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1、公司薪酬結(jié)構(gòu)及支付調(diào)整管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 總則1.1 為體現(xiàn)崗位、職務(wù)、業(yè)務(wù)工作性質(zhì)、承擔風險程度、創(chuàng)造業(yè)績的不同，享受不同級別的薪酬，從而激發(fā)員工的活力，推進集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和集團公司有關(guān)規(guī)定，特制定本管理制度。1.2 公司各級、各部門管理人員，必須維護公司的客戶資源，做好本職工作，一律不參與對包場、票務(wù)的提成和業(yè)務(wù)費報銷。票務(wù)銷售業(yè)績突出，可以享受公司給予的獎勵。2 管理職責2.1 集團公司各系統(tǒng)及所屬各單位、部門行政內(nèi)勤負責按照規(guī)定的標準和時間編制完2、成本單位員工當月薪酬發(fā)放表（每月25日），補貼發(fā)放表（每月20日），并對其數(shù)據(jù)的準確性、真實性負責。不得遺漏，扣款依據(jù)真實可靠，不得瞞報、虛報。未做到，按績效考核管理辦法扣發(fā)績效工資。所在單位、部門負責人簽字確認內(nèi)勤所造薪酬發(fā)放表，補貼發(fā)放表的準時、真實、準確。出現(xiàn)差錯未發(fā)覺，按績效考核管理辦法扣發(fā)績效工資。2.2 集團公司各系統(tǒng)分管副總經(jīng)理或總監(jiān)負責本系統(tǒng)或管轄范圍當月薪酬發(fā)放表、各類扣款說明、各類補貼表的審核，并簽字確認，不得無故推遲。延誤審核簽字，按績效考核管理辦法扣發(fā)績效工資。2.3 行政管理中心人力資源部職責23.1 負責提供薪酬發(fā)放表、補貼發(fā)放表表式、各類人員薪酬標準、薪酬計算公式3、相關(guān)扣款標準等資料。 人力資源助理，負責公司員工薪酬發(fā)放表匯總、校對。對上報的薪酬發(fā)放表、補貼發(fā)放表進行標準核實、數(shù)據(jù)校對、扣款資料查證，編制造表說明，編制匯總表。保證真實，不遺漏，不虛假，不重復(fù)，送表審核，保存原始資料；造成錯誤或延誤時間，按績效考核管理辦法扣發(fā)績效工資。負責員工社保事項辦理。 人力資源部主任，在控制額度和標準的基礎(chǔ)上，審核真實、準確、不遺漏、不重復(fù)，簽字確認。保證員工薪酬按公司規(guī)定的時間（每月底以前）準時發(fā)放，對延誤發(fā)放承擔責任，按績效考核管理辦法扣發(fā)績效工資。2.4 財務(wù)部負責對行政管理中心人力資源部審核后的公司員工薪酬發(fā)放表、補貼發(fā)放表的數(shù)據(jù)及其勾稽關(guān)系進行審核，財務(wù)4、部經(jīng)理在每月27日簽字確認，并于當日返回行政管理中心人力資源部，對延誤時間承擔責任。按績效考核管理辦法扣發(fā)績效工資。2.5 行政總監(jiān)負責對經(jīng)行政管理中心人力資源部、財務(wù)部審核后的薪酬發(fā)放表、補貼發(fā)放表進行審批。審批不及時，按績效考核管理辦法扣發(fā)績效工資。2.6 監(jiān)察部門負責對最終上報的薪酬發(fā)放表、補貼發(fā)放表的各項審批手續(xù)，及相關(guān)內(nèi)容和數(shù)據(jù)進行核查。2.7 集團公司總經(jīng)理負責薪酬發(fā)放表、補貼發(fā)放表的批準。或授權(quán)行政總監(jiān)批準。3 員工薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)包括：基本工資、崗位補貼（含加班費）、保密費、績效工資、福利等部分組成。3.1 基本工資由員工擔任的崗位職務(wù)或從事業(yè)務(wù)工作不同決定。詳見公司崗位薪酬標5、準3.2 崗位工資員工所在崗位薪酬待遇標準的一部分。根據(jù)崗位工作的內(nèi)容、環(huán)境、責任、風險和工作條件確定。詳見公司崗位薪酬標準3.3 加班工資 加班的定義為：公司安排、并有主管部門負責人、系統(tǒng)主管副總經(jīng)理或總監(jiān)簽字確認的書面通知的工作時間。 員工在休假日、國家法定節(jié)假日加班（國家法定節(jié)假日包括元旦、春節(jié)、清明節(jié)、國際勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)），以當期基本工資為基數(shù)，按國家有關(guān)規(guī)定標準計發(fā)。 加班工資在每月計發(fā)當月員工薪酬時一并發(fā)放。 加班工資的計算方式：基本工資20.83加班天數(shù)3.4 獎金包括效益獎金、特殊獎金。在公司取得經(jīng)濟效益的前提下，員工在為公司創(chuàng)造業(yè)績、做出貢獻或完成一個或多個項目、取得6、經(jīng)濟效益后獲得的，以現(xiàn)金形式支付的獎勵。獎金的計算方式按照各獎勵辦法進行。3.5 福利 員工福利包括：社保、補貼。福利的享受，視其從事的崗位職務(wù)或工作性質(zhì)確定。 社保.1 應(yīng)聘進入公司，并與公司簽訂了勞動合同，公司以員工戶口性質(zhì)、額定的各崗位基本工資為基數(shù)，按市社保局規(guī)定比例繳納社會保險與綜合社會保險。個人繳納部分在每月計算個人薪酬時代扣代繳。.2 社保項目包括：基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、失業(yè)保險、工傷保險。.3 綜合保險包括：工傷補償、因病或者非因工負傷住院醫(yī)療費報銷、老年補貼、醫(yī)療個人帳戶和女職工生育補貼五項待遇保障。 補貼。.1 誤餐補貼：按額定的金額給予補貼。.2 通訊補貼：按7、崗位職務(wù)或擔任的業(yè)務(wù)工作性質(zhì)確定。.3 交通補貼：按崗位工作性質(zhì)、擔任職務(wù)的不同分等級補貼。3.5.2.4 演出補貼：按不同等級和演出場次確定。4 員工薪酬額度的確定4.1 員工被招聘進入集團公司，安排到部門或下屬單位的崗位試用。在試用期內(nèi)，享受的工資待遇是：試用期工資基本工資（高于當?shù)刈畹凸べY標準）+崗位工資（轉(zhuǎn)正后該崗位工資的80%）+補貼（按公司有關(guān)制度執(zhí)行）。4.2 員工在試用期滿，經(jīng)用人單位考核合格，與公司簽定了勞動合同，視其在試用期表現(xiàn)出的工作能力，適應(yīng)崗位工作的程度，人力資源部核定，即可享受到相應(yīng)崗位標準薪酬。 部門負責人副職以下管理人員及員工轉(zhuǎn)正工資的計算：按人力部核定的、經(jīng)行8、政總監(jiān)審核批準的時間，為轉(zhuǎn)正工資計發(fā)的起始時間。 部門正職以上管理人員轉(zhuǎn)正工資的計算：按人力部核定的、行政總監(jiān)審核的、總經(jīng)理批準或授權(quán)批準的時間為轉(zhuǎn)正工資的起始時間。 轉(zhuǎn)正后的員工薪酬計算時間段，按公司規(guī)定的工資發(fā)放時間段、本人轉(zhuǎn)正的實際起始時間，分段計算。4.3 員工在公司內(nèi)部崗位異動或轉(zhuǎn)崗，按轉(zhuǎn)崗后的崗位標準執(zhí)行。 員工晉升，即由原崗位或原職務(wù)晉升到高一級的崗位或職務(wù)，其薪酬待遇是：到崗當月計發(fā)薪酬時按原崗位或原職務(wù)標準執(zhí)行。到崗一個月后，仍在晉升后的崗位工作，按現(xiàn)崗位或現(xiàn)職務(wù)薪酬標準執(zhí)行。 員工降職，或由上一級崗位向下一級崗位調(diào)整，或由上一級職務(wù)向下一級職務(wù)調(diào)整，其薪酬待遇是：到崗當月計9、發(fā)薪酬時即按現(xiàn)崗位或現(xiàn)職務(wù)標準執(zhí)行。 同等級別或同崗位人員崗位工資調(diào)整，薪酬標準不變。 員工無論是晉升、或降職、或平級調(diào)整，都必須是在辦理完相關(guān)的交接手續(xù)、在新崗位上崗的基礎(chǔ)上，方能計發(fā)薪酬。4.4 在公司安排的工作崗位上任職或工作的員工，工資計算標準：按公司總經(jīng)理簽發(fā)公布的相應(yīng)崗位工資標準執(zhí)行。同時享受績效工資。績效工資的享受標準，按公司總經(jīng)理簽發(fā)公布的標準執(zhí)行，考核管理辦法按績效考核管理制度執(zhí)行。5 員工薪酬的管理5.1 薪酬體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計、調(diào)整，由公司行政管理中心人力資源部在廣泛調(diào)查、綜合分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際進行設(shè)計，在適當?shù)臅r候作修改。5.2 薪酬發(fā)放表表式由行政管理中心統(tǒng)一制定10、下發(fā)，各系統(tǒng)（或下屬單位）行政內(nèi)勤編制，薪酬發(fā)放表報送、審核的時間和流程見本文6.5條。5.3 薪酬收入按國家個人所得稅相關(guān)規(guī)定由收入本人負擔。5.4 薪酬扣減項目包括：缺勤、服裝押金、國有資產(chǎn)經(jīng)營風險管理金、代扣代繳的個人所得稅、個人應(yīng)繳納的社保費等。5.5 薪酬發(fā)放金額如有錯漏，將在次月薪酬發(fā)放時補發(fā)。5.6 薪酬扣發(fā)原因和額度，由行政管理中心人力資源部根據(jù)被扣款本人、所在部門和系統(tǒng)分管副總經(jīng)理或總監(jiān)簽字確認的意見解釋。6 薪酬支付管理6.1 員工薪酬以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日存入員工個人銀行帳戶。新招聘員工的銀行卡于第一次發(fā)薪日，由財務(wù)部出納辦理后發(fā)給員工。6.2 年終年薪在每年的11、十二月份考評后，根據(jù)整年績效考核結(jié)果在次年一月的十個工作日內(nèi)支付。6.3 員工薪酬以月為單位計算： 工資考勤計算期：本月26日至次月25日，如在本月未能計入的加班或其它薪酬，將與次月工資或補貼一并發(fā)放。 補貼考勤計算期：本月21日至次月20日，如在本月未能計入的部分，將與次月補貼一并發(fā)放。6.4 薪酬審批流程（每月）25日 26日、27日28日29日30日各單位行政內(nèi)勤造表、系統(tǒng)分管副總或總監(jiān)審簽、報送行政管理中心人力部行政管理中心按標準審核財務(wù)部審核監(jiān)察核查行政總監(jiān)審批總經(jīng)理批準或授權(quán)行政總監(jiān)批準財務(wù)部核發(fā)6.5 補貼審批流程行政副總審批監(jiān)察總監(jiān)核查各單位行政內(nèi)勤造表、系統(tǒng)分管副總或總監(jiān)審簽12、報送行政管理中心人力部20日25日24日23日21日、22日 （每月）總經(jīng)理批準 或授權(quán)行政總監(jiān)批準行政管理中心按標準審核財務(wù)部核發(fā)財務(wù)部審核7 薪酬調(diào)整7.1 員工薪酬，視其公司經(jīng)營獲利狀況、結(jié)合當?shù)毓べY水平、參照行業(yè)工資水平進行調(diào)整。7.2 因國家政策、行政法規(guī)變更或集團公司及下屬單位人員結(jié)構(gòu)有較大變化，以及其它原因，公司可對員工薪酬做臨時調(diào)整。調(diào)整幅度按公司制定的臨時調(diào)整方案進行調(diào)整。7.3 緊急調(diào)整，公司遇重大經(jīng)營、財務(wù)等方面困難，經(jīng)公司董事會討論通過，總經(jīng)理批準可緊急調(diào)整員工薪酬，或上調(diào)或下調(diào)。下調(diào)幅度不得超過原薪酬額度的50%，最低月工資不低于當期本市最低工資水平。附加說明1 本制度由集團公司行政管理中心提出并起草。2 本制度的解釋權(quán)在集團公司行政管理中心人力資源部。3 本制度經(jīng)批準后由集團公司行政管理中心公布。4 本制度經(jīng)試行，未盡事宜再行修訂。