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1、公司行政管理部人事薪酬會議制度及職責范圍編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總則一、為了加強辦公室管理，明確公司內部管理職責，使內務管 理工作更加標準化、制度化和規范化，結合實際情況，特制訂本制度。二、本制度適用于公司所有成員并嚴格遵守各項規定。三、切合公司實際，根據不同的制度內容編寫相應的規范化要 求，力求使辦公室各項工作都有章可循、有法可依，保證公司的行政 事務有效開展。四、行政部人員應明確各項工作職責，簡化辦理流程，做到每 周有計劃、每月有總結的工作目標。第二章職責范圍一、負責服務、協調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安 排的各項工作，并及時反饋總經理室，保證總經理辦公2、室各項工作的 正常運作。二、根據各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選 拔、調配、離職等工作。三、負責制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職 情況進行考核，并在此基礎上提出任免、獎罰建議，供公司領導決策 時參考。四、負責各類物品的采購工作，確保按時完成各項采購任務，并保證所采購的物料質量符合要求;五、完善公司行政管理制度，管理公司資產，做好物品的管理工 作及各項后勤保障工作。六、負責公司相關文件的起草、印制和分發，上級和外部來文的 簽收、登記和領導批示后的傳閱、催辦、回復。做好公司行政類文件 的審核、編號、立卷、存檔工作。七、建設和完善企業文化，對外做好公司形象宣傳工作，對3、內營 造公司團結向上的良好氛圍；負責制定員工業余活動方案，報公司審 批后，組織開展各類員工業余活動，豐富員工業余文化生活。八、負責公司圖書管理、辦公用品管理、會議管理、清潔衛生管 理等后期保障工作，保證各項事務有序開展。九、協調各部門之間的行政關系，為各部門工作開展提供相應 的服務。十、收集各部門反饋信息和外部資訊，上傳下達各種指令，及 時做出整理，當好領導參謀。十一、負責公司黨、團的組織建設，思想政治工作、精神文明建 設、統戰等工作。十二、協助其他部門工作，完成上級交代的其他工作，如：名 片印制、收發傳真等。第三章工作規范一、辦公室工作規范包括儀容儀表規范、禮儀規范、言語規范、 行為規范，相4、關規定按照員工守則細則執行。二、行政管理部工作人員嚴格按照本制度中的要求規范開展工作。第四章人事.薪酬管理一. 人事管理考勤規定：（一）、員工守則：I、忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。3、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓 滿完成各級領導交付的工作任務。4、愛護公物，未經許可不得私自將公司財物攜出公司。5、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請 準后方可離開。6、員工應隨時注意保持作業地點、宿舍及公司其它場所的環境 衛生。7、員工在作業時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。8、員工應團結協作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、 搬弄是非或其它5、擾亂公共秩序的行為。9、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖 撞騙。10、員工對外接洽業務，應堅持有理、有利、有節的原則，不得 有損害本公司名譽的行為。II、各級主管應加強自身修養，領導所屬員工，同舟共濟，提高 工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。12、嚴格遵守本公司一切規章制度、通告及公告。（二）、作息時間：1、公司實行每周6天工作制，每月26天為滿勤。員工的工作時間為周一到周六，每天早上8:00到12:00,下午 14: 30到18 : 00,若工作時間有所變化，行政管理部另行通知。2、每日上班后員工應服從值日安排3、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定時6、間的 前五分鐘到達指定地點，招集人必須提前15分鐘到達指定地點。（三）、違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程 序如下：1、遲到：指未按規定達到工作崗位（或作業地點）；遲到30分 鐘以內的，每次扣10元；遲到30分鐘以上1個小時以內的扣20元; 遲到一小時以上的的扣半天工資；2、早退：工作時間提前15分鐘內下班者為早退；早退15分鐘 以內，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。3、曠工：指未經同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班 的；曠工半天扣除一天的基本工資，曠工一天扣除兩天的基本工資。 無故連續曠工3日或全月累計曠工6日或一年礦工達12日者，應予 以解雇7、。4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元；造 成重大損失的，由責任人自行承擔。（四）、請假制度1、假別分為：病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假 等七種，凡發生以上假者取消當月全勤獎。2、批假權限1、病事假：1天以內由部門負責人批準，3天以內由分管付總經 理批準，三天以上總經理批準，請假手續送行政部行政管理員處備案。2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經理審批，并 送行政部行政管理員處備案。3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規定程序履行 簽字手續后方為有效假別；特殊情況必須來8、電、函請示，并于事后一 日內補辦手續方為有效假別；未按規定執行一律視為曠工。（五）、考勤登記公司員工平日上下班應按規定簽到。簽到均應親自為之，不得托 人代簽到或帶人簽到，委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明 屬實，雙方均以曠工論處，各部門簽到表需每月3日前交至行政管理 部納入績效考核。（六）、加班1、公司要求員工在正常工作時間內努力工作，提高工作效率， 按時完成規定的任務，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填 寫加班審批表，部門經理簽字后報公司分管領導批準。未經批準, 公司一律不予承認加班。2、經過批準的加班，行政管理部按月進行統計結算。所有加班 首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，9、多余部分由公司發給加班 工資，不作調休處理。3、行政管理部對每月的考勤進行統計，統計表由總經理簽字后 交財務部計發工資。（七）、出差員工出差，應事先填寫出差申請表，由部門經理簽署意見后 報公司分管領導批準，部門經理以上人員由分管經理批準；總經理出 差時應知會辦公室，以便聯絡。出差申請表交行政部備查。（八）、員工因違紀的扣款，統一由公司行政管理部管理，作為 員工集體活動的補充費用。二、招聘、晉升、調動、離職、辭退（一）、招聘原則：用人方面，堅持德才兼備的原則，把品德、 知識、能力和業績作為衡量人才的重要標準，努力創建不唯學歷、不 唯職稱、不唯身份、人盡其才的用人環境及公平、公正、合理的競爭 環境10、，以調動全體員工的積極性、主動性和創造性。（二）、錄用：1、本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，由用人單位 提出申請，經相關負責人批準后，由行政管理部統一納入聘用計劃并 辦理甄選事宜。2、本公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。3、新進人員經考核或面試合格和審查批準后，由行政管理部辦 理試用手續。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用; 但成績優秀者，可適當縮短其試用時間。4、試用人員報到時，應向行政管理部送交以下證件：畢業證書、 學位證書原件及復印件；技術職務任職資格證書原件及復印件；身份 證原件及復印件；一寸半身免冠照片二張。5、員工如系臨時性、11、短期性、季節性或特定性工作，視情況與 本公司簽訂“定期工作協議書”，雙方共同遵守。6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停 止試用，予以辭退。7、員工錄用分派工作后，應立即赴所分配的部門工作，不得無 故拖延推諉。（三）、調動：1、公司基于業務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點, 被調員工不得借故拖延或拒不到職。2、各部門主管在調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力, 務使“人盡其才，才盡其用，才職相稱” o3、員工接到調動通知書后，限在一月內辦完移交手續，前往新 職部門報到。（四）、離職辭退：打架、散播謠言屬于嚴重違紀，對于嚴重違紀員工將辭退。試用期員工離職應至少提前312、日申請，正式員工應至 少提前30天申請，同時均要求完成工作交接和確認。三、培訓、績效薪酬管理（一）、培訓：1、為提高員工的業務、知識技能及發揮其潛在智能，使公司人 力資源能適應本公司日益迅速發展的需要，公司將舉行各種教育培訓 活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制 度執行。2、新員工進入公司后，須接受公司概況與發展的培訓以及不同 層次、不同類別的崗前專業培訓，培訓時間應不少于20小時，合格 者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新員工 進入公司的前三個月內進行，考核不合格者不再繼續留用。3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業性培訓，直 到能滿足該崗13、位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意，可 在適當的時間另行安排培訓。4、對于培訓中成績優秀者，除通報表彰外，可根據情況給予適 當物質獎勵，未能達到者，可適當延長其培訓期。5、公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的員工培訓登記 卡上，員工培訓登記卡由行政管理部保存在員工檔案內。6、公司對員工在業余時間（不影響本職工作和任務的完成）內， 在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予全額報銷學 雜費、部分報銷學雜費、承認其教育和培訓后的學歷等支持。（二）、薪酬體系：員工薪酬由工資、津貼、獎金組成。工資由地方最低工資政策決定。津貼由法定特殊職業或特殊情況的津貼項目組成。獎金由職級獎金和績14、效獎金組成，其中職級獎金由年度能力評 價結果決定，為年度固定獎金；績效獎金由階段實際工作表現決定, 為階段浮動獎金。第五章行政事務管理一、文件管理制度（一）、管理要點1、為使文件管理工作制度化、規范化、科學化，提高辦文速度 和發文質量，充分發揮文件在各項工作中的指導作用。2、文件管理的范包括：上級下發文件、公司各類制度文件、外部傳真文件、政策指導類文件、各類合同文件等。3、制度類文件按照公司文檔統一格式進行編寫，統一頁眉、頁腳，寫明公司全稱及文件性質；正文部分寫明題目、時間、發文部門、 內容等信息；措辭規范，表達無歧義。4、根據文件屬性、類別，對所有文件進行編號，根據編號定期 歸檔，做好相應的15、文字記錄，以備查閱。（二）、制度規范1、文件的起草、收發、打印、歸檔整理、借閱銷毀等由行政管 理部人員負責執行。2、公司上報下發正式文件的權利主要集中在行政管理部，各部 門一律不得自行向上、向下發送正式文件。3、公司對內公開文件由行政管理部負責起草和審核，總經理簽 發；各部門需要向下或對外發文的文件由各部門負責起草，行政管理 部負責審核，審核無誤后行政管理部打印，打印后送回起草部門校對, 校對無誤方可正式打印，由總經理蓋章，簽發。4、凡寄至公司的文件、傳真等，由行政管理部簽收并做好相應 記錄。5、機密文件由行政管理部主管保管，行政管理部人員對一般性文件進行分類管理，定期整理并制作相關報表提交給16、部門主管。6、各部門因工作需要可借閱一般性文件，需嚴格履行借閱手續,對有密級程度的文件，需行政管理部主管審批，總經理批準后方可借 閱。7、行政管理部管理人員對文件借閱情況進行登記，做好借閱記 錄并限期清退。8、按時間、內容、部門、名稱等內容分門別類進行整理，附件、 批件、定稿等資料收集完全，存檔備案。半年一小清，年終一大清。9、根據存檔時間及存檔的必要性對文件進行銷毀，需上報行政 管理部主管簽字批準，按照文件管理制度進行處理。（三）、文件管理流程設計1、內部文件管理流程：起草文件T審查編號T審批、簽發一打 印文件-下發文件T文件存檔2、外部文件管理流程：外部收文-文件整理-文件存檔-清退 -文17、件存檔-文件銷毀3、借閱流程：提出申請，辦理手續一批準一借閱一清退一文件存檔T文件銷毀二. 檔案管理制度（一）、管理要點1、為了維護檔案的真實性和可查閱性，使檔案管理更科學、更 專業，及時分類、整理、編輯、傳遞文書資料，提高檔案管理質量與 效率。2、檔案管理范圍:公司各類證照及各類文件、文書資料、其他應存檔的信息資料。3、根據文書整理和文件整理編號，對對應資料進行相應的歸檔、整理、備注，并存入專門的檔案文件柜保管。（二）、制度規范1、應歸檔的文件、材料由行政管理部人員負責收集，份數齊全, 包括附件、批復、定稿等。2、所有歸檔文書材料經過初步整理，根據時間先后順序再按同 一項目文書材料集中整理，18、并貼上標簽。3、堅持平時歸檔與年終歸檔、定期歸檔與不定期歸檔結合，對 照編目，列出清單。4、各部門需借閱相關檔案，須由行政管理部主管簽字，審核通 過后方可借閱，不得抄錄、復制或借出。5、檔案管理人員必須遵守保密規定，履行保密手續，特別是員 工個人信息、公司圖片等主要資料的保管，確保檔案安全與完整。6、檔案接收、移交，必須根據檔案管理制度嚴格做好記錄。（三）、流程設計根據文件、文書目錄整理需要歸檔的檔案一排序整理，編制編目 T存檔T借閱T清退三、辦公用品管理制度（一）、管理要點1、為了加強辦公用品管理，規范辦公用品管理各項程序，節約 辦公經費，提高利用效率。2、辦公用品管理人員負責辦公用品的處理19、和管理工作，權責一 致嚴格要求，無私自挪用現象。3、辦公用品保管實行“日清月結，出入庫等量、年終查存統計” 原則。4、辦公用品的采購，應進行多方比較，保證性價比和質量，擇 優選用，合理開支。（二）、制度規范1、公司辦公用品的采購、保管、發放和辦公設備的入庫登記由 行政管理部全權負責。2、辦公用品購置應遵循以下程序：各部門將所需辦公用品報至 行政管理部，行政管理部根據各部門的需求計劃和月末辦公用品清算 單中的物品實際庫存和用量，做出采購計劃，經部門主管批準，財務 部簽字后方可采購。對急用品的采購，可根據具體實際進行靈活處理, 但必須經部門主管批準。3、根據物品所屬類別，對辦公用品進行及時出入庫登20、記，注明名稱、數量、規格、單價、出入庫時間等，做到賬物相符。4、各部門申領的辦公用品需及時發放，并做好填表記錄；因特 殊情況急需領用未填表登記，事后須及時補填。5、任何人未經允許不得私自挪用辦公用品。6、行政管理部建立公司固定資產總賬，每年進行一次匯總普查。7、管理員定期對辦公用品進行盤查，核實庫存，保證出入庫等 量。（三）、管理流程設計編制需求計劃表f審批f采購T入庫登記f發放f編制需求計劃f統計申購情況f月末清算匯總f出庫登記四. 會議管理制度（一）、管理要點1、為了提高會議質量，促進有效溝通，提高行動能力，進而規 范會議管理。2、根據公司實際及具體的情況，確定會議召開的必要性。3、清楚會21、議召開目的，合理安排時間，做到少而精，講究高效 原則。4、會議負責人有效的控制會議，明確會議召開與否的界限；提 高會議主持人控制會議進程的能力與水平，保證會議實效。5、按照制度規定，嚴格會議管理，參會人員準時參加會議，并 遵守會議紀律。6、會議組織者審時度勢，明確會議要點，做好一切準備工作。（二）、制度規范1、收集會議議題，根據選定的議題收集會上所需資料，擬定會 議時間、地點等做好會議通知工作。2、會議主持人負責會議的召開并負責現場秩序的維護，行政管 理部負責做好相應的會議記錄。3、行政專員根據參會人員的發言狀況及相關事項，及時整理好 會議記要或者會議決議，打印并張貼。5、4、按照時間排列，將22、所有會議記錄文字資料和電子資料同步整 理并歸檔。會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。如需查閱應嚴格按照文書管理制度規定執行。（三）、管理流程設計會前：確定議題、會上所需資料準備、通知-會中：積極參與,做好會議記錄T會后：整理會議記錄-張貼T歸檔整理五. 公章管理制度（一）公章的刻制各部門刻制公章，要寫出申請，均須報總經理簽字批準，由行政 辦公室開具介紹信，到公安機關相關部門辦理手續后，在制定的營業 處刻制。公章的形體和規格，按國家有關規定執行。各部門、各單位刻制好公章后，必須先到總經理辦公室備案，方可啟用。因公章磨損或其他原因損壞，需要重新刻制的，要按照以上規定重新辦理手續。（二）23、公章的啟用1、新印章啟用前要做好戳記，并留樣保存，以便備查。2、公章啟用應報總經理批準，并下發啟用通知，注明啟用日期、 發放單位和使用范圍。（三）公章的保管、交接1、公司的公章、專用公章由行政辦公室專人保管，各部門公章 由各部門指定專人專柜保管，并將保管公章人員名單報總經理辦公室 備案。2、公章保管須有記錄，注明公章名稱、頒發部門、枚數、收到 日期、啟用日期、領取人、保管人、批準人、圖樣等信息。3、公章保管人因事離崗時，須由部門主管指定人員暫時代管， 以免貽誤工作4、公章移交須辦理手續，簽署移交證明，注明移交人、接交人、 監交人、移交時間、圖樣等信息。（四）、公章使用1、公司的各類公章都具有法24、律效力，必須依法使用、嚴格管理, 實行簽字責任制，即公司用章誰最后簽字批準，誰負責。2、公司所有業務合同、項目協議、授權書、承諾書、以公司名 義印發的公文（包括紅頭文件和非紅頭文件），不論上報上級機關， 還是下發各部門等用章都須先經部門主管審核、公司分管領導簽字批 準（無分管領導須經總經辦批準），填寫公章使用登記表后方可 蓋章，同時需將用印文件的復印件提交行政辦公室備案。3、公章使用范圍凡屬以公司名義對外發文、開具介紹信、報送報表等一律加蓋公司公章;凡屬部門業務范圍內的加蓋部門章；（暫無部門章的加蓋公司公章）凡屬合同類的用合同專用章；（暫無合同章的，加蓋公司公章） 凡屬財務會計業務的用財務專用25、章;嚴禁填蓋空白合同、協議、證明及介紹信。因工作特殊確需開具時，須經總經理簽字同意方可開具，待工作結束后，必須及時向公 司匯報開具手續的用途，未使用的必須立即收回；各類公章一般不得帶出公司外，因特殊情況需要外出用印，需 提出書面申請，經總經理簽字批準，方可帶出，用完應立即歸還。公章外出期間，借用人只可將公章用于申請事由，并對公章的使用后果 承擔一切責任；各部門、各單位要嚴格按照上述用章程序用印，不符合規定的 和不經相關領導簽字批準用印的文件、合同等，不具備法律效力。（五）、責任追究1、因公章管理不嚴，或使用不當，或遺失，要追究公章管理人 和部門、單位負責人的責任。給公司造成損失的，要依法追究其26、法律 責任。2、使用法人印章或專用章時，用印部門、單位在辦理批準使用 公章手續時，未認真審核的，要追究審批簽字人的責任。給公司造成 損失的，要依法追究其責任。3、公章在停止使用后，各管理部門應及時將公章交辦公室保存。六、清潔衛生管理制度（一）、管理要點1、為了營造一個良好的工作環境，樹立公司形象，保證清潔衛 生管理工作順利進行。2、按照規定，清潔人員完成所有規定項目，并達到相應潔凈標 準。3、行政部管理人員為第一責任人，管理所有清潔項目并不定時 對衛生進行保持與維護。（二）、制度規范1、清潔區域包括：辦公區域、衛生間、會議室、地板及其他納 入在內的區域。2、按照排班安排，輪流打掃清潔，行政管理27、部人員負責衛生檢 查工作。3、清潔衛生實行衛生責任制，行政管理部管理人員負責管理辦 公室所有區域的清潔衛生，當日值日生按時做好所有的清潔，監督者 及時做好相應的督察。4、由行政管理部管理員不定時對清潔衛生進行維護，保證地面 整潔，茶水供應，洗手間的整潔和衛生紙供應等工作。5、值日生在規定時間內做好所有清潔項目，填寫清潔衛生值日表，監督員認真核實，并填寫清潔衛生監督表。6、未按要求清潔者，按照規定予以處罰。（三）、流程設計安排清潔排班T完成清潔項目-填值日表T監督檢查-填寫監 督表一辦公室人員執行維護-發現問題-執行處理七、辦公室安全管理制度K辦公室門窗牢固，重要的辦公室要安裝防盜門及技防設施。28、2、辦公室安全管理制度健全，相關人員安全保衛責任落實。3、工作人員都必須提高警惕，防止不法分子闖入室內。重要的 文件、資料要及時送檔案室保存，個人存放文件、資料要妥善保管， 不要亂放亂丟，嚴防泄密。4、辦公室的鑰匙不得轉交本室以外的人員使用，嚴禁將外人單 獨留在辦公室內看書、玩耍。5、個人辦公桌上的鑰匙要隨身攜帶，人離時注意關鎖門窗。有 報警器裝置的要接通電源，并落實專人負責此項工作。6、個人的現金、貴重物品不得放在辦公室桌抽屜，以防被盜。7、進辦公室隨帶的小包、脫卸的衣服內應取掉個人手機、現金 等，防止被外來人員順手牽羊造成損失。8、不準在辦公室內焚燒雜物、紙張，不準亂接電源、燒電爐， 人離29、時注意關閉電源，認真做好防火工作。八、日常事務管理（一）、接待管理1、來客接待是行政事務的重要組成部分，為使接待工作規范有 序，維護公司的良好形象，對接待工作做具體的要求。2、以主動、熱情、禮貌為原則，接待人員應落落大方，以禮相 待。按照接待要求，嚴格自己要求，做到言行、禮儀規范。3、接待人員問清來者意圖，引領其見所需見的人員，并奉上茶 水，做好一系列的后續工作。4、流程設計：接待來訪人員-詢問來意，需要找的人一通知被 訪者T引領會見T奉上茶水T送客T整理客人走后清潔（二）、報刊收發整理1、行政管理部管理人員按照公司實際需要，訂閱報刊，做出計 劃預算，負責辦理訂閱的有關手續。2、行政管理部管理30、人員負責每日收取報紙并整理放置在公共閱 覽資料架上，報紙、內部刊物可隨意閱覽，但不得帶出公司或隨意撕 剪，閱畢放回原位。3、任何人不得隨意將公司內部刊物挪為他用。4、報紙每周更換一次，所有報紙每季度處理一次。5、流程設計：收發報刊T整理T放置資料架T定期清理（三）、后勤管理1、為了認真貫徹公司的各種制度，充分發揮和調動員工的積極 性和主動性，根據實際嚴格制度。2、后勤管理分為日常清潔衛生管理和考勤登記匯總管理工作。3、行政管理部人員負責每日的清潔衛生監督和維護，及時提醒值日生和監督者做好相應工作。4、根據外出工作人員情況，及時督促其按時填寫外出工作時間 登記，如實填寫時間及外出事由。5、行政管31、理部人員每周進行一次外出工作時間統計，每兩周進 行一次考勤匯總統計，月末根據外出工作時間登記進行總的考勤匯 總。6、流程設計：監督T如實審核-匯總登記T報表（四）、文化宣傳管理1、負責公司內部文化活動的宣傳和落實工作，同時負責公司外 部的宣傳維護工作。2、根據需要，及時收集信息、加工信息，做好信息傳遞工作。3、關注國家政策法規，及時記錄政策動向，制作簡報以供學習。4、收集與工作有關的學習資料，豐富大家的知識面，附上簽閱 單進行進度跟蹤。5、流程設計：獲取信息來源T編輯整理-張貼T學習T存檔（五）、其他事務1、名片制作、收發傳真等其他事務。2、負責公司的公章管理工作。2、負責公司文書的打印復印工作。3、負責公司的車輛管理工作。4、負責樹木花卉的養護工作。5、協助其他部門工作，完成上級交代的其他任務。第六章附則一、本制度由行政管理部制定，解釋權歸行政管理部。二、本辦法由總經理核準后實施，修改時亦同。三、本制度從年 月 日生效實行。