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1、廣告公司薪酬綜合考評制度附崗位考核指標編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: Xxxx 廣告有限公司薪酬綜合考評制度 （短信類）職務工資提成比例獎金考評內容總經理5800元季度分紅10%，年度注冊股10%副總經理4200元季度分紅5%總監2800元10%提成所有下屬工資的1%、主動性考核5分 、品行考核良好以上 、學習制度考核不被處罰 、業務知識考評95分以上 、當月個人累計業務總額滿15000元的60%且單個團隊業績80000元的80%。、領導力考核90分以上連續2個月滿足以上6個條件下月即可晉升為副總。連續4個月不能通2、過考核降級為代理總監。代理總監1800元10%、主動性考核4分以上 、品行考核良好以上 、學習制度考核不被處罰 、業務知識考評90分以上 、當月累計業務總額滿11000元。、領導力考核80分以上滿足以上6個條件下月即可晉升為總監。連續3個月不能通過考核降級為高級經理。高級經理1800元10%、主動性考核4分以上 、品行考核良好以上 、學習制度考核不被處罰 、業務知識考評90分以上 、當月累計業務總額滿10000元。、領導力考核80分以上滿足以上6個條件下月即可晉升為代理總監。連續3個月不能通過考核降級為經理。經理1500元10%、主動性考核4分以上 、品行考核良好以上 、學習制度考核不被處罰 3、業務知識考評90分以上 、當月個人累計業務總額滿8000元的60%且團隊業績45000元的80%。、推薦通過考評的實習業務員1人 領導力考核80分以上滿足以上7個條件下月即可晉升為高級經理。連續4個月不能通過考核降級為代經理。代理經理1200元9%銷售額的1%給經理、主動性考核3分以上 、品行考核良好以上 、學習制度考核不被處罰 、業務知識考評80分以上 、當月累計業務總額滿8000元。、推薦通過考評的實習業務員1人滿足以上6個條件下月即可晉升為經理。連續4個月不能通過考核降級為高級業務員。高級業務員1200元9%銷售額的1%給經理、主動性考核3分以上 、品行考核良好以上 、學習制度考核不被4、處罰 、業務知識考評80分以上 、當月累計業務總額滿7500元。、推薦通過考評的實習業務員1人滿足以上6個條件下月即可晉升為代經理。連續4個月不能通過考核降級為業務員。業務員1000元8%銷售額的2%給經理、主動性考核3分以上 、品行考核良好以上 、學習制度考核不被處罰 、業務知識考評80分以上 、當月累計業務總額滿5000元。滿足以上4個條件下月即可晉升為高級業務員。連續4個月不能通過考核降級為實習業務員。實習業務員800元7%銷售額的3%給經理、主動性考核3分以上 、品行考核良好以上 、學習制度考核不被處罰 、業務知識考評及格 、當月累計業務總額滿3500元。滿足以上5個條件下月即可晉升為5、業務員。3個月不能通過自動離職。備注：1、 認為完成50%以下沒有基本工資，完成50%以上按比例計算工資。（例如業務員當月完成4500元其當月的收入是：底薪900+提成360=1260元）2、 當月超額完成部分若下月晉升，于下月按晉升后比例計算提成。若不晉升仍按當月提成比例計算。3、 除公司挖來的人員以外，所有新進人員必須從實習業務員做起，至少有一個月熟悉公司、產品、業務、制度的時間，若真正有能力的按照對應的考核指標可以跳級晉升。4、 本制度可能存在不合理部分，需要在實踐中總結修改完善。 20xx年3月8日xxxx廣告有限公司各崗位考核指標 （短信類）職務目標（要什么）職能（能做什么）紀律（犯6、什么錯誤）品行（希望成為什么）總經理1、不按時上下班每次10元2、拉私單200%處罰并追究民事責任3、報假賬離職4、兼職離職1、有主動性2、以客戶為中心3、有責任感4、有忠誠度副總經理總監當月個人累計業務總額滿15000元或單個團隊業績68000元代理總監當月累計業務總額滿11000元高級經理當月累計業務總額滿10000元經理當月個人累計業務總額滿8000元或團隊業績3600元代理經理當月累計業務額滿8000元高級業務員當月累計業務額滿7500元業務員當月累計業務額滿5000元實習業務員3個月內無業績考核指標1、學習產品知識、企業概況、業務技能能夠熟練講解。502、有效宣傳客戶每月60個，并上交客戶資料。3003、開發有效客戶并整理上交客戶資料每月4個2004、合理化建議每月1份505、客戶培訓100獎金績效處罰晉升提成底薪通報培訓什么是有效客戶：就是有能力為企業創造直接或間接利益的客戶就是有效客戶了。