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公司銷售人員薪酬提成及績效考核管理制度
公司銷售人員薪酬提成及績效考核管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:979613 2024-09-03 4頁 33.67KB

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1、公司銷售人員薪酬提成績效考核管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 為加強企業競爭力,提高產品市場占有率,增加企業效益,有效調動市場營銷人員的工作積極性,造就一支高效、穩定的銷售隊伍,以實現企業可持續發展的目的。根據公司人事管理制度,結合市場營銷人員特殊的工作性質,充分體現按勞分配激勵機制,特制定這一薪酬制度。 一、薪酬結構月薪(基本工資績效工資)銷售提成激勵獎費用津貼福利補貼二、薪酬的說明1 基本工資:是為了給市場營銷人員帶來一定的穩定感,避免人員流動頻繁短期行為,從而留住優秀的業務人員,塑造穩定的銷售團隊。固定2、工資按月發放。 2 績效工資:績效工資采取與銷售額、回款指標掛鉤的方式進行,銷售額和回款率按年度考核,年終統算發放。3 銷售提成(即傭金):是對銷售人員銷售業績及回款情況的具體體現,按照銷售額每年發放一次。 4 激勵獎:指銷售人員對企業有突出貢獻的特設的一種獎勵形式,(核定相關指標)年終發放。5 費用津貼:使銷售人員有可能開展必要或需要的推銷工作。(包括:差旅費、業務接待費、交通費及通訊費等)。6 福利補貼:是用于提供安全感和工作滿足感的,如有薪休假、養老金、失業保障金等。三、業務人員職位資格說明1 新進業務人員:指公司新進招聘試用人員。(試用期為3個月)2 正式銷售人員:新進業務人員試用期滿3、(3個月),能力經認可者,或有經驗的新進人員經測驗合格者,并且劃分為初、中、高三個等級: 初級銷售員:全年銷售額達到50萬元。 中級銷售員:全年銷售額達到70萬元。 高級銷售員:全年銷售額達到100萬元。四、月薪(基本工資+績效工資) 根據考核確定發放和提升,標準為:1、 試用人員:450元/月2、 初級銷售員:600元+100元3、 中級銷售員:600元+200元4、 高級銷售員:600元+400元五、銷售提成責任定額:50萬元/年1、 50萬元部分 3% 2、 51萬元70萬元部分 5% 3、 71萬元100萬元部分 6% 4、 100萬元以上部分 7% 5、 外購產品部分:按照稅后利潤34、0%提成六、費用津貼按照銷售額的百分比計算1金三角地區1.5%2金三角地區以外3%七、福利補貼1 試用人員:享受公司發放的小勞保。2 初級銷售人員:享受公司的其他福利待遇。3 中級銷售員:享受公司的其他福利待遇。4 高級銷售員:享受公司的其他福利待遇。八、激勵獎 1對新客戶的開拓,有突出貢獻的,一次性獎勵10002000元。2年度應收貨款回收率達100%者,一次性獎勵300元。九、績效工資的考核 (一)責任額指標考核初級銷售員:1 完成銷售額達50萬元,績效工資發放100%。2 完成銷售額達40萬元,績效工資發放80%。3 完成銷售額達35萬元,績效工資發放60%。4 完成銷售額達30萬元,績5、效工資發放40%。5 完成銷售額達25萬元,績效工資發放20%。6 完成銷售額在25萬元以下,績效工資發放0。中級銷售員:1 完成銷售額達70萬元,績效工資發放100%。2 完成銷售額達65萬元,績效工資發放80%。3 完成銷售額達60萬元,績效工資發放60%。4 完成銷售額達55萬元,績效工資發放40%。5 完成銷售額在55萬元以下,績效工資降級發放。高級銷售員:1 完成銷售額達100萬元,績效工資發放100%。2 完成銷售額達90萬元,績效工資發放8590%。3 完成銷售額達80萬元,績效工資發放7580%。4 完成銷售額達75萬元,績效工資發放70%。5 完成銷售額在75萬元以下,績效工6、資降級發放。(二)貨款回收率考核1 當年度應收貨款回收率未達到95%以上,扣罰績效工資10%。2 當年度應收貨款回收率未達到80%以上,扣罰績效工資30%。3 當年度應收貨款回收率未達到60%以上,扣罰績效工資50%。十、銷售提成考核1 當年不滿責任定額指標部分,則按0.5%的比例扣款。2 銷售提成,嚴格按照實際回收貨款的總額為基準進行計提,剩余部分待貨款全部回籠后再進行兌現。3 當年度應收貨款回收率未達到60%以上,停發銷售提成,直至貨款全部回籠。十一、其他考核1 客戶丟失:公司確認的目標客戶因銷售人員主觀原因,年度內提出不再與公司發生業務往來, 每丟失一個客戶:一般客戶丟失,扣績效工資工資7、的20%,重點客戶丟失,扣績效工資工資 50%。2 發生呆死帳:應收款因客戶拒付等原因,部分收回或無法收回形成壞帳,給公司造成經濟損失。(1) 呆死帳金額1萬元以下,扣績效工資1030%。(2) 呆死帳金額2萬元以下,扣績效工資3060%。(3) 呆死帳金額2萬元以上,扣績效工資60100%。3 違反銷售政策:出現與公司銷售政策和規定相抵阻、相違背的現象 (1) 出現協議外讓利:金額1萬元以下,扣績效工資30%、金額1萬元3萬元以上,扣績效工資30100%,并承擔相應的經濟損失。(2) 出現未經申請的退貨,扣績效工資1050%。 4違反財務制度:出現未經批準的各種費用等違反財務制度現象。(1) 出現未經批準的各種費用,全部由本人承擔。(2) 費用支出超額部分,全部由本人承擔。 5若當年未完成責任定額指標者,視為新進業務人員任用,若3個月后仍不勝任者解聘。附則:價格說明1每項產品按照公司明確定價執行,若無特殊原因,原則上不進行降價。2特殊狀況需要進行降價,由經理以上核準。(核準部分全額由公司負擔,但該部分的業績另計)3未經批準,低于定價銷售者,責任由本人承擔。
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