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1、商務(wù)管理有限公司員工薪酬津貼和獎金管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目的 薪酬是公司對員工的工作能力、紀律、業(yè)績等方面考核的具體體現(xiàn)，為了合理分配員工勞動報酬，以延攬公司所需的人才，維持具競爭力的人力資源并激勵士氣，特制定本制度。適用范圍本制度適用于金中華某集團公司總部各部門、廣某xx商務(wù)管理有限公司事業(yè)部、項目組全體員工；各事業(yè)部分公司可根據(jù)實際情況以及當?shù)貏趧忧闆r參照制訂呈報總公司集團公司人力資源部管理中心審定；各子公司參照執(zhí)行，但必須事前呈報集團總公司人力資源部管理中心備案。職責(zé)公司的薪資標準由人力資源2、部制訂，總裁批準。員工的薪級由總經(jīng)理（部長）提議、分管總監(jiān)審核、人力資源部審定。員工薪級的調(diào)整由個人或部門提出申請，總經(jīng)理（部長）及分管總監(jiān)審核、人力資源部審批，總經(jīng)理級及以上職級員工需總裁審批。人力資源部根據(jù)審批情況，向財務(wù)部門提供總監(jiān)級及以上員工薪資情況，并制作總監(jiān)級以下員工的薪資表。人力資源部長審批薪資表。財務(wù)部門根據(jù)人力資源部提供的薪資情況及薪資表發(fā)放員工薪資。薪資構(gòu)成薪資構(gòu)成薪資由崗位薪資（固定、考核）、津貼（工齡、加班、風(fēng)險、綜合）、獎金獎金三大項組成。定義及說明3.2.1崗位薪資。由固定工資和考核工資構(gòu)成。3.2.1固定工資。亦稱職級工資，職級是公司對員工工作能力的一種劃分標準，3、職級的升遷將根據(jù)員工的能力、表現(xiàn)、貢獻。職級工資根據(jù)運營、管理、發(fā)展系列的不同而有所差異，每一職級分若干薪級。職級工資包括基本的各類津貼（糧油、副食、洗理、書報、空調(diào)、取暖等等）。在這里，公司定義的固定工資（職級工資）在薪資體系中相對固定，以保障員工的基本生活需要，固定工資（職級工資）不等于生活補助。（具體見某金中華通訊服務(wù)有限公司某集團薪資標準）3.2.1考核工資。包括績效工資（全體）和職務(wù)工資（有任職）。3.2.1績效工資。績效是對員工工作的評價（以評分形式）和及時付酬。績效只體現(xiàn)實時性，一般不考慮長期性，但員工在一較長的時間內(nèi)有較高的績效，可考慮提升薪級或職級，但必須考慮到對職級越高的員4、工要求亦越高。對長期低績效的員工，必須調(diào)離工作崗位進行再培訓(xùn)，更有更甚者予以開除辭退處分。3.2.1職務(wù)工資。是指公司對擔(dān)任經(jīng)理級及以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工所支付的工資。作為領(lǐng)導(dǎo)績效考核工資的基數(shù)之一。領(lǐng)取職務(wù)工資則不再支領(lǐng)加班津貼。3.2.2津貼。公司對員工年資、超時工作等的一種補貼，津貼由工齡津貼、加班津貼、風(fēng)險 津貼和綜合津貼組成。3.2.2工齡津貼。工齡津貼指公司給予員工在公司（含各分、子公司）工作年資的津貼。3.2.2加班津貼。加班津貼指公司對職員級別員工超時工作的津貼，亦稱加班工資。經(jīng)理級別及以上員工不領(lǐng)取加班津貼。風(fēng)險津貼。針對財務(wù)等部門的部分崗位（外勤收款、外勤出納、總收銀、收銀等）5、而設(shè)置的風(fēng)險金。綜合津貼。根據(jù)職務(wù)級別給付的交通、通訊等補助費用，憑發(fā)票報銷。3.2.3獎金獎金。公司對員工工作的評價的貨幣體現(xiàn)，獎金獎金部分包括月度獎金獎金、年終獎金獎金、提成獎金。（具體見績效考核管理制度）3.2.3月度獎金獎金。超額完成月度例行評價指標的貨幣體現(xiàn)。3.2.3年終獎金獎金。公司根據(jù)經(jīng)營狀況，以員工年平均崗位薪資和獎金獎金為基數(shù)，按比例發(fā)放（僅限工作滿一年已簽訂勞動合同的員工）。入職未滿一年但簽訂勞動合同的員工，按實際入職時間年比例發(fā)放。提成獎金。非職能部門根據(jù)工作業(yè)績進行按比例分成作為獎金。（具體見各部門）基本原則3.3.1固定工資（職級工資）3.3.1固定工資制訂，原則上6、不低于某市上一年度的市最低保障線平均工資水平。3.3.1固定工資為員工之最基本的生活保障，同時作為以下項目的計算基數(shù)：3.3.1考勤加、減的計算基數(shù)，按照考勤管理制度規(guī)定執(zhí)行。3.3.1事、病假工資計算基數(shù)，按照考勤管理制度規(guī)定執(zhí)行。3.3.1加班津貼計算基數(shù)，按國家規(guī)定執(zhí)行，時薪固定工資（元）（小時）。3.3.1產(chǎn)假期間工資發(fā)放標準。3.3.2津貼3.3.2工齡津貼根據(jù)員工在公司工作的年限，按每滿壹年給付元工齡工資來計算。含公司成員企業(yè)工作年資，按超額累計法計算。公司工齡（）當前年限進入年限工齡津貼（）津貼標準津貼標準及計算公式：工齡段津貼標準工齡津貼計算公式年元月（）年元月（）年元月（）年7、元月（）年元月（）3.3.2加班津貼加班時薪固定工資（元）（小時），加班津貼上限為元月。其它津貼崗位綜合津貼風(fēng)險津貼總經(jīng)理級總監(jiān)級外勤收銀外勤出納內(nèi)勤收銀內(nèi)勤出納實習(xí)生給每月的交通、誤餐、住宿補貼3.3.3獎金獎金具體見考核規(guī)定績效考核管理制度。規(guī)定薪資發(fā)放規(guī)定4.1.1薪資發(fā)放日期為每月日前。人力資源部管理中心人事部每月日將上月員工（總監(jiān)經(jīng)理級別以下）的薪資表交到財務(wù)部門，由財務(wù)部門將員工上月的薪資于每月日準時到帳、領(lǐng)取。4.1.2為便于薪資作業(yè)，凡于當月日（含）前批準轉(zhuǎn)正的員工，可領(lǐng)取當月的正式員工薪資；當月日后批準轉(zhuǎn)正的員工，將于下一月開始領(lǐng)取正式員工薪資。4.1.3關(guān)于試用人員薪資發(fā)放8、每月日（含）前報到并開始工作之試用員工，其薪資于工作的第二個月日發(fā)放，遇節(jié)假日順延。每月日后報到并開始工作之試用員工，其薪資于工作的第三個月日發(fā)放，遇節(jié)假日順延。每月日后報送薪資級別調(diào)整申報表的，相關(guān)員工薪級調(diào)整于下月開始執(zhí)行。特別批示可例外執(zhí)行。薪資每月以貨幣形式直接支付給員工或為員工在銀行建立工資帳戶。支付薪資時為員工出具薪資條，詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。員工對薪資產(chǎn)生疑義時，可以在收到薪資條日內(nèi)向人力資源部管理中心人事部咨詢，如超過日視為認可。加班津貼發(fā)放規(guī)定4.2.1職級為經(jīng)理及以上級別的領(lǐng)導(dǎo)，因已支領(lǐng)“職務(wù)工資”，故不再領(lǐng)取“加班津貼”。4.2.2加班津貼計算在當月薪資內(nèi)，9、每月日前將上月加班單交到人力資源部管理中心人事部，否則逾期自負。試用期間加班津貼某按每小時元計算。特殊情況下的薪資待遇：4.3.1試用期薪資：按擬聘任崗位薪資級別，降一級聘用，并享受低一級相應(yīng)級別薪資待遇。或按崗位薪資的支付試用薪資。轉(zhuǎn)正定級后，享受新薪資級別的薪資待遇，其與試用期的級別差額不予補發(fā)。4.3.2公費學(xué)習(xí)考察、培訓(xùn)期間的薪資：4.3.2在崗員工外出學(xué)習(xí)考察期間，只計發(fā)本人固定工資、工齡津貼、保險津貼。4.3.2在崗員工外出脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，只計發(fā)本人固定工資、工齡津貼、保險津貼。4.3.3員工依法參加下列社會活動期間，考核工資以公司組織機構(gòu)一級部門平均考核的計發(fā)，提成獎金類按規(guī)定執(zhí)行10、：4.3.3行使選舉權(quán)。4.3.3當選為代表出席人民代表大會會議，作為代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦聯(lián)等所召開的區(qū)以上的代表會議時。4.3.3當選為人民法院的陪審員、證明人、辯護人進行該項活動時。4.3.3出席勞動模范、先進工作者大會時。4.3.3不脫離行政或生產(chǎn)工作的工會委員，因工會活動每月占用工作時間不超過個工作日時。4.3.3公司領(lǐng)導(dǎo)指定參加的會議或群眾性活動時。4.3.4離職薪資。工作終止日為離職薪資結(jié)算日，薪資按日結(jié)算。每月日（含）前離職，不支領(lǐng)工齡津貼，公司辭退除外。個人薪資作為公司的機密，個人之間不應(yīng)互相比較。本制度為公司之內(nèi)部機密文件，未經(jīng)人力資源部管理中心書面授權(quán)同意，11、不得外傳，違者按泄密處理。具體見保密管理制度。薪資級別調(diào)整程序4.6.1責(zé)任部門4.6.1個人、經(jīng)理、總經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源部公司的各級部門和員工均可跟績效考核業(yè)績提出薪級調(diào)整申請。4.6.1個人提出：經(jīng)理、總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理審核、人力資源部管理中心部長審批。經(jīng)理提出：總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、管理中心審核、人力資源部集團總裁部長審批。總經(jīng)理總監(jiān)提出：總監(jiān)總經(jīng)理和管理中心審核、人力資源部集團總裁部長審批。總監(jiān)總經(jīng)理提出：人力資源部管理中心部長審核、總裁審批。總裁提出，直接執(zhí)行。4.6.1人力資源部管理中心人事部薪酬專員根據(jù)審批結(jié)果，總經(jīng)理級及以上級別通知財務(wù)部門執(zhí)行。4.6.1財務(wù)部門執(zhí)行人力資12、源部管理中心人事部通知的結(jié)果。程序申請人（部門）提出薪資調(diào)整要求，填寫薪資級別調(diào)整申報表。各相關(guān)部門經(jīng)理、總經(jīng)理、分管總監(jiān)審核。人力資源部部長審批。人力資源部通知財務(wù)部門審批結(jié)果。人力資源部執(zhí)行總經(jīng)理級及以下級別員工調(diào)整結(jié)果，財務(wù)部門執(zhí)行總監(jiān)級及以上級別員工調(diào)整結(jié)果。流程圖核否部門經(jīng)理個人申請 個人核否核準填寫、提交核準分管總監(jiān)部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理總監(jiān)(部長) 薪資級別調(diào)核否核否部門申請整申報表 部門人力資源部管理中心人事部長核準總裁人力資源部管理中心人事部薪酬專員財務(wù)部門核否核定 已審批 通知薪資級別調(diào) 執(zhí) 行整申報表審核時限工作內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人完成時間備注審核薪資級別調(diào)整申報表各級部門部13、門經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、部長、總監(jiān)小時審定薪資級別調(diào)整申報表人力資源部管理中心人事部人力資源部管理中心人事部總監(jiān)及總經(jīng)理長小時總經(jīng)理級以下審定薪資級別調(diào)整申報表總裁總裁小時總經(jīng)理級及以上，人力資源部管理中心人事部負責(zé)跟蹤，及時回應(yīng)。通知級別調(diào)整結(jié)果人力資源部管理中心人事部薪酬專員小時支持文件和表格薪資級別調(diào)整申報表.保密管理制度.考勤管理制度.宿舍管理制度.績效考核管理制度.加班單. 出差外勤申請單.某金中華通訊服務(wù)有限公司某集團薪資標準（附件）考勤統(tǒng)計表本制度經(jīng)授權(quán)由公司人力資源部管理中心人事部負責(zé)擬制、解釋，經(jīng)公司總裁批準之日起生效實施，本制度的修訂亦同。本制度實行三個月。某某實業(yè)集團有限公司年月 附件： xx 集 團 崗 位 薪 資 標 準 職 級級 別崗位薪資合 計固定工資考核工資績效工資職務(wù)工資總經(jīng)理級總監(jiān)級某經(jīng)理級組長級員工級實習(xí)生(大本)包吃住(大專)包吃住(中專)包吃住