公司銷售部員工薪酬核定及結構管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:979625
2024-09-03
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1、公司銷售部員工薪酬核定及結構管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總則第一條 為使公司薪資體系充分發揮導向功能與激勵作用,薪資結構的管理達到規范性及制約性,結合公司“以崗定級,以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”的管理理念制訂本辦法。第二條 本辦法是公司薪酬領域的綱領性文件,為公司薪酬管理提供全面的準則和依據,所有與薪酬相關的制度、活動和行為都必須遵照并服從于它。第三條 本辦法適用于除董事會成員、總經理、臨時工和實行承包經營責任的員工除外的所有員工。第四條 本辦法所管理的薪酬是公司在工資總額預算范圍內,支付給員2、工且需要合理繳納個人所得稅的收入。第二章 薪酬核定的原則與依據第五條 公司追求薪酬體系的簡明實用,在設計及管理薪酬體系的過程中遵從于以下三個基本原則。(一) 合情原則,保障公司均衡發展。人力成本考慮支付能力,嚴格與公司的經濟效益掛鉤;符合公司管理控制,工資支付嚴格同員工的考勤狀況掛鉤,保障公司減少非必要性的人力成本支出。(二) 合理原則,符合市場給薪規律。力爭在同區域、同行業中薪酬達到中等或中等偏上水平;符合崗位技能估價,根據崗位所規定的工作重要性、復雜性和創造性,不同崗位薪酬標準適當拉開差距,體現薪酬激勵與導向效果。(三) 合法原則,遵循法規預防風險。根據現行的國家和地方有關勞動法規、財稅政3、策,確保薪資計算與支付的精準合法。第六條 人力資源部在每年1月10日前對上年度公司薪酬制度的具體實施及發放情況進行總結分析,在此基礎上完成本年度人力成本預算報告的編制工作,完成后以絕密文件的形式提交給公司管理層討論審批。注1:企業在做人力成本預算時,建議能夠根據企業實際情況,預測1-3年的工資增長預算,其中參照最低工資每年上調13%,社平工資10-12%增長作為企業預算增長系數的參考值。(如企業最低工資線確定為所在城市最低工資的130%)注2:人力成本預算中,需要考慮所有政策性的關聯成本,如社會保險繳費基數比例、住房公積金、職工福利經費、教育經費、勞動保護費、經濟補償金、企業年金、高溫費、工會4、費等,且所有合理的人力成本支出均可稅前列支減少25%的企業所得稅支出,這樣方能保障企業人力成本預算的準確性。注3:企業所做人力成本預算,在實際調薪中,一般按薪酬預算總額的75%進行調整,這樣可以避免企業在年度中涉及政策、環境、業績變化等因素無法追加預算之風險。第三章 薪酬結構第七條 薪酬結構與標準制定的依據是依據市場給薪規律、公司支付能力、物價指數變化、及本人所擔任崗位的能力、經驗、業績等因素而確定。第八條 員工在正常出勤并付出正常勞動后,有權獲得相應得勞動報酬,公司的勞動報酬由基本工資、崗位津貼、績效工資、社保福利、加班工資等欄目構成。公司依崗位特性劃可執行計時、計件或其他類型的工資計算方式5、。第九條 基本工資是員工勞動報酬的基礎部份,是公司為了保障員工維系生存需要,在符合政策法規的前提下,在員工正常出勤并付出正常勞動獲得的勞動報酬。(一) 基本工資標準為(詳見附件工資標準區間);注4:基本工資在附表中進行調整,原則上基本工資上限為5000、下限為1280,企業可以按照不同的人員崗位級別予以靈活確定,由于基本工資是在合同中應當明確的數據,企業基本工資越合理,直接受政策影響的程度會最低,風險成本越小)(二) 基本工資不低于所在城市每年規定的最低工資標準;(三) 基本工資是雙方勞動合同中約定的穩定勞動報酬數額,是公司計算日工資、假期工資的基數。第十條 崗位津貼是公司根據相關的崗位勞動責6、任、勞動強度、勞動條件等評價要素確定的崗位系數決定的工資,員工根據任職的崗位享有崗位津貼,員工易崗易薪。(一) 崗位津貼的標準根據崗位價值的評定考核決定,由公司管理層定期調整公布; (二) 員工崗位價值由七大要素進行評定:1、對公司的影響;2、解決問題;3、責任范圍;4、監督;5、知識經驗;6、溝通合作;7、環境風險;(三) 崗位津貼的標準在公司規章制度或崗位說明書中進行明確,與勞動合同約定的勞動報酬同時發放,員工未出勤、未聘崗位的,公司不支付崗位津貼。注5:在附表中,所劃分的崗位津貼即為企業在給予基本工資外的其他報酬,按照崗變薪變的原則,員工調整崗位時,此部份薪資可以調整,企業可以據此設計崗7、位寬帶,靈活調整員工這部份的薪資)第十一條 績效獎金是根據員工的出勤情況、工作表現、公司的效益等靈活給予,公司實行全員績效考核,具體發放的標準與時間由公司管理層適時公布,勞動關系終止的員工不再享有公司任何名譽發放的獎金提成。第十二條 社保福利是指公司為員工購買的社會保險,提供的通訊補貼、交通補貼、午餐補貼等其他福利項目等。注6:社保福利部份如屬企業避稅條款的,這些補貼項目應在對外的制度刪除,避免引其不必要的麻煩。(一) 公司為符合不同條件的員工依照勞動合同中明確勞動關系建立地的政策繳納社會保險,具體繳納標準費用依國家地方政策執行;(二) 對已有其他機構繳納社會保險的員工,員工應隨時告知社保的繳8、費情況并提交社保繳費證明,以便公司決定最終處理的方式; (三) 通訊補貼指公司員工因公司的業務或工作需要,使用自己購買的或公司所有的通訊工具(手機)而產生的通訊費用,通訊補貼標準不超過150/元/月,憑當月捆綁手機號的發票實報實銷,公司統一決定可享受手機補貼的崗位; (四) 交通、午餐補貼視員工工作所在地、崗位特性由公司決定在崗位津貼中包含或在本項中核定標準實報實銷;(五) 各類補貼性福利只給予當期在職或出勤的員工享有,員工在職申請勞動計算日工資小時工資收放不包含社保福利項;(六) 非實報實銷性質的補貼,屬工資總額統計口徑內的,公司將依實代扣個人所得稅。第四章 薪酬調整與核定第十三條 員工勞動9、報酬依下列規則進行階段性調整: (一) 基本工資的標準根據員工的職務、職稱、學歷、工作能力、技術程度等項目綜合制定。不同時期的基本工資調幅可根據員工個人表現、公司效益、所在城市最低工資標準、平均工資升降幅度調整。員工基本薪資調整時間以每年的1-4月,具體以公司公布時間為準。注7:此項明確調整的是基本薪資項,此項薪資主要依據年度的最低工資調整公布時間,在此之前即時性調整,可讓員工滿意度提升。基本薪為保障性,主要以物價、最低工資、社平工資為依據。如(物價CPI指數5*30%+最低13%*50%+社平12%*20%)=10.4%,這樣調薪的說服力就會提高,具體比例企業可自由設定。不管企業何時宣布進行10、工資調整計劃(如1月宣布),工資統一調整時間均定為每年4月。(二) 崗位津貼調整:主要根據員工工作過程中業績考核表現,公司業績完成情況、行業工資水平線調查結果、政策工資指導線等進行調整。崗位津貼調整為每年的7-9月,具體以公司公布時間為準。注8:此項調薪依據為按照公司年度業績及經營情況決定,同時對員工進行半年或前三季度的工作考核情況來確定準備調整的比例,該比例同時參考行業或區域調薪比例,政府相關工資指導線等決定。(行業區域調薪比例12%*60%+工資指導線15%* 40%)=13.2%*(公司業績完成比例120%+員工考核結果對應調薪比例120%)-10.4%=企業可調薪數據)。此次調薪計劃最11、終在每年10月執行。(通過二次調薪,可以保障企業的薪資具有一定的行業競爭力,可以增加滿意度,且對應的企業年度人力成本預算受政策關聯的影響會延后6個月,減少政策成本支出及企業現金流量)注9:此處隱含第三次薪資調整,及年終獎金與特別加給。在年度業績完成情況良好,員工表現突出,政策無影響等前提下,企業對原成本預算未使用的25%比例可在此靈活調劑并支付給員工,此部份比例以現金、報銷、代發等形式給予,減少員工的個稅繳納,且企業可以避免不必要的社保、補償金的額度增加)(三) 即時調薪:因轉正、工作調動或崗位調整、違紀而進行的調薪,屬于即時調薪。(四) 自動降薪:當企業不景氣時,經營受挫時薪資進行調整。第十12、四條 員工入職薪資評審審核:(一) 普通職員由人力資源部和用人部門商議后,報總經理批準后生效;(二) 主管級以上人員招聘入職時的薪資由總經理直接面議、審核、批準,人力資源部只負責手續的辦理。第十五條 員工轉正調薪審核:由員工直接上級填寫工資確認單申請,逐級確認,部門經理審核,報財務管理部復核,后報總經理批準,按生效日期在工資中執行。第十六條 晉升、獎勵調薪的審核:由直接上級申請,逐級確認,部門經理與人力資源部根據實際情況審核后,報總經理批準,由人力資源部按生效日期在生效當月工資中執行。第五章 薪酬計算與支付第十七條 日工資標準的計算:月工資收入21.75天(月計薪天數)。第十八條 小時工資標準13、的計算:月工資收入(月計薪天數8小時)第十九條 假期工資:按照勞動關系建立地的上海市企業工資支付辦法中約定的假期工資,作為員工在依法享受病假、事假、加班時的計算基數;該基數以勞動合同約定的數額為準。第二十條 法定假工資:員工在享受帶薪年休假、婚、喪、產、公假時,基本工資與崗位工資全額發放,各類福利補貼不予發放。;第二十一條 醫療期工資:員工患病或非因工負傷,依法享受不超過法律規定最長期限的醫療期。醫療期的標準以國家勞動部企業職工患病或非因公負傷醫療期規定及當地政府有關醫療規定實施。長病假30天以上至法律規定的醫療期內按法律規定的工資計發。第二十二條 事假工資:員工事假期間不予支付基本工資、崗位14、津貼和補貼福利。第二十三條 試用期工資:公司與員工約定試用期的,試用期間的基本工資照常發放,崗位工資按所屬崗位級別津貼的80%計算,轉正調薪自轉正之日起執行。第二十四條 待崗工資:因公司經營、工作崗位等發生變化,導致員工正常出勤后卻不能從事工作的,自第二個月起,甲方按所在城市月最低工資標準每月向員工發放實得收入,應由員工繳納的各類社會保險和稅金由公司負責繳納。第二十五條 停工停產:非因乙方原因使得甲方整體,或者乙方所在的部門基于以下情形而停工、停產的,如生產工作任務不足待工、轉產、改制、重大技術革新、產業升級、經營方式調整、部門撤銷、部門兼并、停工待料、場地裝修、場地搬(拆)遷、經營淡季、責令15、停業或關閉撤銷等;以及國家對甲方業務覆蓋地區所發生的自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會安全事件而采取了應急處置措施的;在一個工資支付周期內的,公司按勞動合同及上崗協議約定的標準支付乙方工資。在該工資支付周期后,若此后員工提供了正常勞動,則公司按上海市月最低工資標準每月向員工發放實得收入;若員工沒有提供正常勞動,如公司通知員工回家待崗等,公司則按上海市最低生活費標準向員工支付生活費,應由員工繳納的各類社會保險有公司負責繳納。第二十六條 異地工作待遇:員工被派往異國、異地工作的,公司將提供相應的住房補貼及其他費用,具體標準按公司有關規定執行。第二十七條 扣發工資情形:凡屬公司依法制定的規章制度16、規定可在員工的當月工資中直接扣發的,公司在扣發員工工資時,應向員工出具相應清單或在當月工支付清單中標明告知。第二十八條 工資發放實行先做后付制度,即當月工資次月發放;發薪日為每月1015日,如遇節假日或休息日,提前到最近的工作日支付,員工離職交接完成后的工資隨工資發放日支付。(一) 公司按月以現金或銀行轉賬形式及時足額支付乙方勞動報酬;(二) 公司工資計發以上一個月的出勤作為考核依據,調入調出員工工作不滿整月的,按實際工作日計發工資;(三) 公司支付員工的勞動報酬為稅前收入,個人所得稅、社會保險(個人部份)、個人工會費由員工承擔,公司負責代扣代繳;注10:如財務部門需要的,可以在扣繳個稅的條款17、更加細化,哪些項是扣的,哪些是不扣的,如何合理扣稅)(四) 公司根據企業的經營狀況如需對工資發放時間需做調整的,將書面告知員工征求同意,工資延遲發放時間不得超過一個月。第二十九條 公司的月度工資計算由人力資源部負責,并在每月5日前交財務部門復核完畢,7日前交由總經理批準。工資計算審批流程如下:各類數據匯集人力資源部核算項目管理部確認(生產車間部分)財務主管復核財務管理部經理審核總經理批準生效財務管理部執行 第六章 薪酬管理第三十條 員工應對公司支付勞動報酬應及時進行核查。員工對勞動報酬有異議時,應在當月工資轉入其銀行帳戶起10日內向人力資源部以書面形式提出,逾期未提出異議的,視為員工確認公司已18、經及時足額支付勞動報酬。公司對員工在該期限內提出的勞動報酬異議,應及時進行核查,若確實有誤,公司應及時補發員工的勞動報酬。第三十一條 公司的薪酬體系、結構與支付辦法對員工公開,但員工個人收入所得不得向他人泄露,亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得,違反此規定的員工應受到相應的警告,處分,情節嚴重者將導致解聘。第七章 附則第三十二條 對于本辦法所未規定的事項,由人力資源部與財務部依照其他管理制度執行,需要時可及時編制新的補充規定。第三十三條 本辦法由人力資源部負責解釋,員工對本辦法產生疑義時,由人力資源部做出書面說明。第三十四條 人力資源部與財務部每年對本辦法進行一次檢討和修正,確保本辦法的適應性19、和有效性。第三十五條 本辦法自公布之日起實施,在職員工在原工資、津貼不影響現有收入的情況下調整薪資結構。附件:技術崗位各層級崗位工資總額區間1崗位層次月/年工資區間(元)備注教授級(A)150000-300000高工級(B)30000-50000工程師級(C)5000-20000助理級(D)3000-5000技術級(E)2000-3000管理及其它崗位各層級崗位工資總額區間2崗位層次月/年工資區間(元)備注總裁級(A)150000-300000總監級(B)30000-50000經理級(C)10000-30000副經理級(D)5000-10000主管級(E)3000-5000專員級(F)2000-3000員級(G)1500-2000公司副經理以上人員職務消費額3崗位名稱交通費午餐費差旅費通訊費辦公費其它費用合計執行總裁常務副總裁技術副總裁基礎事業部總經理部門總監部門經理其他