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1、公司薪酬組成、調整計算支付管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1、目的為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系，根據集團公司現狀，特制定本規定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優2、勢。2.3 激勵：是指制定具有上升和下降的動態管理，對相同職級的薪酬實行區域管理，充分調動員工的積極性和責任心。2.4 經濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業能夠利益共享。2.5 合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。3、管理機構3.1薪酬管理委員會主任：總經理成員：分管副總經理、財務總監、人力資源部經理、財務部經理3.2 薪酬委員會職責： 審查人力資源部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。 審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建議，并行使審定權。本規定所指薪酬管理的最高機構為薪酬3、管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。4、制定依據 本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值（對企業的影響、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素）及員工職業發展生涯等因素。（崗位價值分析評估略）5、薪酬組成基礎工資+崗位津貼+職稱津貼+績效津貼+全勤獎+工齡工資+業務提成+獎金+其他補貼-個人相關扣款凡違反制度受到處罰或須賠償的，按照制度規定在其本人薪酬中扣除，如被罰或賠償金額超出該人當月薪酬的，須其本人自行出資繳付，不得拖延。5.1 基礎工資：是薪酬的基本組成部分，正常出勤即可享受，無出勤不享受。5.2 崗位津貼：是指對主管以上行使管4、理職能的崗位或基層崗位專業技能突出的員工予以的津貼。5.3 職稱津貼：是指所有員工工作期間未出現重大失誤并具備相應業務態度、業務能力給予的對應考核津貼。5.4 績效津貼：是員工每月完成績效考核所得到的相應績效等級津貼，參考員工考核實施細則。5.5工齡工資：是員工入職后為公司做出了貢獻，達到一定年限后所得到補貼。5.6業務提成：公司相關業務人員享受業務提成，按公司業務提成管理規定執行。參考業務提成細則5.7 獎金：是指非營銷員工該月工作表現優異、貢獻突出所得到的獎勵津貼。5.8全勤獎：是指員工每月出勤天數達到應出勤天數得到的獎勵津貼。5.9其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。5.91特殊5、津貼：是指公司對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協議確定的薪酬部分。5.92個人相關扣款： 扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。6、試用期薪酬6.1 試用期間員工的基礎工資為實際基礎工資的80%。6.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的，不享受離職當月除基礎工資以外的其他津貼。6.3 試用期合格并轉正的員工，正常享受試用期間的其他津貼。7、薪酬的計算方式7.1 薪酬支付時間計算A、日基本工資=（基礎工資+崗位津貼+職稱津貼+工齡工資）/（月總天數-月應休假天數）B、薪酬支付時間：當月工資為下月156、日-20日統一發放。7.2 工資計算期間中途聘用或離職人員及其他未全勤人員，當月工資的計算公式如下： A：試用期間實發工資=（日基本工資*實際出勤天數）*80%-個人相關扣款B: 正式員工 實發工資=（日基本工資*實際出勤天數）+工齡工資+業務提成+其他補貼-個人相關扣款7.3 滿勤人員月工資計算公式如下：A:試用期間實發工資=（基礎工資+崗位津貼+績效津貼）*80%+全勤獎+業務提成+獎金+其他補貼-個人相關扣款B：正式員工實發工資=基礎工資+崗位津貼+職稱津貼+績效津貼+全勤獎+工齡工資+業務提成+獎金+其他補貼-個人相關扣款7.4 下列各款項須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個人所得稅；B7、員工違反公司制度應處罰的費用；C、員工損壞或遺失公司財物應賠償和處罰的費用；D、員工為公司造成其他損失應賠償和承擔的費用；E、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；F、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；G、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。7.5 各類假別薪酬支付標準A、產假：按國家相關規定執行。B、婚假：按正常出勤結算工資。D、喪假：一天按正常出勤結算工資。E、公假：按正常出勤結算工資。F、事假：員工事假期間不發放工資，不發放全勤獎。H、其他假別：按照國家相關規定或公司相關制度執行。G、礦工：員工礦工期間按照礦工基本天數*3扣除工資。8、薪酬調8、整薪酬調整分為整體調整和個別調整。8.1 整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由董事會根據經營狀況決定。8.2 個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。8.3 各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由人力資源部執行。9、薪酬保密人力資源部、公司財務及財務所有經手工資9、信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。 有關薪酬的書面材料（包括各種有關財務憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。公司執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。10、附件10.1基礎工資：月基礎工資為1100元10、，全勤獎為每月400元。10.2 崗位津貼：公司所有崗位級別分為四個層級分別為：一層級（A）：總經理；二層級（B）：副總經理；三層級（C）：主管；四層級（D）：職員； （附表1）具體崗位對應津貼明細表：職級崗位對應表序號職級對應崗位對應崗位津貼1A總經理30002B副總經理20003C助理、業務主管10004D職員20010.2職稱津貼：公司員工按照其工作年限可參與職稱晉升考核，職稱評定6個等級，凡在工作中被處記大過以上（含記大過）處分的，自當月起自動降級為低一級職稱，當月職稱津貼為降級后津貼，對應升級考核自次月1日起按降級后職稱從新計算考核時間。初級職稱被降級的，自降級之日起次月1日從新重新11、工作滿三個月并未被再次處記大過處分，三個月滿后方可再按相關規定領取初級職稱津貼。（附表2）具體職稱及參考年限對應表。職稱年限對應表序號職稱對應參考條件對應職稱津貼1特一工作滿五年未被處記大過以上處分的4002特二工作滿三年未被處記大過以上處分的3003特三工作滿兩年未被處記大過以上處分的2004高級工作滿一年未被處記大過以上處分的1505中級工作滿六個月未被處記大過以上處分的1006初級工作滿三個月未被處記大過以上處分的5010.3績效工資：除業務員外的員工績效等級按照績效考核制度分為甲、乙、丙、丁四級，總績效工資為500元。業務員績效等級按該業務員當月完成的營業額計算，5萬-6萬為甲級；6萬12、-7萬為乙級，7萬-8萬為乙級；8萬以上為甲級。（附表3）績效等級對應績效工資明細表：甲級乙級丙級丁級50040030010010.4其他補貼：及出差、出勤、獎金等。（附表4）其他補貼明細表出差餐補出差住宿費出差車費教員內勤費教員外勤費獎 金12元/餐80元/晚實際忘返車費5080100-50010.5工齡工資：按照入職后的次月1日起開始計算，每工作滿一年后，從次月1日開始計入工齡工資。工齡工資每工作滿一年增加50元。（附表5）工齡工資明細表一年二年三年四年四年以上50100150200每年遞增50元10.6特殊津貼：特定崗位的專門鼓勵性獎勵津貼，總經理、副總經理特殊津貼為900元/月；市場部業務員特殊津貼為800元/月，業務員當月未完成5萬元營業額不能獲得特殊津貼。10.7業務提成：按照公司業務提成方案核算至市場部，由市場部獨立預算并發放給業務員。10.8個人扣款：按照實際扣款金額核算。