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醫(yī)藥集團(tuán)公司員工薪酬福利管理制度
醫(yī)藥集團(tuán)公司員工薪酬福利管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號(hào):979726 2024-09-03 8頁(yè) 43.57KB

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1、醫(yī)藥集團(tuán)公司員工薪酬福利管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 薪酬福利管理制度第一章 總則第一條 目的為規(guī)范上海xx醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的薪酬管理體系,體現(xiàn)公司按職責(zé)、能力和績(jī)效付薪的原則,真正發(fā)揮薪酬吸引人才、激勵(lì)人才、留住人才的有效功能,現(xiàn)依據(jù)國(guó)家和政府的相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司戰(zhàn)略定位和組織架構(gòu)的設(shè)置,特制定本制度。第二條 范圍(一) 本制度包括公司薪酬和福利的組成部分、薪酬等級(jí)、薪酬確定和調(diào)整原則、計(jì)算和發(fā)放等方面內(nèi)容。(二) 本制度適用于公司總部。各全資、控股和參股子公司可參照?qǐng)?zhí)行2、。第三條 相關(guān)定義:(一) 本制度所指的員工,是已經(jīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。(二) 簽訂聘用協(xié)議的員工的薪酬福利管理參照本制度執(zhí)行。第四條 職責(zé):人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本制度的制訂、修改、實(shí)施和解釋。第二章 薪酬第五條 入職定薪公司以員工的職位說(shuō)明書為基礎(chǔ),根據(jù)職位類別、工作性質(zhì)、責(zé)任大小、任職資格等要素,綜合評(píng)價(jià)和確定員工的職位等級(jí);根據(jù)員工的崗位職責(zé)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)技能、工作表現(xiàn)等確定薪資幅度,再綜合考慮公司的經(jīng)濟(jì)效益、外部市場(chǎng)的薪酬水平來(lái)確定具體的薪酬標(biāo)準(zhǔn):(一)人力資源部在入職面談中,確定新員工的崗位和薪資,經(jīng)與員工溝通一致后,由新員工任職部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),經(jīng)人力資源部總經(jīng)理審核,3、報(bào)公司總裁批準(zhǔn)后向擬錄用員工發(fā)送聘用邀約。(二)試用期員工的月薪標(biāo)準(zhǔn)原則上按照轉(zhuǎn)正后月薪的80%確定,有特殊約定的按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六條 薪酬結(jié)構(gòu)(一)基本工資:根據(jù)員工職位等級(jí)確定,每月固定發(fā)放,不納入考核和獎(jiǎng)金計(jì)算;(二)績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)職級(jí)不同,與業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤的績(jī)效獎(jiǎng)金占全年收入的比例不同。副總裁及以上人員(11-14級(jí)):績(jī)效獎(jiǎng)金比例在35%40%之間,最高可達(dá)60%;部門總經(jīng)理、部門副總經(jīng)理、總監(jiān)(8-10級(jí)):績(jī)效獎(jiǎng)金比例在25%30%之間;副總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理、經(jīng)理(5-7級(jí)):績(jī)效獎(jiǎng)金比例約20%左右;經(jīng)理以下人員(1-4級(jí)):績(jī)效獎(jiǎng)金比例為14%左右(雙薪考核)。績(jī)效獎(jiǎng)金4、按照公司當(dāng)年度績(jī)效考核規(guī)則計(jì)算,按照約定的考核兌現(xiàn)期限發(fā)放。第七條 薪酬等級(jí)員工的薪酬水平根據(jù)不同的職位等級(jí)而確定:(一)公司職位共分14級(jí),具體為:董事長(zhǎng)、總裁、高級(jí)副總裁、副總裁、總裁助理/部門總經(jīng)理、部門副總經(jīng)理、總監(jiān)、副總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理、經(jīng)理、主管、專員、助理和一般員工(前臺(tái)和司機(jī));(二)如員工兼任二個(gè)以上職位,則根據(jù)其核心崗位(就高不就低)進(jìn)行定級(jí)。(三)各職位按職級(jí)高低不同,對(duì)應(yīng)不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。且公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和外部薪酬市場(chǎng)水平等因素,將每個(gè)職級(jí)劃分為6等:1、相同職級(jí)上不同能力、不同任職資格的人對(duì)應(yīng)不同的職等。2、每個(gè)職等對(duì)應(yīng)一定范圍的薪資區(qū)間,等與等之間的差距逐步遞增。 5、第八條 薪酬確定原則(一)新進(jìn)人員,如其任職資格與職位說(shuō)明書要求完全適合,該人員原則上按照任職級(jí)別的1等薪資標(biāo)準(zhǔn)確定;(二)新進(jìn)員工,任職資格如果高于職位說(shuō)明書要求,公司對(duì)該崗位有相當(dāng)業(yè)績(jī)期待或作為培養(yǎng)儲(chǔ)備人才考慮的人員定薪標(biāo)準(zhǔn),可參考如下標(biāo)準(zhǔn):1. 學(xué)歷:高于職位說(shuō)明書要求的,可適當(dāng)提升1-2等;2. 任職資格:具有專業(yè)領(lǐng)域高級(jí)職稱或其他注冊(cè)資格證書,是行業(yè)稀缺人才的,可適當(dāng)提升1-2等;3. 過(guò)往經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī):具有豐富經(jīng)驗(yàn),有突出的過(guò)往業(yè)績(jī),在行業(yè)內(nèi)具有一定口碑的,可適當(dāng)提升1-2等。4. 如同時(shí)具備以上多項(xiàng)因素的,可取某項(xiàng)最高值或綜合考慮市場(chǎng)因素后確定。第九條 薪酬調(diào)整(一)整體薪酬體系調(diào)6、整:1人力資源部每年根據(jù)國(guó)家政策、物價(jià)水平等宏觀因素的變化,綜合考慮行業(yè)因素、公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)效益等情況,對(duì)公司整個(gè)薪酬體系(包括薪酬戰(zhàn)略、薪酬制度、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平等)提出調(diào)整方案,經(jīng)公司總裁審核,報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2人力資源部對(duì)公司整體薪酬體系的回顧和評(píng)估每年進(jìn)行一次。(二)個(gè)體薪酬水平調(diào)整:1人力資源部基于調(diào)整后的薪酬體系,根據(jù)董事會(huì)已批準(zhǔn)的下年度薪資增長(zhǎng)總額預(yù)算,經(jīng)與各部門負(fù)責(zé)人溝通后,根據(jù)每位員工的實(shí)際工作能力、業(yè)績(jī)表現(xiàn)等情況,于當(dāng)年年底提出具體的薪酬調(diào)整方案,經(jīng)公司總裁審核,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2公司針對(duì)在職員工崗位變化、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、勝任資格等因素的變化,有可能進(jìn)行個(gè)別薪酬的調(diào)7、整。一般由擬調(diào)整人員部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)整建議,由人力資源部對(duì)照現(xiàn)有的薪資體系確定具體調(diào)整幅度和水平,報(bào)公司總裁審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。3在職員工,以現(xiàn)有的薪酬等級(jí)為基準(zhǔn),原則上可參照以下因素考慮調(diào)薪: 3.1 年資(更強(qiáng)調(diào)對(duì)本公司的有效工作經(jīng)驗(yàn)):連續(xù)兩年績(jī)效考核達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn),薪資自然提升1等; 3.2 實(shí)際業(yè)績(jī)表現(xiàn):在本崗位上做出優(yōu)良業(yè)績(jī),當(dāng)年績(jī)效考核達(dá)到“優(yōu)秀”標(biāo)準(zhǔn),薪資提升1等; 3.3 崗位級(jí)別變化:如崗位發(fā)生變化,按照新崗位所在的職級(jí)調(diào)整薪資; 3.4 崗位職責(zé)變化:如崗位職責(zé)范圍擴(kuò)大,難度增加,或崗位兼職,薪資可適當(dāng)提升1-2等;3.5 勝任資格:在本公司服務(wù)期內(nèi)取得相關(guān)任職資格或?qū)W歷證8、書的,薪資可適當(dāng)提升1-2等.第十條 薪資計(jì)算:(一)按政府有關(guān)規(guī)定,公司將員工正常出勤月收入的70作為計(jì)算員工假期工資的基數(shù)(以下簡(jiǎn)稱“月工資基數(shù)”),該基數(shù)不低于本市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)。月工資基數(shù)= 員工本人所在崗位正常出勤的月收入*70%;(二)加班工資計(jì)算:加班日工資=月工資基數(shù)/20.83;工作日延時(shí)加班工資 = 加班日工資/81.5加班小時(shí)數(shù)雙休日加班工資 = 加班日工資/8日2加班小時(shí)數(shù)法定節(jié)假日加班工資 = 加班日工資/83加班小時(shí)數(shù)(二)病假工資計(jì)算:病假日工資 = 月工資基數(shù)當(dāng)月計(jì)薪日(計(jì)薪日是指國(guó)家規(guī)定的制度工作日加法定節(jié)假日);病假工資將根據(jù)員工在本公司服務(wù)的不同年限作相9、應(yīng)扣除:病假扣減工資=病假日工資扣減比例病假天數(shù)服務(wù)年限 扣減日工資比例不滿2年40%滿2年不滿4年30%滿4年不滿6年 20%滿6年不滿8年 10%滿8年以上 0員工因病或非因工負(fù)傷連續(xù)休假在6個(gè)月以內(nèi)的,其醫(yī)療期間的工資待遇按上述規(guī)定執(zhí)行,但并不得低于本市當(dāng)年最低工資的80%。因病或非因工負(fù)傷連續(xù)休假超過(guò)6個(gè)月的,公司按政府有關(guān)規(guī)定支付疾病救濟(jì)費(fèi)。(四)事假為無(wú)薪假期,事假扣減工資正常出勤月收入/當(dāng)月計(jì)薪日事假天數(shù)。(四)產(chǎn)假按政府規(guī)定,員工可至社保機(jī)構(gòu)領(lǐng)取生育生活津貼和生育醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)貼,公司不再發(fā)放產(chǎn)假工資。員工月收入因超過(guò)社保繳費(fèi)額基數(shù)上限的不足部分由公司補(bǔ)足。(五)曠工當(dāng)天按未出勤日工10、資的3倍扣減:扣額=正常出勤月收入/當(dāng)月計(jì)薪日*曠工天數(shù)*3(七)中途錄用或離職的工資計(jì)算在工資結(jié)算期內(nèi)中途錄用、離職的,工資按當(dāng)月實(shí)際出勤日計(jì)算(入職超過(guò)20個(gè)工作日的按全月計(jì)算工資)。第九條 薪酬發(fā)放:(一)工資每月結(jié)算1次,結(jié)算期為上月1日至上月月末止。(二)每月15日發(fā)放工資,如遇法定休假日或休息日,通過(guò)銀行發(fā)放工資的,不推遲支付工資;直接發(fā)放現(xiàn)金工資的,順應(yīng)提前支付工資。(三)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放原則:1 績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象必須是發(fā)放月前加盟公司并且工作至考核期末的員工。如果考核期為全年,員工如在當(dāng)年年末(12月31日)前主動(dòng)離職的,則不能享受該年度績(jī)效獎(jiǎng)金。2、工作不滿全年的員工,根據(jù)其實(shí)11、際服務(wù)月份折算績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),再根據(jù)具體考核結(jié)果計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。3、在試用期內(nèi)的新員工,由其部門考核人會(huì)同人力資源部根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)確定是否發(fā)放此段服務(wù)期限的獎(jiǎng)金。4、在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)之間調(diào)動(dòng)任職的員工,其獎(jiǎng)金根據(jù)調(diào)動(dòng)雙方企業(yè)協(xié)商一致后確定。5、婚假、喪假、年休假不扣減年度績(jī)效獎(jiǎng)金。6、產(chǎn)假、工傷假造成缺勤的,需根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)折算獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),再根據(jù)具體考核結(jié)果計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。(四)月薪支付時(shí)的扣除款項(xiàng)1. 代扣應(yīng)由員工繳納的各項(xiàng)社保、公積金等費(fèi)用;2. 代扣工會(huì)會(huì)員應(yīng)繳的工會(huì)費(fèi);3. 代扣互助金會(huì)員應(yīng)繳的互助金費(fèi);3. 代扣個(gè)人所得稅;4. 各類假期缺勤扣款;5. 其他法律、法規(guī)規(guī)定可以扣除的費(fèi)用12、。(五)薪酬發(fā)放紀(jì)律1. 薪酬發(fā)放遵循不公開、不交流的原則。2. 員工有義務(wù)對(duì)本人的薪酬保密,也不得打聽他人的薪酬情況。員工可登錄金蝶K3人力資源系統(tǒng)中查閱本人的工資明細(xì),如仍對(duì)本人薪酬有疑問(wèn)的,可直接至公司人力資源部查詢。3. 所有接觸到薪酬信息的人員必須遵守保密紀(jì)律,不得有意或無(wú)意向他人透露與薪酬相關(guān)的內(nèi)容。第三章 福利第十一條 員工福利:(一)工作日按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提供免費(fèi)工作午餐。(二)每年安排一次集體旅游活動(dòng),一般為春季4月左右。(三)每年中秋和春節(jié),公司發(fā)放節(jié)日禮品。(四)年休假員工工作滿1年,可按規(guī)定享受年休假。年休假享受條件和時(shí)間詳見考勤與假期管理制度。(五)探親假員工工作滿1年,可13、按規(guī)定享受探親假。探親假享受條件和時(shí)間詳見考勤與假期管理制度。(六)幼托費(fèi)員工按規(guī)定將獨(dú)生子女證復(fù)印件交人力資源部,每半年(1月、7月)憑相關(guān)報(bào)銷憑證,由人力資源部審核,按50元/月標(biāo)準(zhǔn)集中辦理報(bào)銷手續(xù)。(七)獨(dú)生子女費(fèi)員工按規(guī)定將獨(dú)生子女父母光榮證復(fù)印件交人力資源部,每半年(1月、7月)公司在工資中集中發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為2.5元/月。(八)結(jié)婚禮金員工初婚,公司贈(zèng)送結(jié)婚禮金,標(biāo)準(zhǔn)為500元/人。(九)生育禮金凡符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定生育的員工,公司贈(zèng)送生育禮金。標(biāo)準(zhǔn)為:?jiǎn)T工或員工配偶生育,500元/人。(十)生日賀禮員工每年生日,公司將按時(shí)送達(dá)生日賀卡和蛋糕券。(十一)喪葬慰問(wèn)金員工直系親14、屬亡故,公司贈(zèng)送慰問(wèn)金,標(biāo)準(zhǔn)為500元/次。(十二)互助金公司設(shè)立互助基金。凡自愿申請(qǐng)參加互助金委員會(huì)的員工在遇意外困難時(shí)可提出資助申請(qǐng)。申請(qǐng)條件和手續(xù)詳見互助基金條例。(十三)體檢公司為所有在職員工每年安排體檢1次;為所有女員工每?jī)赡臧才艑m?xiàng)體檢1次。(十四)交通補(bǔ)貼 1公司對(duì)員工到公司工作地上下班發(fā)放一定的交通補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為200元/月,每季度的中間1個(gè)月憑交通一卡通發(fā)票由人力資源部統(tǒng)一報(bào)銷發(fā)放。(2)與公司有特殊約定享受私車公用津貼或特殊交通津貼的,按照公司批準(zhǔn)額度執(zhí)行;(十五)通訊補(bǔ)貼員工因工作需要使用手機(jī)所發(fā)生的費(fèi)用,公司給予一定的補(bǔ)貼。員工憑電信帳單在定額范圍內(nèi)按實(shí)報(bào)銷。(十六)社會(huì)15、保險(xiǎn)根據(jù)上海市政府的規(guī)定,對(duì)符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金、女職工生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、綜合保險(xiǎn)等。(十七)商業(yè)保險(xiǎn)1. 人身意外險(xiǎn)和意外醫(yī)療險(xiǎn):公司為每位轉(zhuǎn)正后的員工辦理人身意外險(xiǎn)和意外醫(yī)療險(xiǎn)。如員工因遇到意外而造成傷害及產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用,根據(jù)傷害程度和保險(xiǎn)額度可獲得相應(yīng)的賠償。2. 交通意外險(xiǎn):公司為經(jīng)常出差的員工辦理交通意外險(xiǎn),如員工出差時(shí)搭乘各種交通工具而發(fā)送意外傷亡,可獲得相應(yīng)的保險(xiǎn)賠償金。3. 補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn):公司為工作滿1年的員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),門急診和住院的相關(guān)費(fèi)用可按照一定比例獲得理賠。(十八)退休人員關(guān)懷員工退休時(shí),公司組織感謝活動(dòng)并贈(zèng)送禮物。員工退休后,公司也會(huì)不定期組織關(guān)懷慰問(wèn)活動(dòng)。第四章 附則第十二條 本制度自發(fā)布之日起生效。原相關(guān)規(guī)定廢止,其他與本制度相悖的規(guī)定,以本制度為準(zhǔn)。 第十三條 本制度與國(guó)家法律、法規(guī)及政府規(guī)定相悖之處,以國(guó)家法律、法規(guī)及政府規(guī)定為準(zhǔn)。
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