午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關注微信公眾號
公眾號
關注微信公眾號
關注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
公司薪酬計算及支付福利工資特區(qū)管理制度
公司薪酬計算及支付福利工資特區(qū)管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:979586 2024-09-03 10頁 153.50KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、公司薪酬計算及支付福利、工資特區(qū)管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 薪酬福利管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據 1.1 目的 (1)使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標; (2)把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益; (3)促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制; (4)最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現。1.2 依據依據國家有關法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定,制定本制度。第二條 適用范圍本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執(zhí)行。第三條 薪酬分配的2、依據公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業(yè)績。第四條 薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。1、競爭性原則:根據市場薪酬水平的調查,對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整,使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。 2、激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結合,激發(fā)員工積極性。3、公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價值評價機制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。4、經濟性原則:人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應,用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經濟價值,3、實現可持續(xù)發(fā)展。第五條 薪酬體系依據崗位性質和工作特點,公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng),構成公司的薪酬體系,包括年薪制,結構工資制,工資特區(qū)及臨時性員工工資制。第二章 工資總額第六條 人事部通過建立工效掛鉤機制,對薪酬總額進行控制。第七條 人事部根據本年度的經營收入、薪酬總額,以及下一年度的經營計劃,對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進行調整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計,做出下一年度的薪酬預算,包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。第八條 薪酬預算經公司董事會批準后執(zhí)行。第九條 為了加強對薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制,人事部應于每月初,將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。 第4、三章 結構工資制第十三條 適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。第十四條 工資模式運維人員:工資基礎工資工齡工資+績效工資獎金其它補貼一、 基礎工資 基礎工資基本工資崗位津貼 (一)基本工資參照重慶市職工平均生活水平,生活費用價格指數和各類政策性補貼而確定,最低工資標準1050元,我司擬定為1050元。(重慶市人力資源和社會保障局關于發(fā)布重慶市最低工資標準的通知渝人社發(fā)201271號) (二)崗位津貼 1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。 2、根據崗位評價的結果參照員工工作經驗、5、技術、業(yè)務水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級,將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務類、事業(yè)類等四大類,同時,將全公司崗位按照崗位重要性分劃為8個等級。見下表:崗位分類及標準職類管理類行政類財務類事業(yè)類職層職等高層管理核心層AG10總經理、副總經理、總監(jiān)、副總監(jiān)、各部門經理G9G8G7G6中層骨干BG5經理助理、駕駛員、人事主管、行政主管、行政專員、前臺會計、出納、簽約專員、融資對接員、風控專員商務、銷售、安全員、工程師、設計師、現場負責人等等G4基層CG3G2G1崗位工資其它規(guī)定 公司崗位工資標準須經董事會批準; 公司可根據經營狀況變化而6、修改崗位工資標準; 新進人員被聘崗位以及崗位級別調整由人事部提出初步意見報公司總經理批準后執(zhí)行,對從事專業(yè)性較強崗位的人員,公司可視情況而定。 根據“變崗變薪”原則,員工晉級則增薪,降級則減薪。薪酬變更從崗位變動后的第1個整月起調整。各等各級基礎工資(已經包含基本工資和崗位津貼)額度崗位等級基層C中層骨干B高層管理核心層A等級(等比)基層1基層2基層3主管1主管2經理副總監(jiān)總監(jiān)副總總經理崗位技能等級工資L1160022002400260030003800500060009000L22000260028003000350046006000800010000L32400300032003400407、00120004、 由于各個員工業(yè)務技能差異,為了重點激勵優(yōu)秀員工,在職等不變的情況下,為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,我們將各個職等的崗位工資分為三級,簡稱“一崗三薪”;根據崗位評價情況和薪酬市場調查,確定公司最低和最高工資分別為1600元和12000元,并設定出各等級工資數額(詳見上表三),崗位工資入等入級的原則:根據崗位說明說評價入等,根據能力評價入級。二、績效工資績效工資與員工的績效考核掛鉤,績效工資只針對辦公室人員。不同部門的績效考核標準不同,具體考核標準的制定和修改由各部門經理制定經總經理審核后通過,并報送董事會。績效工資為每人300元/月,具體得到的績效工資金額按照績效考核成績計算。8、計算公式為:績效工資=300元績效分數(績效總分為100分)三、工齡工資根據員工為本公司連續(xù)服務年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡100元(即在公司每工作滿一年,加工齡工資100元)。四、補貼(一)補貼是公司員工薪酬的有機組成部分,包括交通補貼、通信補貼、午餐補貼、加班補貼等。(二)交通補貼:由企業(yè)負責人根據員工居住地與工作地點情況具體核定。(三)通訊補貼 :1、通訊補貼是為了保障工作效率而設置的一種補貼;2、通訊補貼分為5個級別:員工級、部門經理級、總監(jiān)級、副總經理級(含總助)、總經理級; 3、通訊補貼標準如下:員工:根據員工崗位性質等具體情況,由企業(yè)負責9、人核定;部門經理:業(yè)務類:200元/月/人;管理類:100元/月/人;總監(jiān):業(yè)務類:300元/月/人;管理類:150元/月/人;總經理助理:200元/月/人;副總經理:300元/月/人;總經理:實報實銷 ;4、 除總經理通訊補貼實報實銷外,其他人員通訊補貼一律憑發(fā)票在限額內按部門每月報銷一次。(四)午餐補貼:根據公司經營狀況可提供午餐補貼,金額由總經理提交董事會審核通過后執(zhí)行。(五)加班補助:按照國家規(guī)定每天不超八小時,每周不超40小時的工作制,超過部分,將給與加班補助。具體情況參照員工手冊的相關規(guī)定。(六)高溫補助:根據2007年重慶市高溫天氣勞動保護辦法的規(guī)定,溫度達到37-40將給與5元10、的高溫補助,溫度達到40以上給予10元的高溫補助。并給予相應的避暑措施。補助標準根據國家規(guī)定及公司經營情況如有變動臨時通知。(七)試用員工享受普通員工應應有的一般性補貼;按時發(fā)放。五、獎金(一)獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。(二)獎金種類及金額: 1、獎金種類分為年度獎金、特別貢獻獎、全勤獎3種。2、年度獎金 (1)年度獎金是為獎勵員工完成公司年度整體經營任務所設立的定期獎金,金額根據公司全年實現經營利潤而定。(2)具體細則見年終獎計算方案。(3)年度獎金發(fā)放采取在次年農歷春節(jié)前分一次性發(fā)放的方式。 3、 特別貢獻獎:根據公司整體經營和發(fā)展需要所設立的專項獎金。具體獎金項目及金額由11、總經理向董事會提出申請,經審核后執(zhí)行,單獨發(fā)放。4、全勤獎:全勤獎是為規(guī)范人力資源管理制度,完善內部獎懲管理規(guī)定及福利制度,提高員工的工作積極性和工作效率,促進公司管理工作而設立全勤獎。全勤獎獎金為100元,具體參考員工手冊。5、試用員工原則上不享受獎金待遇,特殊情況除外。 6、其他(1)獎金考核由經理、辦公室根據該人員的職責履行情況、工作績效、貢獻大小和出勤記錄等考核結果確定。 (2)特殊貢獻人員的獎金額度經董事會批準后可突破規(guī)定; (3)除全勤獎之外的各項獎金由總經理通過隱密形式發(fā)放,任何人不得外傳。第十五條 與公司簽訂勞動合同的所有員工,除實行年薪制,其工資模式原則上采用結構工資制。與公12、司訂立臨時勞動合同的人員,其工資模式采用簡單固定金額工資制,人事部會同用人部門對其工作業(yè)績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定其實發(fā)工資總額。第十六條 新錄用人員工資新錄用人員包括企業(yè)從學校直接錄用的畢業(yè)生、從社會招聘、其它單位調入人員以及接收的復轉退伍軍人等。 1、試用期工資:根據實際情況由各部門自己決定并報備到行政中心人事部;特殊技術人員、高管及其它例外情況,由董事會決定。 2、試用期員工管理按公司相關管理規(guī)定執(zhí)行。 3、特殊人才的薪酬由雙方協商確定,具體詳見工資特區(qū)。報總經理、執(zhí)行董事決定,同意后報行政中心人事部備案。 4、試用期結束經考核合格后,按所在崗位及其工作能力、實13、績、個人綜合素質等確定其基礎工資及相關補貼等。第五章 福利待遇第十七條 按照國家及重慶市有關規(guī)定,公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險。其相關標準按當地社保基金大廳公布為準。根據國家及市政府有關政策的變動情況,公司可以適時、適當調整社會保險的繳費系數。第十八條 員工享有生日禮金,標準為50元。并且享有1天假期。第十九條 公司為員工提供帶薪休假,具體規(guī)定見公司員工手冊。第六章 工資特區(qū)第二十條 設立工資特區(qū)的目的設立工資特區(qū),使工資政策重點向對企業(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場接軌,提高企業(yè)對關鍵人才的吸引力,14、增強公司在人才市場上的競爭力。第二十一條 設立工資特區(qū)的原則 1、協商原則:特區(qū)工資以市場價格為基礎,由雙方協商確定; 2、保密原則:為保障工資特區(qū)員工的順利工作,對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密,員工之間禁止相互打探; 3、限額原則:工資特區(qū)人員數目實行動態(tài)管理,依據企業(yè)經濟效益水平及發(fā)展情況限制總數,寧缺毋濫。第二十二條 工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內人才市場競爭激烈的稀缺人才。第二十三條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內的人才,年底根據合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū): 1、考核總分15、低于預定標準; 2、人才供求關系變化,不再是市場稀缺人才;第七章 非正式員工工資制第二十四條 適用范圍,適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。第二十五條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。第二十六條 試用期員工工資發(fā)放按照轉正后工資的80給付。試用期不多于3個月。第八章 薪酬的計算及支付第二十七條 1、工資計算期間為上月的27日至當月的26日,并于翌月15日支付。如遇支付工資日為休假日時,則提前于休假日一個工作日發(fā)放。 2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時,應提前于16、前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。第二十八條 員工離職或被辭退時,本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜,從請求日起三日內,公司應支付該員工已出勤工作日數的工資。第二十九條 1、凡符合下列規(guī)定的員工工資,按日計算: 新聘者;離職或遭辭退者;停職而復職者;其他; 2、按日計算工資方法:出勤工資額基本工資(該月出勤日數該月應出勤日數) 第三十條 員工請假時的工資規(guī)定,詳見員工手冊。第三十一條 員工工資扣除,按下列方式計算:缺勤工資扣除額基本工資(缺勤日數該月應出勤日數)第九章 離職工資結算 第三十二條 離職工資結算按照離職類型分為三種:1、正常離職:根據公司離職規(guī)定辦理過離職申請,工作交17、接完畢,行政人事給與確認后方可辦理離職工資結算。2、緊急辭職:因特殊原因需立即辦理離職手續(xù)的,公司將按標準扣除相應承擔的費用后再扣除未領工資的二分之一(與公司有其他約定另行計算)。特殊崗位另行計算。 3、自動離職:員工在無任何請假手續(xù)的情況下,連續(xù)曠工3天的將按自動離職處理,自動離職人員公司將不予以結算工資,若給公司造成重大損失的,公司將依法追究其相關責任。第十章 附 則第三十三條 公司各部門可獨立確定薪資制度細則及考核標準,獨立的薪資制度細則由各部門經理制定,并提交公司董事會審核通過后執(zhí)行。第三十四條 為實現新、舊薪酬制度平衡、順利轉換,現有員工的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上,就近上18、套。第三十五條 公司為員工購買的各項社會保險,其個人繳費部分由公司統(tǒng)一按標準代繳。第三十六條 以上工資均為含稅工資,根據國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。第三十七條 本方案解釋權在董事會。第三十八條 本制度自批準之日起生效。附表一:人力資源勞動力市場工資指導表2012年重慶市主城區(qū)人力資源市場工資指導價位(元/月)職業(yè)名稱高價位低價位企業(yè)董事及高級管理人員125003100企業(yè)經理65002900企業(yè)職能部門經理或主管52002500生產或經營經理55002300財務經理53002800行政經理51002500人事經理52002600銷售和營銷經理51002800廣告和公19、關經理50002500會計人員45001600出納39001400鑒定估價師43001600拍賣師41001500典當業(yè)務員42001400租賃業(yè)務員39001400房地產業(yè)務人員45001700中介代理人員39001500信息咨詢人員37001400不動產銷售員38001450銀行業(yè)務人員48001900保險業(yè)務人員45001800保險推銷員43001700保險理賠員40001600證券投資顧問41001700行政辦公人員32001500行政事務人員31001400秘書33001600銷售代表27001400附件4:職務薪金表(僅供參考)職等職務工資制度職位責任津貼現場津貼加給總公司現場6管20、理職月薪制總經理副總經理處長副處長店長5,000|4,0006,700|5,7000A10,500B10,200C10,000D 9,800E 9,5005月薪制總經理副總經理經理處長副處長店長副店長4,000|2,5005,100|4,7000A 9,100B 8,800C 8,500D 8,200E 7,7004月薪制總經理副主任經理處長副店長調度長3,000|2,5003,700|3,500A 7,700B 7,500C 7,300D 6,900E 4,8003一般職月薪制日結月薪制日薪制主管副店長調度長主任2,000|1,5003,000|2,500A 5,600B 5,400C 5,200D 5,000E 4,8002月薪制日結月薪制日薪制二等員工2,300A 4,500B 4,200C 4,000D 3,600E 2,8001月薪制日結月薪制日薪制一等員工1,800A 3,400B 3,200C 3,000D 2,500E 2,000
會員尊享權益 會員尊享權益 會員尊享權益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  2. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  3. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設計(246頁).pdf
  4. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設計方案(19頁).doc
  5. 2025預算員最全造價筆記包.zip
  6. 貴陽南明區(qū)地塊項目(住宅、商業(yè)+辦公+學校)建筑方案設計(311頁).pdf
  7. 西安金輝世界城J地塊綜合體項目建筑設計方案(318頁).pdf
  8. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設計方案(151頁).doc
  9. 蔬菜大棚鋼結構施工組織設計方案(65頁).pdf
  10. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  11. 陳列布展廳建設工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁.doc
  12. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內裝修改造工程墻面軟包施工組織設計86頁.doc
  13. 蔬菜大棚土建、鋼結構工程施工組織設計方案(66頁).doc
  14. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁).doc
  15. 熱電聯產機組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項方案(12頁).doc
  16. U型渠道建設工程施工組織設計方案(52頁).doc
  17. 黑龍江省伊春市國家森林城市建設總體規(guī)劃方案(2020-2030年)(224頁).docx
  18. 幼兒園建設工程項目可行性研究報告(486頁).doc
  19. 施工現場文明施工制度及措施【19頁】.doc
  20. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務質量演講課件.pptx
  21. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁).doc
  22. 綠色建筑與綠色施工組織方案.pptx
  1. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  4. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  5. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  6. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設計(246頁).pdf
  7. 2024年建筑公司機電安裝工程質量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  8. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  9. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  10. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  11. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設計方案(19頁).doc
  12. 工程施工機械車輛設備租賃合同(12頁).docx
  13. 中建二局-201號辦公質保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  14. 小區(qū)環(huán)境綜合整治工程安全文明專項施工方案(20頁).docx
  15. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術應用施工方案(32頁).doc
  16. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗計劃表.docx
  17. 安全生產管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  18. 蔬菜大棚鋼結構施工組織設計方案(65頁).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  20. 綜合樓中央空調安裝施工組織設計方案(水、多聯機)(166頁).doc
  21. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  1. 風機安裝工程施工質量強制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關于建立建筑業(yè)企業(yè)農民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎設升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設計方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎設施建設項目可行性研究報告(163頁).pdf
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎設施建設項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 房產中介公司員工入職業(yè)務銷售技能培訓資料合集.zip
  18. 縣城配電網110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調系統(tǒng)設計方案(149頁).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設計方案(92頁).doc
  22. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
主站蜘蛛池模板: 临沧市| 绥江县| 务川| 沧源| 承德县| 定西市| 齐齐哈尔市| 大丰市| 德令哈市| 榆树市| 台前县| 中西区| 运城市| 肃宁县| 江山市| 涡阳县| 浦城县| 扬州市| 孝义市| 繁峙县| 海城市| 大城县| 安新县| 彭水| 新营市| 治多县| 弥勒县| 遵义市| 永州市| 江西省| 加查县| 通海县| 龙山县| 漳平市| 五峰| 萨嘎县| 垫江县| 潢川县| 绥滨县| 察雅县| 新乡县|