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1、北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 企業(yè)文化考核企業(yè)文化考核 操作手冊(cè)操作手冊(cè) 目錄 2 考核流程 申訴流程 3 對(duì)特殊問(wèn)題的說(shuō)明 1 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 階階 段段 考考 核核 過(guò)過(guò) 程程 統(tǒng)統(tǒng) 計(jì)計(jì) 分分 數(shù)數(shù) 材材 料料 歸歸 檔檔 會(huì)議流程（總） 經(jīng)紀(jì)人考核階段經(jīng)紀(jì)人考核階段 店經(jīng)理考核階段店經(jīng)理考核階段 宣宣 講講 階階 段段 總監(jiān)：宣講企業(yè)及考核流程 店經(jīng)理：參與會(huì)議學(xué)習(xí) 經(jīng)紀(jì)人：參與會(huì)議學(xué)習(xí) 總監(jiān)：主持考核會(huì)議 店經(jīng)理：給經(jīng)紀(jì)人評(píng)分 經(jīng)紀(jì)人：經(jīng)紀(jì)人互評(píng) 區(qū)經(jīng)理：給店經(jīng)理評(píng)分 店經(jīng)理：店經(jīng)理互評(píng) 經(jīng)紀(jì)人：交卷離場(chǎng) 考核流程：會(huì)議分三個(gè)階段 區(qū)經(jīng)理：學(xué)習(xí)宣講內(nèi)容及流程 總監(jiān)：主持考核會(huì)議 宣宣 講講2、 階階 段段 本區(qū)域中上月考核得A的同事分享事例 店經(jīng)理：店經(jīng)理： 身邊的同事來(lái)分享考核成身邊的同事來(lái)分享考核成 績(jī)優(yōu)秀同事的事例績(jī)優(yōu)秀同事的事例 平級(jí)分享：平級(jí)分享： 上級(jí)分享：上級(jí)分享： 下級(jí)分享：下級(jí)分享： 區(qū)域考核得A的同事 來(lái)自身邊同事的聲音 經(jīng)紀(jì)人：經(jīng)紀(jì)人： 一、考核流程（總） 準(zhǔn)備階段 考核過(guò)程 統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù) 材料歸檔 布 置 會(huì) 場(chǎng) 布 置 會(huì) 場(chǎng) 發(fā) 放 評(píng) 分 表 發(fā) 放 評(píng) 分 表 宣 讀 評(píng) 分 原 則 宣 讀 評(píng) 分 原 則 逐 條 宣 讀 評(píng) 分 逐 條 宣 讀 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo) 準(zhǔn) 完 成 評(píng) 分 表 完 成 評(píng) 分 表 收 交 評(píng) 分 表 收 交 評(píng) 分 表 分 3、數(shù) 錄 入 分 數(shù) 錄 入 留 存 本 考 核 期 數(shù) 據(jù) 留 存 本 考 核 期 數(shù) 據(jù) 粉 碎 上 次 留 存 數(shù) 據(jù) 粉 碎 上 次 留 存 數(shù) 據(jù) 逐 條 完 成 評(píng) 分 逐 條 完 成 評(píng) 分 宣 讀 事 例 填 寫(xiě) 宣 讀 事 例 填 寫(xiě) 要 求 要 求 一、考核流程（一） 準(zhǔn)備階段 布 置 會(huì) 場(chǎng) 布 置 會(huì) 場(chǎng) 發(fā) 放 評(píng) 分 表 發(fā) 放 評(píng) 分 表 主要負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)人：區(qū)助理/店助理 發(fā)放評(píng)分表發(fā)放評(píng)分表：由企業(yè)文化部統(tǒng)一下發(fā)電子版，區(qū)域統(tǒng)一打印（二次紙），助理填 寫(xiě)好本區(qū)被考核人的名字，在會(huì)議正式開(kāi)始前下發(fā)到每個(gè)人手中。（標(biāo)準(zhǔn)表要重 復(fù)使用，助理在會(huì)后回收） 一、考核流程（一） 主要負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)人：區(qū)助理/店助理 布置會(huì)場(chǎng)布置會(huì)場(chǎng): 1.物料由企業(yè)文化部統(tǒng)一下發(fā)，會(huì)場(chǎng)裝飾物可重復(fù)使用 2.現(xiàn)場(chǎng)排座建議以店組為單位坐成一豎列。 A B C D E F G H I