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實業(yè)企業(yè)行銷企劃總處分公司薪酬管理制度
實業(yè)企業(yè)行銷企劃總處分公司薪酬管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:979911 2024-09-03 7頁 28KB

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1、實業(yè)企業(yè)行銷企劃總處分公司薪酬管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1. 0總則 為適應(yīng)XX發(fā)展需要,分公司組織結(jié)構(gòu)進行較大幅度變更,原有的薪資體制和崗位標準已不適應(yīng)現(xiàn)有情況。特制定本管理制度,以進一步規(guī)范和促進分公司的發(fā)展進程。2. 0原則 提供合理有效的薪酬管理制度,促進公司及員工的發(fā)展與成長。3. 0適用范圍 適用于XX實業(yè)有限公司各分公司員工4. 0內(nèi)容 根據(jù)公司規(guī)定,所有人員均應(yīng)簽訂勞動合同和保密協(xié)議,特別崗位需與公司簽訂競業(yè)合同及服務(wù)合約。 新雇員:分公司對人員錄用有決定權(quán)的(如專員,辦事處督導(dǎo)等),2、分公司通過考察本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔任的職務(wù),用人單位主管、分公司行政主任、分公司營運總監(jiān)共同決定錄用,并確定其薪級。分公司對人員錄用有建議權(quán)的(如辦事處主任,售后、行政、物流主管等),對其各項條件滿意的,可注明推薦職務(wù)和薪級,由總部決定。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級。并且在員工勞動合同有效期內(nèi),公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調(diào)整(高、低)員工的薪級。 根據(jù)公司規(guī)定,正式員工,由公司按公司當年的收益情況及個人工作績效來決定員工的年終獎金,服務(wù)滿一定期限之員工,視公司收益及個人績效決定是否予以調(diào)薪。 因國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員3、結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時,公司可對工資做臨時調(diào)整。4.2工資構(gòu)成: 本規(guī)定提及的薪酬是指基本工資、全勤獎、福利、津貼、績效工作、獎金、其它收入等。全勤獎:本月對員工出勤狀況給予的獎勵方式獎金:對上月員工月銷售活動的成果,按照公司規(guī)定的提成比例發(fā)放獎金的 激勵方式。 4.3 加班: 公司提倡責任制,員工對自己的工作負責,因工作需要在8小時以外的 工作不計加班。4.4 員工缺勤、曠工期間的工資計算按照實際出勤日按比例發(fā)放。4.5 新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下算式計算:(實際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù))*月工資總額4.6 員工轉(zhuǎn)正: 員工正常試用期3個月,試用期4、間薪資以標準核定,但不享受業(yè)務(wù)獎金提成,轉(zhuǎn)正后,薪資不調(diào)整,享受業(yè)務(wù)獎金提成。4.7支付方式: 員工工資以匯款方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日存入員工的銀行帳戶。員工工資以月為單位計算(考勤計算期為每月1日至本月月末),如有本月未能計入的上班,將與次月工資一起發(fā)放工資正常支付日為次月15日中途離職: 若員工因各種原因中途離開公司時,未付的費用(包括工資、獎金等) 將在員工辦理離職手續(xù)后與其他員工工資一起核發(fā)。4.8 代扣費用 根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定,以下費用從每月工資中扣除1. 個人所得稅2. 社會保險費(養(yǎng)老、失業(yè)、大病)中個人負擔的部分。3. 個人負擔的工會會費4. 應(yīng)由個人負擔但公司已預(yù)支的5、費用5. 其它扣款(如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等)6. 其他個人應(yīng)負擔部分5.0 薪酬保密1.公司實行薪金保密制度。2. 除公司指定管理人員知道員工薪水外,任何員工泄露薪酬秘密,將受到開除的處分。附:XXXX實業(yè)有限公司分公司員工崗位薪資標準表 XXXX實業(yè)有限公司分公司外派人員崗位薪資標準表 XXXX實業(yè)有限公司分公司員工職級標準表第五章 員工薪資管理制度一、 權(quán)責與核決權(quán)限分公司營運總監(jiān)、財務(wù)主管、監(jiān)檢由總公司核定及發(fā)放薪資。分公司其他崗位員工由分公司核定及發(fā)放薪資。分公司所有員工的薪資核定(包含任用時的薪資核定及晉升、調(diào)動、降職、加薪等的薪資核定),須比照總公司核定頒布6、的分公司人員任用、異動、離職及其附件分公司人事審核權(quán)限表的規(guī)定審批核決。二、 原則分公司遵循公平和公正的原則給予員工合理的待遇,并建立薪資管理規(guī)范,以激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率。三、薪資分配1、分公司提供給員工年薪為十二個月的工資,分公司每月15 日以現(xiàn)金形式發(fā)放工資。2、新進人員于報到日起計薪,新進人員工作不滿3日者,薪資不予發(fā)放。3、公司實行職位職級工資制度,各員工的職級與工資水平是按員工本人的工作職位,資歷,經(jīng)驗,工作表現(xiàn)及能力等由分公司決定。員工月工資包括基本工資、全勤獎、福利、津貼、績效工資、獎金、其他收入。分公司作為銷售公司,推行崗位責任制,員工對自己的工作負責,因工作需要在7、8小時以外工作不予視作加班。 四、個人收入所得稅 按政府有關(guān)規(guī)定,個人收入所得稅必須由員工本人承擔,公司將按中華人民共和國個人所得稅法計算員工收入應(yīng)繳納的個人所得稅,并從員工當月工資收入中扣除,并代員工向政府稅務(wù)局繳納。五、社會統(tǒng)籌保險個人繳費根據(jù)社會保障有關(guān)規(guī)定,社會統(tǒng)籌保險個人繳費部分應(yīng)由員工本人承擔,公司將根據(jù)社會保障的法律法規(guī),計算員工應(yīng)繳納的個人社會保險費,并從員工當月工資收入中扣除,并代員工向社會保險事業(yè)管理中心繳納。六、薪酬調(diào)整 分公司根據(jù)經(jīng)營狀況每年3月或4月對員工的薪酬進行一次調(diào)整。 員工薪酬調(diào)整將根據(jù)薪酬市場調(diào)查情況, 物價指數(shù),公司的效益以及員工全年的工作表現(xiàn)考核結(jié)果, 8、由分公司提報總公司,獲準后進行。七、 薪金保密 薪金保密是公司的政策,知情人員以及員工本人不得以任何方式告訴他人, 員工也不可傳播他人有關(guān)薪金情況。違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告處分,情節(jié)嚴重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致解雇。八、薪資等級標準 總公司制定分公司薪資等級標準見附件,分公司所有員工的薪資核定,包含任用時的核資及晉升、調(diào)動、降職、加薪等的薪資核定,應(yīng)嚴格按照總公司規(guī)定的上下限范圍核定,不得超越。九、獎金分公司根據(jù)總公司核定的獎金提成方案,核發(fā)獎金。十、薪資、獎金發(fā)放 分公司負責員工的薪資、獎金的計算和發(fā)放,負責促銷員的勞務(wù)費、提成的計算和發(fā)放。唯在分公司軟硬件條件未具備前,由總公司協(xié)助計算和發(fā)放,其操作流程見附件。第六章 員工保險福利制度 分公司根據(jù)屬地社會保障政策法規(guī),負責為勞動合同制員工建立社會統(tǒng)籌保障體系。 分公司行政部負責向當?shù)厣鐣kU事業(yè)管理中心登記,申領(lǐng)分公司社會保險登記證,并及時、準確地完成社會統(tǒng)籌保險的個人帳戶建立、繳費結(jié)算及轉(zhuǎn)移封存工作。 分公司行政部制定社會保障作業(yè)流程及費用繳納審批權(quán)限。 社會保障個人繳費部分在員工工資里扣除。
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