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協(xié)會(huì)員工薪酬及獎(jiǎng)懲管理制度附員工考核表
協(xié)會(huì)員工薪酬及獎(jiǎng)懲管理制度附員工考核表.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號(hào):979739 2024-09-03 7頁(yè) 33.54KB

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1、協(xié)會(huì)員工薪酬及獎(jiǎng)懲管理制度附員工考核表編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 一、薪酬及獎(jiǎng)懲(一) 薪資1、結(jié)構(gòu)年收入:12月收入+年終獎(jiǎng)金 支付方式 :每月5日現(xiàn)金結(jié)構(gòu)由基本工資、職務(wù)工資、各類(lèi)津貼等組成;每月工資按照每月實(shí)際工作日計(jì)算薪資。2、休假薪資員工享受的帶薪假日薪資計(jì)算,依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。(二)懲罰1、協(xié)會(huì)對(duì)下列行為予以勸退、除名處理,并在某些條款中保留對(duì)其法律訴訟的權(quán)利:(1)觸犯國(guó)家法律或被公安部門(mén)拘留;(2)故意泄露協(xié)會(huì)秘密、散布不利于協(xié)會(huì)的謠言,或者人為制造同事之間、客戶(hù)之間、上下級(jí)之間的矛盾;(2、3)未經(jīng)協(xié)會(huì)許可,兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本協(xié)會(huì)同類(lèi)業(yè)務(wù)者;(4)多次違反協(xié)會(huì)各項(xiàng)管理制度且屢勸不改者;(5)一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天或者一個(gè)季度累計(jì)曠工達(dá)五天者;2、員工在工作過(guò)程中(包含遞交工作材料),如出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤(文字錯(cuò)誤、信息錯(cuò)誤、遺失資料),經(jīng)查實(shí)責(zé)任人后,每次處罰50元;3、員工應(yīng)愛(ài)惜辦公財(cái)物,如發(fā)現(xiàn)遺失和損壞者,應(yīng)追究其責(zé)任人,并照價(jià)賠償;4、未如期完成工作任務(wù),每次處罰50元;5、員工需每周填寫(xiě)工作計(jì)劃和工作內(nèi)容(如發(fā)現(xiàn)有不實(shí)匯報(bào),每項(xiàng)罰款50元)。二、員工福利1、按照國(guó)家政府的相關(guān)規(guī)定,簽署勞動(dòng)合同,為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。2、按職務(wù)、貢獻(xiàn)、崗位等具體情3、況,為符合條件的員工辦理商業(yè)保險(xiǎn)以及住房公積金。3、年底雙薪。員工考核辦法 一、考核分為試用考核、平時(shí)考核、年終考核三種(一)考核依人事規(guī)則任聘人員,應(yīng)試用三個(gè)月。試用期滿(mǎn)后由主管考核,決定是否有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或者解雇; (二)平時(shí)考核1、主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核,其有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲;2、每月考核截止日期為工資發(fā)放前一天進(jìn)行;3、考核時(shí),應(yīng)附員工考勤記錄、外出登記表、工作小結(jié)等相關(guān)資料(三)年終考核1、員工于每年12月底舉行總考核1次;2、考核時(shí),根據(jù)全年的記錄填具考核表送領(lǐng)導(dǎo)審查。三、考核程序1、每個(gè)月員工的基本總分為100分,其中804、分作為個(gè)人基本考核分,20分作為領(lǐng)導(dǎo)考核分;2、由秘書(shū)處行政人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)統(tǒng)計(jì)所有員工的考核分?jǐn)?shù),在工資發(fā)放日進(jìn)行公布。并將考核表存入員工檔案資料內(nèi),以便升遷加薪所用。四、具體考核辦法:1、秘書(shū)處每月進(jìn)行月底綜合考核,考核分?jǐn)?shù)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的項(xiàng)目進(jìn)行加減,最后所得分?jǐn)?shù)為員工當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù),80分以下為不合格。 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng):a、每個(gè)月按時(shí)考勤者獎(jiǎng)勵(lì)10分;b、提前完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者獎(jiǎng)勵(lì)5分;c、主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)并完成者獎(jiǎng)勵(lì)5分;d、利用個(gè)人資源或者提出合理建議為秘書(shū)處節(jié)約成本者獎(jiǎng)勵(lì)5分;處罰事項(xiàng):a、遲到一次扣2分,無(wú)故曠工者一次扣10分(在舉辦活動(dòng)或?qū)W習(xí)期間也遵照考勤方法做記錄);b、無(wú)特殊情5、況,未按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)一次扣5分,;c、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作一次扣5分; 附:?jiǎn)T工考核表員工月度考核表姓名工作崗位考核時(shí)間類(lèi)別考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目扣分項(xiàng)目總計(jì)得分處理意見(jiàn)協(xié)會(huì)銷(xiāo)售管理制度一、基本制度1、協(xié)會(huì)員工招收會(huì)員可按規(guī)定獲得浮動(dòng)獎(jiǎng)金;2、浮動(dòng)獎(jiǎng)金以實(shí)際到達(dá)協(xié)會(huì)帳戶(hù)的收入金額為計(jì)算依據(jù);3、協(xié)會(huì)人員必須自始至終為會(huì)員提供服務(wù)跟進(jìn),如發(fā)生投訴情況,將視情節(jié)嚴(yán)重做出處罰;6、在沒(méi)有獲取領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,協(xié)會(huì)人員不得擅自決定其它費(fèi)用的產(chǎn)生,否則將自行承擔(dān)此費(fèi)用;二、具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、外聯(lián)人員根據(jù)實(shí)際情況制定每月招收名額計(jì)劃和最低任務(wù);2、外聯(lián)人員根據(jù)制度享有新征收會(huì)費(fèi)6%的提成獎(jiǎng)勵(lì);3、在月度規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成既定任務(wù)者,按照制度獲得當(dāng)月浮動(dòng)獎(jiǎng)金1000元人民幣(不可與提成獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)進(jìn)行);3、在月度規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成既定任務(wù)者,參照獎(jiǎng)勵(lì)辦法第二條實(shí)行提成制度,并在當(dāng)月工資內(nèi)扣除100元人民幣以示警告;4、在月度規(guī)定時(shí)間內(nèi)超額完成既定任務(wù)者,除獎(jiǎng)勵(lì)1000元浮動(dòng)獎(jiǎng)金之外,超出任務(wù)部分按照7%比例享受提成獎(jiǎng)勵(lì)。5、每月最低任務(wù)完成率考核以協(xié)會(huì)賬戶(hù)最終實(shí)際到賬金額為依據(jù)。 協(xié)會(huì)秘書(shū)處
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