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廣告公司印務(wù)員工考勤及薪酬管理制度
廣告公司印務(wù)員工考勤及薪酬管理制度.docx
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:980044 2024-09-03 12頁 24.17KB

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1、廣告公司印務(wù)員工考勤及薪酬管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: xx廣告印務(wù)員工管理制度一、員工行為規(guī)范1、加強(qiáng)主人翁意識,維護(hù)本部形象,服從本部安排,對待客戶熱情有禮,耐心周到。2、每位員工做任何工作都應(yīng)相互配合盡職盡責(zé),努力提高工作效率,自覺學(xué)習(xí)新知識,提高專業(yè)水平。3、禁止在辦公區(qū)域大聲喧嘩和聚眾聊天,討論工作時聲音適量。4、未經(jīng)客戶與本部負(fù)責(zé)人允許不得私自將客戶文件和資料給他人借閱或拷盤。5、如遇任何問題,可向負(fù)責(zé)人反映,每位員工不能因個人情緒影響工作。6、上班時間不得上網(wǎng)瀏覽不健康的網(wǎng)站、看網(wǎng)上長篇小說2、(軟件學(xué)習(xí)類網(wǎng)站除外)、聊私人了QQ(業(yè)系QQ除外)、玩游戲、上MSN、本部電腦嚴(yán)禁下載及安裝大型網(wǎng)絡(luò)游戲如三國、傳奇、反恐等游戲軟件,應(yīng)掌握正確操作、使用辦公設(shè)備的方法。電腦應(yīng)每天殺毒并升級殺毒軟件和電腦系統(tǒng)補(bǔ)丁,由設(shè)計員負(fù)責(zé)。7、手機(jī)是通訊的重要工具,早上8:00-24:00必須開機(jī),任何員工不得以任何理由關(guān)機(jī),如發(fā)現(xiàn)無故關(guān)機(jī)或停機(jī)24小時以上,一次處以警告,二次以上(含二次)在當(dāng)月工資中扣除20元作懲罰。8、與家人及朋友游玩、聊天不能長時間占用工作時間。9、下班以后最后一位員工應(yīng)關(guān)閉所有門窗,切斷電源、杜絕一切安全隱患。10、固定電話為業(yè)務(wù)電話,嚴(yán)禁拔打私人電話,接聽私人電話不得超過三分3、鐘。11、接聽電話規(guī)范A、電話鈴音響后接起,致以簡單親切的問候,并主動提出本部名稱。示例:“您好!xx廣告印務(wù)”。B、電話鈴音響起后應(yīng)主動接電話,并認(rèn)真聽清對方來電事由,非特殊情況電話中不得透露本部員工私人聯(lián)系方式及信息。C、談話結(jié)束后應(yīng)道:“再見“,并等對方掛斷后,輕放電話聽筒。12、服務(wù)忌語A、這事不是我負(fù)責(zé)的,我不清楚B、請你去問其它人,這不關(guān)我的事C、這是你自己的錯,不關(guān)我的事二、環(huán)境規(guī)范1、自覺維護(hù)工作區(qū)域整潔、條理、安靜,保持良好的辦公環(huán)境,保持個人辦公區(qū)域(包括桌面及座椅周圍)的清潔整齊。做到辦公用品、文件資料等擺放整齊;桌面、電話、計算機(jī)等潔凈無尖。2、辦公使用的桌椅、計算機(jī)等4、其它設(shè)施設(shè)備須固定位置擺放,整齊合理。3、工作用的文件資料、辦公用品等固定存放位置,使用后應(yīng)及時放回原位,不得隨意亂放。4、桌面上不得擺放與工作無關(guān)的物品,如:毛巾、食品、化妝品等。允許放置的物品:文件架、顯示囂、鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊、電話、手機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、筆筒、文具、臺歷、水杯,以及正在使用的文件資料。其它相關(guān)物品一律放入柜子。5、保持辦公區(qū)域的地面清潔,不隨地亂扔廢棄物。遇到地面有紙屑果皮應(yīng)自覺拾起。6、不得隨意在辦公區(qū)域的墻壁及隔板粘貼和懸掛各種物品:如確需懸掛或粘貼,應(yīng)保持整潔、美觀。7、辦公區(qū)域內(nèi)使用電器設(shè)備的連線整齊、安全。添加電器設(shè)備時,須大家商量,不通話私自任意拉接電線。8、員工5、下班或長時間離開辦公區(qū)間前,應(yīng)將桌面物品歸好位,逐一確認(rèn)后方可離開,重要文件須妥善保管,以防匯密。9、下班前,要關(guān)閉計算機(jī)、打印機(jī)等電氣設(shè)備,最后離開者要關(guān)閉電燈、門窗,防止火災(zāi)及盜竊事件的發(fā)生。10、員工可利用每日上下班前后的十分鐘時間進(jìn)行個人辦公區(qū)間環(huán)境的清潔整理。三、本部財物1、愛護(hù)本部財物,不得蓄意破壞,不得私自攜帶公物出本部,不得利用公司資源做私事,本部有權(quán)對毀壞、偷竊財物的員工追償及處罰。2、養(yǎng)成的習(xí)慣,注意節(jié)水、節(jié)電及低值易耗品(紙)。3、嚴(yán)禁利用本部設(shè)施進(jìn)行與本部無關(guān)的活動,侵占、挪用本部財產(chǎn)。4、離職時應(yīng)歸還所有領(lǐng)用的財物。考勤休息休假制度一、作息管理1、員工上下班考勤由本部6、負(fù)責(zé)人記錄。2、正常上班時間:8:0020:00 (冬夏季同樣)3、工作日:本部實行七天工作日制,周一至周六全體員工正常上班考勤,周日上午推遲一小時上班(如有特殊業(yè)務(wù)需要辦理除外)。4、上下班遲到、早退15分鐘以內(nèi),扣罰10元/次;超過15分鐘以上者,扣罰當(dāng)天工資50%;超過30分鐘者,作曠工論處;每曠工一次,扣罰當(dāng)月工資10%;月累計曠工三次者,扣罰當(dāng)月工資50%。因不可抗拒的情況而遲到,本人向負(fù)責(zé)人口頭闡述核準(zhǔn)后,可免按遲到計。5、員工因工作需要,臨時安排上下班不作遲到、早退處理。6、不得用本部業(yè)務(wù)辦理名義辦理私事,如發(fā)現(xiàn)作曠工論處。二、請假:1、事假:所有事假提前12小時向負(fù)責(zé)人口頭申請7、,如有特殊情況,應(yīng)提前兩個時通過口頭或電話申請批準(zhǔn)(每月每人享受有薪事假半天(必須按正規(guī)程序請假,否則視為曠工)。2、病假:一般病假以半天為一次,未能提前請批的需在請假當(dāng)天電話告之負(fù)責(zé)人,如需請假多天告之負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,正常上班時憑正規(guī)醫(yī)院證明享受帶薪病假。一個月可享受二天的帶薪病假。三、有薪假:1、國家法定節(jié)假日(本部臨時決定放假時間)2、婚假3天3、年假(本部臨時決定放假時間)4、每月有薪事假半天四、全勤獎:凡本部員工,除本部規(guī)定的休假日外,每月滿勤并無遲到/早退、曠工、事/病假記錄者,給予獎勵20元/月。五、考勤統(tǒng)計每月2日前由負(fù)責(zé)人將上月考勤進(jìn)行匯總并予以公布,供員工核對,若有疑問,需于8、每月4月前找負(fù)責(zé)人核實,考勤統(tǒng)計將于5日與上月工資掛鉤核算。薪酬制度一、目的建立合理而公正的薪資制度,以調(diào)動員工的工作積極性。二、附則1、本部有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。2、本公司員工的職薪,依其工作經(jīng)驗,技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程序、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。3、本部臨時人員薪金,根據(jù)其實際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。三、薪資構(gòu)成本部員工薪資實行月薪制,分試用期員工工資和正式員工工資,試用期員工工資籠統(tǒng)設(shè)工資一項。正式員工的薪資由月薪及年終獎構(gòu)成,詳見下列說明;1、標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資,根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、工作能力等確定。標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工9、資+管理津貼+工齡工資+通訊補(bǔ)助a、基本工資:基本工資為員工的最低生活保障工資,根據(jù)不同崗位,不同級別,基本工資不同。b、管理津貼:凡本部業(yè)務(wù)接洽管理者享受管理津貼,與月工資一起發(fā)放。c、工齡工資:凡在本部工作滿一年的員工,從滿一年后的次月起加工齡工資50元,每年以此遞增。d、通訊補(bǔ)助:本部業(yè)務(wù)接洽負(fù)責(zé)人均可享受通訊補(bǔ)助。2、獎金是本部給在職的正式員工提供的福利,是除工資以外的額外報酬,不在職工作員工不享受公司福利。資金=衛(wèi)生獎+全勤獎+月獎金+加班費+節(jié)日補(bǔ)助a、衛(wèi)生獎:此項目為考核員工工作崗位衛(wèi)生情況而設(shè)定的,凡本部員工每月衛(wèi)生區(qū)域合格者,均享受此項資金。b、全勤獎:凡本部員工,除本部規(guī)定10、的休假日外,每月滿勤并無遲到/早退、曠工、事/病假記錄者,均享受此項資金,與每月工資一起發(fā)放。c、月獎金:是為體現(xiàn)整體與員工個人利益相結(jié)合的原則,更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立,以個人工作量、工作效率、團(tuán)隊協(xié)作能力為評定標(biāo)準(zhǔn)。d、年終獎金:本部于每年的春節(jié)假當(dāng)月,根據(jù)本部上年度各員工的綜合表現(xiàn)和業(yè)績發(fā)放的年度獎金。e、加班費:正常上班時間以外的加班,負(fù)責(zé)人綜合考評后在年終獎金內(nèi)一起發(fā)放。崗位及薪金確定新入職員工,本部通過考查本人的工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪資多少。試散期結(jié)束后,本部將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn),決定其薪級。(具體薪金標(biāo)準(zhǔn)按本部負(fù)責(zé)人口頭承諾為準(zhǔn))四、其他11、1、員工應(yīng)對本身的薪金保密,不得公開談?wù)摗?、本規(guī)定自本部負(fù)責(zé)人正式向員工宣布后生效。3、本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)歸屬xx廣告印務(wù)。業(yè)務(wù)接洽員工作職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行本部規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。二、負(fù)責(zé)客戶接待和聯(lián)絡(luò)管理工作,接收客戶單位下達(dá)的業(yè)務(wù)指令,對客戶耐心細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)守信,不丟單,不錯單。三、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照客戶要求對設(shè)計員下達(dá)指令,所要傳達(dá)的業(yè)務(wù)要求都必須體現(xiàn)在業(yè)務(wù)登記本上,交讓設(shè)計員簽字后,再向設(shè)計員轉(zhuǎn)達(dá)客戶要求的細(xì)節(jié);設(shè)計完成后再叮囑客戶校對,客戶確認(rèn)無誤負(fù)責(zé)督促制作。四、認(rèn)真揣摸客戶意圖,負(fù)責(zé)按客戶要求嚴(yán)格督促設(shè)計、制作,保證交單準(zhǔn)確、及時,不得滯單或中途丟單。五、負(fù)責(zé)散單、新單制作12、人格的初議,在保證質(zhì)量的前提下,盡可能做到降低成本。六、負(fù)責(zé)貨品制作出來后送貨與安裝流程,合理利用本部機(jī)械、人力資源,盡可能降低運輸成本與安裝成本。七、負(fù)責(zé)與臨時工的聯(lián)系,安裝價格、臨時工工價的初議以及臨時工工時的確定,在保證安全和質(zhì)量的前提下,盡可能縮短工時,降低成本。八、必須端正工作態(tài)度,杜絕蓄意拒絕接單現(xiàn)象。九、努力提升自身專業(yè)知識水平,想客戶所需,做客戶所想。十、承擔(dān)工作失誤、懈怠等原因造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,并承擔(dān)本部處分。十一、完成本部負(fù)責(zé)人臨時交辦的其他工作。設(shè)計員工作職責(zé)一、堅決服從本部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)接洽員下達(dá)的工作指令,一切行為要為本部負(fù)責(zé)。二、嚴(yán)格遵守本部規(guī)章制度13、,認(rèn)真履行工作職責(zé);三、積極配合其他員工完成客戶下達(dá)的工作任務(wù);認(rèn)真揣摩客戶意圖,并就工作給出專業(yè)、合理的意見,對客戶進(jìn)行專業(yè)的引導(dǎo),嚴(yán)格按照客戶及業(yè)務(wù)接洽員下達(dá)的要求進(jìn)行設(shè)計,保證高效率高質(zhì)量的完成工作。四、對所負(fù)責(zé)的設(shè)計項目,嚴(yán)格把握工作的進(jìn)度及質(zhì)量,負(fù)責(zé)保證內(nèi)容、文件存儲的位置、文件名標(biāo)注數(shù)量和規(guī)格的正確規(guī)范。五、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新;六、承擔(dān)因工作失誤或懈怠造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,并承擔(dān)本部的處分。獎懲制度一、目的:為維護(hù)本部勞動紀(jì)律和各項制度,保障工作的正常進(jìn)行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本制度。二、各位員工要加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),本部對員工的獎勵,堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,以精神鼓勵14、為主的原則,對員工的處分堅持以思想教育為主、懲罰以輔的原則。三、員工所接受的每一次獎懲都以現(xiàn)場通報并當(dāng)時記錄的形式進(jìn)行;1、獎:是本部對起正面效益員工的嘉獎。按照不同的表現(xiàn)給予不同現(xiàn)金的嘉獎。獎分為鼓勵獎和突出獎。a、鼓勵獎-表示員工當(dāng)月表現(xiàn)平常,沒犯錯(沒被本部處分,當(dāng)月未請事、病假者可獲得),一次性獎現(xiàn)金20元。b、突出獎-表示員工當(dāng)月表現(xiàn)突出,工作效率高,質(zhì)量好,一次性獎現(xiàn)金50元。2、懲:是對本部負(fù)面效益事件做出的責(zé)任處罰。按照事件的責(zé)任大小和性質(zhì)給予不同現(xiàn)金的處罰。懲分教訓(xùn)和嚴(yán)懲。a、教訓(xùn)員工有以下情形的予以“教訓(xùn)”,將從當(dāng)月工資中扣除20元現(xiàn)金作處罰。1)初次不聽主管合理指揮者;215、)不遵守考勤制度,1個月內(nèi)遲到早退累計三次者;3)同事之間相互漫罵吵架情節(jié)尚輕微者;4)因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤,但情節(jié)輕微者;5)妨礙工作秩序或違反破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者;6)在工作場所妨礙他人工作者;7)在工作時間內(nèi)睡覺或撤離工作職位者(如飯后沒有業(yè)務(wù)處理半小時內(nèi)除外);8)對個人工作區(qū)間衛(wèi)生未打掃,用具擺放不整齊者。b、嚴(yán)懲員工有以下行為者,予以“嚴(yán)懲”,將從當(dāng)月工資內(nèi)扣除50元現(xiàn)金作處罰。1)違反“員工行為管理規(guī)定”和自己相應(yīng)的“職責(zé)”之任意一條者。2)固玩忽職守造成本部損失但不大者。3)對同事惡意攻擊,造成傷害者;4)捏造事實騙取休假者;5)嚴(yán)重違反考勤休假制度,1個月內(nèi)遲到早退累計4次以上者。6)逼搶公司重要物品者或故意泄漏客戶資料者。7)工作帶情緒,對客戶態(tài)度惡劣,蓄意不接單者。8)滯后交單或錯單者,對錯單和工作出錯知情不報,蓄意隱瞞或代他人隱瞞者,一并連帶責(zé)任。9)工作出錯,對本部名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)造成損失者;
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