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工貿(mào)經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工薪酬水平管理制度
工貿(mào)經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工薪酬水平管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號(hào):980033 2024-09-03 12頁(yè) 41.50KB

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1、工貿(mào)經(jīng)營(yíng)企業(yè)員工薪酬水平管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): XXXX工貿(mào)有限公司薪酬管理制度第一章 總則第一條 目的要求通過(guò)合理的薪酬制度和科學(xué)的管理,達(dá)到增強(qiáng)公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作熱情。第二條 基本原則1、按勞分配原則。員工的薪酬嚴(yán)格地按照每個(gè)員工向公司提供的勞動(dòng)量和成果進(jìn)行分配,以崗位職責(zé)、勞動(dòng)業(yè)績(jī)作為薪酬分配的主要依據(jù)。2、投入產(chǎn)出原則。員工薪酬水平的高低要與每個(gè)員工的產(chǎn)出勞動(dòng)效率和成果,與公司的產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤,隨之浮動(dòng)和調(diào)整。3、市場(chǎng)調(diào)節(jié)原則。公司在確定2、員工的薪酬水平時(shí),要以勞動(dòng)力市場(chǎng)形成的市場(chǎng)工資為主要參照系,并根據(jù)市場(chǎng)工資變動(dòng)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、遵守法規(guī)原則。公司制定的薪酬制度,嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)法和政府規(guī)定的各項(xiàng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)員工社會(huì)保險(xiǎn)福利的規(guī)定。第三條 薪酬結(jié)構(gòu)公司薪酬由工齡工資、基本工資、績(jī)效工資、全勤獎(jiǎng)、加扣獎(jiǎng)、福利六部分組成。第四條 薪酬水平公司的薪酬水平,以政府頒布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),按照公司的經(jīng)濟(jì)效益及承受能力合理確定。各個(gè)崗位員工的薪酬水平,以員工的崗位測(cè)評(píng)和業(yè)績(jī)考核為依據(jù)。第五條 薪酬調(diào)整公司在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上相應(yīng)的提高薪酬水平和薪酬標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)效益下降時(shí),適當(dāng)控制薪酬的增長(zhǎng)幅度。員3、工的薪酬水平要隨崗位、職務(wù)及業(yè)績(jī)的變動(dòng)而作相應(yīng)的調(diào)整。第二章 基本工資制度第六條 基本工資構(gòu)成公司員工的基本工資實(shí)行以崗位等級(jí)工資為基本工資單元,以工齡工資為輔助工資單元相結(jié)合的制度。崗位等級(jí)工資是以按勞分配為原則,以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件等勞動(dòng)基本要素評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),以崗位等級(jí)工資為主要內(nèi)容的工資制度。工齡工資是體現(xiàn)職工對(duì)公司的累積貢獻(xiàn),與本企業(yè)工作年限掛鉤。本企業(yè)工作年限當(dāng)年即計(jì)算為一年,每年一月份相應(yīng)增加一年。年功補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):第一年10元,第二年增加200元,第三年增加100元,第四年增加100元,第五年增加50元,五年封頂。技術(shù)、管理崗位工資崗位等級(jí)工資績(jī)效工資當(dāng)月系數(shù)技術(shù)、4、管理人員進(jìn)行一線生產(chǎn)加工的工時(shí)按生產(chǎn)工人的70%另計(jì)工資。生產(chǎn)工人工資崗位等級(jí)工資當(dāng)月工時(shí)完成數(shù)小時(shí)工資(6元/小時(shí))第七條績(jī)效工資體現(xiàn)職工多勞多得和工作業(yè)績(jī)并包含超額超時(shí)勞動(dòng)在內(nèi)(其中不含法定節(jié)日加班費(fèi),法定節(jié)日加班費(fèi)另行規(guī)定),與績(jī)效考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施緊密掛鉤。 1.公司分別按技術(shù)、管理崗位、技能操作崗位制訂績(jī)效工資參考標(biāo)準(zhǔn)。 2.績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)每月經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行發(fā)放,既可上調(diào)也可下浮。3績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)公司管理考核辦法。第八條 新員工工資標(biāo)準(zhǔn)待遇 公司錄用的新員工,施行試用期工資待遇,試用期一個(gè)月,試用期滿,由綜管部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),按工作崗位、業(yè)務(wù)能力和表現(xiàn)確定崗位工資,當(dāng)月5、參加考核發(fā)放績(jī)效工資。無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的試用期收入標(biāo)準(zhǔn):類別崗位工資本科院校畢業(yè)生1800元大專畢業(yè)生1600元高中、中專、技校畢業(yè)生1500元初中畢業(yè)生 1300元第九條 工資的調(diào)整公司實(shí)行正常的工資調(diào)整制度,以激勵(lì)員工向更好的業(yè)績(jī)、更高職位、崗類崗級(jí)挑戰(zhàn),并鞭策不稱職人員改進(jìn)和轉(zhuǎn)變。1、正常調(diào)整。調(diào)整的對(duì)象。實(shí)際工作能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)超出或低于所在崗位(職務(wù))崗級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的員工。工資調(diào)整包括崗級(jí)調(diào)整和崗類調(diào)整。崗類崗級(jí)調(diào)整經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核,按考核結(jié)果的好壞確定升降。崗級(jí)調(diào)整,是在原崗類內(nèi)崗級(jí)之間上下調(diào)整,若崗級(jí)已處崗類內(nèi)頂級(jí)點(diǎn)(本崗類的最高級(jí)),其單純崗級(jí)晉升調(diào)整自然終止;若崗級(jí)降級(jí)自然形成崗類降低,則降6、低崗類;若管理人員、技術(shù)人員職務(wù)或操作工人相對(duì)應(yīng)的最低崗類的最低崗級(jí)降低,則自然導(dǎo)致降職或離職。崗類調(diào)整,是在兩個(gè)相鄰崗類間升降,崗類調(diào)整原則上在原崗類崗級(jí)與所晉升崗類崗級(jí)重疊區(qū)間進(jìn)行。崗類的升降在崗級(jí)基礎(chǔ)上,自然提高一個(gè)崗級(jí)或降低一個(gè)崗級(jí)。2、破格調(diào)整公司對(duì)于取得重大技術(shù)突破、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)突出,給公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)影響作出突出貢獻(xiàn)的員工,給予破格晉升職務(wù)和崗類、崗級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于違規(guī)、違紀(jì)、違法,給公司帶來(lái)重大損失的員工,給予降低職務(wù)、崗類、崗級(jí)及相關(guān)處理。3、標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益,本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn),生活費(fèi)指數(shù)及勞動(dòng)力市場(chǎng)工資價(jià)位變動(dòng)情況,定期適7、時(shí)進(jìn)行調(diào)整。第十條 正常情況下的工資支付公司工資計(jì)算期間為當(dāng)月26日至次月25日,于再次月1520日發(fā)放。如遇法定休假節(jié)日或休息日則提前一日發(fā)放,工資全部以人民幣形式直接支付給員工本人,并辦理簽收手續(xù)。工齡工資每年1月1日起正常增長(zhǎng)。第十一條 假期工資的支付公司按國(guó)家規(guī)定支付給員工的假期工資(包括依法享受婚假、喪假、探親假)的計(jì)算基數(shù),按員工本人所在崗位(職位)正常出勤的月工資的70%確定。按以上原則計(jì)算的假期工資基數(shù),低于本地區(qū)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為計(jì)算基數(shù)。在制度工作日內(nèi)請(qǐng)病、事假的日工資計(jì)算,按假期工資的計(jì)算基數(shù)除以發(fā)生當(dāng)月的計(jì)薪日。計(jì)薪日是指國(guó)務(wù)院規(guī)定的制度工作日加法8、定休假日。第十二條 加班加點(diǎn)工資的支付公司根據(jù)實(shí)際需要安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作的,按以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資:1、安排員工在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的,按照本人小時(shí)工資的150%支付工資;2、安排員工在休息日工作,而又不能安排補(bǔ)休的,按照員工本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付工資;3、安排員工在法定休假節(jié)日工作的,按員工本人或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付工資。4、加班加點(diǎn)的日工資計(jì)算:按假期工資的計(jì)算基數(shù),除以每月平均制度工作天數(shù)20.92或基本工資0.048;小時(shí)工資的計(jì)算:日工資除以8小時(shí),或日工資0.125。第十三條 工資的扣減凡屬以下情況之一者,要扣減基本工資和績(jī)效工資:1、9、請(qǐng)事假缺勤的;2、超過(guò)帶薪婚假、喪假、探親假、年休假、生育假規(guī)定時(shí)間缺勤的;3、遲到、早退、私自外出、缺勤的;出勤時(shí)間私事接待的;遲到、早退、私事外出、私事接待的缺勤時(shí)間以30分鐘作為一個(gè)單位計(jì)算,不滿30分鐘的,以30分鐘計(jì)算;30分鐘以內(nèi)累計(jì)4次的作缺勤一天處理;每小時(shí)扣10元。4、員工受到懲戒處分勒令停職期間的;5、不按照公司指令進(jìn)行工作的;6、員工因本人原因給單位造成經(jīng)濟(jì)損失,公司依法要其賠償,如需從員工本人工資中扣除賠償費(fèi),按損失的30%扣除,不超過(guò)員工當(dāng)月工資收入的20%扣除,扣除的剩余工資不低于本地區(qū)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。7、未請(qǐng)假不上班的,按曠工處理,每日扣80元。第十四條 工資10、的代扣凡符合以下情況之一的,公司可從員工每月工資中代扣:1、代繳應(yīng)由員工個(gè)人繳納的個(gè)人所得稅;2、代繳應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;第十五條 工資的延期支付公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,資金周轉(zhuǎn)受到影響,暫時(shí)無(wú)法支付工資的,經(jīng)與公司員工代表協(xié)商一致,可以延期在一個(gè)月內(nèi)支付工資。延期支付工資的時(shí)間應(yīng)告知全體員工。第十六條 停工、停產(chǎn)的工資支付公司停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的,按約定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資。超過(guò)一個(gè)工資支付周期的,公司根據(jù)員工提供的勞動(dòng),按與工會(huì)或員工代表重新約定的標(biāo)準(zhǔn)支付工資,但不低于本地區(qū)規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第三章 獎(jiǎng)金制度第十七條 獎(jiǎng)金類型公司實(shí)行的獎(jiǎng)金類型有一次性獎(jiǎng)金和經(jīng)常性獎(jiǎng)11、金兩種。一次性獎(jiǎng)金是對(duì)公司作出某一方面貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行的不定期獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)常性獎(jiǎng)金有按月按季發(fā)放的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)兩種。第十八條 一次性獎(jiǎng)凡是在工作中做出貢獻(xiàn)的員工,均可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)包括:對(duì)生產(chǎn)制造工藝或技術(shù)有重大改進(jìn);對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目的研制和完成有重大貢獻(xiàn);在提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約成本、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)方面有重大貢獻(xiàn);為公司舉薦優(yōu)秀人才等一次性獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金數(shù)額視員工貢獻(xiàn)大小而定,由各有關(guān)部門(mén)主管提出,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由綜管部負(fù)責(zé)發(fā)放。第十九條 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)是根據(jù)員工在勞動(dòng)和工作中實(shí)際創(chuàng)造的業(yè)績(jī)的大小,經(jīng)考核確認(rèn)后,按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按按季支付。公司對(duì)在日常工作中,較好地完成生產(chǎn)和工作任務(wù),效率高、效果好,創(chuàng)造出良好成績(jī)的12、員工或集體,按季進(jìn)行綜合性考核和全面評(píng)價(jià),確定不同獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí),計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金數(shù)額視當(dāng)月生產(chǎn)銷售利潤(rùn)情況而定,由綜管部提出,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由綜管部負(fù)責(zé)發(fā)放。第二十條 年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)視公司年終利潤(rùn)多少和部門(mén)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的好壞確定和浮動(dòng)。員工個(gè)人的年終獎(jiǎng),在公司年終利潤(rùn)和部門(mén)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的前提下,原則上與基本工資掛鉤,同比例地發(fā)放,但要考慮員工的工齡長(zhǎng)短、勞動(dòng)表現(xiàn)的好壞、貢獻(xiàn)的大小,加以適當(dāng)調(diào)整。年終獎(jiǎng)發(fā)放的形式有:年終雙薪或按年基本工資工資額的一定比例發(fā)放。第五章 福利制度第二十一條 福利涵義福利是除工資性收入以外,公司為滿足員工多方面、多層次需要而發(fā)放和建立的各種補(bǔ)貼、實(shí)物和設(shè)施。公司通過(guò)福13、利發(fā)放和實(shí)施,以增強(qiáng)公司的凝聚力,吸引和留住人才,激發(fā)員工的工作熱情。第二十二條 福利類型公司的福利有年休假補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、實(shí)物性福利、服務(wù)性福利。第二十三條 年休假補(bǔ)貼公司對(duì)工作滿1年(上年度的出勤率在97%以上)的員工,給予1天的年休假,以后每增加一年,增加一天的年休假,最長(zhǎng)不超過(guò)10 天。在休假時(shí)間支付相當(dāng)于員工本人基本工資的年休假補(bǔ)貼。第二十四條 住房補(bǔ)貼公司對(duì)在本公司工作滿5年(上年度的出勤率在97%以上)的員工,按照相當(dāng)于員工本人年工資的50一次性發(fā)放住房補(bǔ)貼。第二十五條 實(shí)物性福利公司實(shí)物性福利有:?jiǎn)T工生日禮品、午餐補(bǔ)貼、夜餐費(fèi)補(bǔ)貼10元/日)。第二十六條 服務(wù)性福利公司設(shè)立的服務(wù)性福利有:每?jī)赡昝赓M(fèi)定期體檢、每年旅游一次。第二十七條 社保、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn) 員工工作滿三個(gè)月后,由本人提出申請(qǐng),公司統(tǒng)一辦理。
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