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1、化工公司績效工資薪酬調整管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 前言1、薪酬管理制度制定依據1、依據工貿行業特點；2、依據本公司的人力資源戰略規劃；3、依據本公司的經營發展戰略和目前經營水平； 4、依據本地區的薪酬和物價水平； 5、依據本公司的崗位說明書。 2、薪酬管理制度的基本原則6、公平性原則 7、公開性原則 8、競爭性原則 9、激勵性原則 10、正常晉升原則3、薪酬管理制度的管理體系：本公司薪酬管理體系由公司決策委員會及各職能部門組成。3.1公司決策委員會：是公司薪酬管理政策決策機構，負責公司薪酬管理政策的制2、定、調整，并對決策效果負責。3.2 行政人事部：是公司薪酬政策執行部門，負責薪酬管理政策的建議、方案擬定、正常專業操作及監督執行。行政人事部對執行效果負責。 3.3各職能部門：在公司薪酬管理制度的指導下，執行本部門的薪酬管理辦法，負責薪酬管理制度實施情況的資料收集，提出合理化建議。 3.4 公司所有部門及人員均無權在薪酬管理制度規定范圍外自定薪資。薪 酬 標 準崗位（績效）工資標準表備注:1、對于采用崗位績效工資制的崗位，當月公司銷售指標未完成80%時，不計發崗位績效工資。2、當月公司銷售指標超過80%（含）時，按如下公式計發崗位績效工資： 2.1 部門經理：績效工資=公司當月銷售指標完成率*3、本部門月度考核系數*崗位對應的績效工資標準（注：公司當月銷售指標指：售任務完成率） 2.2 部門員工績效工資=公司當月銷售指標完成率*個人月度考核系數*崗位對應的績效工資標準（注：公司當月銷售指標指：整車銷售任務完成率）2.3 當月銷售指標完成率超過100%時，按超出標準執行. 2.4 各部門考核指標見附件。 3、 工齡工資。3.1 按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作； 3.2 工齡工資根據本公司工作的實際年功長短，員工連續工齡每滿一年按5.00元計算。3.3 工齡工資的增加均以滿周年后的次月起計算。3.4 新進員工一年內不能享受工齡工資，滿一年后的次月開始享受工齡工4、資，員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資； 3.5 年滿60周歲的所有員工不再計算工齡工資。4、各部門考核指標每月下旬下達次月指標（以各銷售單元下達的為準）。 5、試用期崗位工資標準：5.1 試用期員工基薪為600元。5.2 有二年以內工作經驗的試用期員工，試用期薪級按相應等級的下限確定。試用工資按崗位工資標準的80%發放。5.3 有2年以上工作經驗的試用期員工確定試用期薪級時，應根據試用人員的能力、經驗及試用職位，在上限范圍內酌情考慮。試用工資按崗位工資等級的80%發放；有2年以上業內同崗工作經驗的試用人員，試用工資可按崗位工資等級的90%發放。5.4 試用期職員如5、入職時即擔任部門副經理以上行政職務者，薪級一般應確定為其職務的下限薪級標準。對于公司急需的特殊人才，試用期工資可突破以上6.1規定和標準，需由行政人事部在員工工資確認單上寫明申請的工資標準及書面理由，經總經理批準確定。薪 酬 調 整1、薪酬調整的基本原則可根據公司經營狀況，在適當期內應予以調整。薪酬調整分為確定性調薪與臨時調薪兩類。當物價水平急劇變化以及公司認為有特別的必要時，也可以進行臨時性薪酬調整。2、確定性調薪：確定性調薪包括：轉正調薪、在崗調薪。 2.1轉正2.1.1 應屆大中專畢業生見習期滿一年，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉正條件者，應辦理轉正手續，重新確定薪級。2.1.6、2 以上試用期考核采用評分制。考核成績與薪級調整幅度的對應關系規定如下：80分，按崗位標準重新評定崗位工資；70分，按相應崗位工資低一薪級的標準確定工資；低于70分，延期轉正或辭退。2.2 在崗調薪：員工正常調薪有二種：2.2.1 晉升崗位工資級別。員工正常晉升職務工資檔次要在嚴格考核的基礎上進行。公司實行年度考核制度；在每一職務崗位上任職年限連續滿一年，且年度考核為良好以上的，有條件在本職務層次內晉升一級工資；考核基本合格以下的，不得晉升工資檔次。員工的級別達到本職務最高級別后，不再晉升。 ? 凡有以下情況之一者，可被降薪：違反公司規章制度、決策并帶來經濟損失者； 連續兩月績效考核處于末位者7、； 依據獎懲辦法規定進行崗位職務調整。 2.2.2 職務變動。員工職務變動后，按新任崗位評定標準執行。 ? 凡有以下情況之一者，有條件得到職務晉升：工作業績突出，經考核符合擬晉升崗位要求者；對公司提出管理、經營合理化建議被采納，且帶來較大經濟效益的； 公開競聘崗位，通過考核的； 有其他突出貢獻，經總經理特批者； 依據獎懲辦法規定進行職務調整。 職務降（免）條件：違反公司規章制度、決策并帶來經濟損失者； 連續兩次民主評議分數低于規定的最低限度； 經考核確無法勝任所在崗位的要求； 有經濟問題的；連續兩月績效考核處于末位者； 按照獎懲辦法規定進行調整職務。2.2.3 審核權限：部門主管 對本部門所有員工具有職務和工資建議權，副總對所轄部門經理人員具有職務和工資建議權，行政人事部對公司所有員工均具有職務和工資建議權。