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1、家居工藝制品公司薪酬福利管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目的： 為了使薪酬福利管理標(biāo)準(zhǔn)化、公平化、合理化，以使勞資雙方達(dá)成互助互惠原則。范圍： 本公司內(nèi)所有員工薪酬福利待遇管理。職責(zé)：人力資源部負(fù)責(zé)管理執(zhí)行。工作程序： 員工薪資項(xiàng)目包括固定薪資、績(jī)效薪資、特業(yè)津貼、年資津貼、年底雙薪、業(yè)務(wù)激勵(lì)獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金和總經(jīng)理津貼等8個(gè)部份。固定薪資：分為基本薪資、三職等以上管理人員職務(wù)津貼2個(gè)部份。績(jī)效薪資：?jiǎn)T工固定薪資的40%用于績(jī)效考核，依公司每月績(jī)效考核結(jié)果核定增減。特業(yè)津貼：凡具特殊技術(shù)或在公司擔(dān)當(dāng)特別重要工2、作職等人員或特殊的初入公司人員得 以核發(fā)其特業(yè)津貼，金額由總經(jīng)理決定，但該特殊事例消失或轉(zhuǎn)換其它工作，總經(jīng)理有 權(quán)決定予以減少或撤除之。年資津貼：凡從業(yè)人員在本職等已晉升至頂級(jí)（即第30級(jí)）且該項(xiàng)年度績(jī)效評(píng)列為乙等以上，又無(wú)晉升資格條件或機(jī)會(huì)時(shí)，按50元年資津貼發(fā)放。（但日后有機(jī)會(huì)升等時(shí)，則此部份應(yīng)即取消）年底雙薪：本公司所有員工都享有年底雙薪，年底雙薪通常會(huì)在春節(jié)前一周發(fā)放。工作未滿12個(gè)月的員工沒(méi)有年底雙薪。業(yè)務(wù)激勵(lì)激勵(lì)獎(jiǎng)金，各業(yè)務(wù)部根據(jù)其業(yè)務(wù)額增長(zhǎng)情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體見(jiàn)業(yè)務(wù)激勵(lì)獎(jiǎng)金 制度。年終獎(jiǎng)金：本年度的銷(xiāo)售總額與上年度銷(xiāo)售總額相比，增長(zhǎng)部分的 為年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金根據(jù)年終考核所列甲、乙3、丙、丁各等，與年底雙薪一起發(fā)放具體見(jiàn)年終獎(jiǎng)分配制度。年終獎(jiǎng)金保密等級(jí)為絕密。總經(jīng)理津貼：春節(jié)前，總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況給做出突出貢獻(xiàn)的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)性津貼。 獲得總經(jīng)理津貼的員工應(yīng)對(duì)津貼數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，保密等級(jí)為絕密。 員工固定薪資之考核管理基本薪資：所有員工之基本薪資均依照公司各職等基本薪資等級(jí)表所列之標(biāo)準(zhǔn)確定。職務(wù)津貼：三職等以上管理人員依照公司職務(wù)津貼分類表標(biāo)準(zhǔn)給付，當(dāng)員工職等變動(dòng) 時(shí)其職務(wù)津貼亦隨之作相應(yīng)變動(dòng)。如原為管理職（即主管級(jí)）改職或因故調(diào)整為非主管理職（即行政職或技術(shù)職）時(shí)，因 工作職責(zé)減輕，其基本薪不變外，應(yīng)將其職務(wù)津貼按新的職務(wù)重新核定。若員工有升遷 職等等級(jí)或職位時(shí)，其職務(wù)津4、貼亦同時(shí)變更。每年調(diào)薪：人力資源部，應(yīng)在每年1-2月間就“績(jī)效考核委員會(huì)”上一年度終考績(jī)?cè)u(píng)核結(jié)果辦理人員升遷及調(diào)薪作業(yè)，并依年終考績(jī)?cè)u(píng)核所列優(yōu)、甲、乙、丙、丁各等，分別按規(guī)定調(diào)升（或降）各個(gè)人之薪資等級(jí)13級(jí)。原則上年終考績(jī)?cè)u(píng)核在乙等（含）以上者才能加薪。人力資源部，應(yīng)在每年7月份請(qǐng)示最高經(jīng)營(yíng)層，依物價(jià)波動(dòng)與經(jīng)營(yíng)成本及獲利空間與 同業(yè)或同地區(qū)之薪資水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以作為當(dāng)年度8月份是否調(diào)薪（調(diào)升或調(diào) 薪）之重要參考依據(jù)。員工績(jī)效薪資之考核管理員工績(jī)效薪資：?jiǎn)T工固定薪資的40%用于績(jī)效考核，當(dāng)月度績(jī)效考核的分?jǐn)?shù)出來(lái)后，排序分等計(jì)算出績(jī)效薪資，按月度發(fā)放。在調(diào)薪過(guò)程中，如有某一職位之人其薪資總額5、超過(guò)所涵蓋范圍時(shí)，可先按所設(shè)之相應(yīng)職 等職級(jí)核算，并將余數(shù)撥入特業(yè)津貼中，待將來(lái)人事（職稱位）異動(dòng)時(shí)，始予以減除， 其特業(yè)津貼并轉(zhuǎn)入正式升等之職級(jí)表中，此項(xiàng)特業(yè)津貼即告消失。試用期人員根據(jù)實(shí)際聘任職務(wù)來(lái)確定起薪點(diǎn)，試用期滿后，經(jīng)考核合格，由部門(mén)主管簽報(bào)轉(zhuǎn)正，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)，增加12級(jí)薪資。各職位派任之資格，應(yīng)符合該職位（最低資格條件）的規(guī)定,其因工作需要，致派任者的 資格未能符合規(guī)定者：應(yīng)予代理，其代理期間基本薪資不變，職務(wù)津貼按其代理職務(wù)津 貼金額的80%給付，代理以半年為原則，在代理期滿經(jīng)考核委員會(huì)考評(píng)合格者可予“去 除”其代理，并支付該職務(wù)津貼，否則應(yīng)回任其原工作之職務(wù)（職等）。新進(jìn)人員6、薪資管理作業(yè)內(nèi)容新進(jìn)人員無(wú)相關(guān)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)者，其起薪應(yīng)依下列規(guī)定辦理：（試用期為3-6個(gè)月，試用 期考核合格后，根據(jù)實(shí)際考核結(jié)果增加12級(jí)薪資。）高中職畢業(yè)：由5等6級(jí)起薪，或?qū)嶋H條件核定。中專專科畢業(yè)：由5等6級(jí)起薪，或?qū)嶋H條件核定。大專專科畢業(yè)：由4等3級(jí)起薪，或?qū)嶋H條件核定。大學(xué)院校本科系畢業(yè)：由4等5級(jí)起薪，或?qū)嶋H條件核定。前列起薪標(biāo)準(zhǔn)得視個(gè)人資質(zhì)能力條件之具體情形，按起薪標(biāo)準(zhǔn)最多加2級(jí)或減1級(jí) 的限度內(nèi)核定試用薪。新進(jìn)人員凡是有社會(huì)就業(yè)經(jīng)驗(yàn)者，得持有關(guān)證件，依前款規(guī)定再參照下列標(biāo)準(zhǔn)酌予加（減） 級(jí)（其增減額度仍需視其個(gè)人專業(yè)的能力而定）。具有一般相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)者，每滿一年加1級(jí)。具有與本7、公司相同工作性質(zhì)之工作經(jīng)驗(yàn)者，年終考核在乙等以上每一年可加2級(jí)。具有特殊技能者，年終考核在乙等以上，可按年資再加2至5級(jí)。新派任新職等職務(wù)者，原則上從派任職務(wù)之職等的第一薪級(jí)起薪，但有下列情形之一者 得提高薪級(jí)1-3級(jí)。其所具的工作經(jīng)驗(yàn)，已超過(guò)該職等級(jí)所需工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。其所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致之人才。如尚需超過(guò)此1-3級(jí)薪時(shí)，應(yīng)另以特業(yè)津貼支付。如新派任新職等職務(wù)者原先的薪資，已高過(guò)派任職務(wù)之職等的第一薪級(jí)，則其該職等 起薪點(diǎn)不低于原先的薪資。薪資發(fā)放：?jiǎn)T工工資發(fā)放采用當(dāng)月考勤，下月發(fā)放的方式，發(fā)放時(shí)間為每月18號(hào)。薪資保密： 每月薪資發(fā)放時(shí)由財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備好工資條,由員工簽收。8、 固定薪資的密級(jí)為機(jī)密,績(jī)效薪資的密級(jí)為絕密。 對(duì)于薪資外泄的,或相互打聽(tīng)薪資而造成負(fù)面影響的,一經(jīng)核實(shí),對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)嚴(yán)重程度予以降薪2級(jí)或辭退處理。福利待遇 對(duì)于高層管理人員和部分業(yè)務(wù)經(jīng)理,配備公務(wù)用車(chē)。 對(duì)于管理人員配備公務(wù)手機(jī)。 對(duì)于管理人員配備宿舍。 對(duì)于管理人員每天8元的標(biāo)準(zhǔn)包中餐、下午茶和晚餐。 每季度組織外出旅游。 具體福利以公司相關(guān)制度為準(zhǔn)。 附屬工作文件:相關(guān)質(zhì)量記錄：各職等基本薪資等級(jí)對(duì)照表（HC-HRC-1001）職務(wù)津貼分類表（HC-HRC-1002）（HD-HRC-2012）各職等基本薪資等級(jí)對(duì)照表職等五四三二一職稱QC、倉(cāng)管員、機(jī)修員、清潔工業(yè)務(wù)員、文員、組長(zhǎng)、網(wǎng)9、絡(luò)維護(hù)員、電工、司機(jī) 、部門(mén)主管、廠長(zhǎng)（副廠長(zhǎng)）助理、車(chē)間主管、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)部門(mén)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理30502150001002700001003000001504400002006200002950210000100260000100290000150425000200600000285020500010025000010028000015041000020058000027502000001002400001002700001503950002005600002650195000100230000100260000150380000200540000255019000010、10022000010025000015036500020052000024501850001002100001002400001503500002005000002350180000100200000100230000150335000200480000225017500010019000010022000015032000020046000021501700001001800001002100001503050002004400002050165000501750001002000001002900001504200001950160000501700001001900001002800011、01504050001850150000501650001001800001002700001503900001750145000501600001001700001002600001503750001650140000501550001001600001002500001503600001550135000501500005015000010024000015034500014501300005014500050145000100230000150330000135012500050140000501400001002200001503150001250120000501350005013512、00010021000015030000011501100005013000050130000100200000150285000105010500050125000501250001001900001002700009501000005012000050120000100180000100260000850950005011500050115000100170000100250000750900005011000050110000100160000100240000650850005010500050105000100150000100230000550800005010000050100013、00100140000100220000450750005095000509500010013000010021000035070000509000050900001001200001002000002506500050850005085000100110000100190000106000008000008000001000000180000等差000200000002000080000（HD-HRC-2012）職務(wù)津貼分類表層級(jí)職等類職稱位津貼金額決策層一職等1董事長(zhǎng)2總經(jīng)理2200003副總120000管理層二職等4部門(mén)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)80000執(zhí)行層三職等5部門(mén)主管、廠長(zhǎng)（副廠長(zhǎng)）助理、車(chē)間主管、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)40000家居工藝制品有限公司