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1、公司薪酬確定調整獎金發放管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總則第一條 目的為規范公司的薪酬管理，建立適合公司人才發展目標的薪酬激勵機制，以吸引和保留公司發展所需要的各類人才，特制定本規定。第二條 適用范圍本規定適用于總部所有員工。第三條 界定公司的薪酬體系分為現金報酬和非現金報酬（福利）兩部分，本規定的涉及范圍為現金報酬，不含長期激勵。有關福利的管理規定見公司另行制定的福利管理規定。第二章 薪酬體系的構成第四條 薪酬結構公司員工的薪酬構成包括基本工薪和績效獎金兩部分。1、基本工薪：員工的基本工薪體現為2、崗位工薪，即公司為員工承擔工作職責所具備的能力水平和應做出的貢獻付薪，按月進行發放。2、績效獎金：績效獎金體現為年終獎，即公司為員工所創造的超出預期的業績付薪。公司采用目標獎金制，目標獎金按照員工年基薪的一定比例確定。員工績效獎金以目標獎金為計算基數，依據公司年度經營業績及員工年度績效評價結果綜合確定。第五條 薪酬標準公司將定期進行人力資源市場調查，根據市場水平、公司的經營狀況和激勵需求，定期進行薪酬標準的評估和調整，使其與公司的業務發展和人力資源管理需要相適配。第三章 薪酬的確定與調整第六條 基本工薪的確定與調整1、新員工入職定薪1）根據新員工所任崗位的類別和等級，由部門經理提出具體的薪資建3、議，人力資源部門負責審核其薪資標準的確定是否符合公司規定的薪值確定規則，最終由總經理批準。2）新員工在試用期加轉正后半年內，一般不做工薪調整；待進行績效和職位等級評估后再考慮工薪是否調整。2、工薪調整1）每財年初，公司根據公司上一財年的收益情況及人力資源管理需要確定是否進行年度調薪和總體調薪幅度。調薪方案根據以下幾個因素確定：l 職位等級的評估結果l 員工的績效表現l 市場薪酬水平2）如員工在職位等級及職責范圍等方面發生較大變化，部門經理可考慮向人力資源部門提出年內調整的申請，報批流程同年度調薪。第七條 績效獎金的確定 由人力資源部門根據公司確定的指導原則，具體制定“年度獎金”的分配方案，報總4、經理批準后執行。第四章 薪酬發放管理第八條 工薪發放1、工薪的計算1）工薪的計算期間為當月的1日至當月最后一日；2）新員工起薪日為正式報到的日期；3）員工工作不滿一個月的，按在崗期間的實際工作天數計算工薪；4）員工病假、事假等按增益速遞有限公司考勤管理規定計算；5）員工離職，崗位工薪發放至員工勞動關系解除或終止之日。2、工薪的支付1）支付時間：工薪支付為下發薪方式，每月15日支付上月工薪；如因特殊情況提前或延遲工薪支付時間時，應報總經理批準，并提前至少兩個工作日通知全體員工。員工對當月工薪計算有異議的，可與人事部門溝通，人力資源部門負責做出明確解釋。2）支付方式：銀行轉賬，即公司每月通過銀行把5、工薪打入員工個人的工薪賬戶。3）支付貨幣：以人民幣支付工薪。4）支付明細：包括應發工薪、扣款項和實發工薪等。應發薪金主要為基本工薪；扣款項包含：缺勤、基本養老保險、失業保險、醫療保險、補充養老保險、住房公積金、個人所得稅等項扣款；實發工薪應發薪金各項扣款。（工資條）第九條 獎金發放1、獎金的計算1）員工年度獎金的計算根據員工目標獎金、員工績效系數、公司業績系數、員工工作月數等因素綜合確定。2）公司按財年計發獎金；員工當年工作不滿半年的，將不進行計發獎金。3）員工由于病假、事假、生育產假等原因缺勤連續一個月以上的，按其實際工作月數計算。2、獎金的支付1）支付時間：在獎金分配方案確定后，一次性發放上一財年的員工獎金。2）支付方式、支付貨幣：同上述工薪支付內容。第五章 薪酬管理要求第十條 薪酬管理職能由公司人力資源部門行使。第十一條 人力資源部門依據本規定行使以下職責：1、 制定公司薪酬管理規定；2、 對薪酬支出情況進行統計分析；3、 薪酬文件、數據等檔案資料須由專人負責妥善保管。第十二條 公司內部實行薪酬保密原則，員工間不得相互打聽他人薪酬信息，員工個人薪酬資料須妥善保管。第六章 附則第十三條 本規定的解釋權在公司人力資源部門。第十四條 本規定涉及國家有關規定的，以國家政策為準。第十五條 本規定自發布之日起執行，有效期至下次修訂為止。