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1、國際實業集團有限公司員工薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 20xx年度香港xx薪酬管理制度第一條 適用范圍本制度適用于xx國際實業集團有限公司全體員工。第二條 目的1. 規范公司的薪酬管理和標準。2. 科學、公正的確定員工薪酬，建立起以激勵為導向的薪酬體系。3. 員工薪酬與公司效益及個人績效掛鉤，最大限度地調動員工的積極性。第三條 原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、競爭性、激勵性和合法性的原則。1. 公平性指公司員工所獲得的薪酬應與對企業做出的貢獻成正比，即與其崗位價值相匹配。2. 競爭性是指與所2、在地區行業或同等規模的企業之間相比較，公司的薪酬標準要有吸引力。3. 激勵性是指在薪酬設計上，考慮適當拉開各級別、各崗位的薪酬水準差距，以真正體現薪酬的激勵效果，從而提升員工的工作積極主動性。4. 合法性是指公司的薪酬制度符合現行的法律。第四條 薪酬內容與結構1. 非業務類薪酬組成部分1) 基本薪酬部分：基本工資2) 年度績效薪酬部分：年終分紅3) 附加薪酬部分：各項補貼2. 業務類薪酬組成部分1) 基本薪酬部分：基本工資、提成2) 年度績效薪酬部分：年終分紅3) 附加薪酬部分：各項補貼3. 不同崗位人員根據實際情況進行不同組合，詳情如下表一所示：表一崗位分類基本工資提成各項補貼年終分紅總經理3、非業務類人資經理財務經理業務部門經理 業務類業務員采購船運單證第五條 基本工資部分1. 基本工資標準1) 總經理：分三檔，分別為月薪12000元，15000元和18000元，其中70%每月正常發放，30%考核工資每半年考核發放一次。2) 人資經理：分四檔，分別為月薪6000元，8000元，10000元和12000，其中70%每月正常發放，30%考核工資每半年考核發放一次。3) 財務經理：分四檔，分別為月薪6000元，8000元，10000元和12000，其中70%每月正常發放，30%考核工資每半年考核發放一次。4) 業務部門經理：分四檔，分別為月薪6000元，7000元，8000和9000元，4、按月固定發放。5) 單證員：分四檔，分別為月薪4000元，5000元，6000元和7000元，按月固定發放。6) 業務員：分四檔，分別為月薪3000元，4000元，5000元和6000元，按月固定發放。7) 船運員：月薪2000，按月固定發放。8) 采購員：月薪2000，按月固定發放。2. 標準的核定各職級標準，由xx國際實業集團有限公司人力資源部核定，總經理做最終審核。3. 總經理、各部門經理的標準按年度核定并考核發放，年度內不予調整；經理職級以下基本工資標準根據考核結果按季度調整。第六條 提成制度部分1. 業務部門經理提成完成業務的凈利潤的20%記為提成，即完成所有業務收入減去所有業務成本5、花費。2. 業務員提成完成業務的單筆凈利潤的20%記為提成，即完成單筆業務收入減去單筆業務成本花費。3. 采購提成1) 若單筆采購業務采購額發生價格差，且價差產生利潤時，所發生單筆業務凈利潤的2%作為采購提成，無噸位提成。2) 若單筆采購業務采購額沒有發生價格差或無法產生單筆業務利潤時，按照熱軋0.5元/噸，冷軋1.0元/噸，記為提成。4. 單證提成完成單筆業務凈利潤的2%作為單證提成。5. 船運提成按照熱軋0.5元/噸，冷軋1.0元/噸，記為提成。6. 提成預留機制第七條 年度績效薪酬部分1. 年終分紅年度凈利潤【全年銷售額采購成本全年月度應發工資總額銀行費用傭金差旅費通信費招待費參展費用等6、其他業務相關費用】。1) 年終分紅的發放必先滿足a) 年度凈利潤達成或超額達成年度預期值b) 年度戰略目標的達成2) 年終分紅的發放采用“季度考核，累計核算，年終發放”的形式，由年度績效考核結果決定。按季度績效考核累計，年終一次性發放。3) 由總經理和董事長根據年度公司經營目標完成情況，確定公司年終分紅的總額。 其中總經理為總額的15%，余下人資經理、財務經理和業務部門經理均為總額的5%。4) 若當年度近利潤持平或出現負增長時，由總經理和董事長根據情況調整分紅的總額，最后由總經理執行頒發2. 年度優秀獎年度優秀獎的評選和發放由xx人力資源部制定并實施，總經理審核評定。第八條 試用期工資1. 所7、有員工的試用期統一為3個月，特殊情況由總經理審核評定，對其試用期時間做出適當增減。試用期時間最多不得超過6個月。2. 試用期工資一般為該崗位所屬級別工資的80%，包括基本工資和崗位津貼。3. 特殊崗位薪酬標準按照協議執行。4. 其它情況參見公司有關規定。第九條 臨時工作人員和兼職特約人員薪酬1. 兼職特約人員，指與公司擁有較長時間合作關系的特殊人才。臨時工作人員，指與公司簽署臨時勞動合同的人員。2. 薪酬的確定以市場價格為基礎，采用勞務費形式發放，簽署勞務合同。3. 薪酬的形式視不同情況可以采取按月固定工資制或特定項目提成制等多種分配方式，具體薪酬薪酬方式由總經理根據不同情況做出審核決定。第十8、條 工資的支付1. 工資支付時間為每月15日，以人民幣支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。2. 下列各款項須直接從工資中扣除：1) 個人工資所得稅2) 社會統籌保險及實業保險費用3) 與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項4) 法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項5) 司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項3. 工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下：4. 下列情形有由員工本人向公司人力資源部提出書面申請，經人資經理審核、總經理審批后，由其本人在15天內持申請到財務部一次性結算工資。1) 依法解除或終止勞動合同時2) 嚴重違反公司規定，因個人原9、因對公司經濟、形象或發展造成巨大損失者3) 公司認可的其他事由第十一條 附加薪酬部分1. 福利、津貼1) 生日補貼a) 對當月過生日的員工，予以100元現金補貼，此項適用于所有人員，包括試用期員工。2) 交通補貼a) 總經理以及經理級別，補貼300元b) 業務員以及員工，補貼150元c) 此項補貼，適用于在外租房員工，不包括享受公司宿舍者。3) 住房補貼(上海戶籍以外的享受)a) 總經理以及經理級別，補貼500元b) 業務員以及員工，補貼300元c) 此項補貼，適用于在外租房員工，不包括享受公司宿舍者。4) 手機通訊補貼a) 總經理以及經理級別，補貼300元。b) 業務員以及員工，補貼200元。c) 此項補貼，在貼補限額內采取實報實銷制度，在貼補額度外的，以貼補額度為準。2. 社會保險規定1) 參保范圍參保養老、醫療、工傷、失業、生育險種2) 參保標準投保基數參照國家有關規定，由公司制定統一標準，每年進行調整；企業和本人分別承擔的保險，按照國家規定執行。第十二條 附則1. 本制度是公司人力資源管理制度的組成部分，有人力資源部附則解釋。2. 本規定從2011年6月1日起開始實行，自本制度實行之日起原有有關工資管理制度或規定停止使用。3. 若本制度與其他制度有相抵觸的條款，以總經理裁定結果為準。香港xx國際實業集團有限公司二零xx年六月一日