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制造企業(yè)薪酬計算及計件工資管理制度
制造企業(yè)薪酬計算及計件工資管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:979674 2024-09-03 6頁 55.54KB

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1、制造企業(yè)薪酬計算計件工資管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1 目的為了規(guī)范生產人員的薪酬管理,調動生產計件人員的工作積極性,貫徹能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則,合理確定生產人員的薪資待遇,體現薪酬的激勵作用。2 適用范圍 適用于生產部除崗位工資制人員外的所有人員。3 職責3.1 生產部職責:3.1.1 負責統計生產部計件人員的當日實際生產數量,并負責核算計件人員的工資。3.1.2 根據工作需要,配合公司核算各工序、產品的標準工時或單位時間產量定額、集體計件工序班組人員定額標準等相關數據。3.1.3 負責考2、核生產人員的工作績效。3.2 品管部職責:3.2.1 負責檢驗車間各工序的產品質量。3.2.2 負責參與技術部、生產部的不良品評審。3.3綜合辦公室:3.3.1 負責審核生產部提交的計件人員的月度工資報表。3.3.2 根據業(yè)務需要,組織技術部、生產部對相應工序的計件單價進行調整,并經總經理審批通過后執(zhí)行。3.4技術部:提供產品工時數據,當技術、工藝、設備、模具、標準等變更時,負責工時的調整。4 程序4.1 薪酬計算方式:個人計件(機加工車間)與集體計件(硫化車間)4.1.1 個人計件薪酬的構成計件工資制薪酬總額=計件工資+計時工資-扣款+質量獎+福利計件工資=計件單價合格產品數量。其中,計件單3、價單位時間崗位工資標準/單位時間的產量定額。計件單價:指公司依據產品的標準工時和勞動力成本所計算出來的產品在某一個工序的制造單價,計件單價制定或調整應經總經理審批通過后方可執(zhí)行。勞動定額:指在正常的操作條件下,以標準化的作業(yè)方法及合理的勞動強度和速度完成符合質量要求的工作所需的作業(yè)時間(時間定額)。具體工序的勞動定額數據由技術部提供。4.1.2 集體計件薪酬的構成集體計件工資總額=班組計件單價班組生產的合格產品數量集體內部個人計件工資=(集體計件工資總額+計時工資)集體內部各崗位分配系數總和個人崗位分配系數崗位分配系數:班長1.2,刷膠工0.85,鍋爐工分配系數0.5+日工資*0.5,其他人員4、1.0,試用期員工50元/天。4.2 計時工資:個人計件時,按該員工的日工資/8小時*工時數作為其計時工資:集體計件時,計時員工的日工資/8小時*工時數加入集體產品計件工資內統一核算。計時工資的情況有:4.2.1 當遇到新產品或新工藝試制、新工裝夾具制造、因設計變更造成的返工等等,由技術部工程師寫派工申請單,注明需求工時,經技術部長副總、生產副總批準后,車間主任安排。工作完成后,由派工申請人簽字確認,派工申請單一式二份,申請人與車間統計員各一份。4.2.2 其他部門因工作需要需借用車間人員時,由申請人填寫派工申請單,注明需求工時,經生產副總批準后,車間主任安排。工作完成后,由派工申請人簽字確認5、,派工申請單一式二份,申請人與車間統計員各一份。4.3 工資核算:生產部統計員依據車間主任編制、檢驗員確認、生產部長審核的工票與入庫單核算操作者日計件工資。4.4 不合格品的處理4.4.1 所有不合格品必須按不合格品控制程序進行評審,判定為需報廢的產品不得記入計件產品數量,不得記入該工序或集體計件工資。4.4.2 機加工車間,對于經修理或返修后合格的產品可按計入計件產品數量,屬于其他部門原因時,由責任部門確認后給員工返修工時。4.4.3 xx車間,為鼓勵員工生產一次合格產品(不需要修補、回模的產品),產品一次合格的給予產品單價的1.2倍,屬于員工操作問題造成的不合格品,能修復為F1與F2產品,6、給予車間產品單價的0.8倍作為該產品的計件工資;屬于其他部門原因,經責任部門確定,該產品給予車間1.0倍計件工資。4.5 人力資源負責依據半成品庫與成品庫的入庫數量確定車間產品計件工資總額,匯總產品計件工資總額與計時工資總額,并與車間統計員提交的車間工資總額進行核對。如果發(fā)現差異應及時通知統計員、生產部長及生產副總,查找差異原因并依據實際差異情況,對相應班組的管理人員進行懲處。4.6 計件單價的變更:4.6.1 依據需要,綜合辦公室人力資源每年12月份對計件單價進行一次審核,根據審核結果進行修訂。4.6.2 當出現技術、工藝、標準變更,提高或降低生產效率時,由技術部負責重新核算及調整產品工時,7、生產部依據調整后的產品工時調整單價,調整后的計件單價應經總經理審批通過后,于次月起按調整后的計件單價執(zhí)行。4.7 扣款:當發(fā)生以下事項時,公司將對直接操作人員進行扣款處罰:4.7.1 因操作者直接責任導致的產品報廢,應在相應責任人當月的工資總額內進行扣款。具體扣款標準如下:機加工廢品扣款標準產品鋼材(鋼板/鋼管)重量扣款金額(元/件)鋼材材料成本(元)扣款金額占材料成本比例5KG1024.2541.2%5-15KG(含)2072.7527.5%15-30KG(含)30145.520.6%30-50KG(含)40242.516.5%50-100KG(含)5048510.3%100KG以上70488、510.3%備注:鋼板成本平均按4.2元/KG核算,鋼管成本按平均5.5KG/KG核算,平均鋼材成本按4.85公斤/KG核算廢品扣款標準:產品凈膠重量廢品扣款金額(元/班)修整工廢品扣款金額(元/件)材料成本(元)廢品扣款金額占材料成本比例修整工廢品扣款金額占材料成本比例5KG251015016.67%6.67%5-15KG(含)702045015.56%4.44%15-30KG(含)1203090013.33%3.33%30-50KG(含)16040150010.67%2.67%50-100KG(含)2005030006.67%1.67%100KG以上3006030006.67%1.67%備9、注:不分成本平均按30元/公斤核算4.7.2. 每次質量問題的扣款金額=每件或每班扣款金額+材料扣款成本4.7.3. 凡違反工藝操作規(guī)程,每發(fā)現1次扣款100元,重復發(fā)生或造成嚴重損失的按獎懲管理制度處理。4.7.4. 若因車間直接工作失誤導致訂單不能如期交付,則根據責任大小對相應責任人進行扣款處罰,最低扣款金額100元起。4.8 崗位調整:如果計件制工資人員調動至崗位工資制崗位,由人力資源根據公司崗位工資制人員薪酬管理制度對調動人員初步確定其相應的崗位工資等級,經部門部長或副總、行政副總經理審核,總經理批準后最終確定。如果崗位工資制人員調動至計件工資制崗位,則按照新崗位計件單價核算計件工資。10、崗位調整工資計算時間以崗位調整單批準日期為準。4.9 福利:4.9.1 法定福利:是指公司根據國家及公司所在地政府相關規(guī)定,為員工設立的基本福利內容,包括:失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險等。4.9.2 公司福利:是指在法定福利的基礎上,公司額外提供的福利內容,包括節(jié)日禮品、年度優(yōu)秀員工、旅游、培訓、員工體檢等公司福利項目。此外,為保證員工就餐質量,除按公司規(guī)定要求員工個人承擔的一部分早、中餐費用外,由公司承擔差額部分的伙食補貼。4.10 其它:車間為集體計件制,任務低于30噸時,人均工資3000元/月,車間主管的工資按人員的1.3倍計算。月超過30噸后,每增加1噸,集體工資增加200元/噸。
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