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家電公司員工考勤獎懲激勵與薪酬管理制度
家電公司員工考勤獎懲激勵與薪酬管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:979969 2024-09-03 12頁 34.04KB

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1、家電公司員工考勤、獎懲激勵與薪酬管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 第一章 總 則第一條 依據(jù)中華人民共和國勞動法規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經(jīng)營計(jì)劃,特制定本制度。第二章 考 勤第二條 考勤時考核員工出勤,共識利用、勞動紀(jì)律以及支付薪酬的依據(jù),又是企業(yè)開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。第三條 考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統(tǒng)計(jì)核實(shí),部門保存,人力資源部不定期檢查,月末各部交考勤匯總表至人力資源部。第四條 員工應(yīng)自覺遵守考勤制度不遲到、早退2、曠職。(一)遲到:未按照企業(yè)規(guī)定工作起始時間到達(dá)工作崗位上的行為。1、遲到不超過半小時者,一次扣薪資20元;2、遲到半小時不足一小時者,一次扣薪資50元;3、遲到超過一小時以上者,視同事假一天。(二)早退:未到企業(yè)規(guī)定工作結(jié)束時間提前擅自離崗的行為。早退一次視同事假一天。(三)曠職:未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅自不到崗的行為。曠工美每滿一天視為曠工一次,并按照薪酬制度和員工獎罰制度有關(guān)條款執(zhí)行。第三章 請 假第五條員工無論擬休何種假別,必須提前請假,辦理書面請假單,休假審批按休假制度有關(guān)條款執(zhí)行。1、病假:員工請病假需憑市、區(qū)級醫(yī)院診斷證明。公司認(rèn)為必要時可以要求員工提供病歷。2、公假:員工應(yīng)提3、供有效證明并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條 連續(xù)15以上病假者或非因公負(fù)傷醫(yī)療期滿,員工要求上班者,須經(jīng)原診斷醫(yī)院出具證明,并經(jīng)一周適應(yīng)期后,經(jīng)公司同意方能上崗。第七條 本制度自公布之日起生效執(zhí)行員工獎懲制度第一章 總 則第一條 為了完善現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)施規(guī)范管理,弘揚(yáng)正氣,激勵員工努力工作,致力于從事有益于本公司發(fā)展及改進(jìn),懲戒違規(guī)違紀(jì)行為,有針對性地解決各種實(shí)際問題,保障企業(yè)的順利運(yùn)營和各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,維護(hù)公司的榮譽(yù)和共同的利益。根據(jù)國家有關(guān)政策,制定本制度。第二章 獎 勵第二條 公司對做出下列貢獻(xiàn)之一的員工給予獎勵:1、完成工作任務(wù)、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績者;2、積極為公4、司提出合理化建議并被公司采納者;3、拾遺即報(bào)(價(jià)值300元以上),令公司增加信譽(yù)者;4、見義勇為受到社會贊譽(yù)者;5、抵制歪風(fēng)邪氣,維護(hù)公司利益和正常的工作秩序,成績突出的;6、對公司的開源節(jié)流、成本控制、管理等做出顯著成績者;7、對公司損害能防患于未然者;8、遇有意外事故或?yàn)?zāi)害,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),排除重大隱患,防止重大事故者。第三章 處 罰第三條 處罰的種類對違犯國家法律法規(guī)、違犯公司規(guī)章制度的,直接或間接損害公司利益的,公司將給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。經(jīng)濟(jì)處罰按其情節(jié)及給公司造成損失程度,由公司作出決定。紀(jì)律處分包括口頭警告、書面警告、記過、記大過、辭退。第四條 處罰的實(shí)施1、執(zhí)行的程序(15、)執(zhí)行人員應(yīng)向當(dāng)事人講明違紀(jì)行為,進(jìn)行糾正談話;并允許員工本人對處分決定發(fā)表意見。(2)對于口頭警告以上的任何一種處分,均須填寫過失通知書,并讓當(dāng)事人簽字確認(rèn)違紀(jì)事實(shí)。如本人拒簽,在由旁證人簽字的情況下視為有效。(3)違紀(jì)員工的辭退必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。2、紀(jì)律處分的程序犯有A類過失,第一次發(fā)生,給予口頭警告一次;第二次發(fā)生時。給予書面警告。受到三次書面警告的員工將予以解除勞動合同;受到二次書面警告的員工或犯有B類過失的員工,給予記過一次;受到二次記過或犯有C類過失的員工,給予記大過。受到記大過二次或犯有D類過失的員工,公司將予以辭退。3、具體實(shí)施A:書面警告發(fā)生以下行為之一的屬A類過失。第二6、次發(fā)生,受到書面警告處分,扣除當(dāng)月工資的100元。a 擅離工資崗位,串崗,扎堆聊天談?wù)撆c工作無關(guān)的內(nèi)容;b 工作時間看與工作無關(guān)的書報(bào)和雜志; c 工作時間吃零食;d 工作時間內(nèi)睡覺;e 在工作時間內(nèi)下棋、打撲克或搞其它文娛活動;f 在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩,影響他人工作;g 因私較長時間占用公司電話或用其他通訊工具辦私事;h 在工作時間內(nèi)未經(jīng)許可利用公車干與工作無關(guān)的事。i 對同事不禮貌,使用污言穢語;j 未辦相關(guān)手續(xù)或未經(jīng)許可擅自離崗;k 不遵守公司保密制度;l 工作責(zé)任心差,造成經(jīng)濟(jì)損失1000元以上;m 與相關(guān)部門員工不能團(tuán)結(jié)合作,情節(jié)輕微者;不服從公司領(lǐng)導(dǎo)管理,情節(jié)輕微者;n 領(lǐng)導(dǎo)不力,7、管理不嚴(yán),下屬渙散,影響工作質(zhì)量。B 記過犯下列錯誤屬于B類過失,受到記過處分,扣除工資的200元。a 偽造虛假考勤記錄;b 工作期間未將重要資料收存保管好,造成不良影響;c 工作時間內(nèi)與同事、客人吵架,影響工作的;d 工作態(tài)度不認(rèn)真,影響工作質(zhì)量,至使其他部門或合作方投訴,對公司聲譽(yù)造成損失的;e 工作責(zé)任心差,造成經(jīng)濟(jì)損失1000元2000元的;f 警告中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。C 記大過a 工作期間未將重要資料收存保管好,造成嚴(yán)重后果的;b 弄虛作假,出具病假證明或其他假證明,欺騙領(lǐng)導(dǎo);c 在同事之間,在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間,搬弄是非,挑起事端或不通過正常渠道反映意見,而是在員工中發(fā)泄不滿情緒,造8、成較壞影響的;d工作責(zé)任心差,造成經(jīng)濟(jì)損失2000元以上5000元以下的;e因違反規(guī)定造成較大影響的損失,金額在5000元以下;f記過中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。D:辭退犯下列錯誤,屬D類過失,受到辭退處分。a 曠工月內(nèi)累計(jì)三次,年內(nèi)累計(jì)五次的;b 對領(lǐng)導(dǎo)、同事暴力威脅、毆打、恐嚇的;c相互毆斗、無理取鬧、聚眾鬧事,影響工作秩序的;d私自向客戶、合作方索取報(bào)酬、財(cái)物者;e嚴(yán)重泄露公司的機(jī)密情況;f行賄、受賄,貪污,盜竊公司財(cái)物;g因違反有關(guān)規(guī)定造成重大影響和經(jīng)濟(jì)損失,金額在5000元以上;h有意損壞或唆使別人損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn),造成惡劣影響;i未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)在外兼職;j違法行為:第七條員工發(fā)生的違紀(jì)9、行為不在本制度所列條款之內(nèi)的,公司有權(quán)酌情處理。第四章 附 則第八條公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展情況對本制度進(jìn)行修訂。第九條 本制度自通過之日起生效執(zhí)行。員工激勵制度第一章 總 則第一條 為激發(fā)員工的工作積極性,使員工融入公司團(tuán)隊(duì),提高員工的職業(yè)道德,鼓勵員工奮發(fā)向上,做出更好的工作績效,防止和糾正員工的違規(guī)行為,確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成,特制定本制度。第二章 獎勵種類第二條 本公司共設(shè)三種獎勵1、合理化建議獎2、特殊貢獻(xiàn)獎3、功績獎第三章 合理化建議獎第三條 合理化建議獎的范圍:1、有關(guān)提高員工士氣或提高工作效率的方法;2、降低成本費(fèi)用;3、本職或非本職工作范圍內(nèi),有重大突破性發(fā)現(xiàn)的建議;4、其他10、任何有利于公司發(fā)展而又切實(shí)可行的建議;5、以下內(nèi)容不屬于建議的范圍:(1)提出缺點(diǎn),欠缺具體改善內(nèi)容及方法的;(2)已被采用或以前已有的提案;(3)工作中應(yīng)做的本職工作;(4)其他對公司可能有益但暫時無法實(shí)現(xiàn)的建議。第四條 獎勵標(biāo)準(zhǔn)1、鼓勵獎:效果不明顯,但本人提案用心良苦、態(tài)度認(rèn)真;鼓勵獎金:100元,三次/年;2、優(yōu)秀獎:思路準(zhǔn)確,效果可以預(yù)見,需在實(shí)踐中檢驗(yàn);鼓勵獎金500元1000元,一次/年;3、最佳獎:具有明顯效果,構(gòu)思新穎,可直接實(shí)施,會取得很好的效果。獎勵獎金:10005000元,每年1次。第四章特殊貢獻(xiàn)獎第五條符合下列情況之一,表現(xiàn)突出者,在以下獎勵范疇的:1、維護(hù)公司名譽(yù)、11、形象、利益做出重大貢獻(xiàn);2、超標(biāo)準(zhǔn)完成工作目標(biāo),并產(chǎn)生顯著績效者;3、對公司的利益損害能防患于未然;4、保護(hù)公司財(cái)務(wù)、控制開支節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者;5、拾金不昧、對接受的客戶禮金主動上交事跡突出者;第五章功績獎第六條每年初公司將獎勵上年度為企業(yè)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)的員工,通過員工投票推選和領(lǐng)導(dǎo)提議相結(jié)合的方式進(jìn)行,功績獎分設(shè)以下項(xiàng)目:優(yōu)秀管理獎條件:能卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)本部門工作,與其他部門很好的協(xié)作,部門業(yè)績顯赫員工士氣高昂;部門員工滿意度達(dá)到85%以上。2、優(yōu)秀員工獎超額完成公司指定工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)同事,努力完成本職工作成績卓越者。3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎超額完成部門目標(biāo),部門有良好的發(fā)展規(guī)劃,注重員工培養(yǎng)和12、發(fā)展,有很好的全局觀念和團(tuán)隊(duì)意識,部門員工滿意度達(dá)到90%以上。以上獎項(xiàng)每年末評選一次,在公司年終大會上頒發(fā)資金和獎狀。本制度自通過之日起生效執(zhí)行。薪酬制度第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬管理,實(shí)現(xiàn)薪酬決策對內(nèi)具有公平性、公正性、對外具有競爭力的目標(biāo),保障員工獲得勞動報(bào)酬的基本權(quán)益,吸引和保留高素質(zhì)的優(yōu)秀員工,激勵員工創(chuàng)造良好工作業(yè)績,特制定本薪酬制度。第二條公事薪酬制度實(shí)行崗位績效工資制。堅(jiān)持以下原則:與公司整體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤、與職位責(zé)任掛鉤、與工作業(yè)績掛鉤。第三條崗位績效工資制是按照員工職位責(zé)任和工作業(yè)績,確定收入的分配形式。即對員工所從事的工作職位進(jìn)行評估,確定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),同時輔以績效考13、核,依員工的工作實(shí)績給予相應(yīng)的報(bào)酬。第四條本制度適用于公司全體員工。第二章薪資結(jié)構(gòu)第四條職位工資是員工完成職位工作取得的、與職位責(zé)任相對應(yīng)的勞動報(bào)酬。職位工資的確定:1、依據(jù)職位評估,確定公司職位序列及職位等級;2、依據(jù)公司整體經(jīng)濟(jì)狀況確保職位工資等級標(biāo)準(zhǔn);3、依據(jù)崗位的聘用要求確定員工職位工資等級;4、依據(jù)員工工作表現(xiàn)調(diào)整職位工資等級;5、職位工資隨職位變動而變動,易崗易薪。第五條 績效工資是對員工職位工作完成情況進(jìn)行考核而確定的工作收入。第六條資金是員工在一段時間內(nèi)完成工作任務(wù),通過考核一次性給予的獎勵工資。根據(jù)公司的整體經(jīng)營狀況和財(cái)力,以職位等級確定基數(shù)、以考核結(jié)果為依據(jù),半年給付一次。標(biāo)準(zhǔn)和具體辦法在發(fā)放前另行制訂。第三章 薪資支付及發(fā)放原則第七條 員工薪資結(jié)算日期為上月25日至當(dāng)月24日。新進(jìn)人員自入職之日起薪,離職人員離職之日停薪。因工作需要,員工職位調(diào)整,于宣布生效之日起,執(zhí)行新的職位等級薪資。第八條 公司的職等、薪級公開,對員工個人工資實(shí)行保密管理,任何人不得泄露或探聽他人的薪資待遇,每月發(fā)薪向員工提供密封式工資清單。
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