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建設集團公司員工薪酬及獎金管理制度
建設集團公司員工薪酬及獎金管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:980078 2024-09-03 7頁 47.57KB

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1、建設集團公司員工薪酬及獎金管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總則第一條 適用范圍本辦法適用于xx建設集團公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條 目的使員工能夠與公司一同分享公司發展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。第三條 原則(一) 盡可能支持公司戰略和文化;(二) xx以項目運作為中心,加強與項目運作直接相關的激勵;(三) 平衡過程和結果控制,以結果為重(固定收入、月度獎金和項目獎金的比例);(四) 客觀公正及時承認員工的貢獻,考核結果與薪酬掛鉤;(五) 平衡短期業務和長遠發展2、(設置獎勵基金,固定比例留存、轉股和發放);(六) 盡可能降低固定收入的比重,讓員工分擔經營壓力(設置月度獎金,讓員工時刻感受到經營的壓力);(七) 在人均盈利水平未提高的情況下,盡量不增加人工成本;(八) 把公司利益與員工利益直接掛鉤(獎勵基金按公司盈利的百分比提取);(九) 簡單明了,利于理解和執行;(十) 盡可能平衡團隊責任與個人責任;(十一) 以部門作為基礎團隊。第四條 依據薪酬分配的依據是:貢獻、能力和責任。第五條 總體水平公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定薪酬水平。第二章 薪酬結構第六條 公司員工收入由以下部分組成:(一) 工資,包括基本工資、工齡工資、學歷津貼、職稱津貼、施3、工期間崗位補貼和特殊崗位補貼;(二) 獎金,包括月度獎金、年終獎金、單項獎勵和銷售提成;(三) 附加工資,包括一般福利和三項保險(養老、失業、醫療);(四) 住房按揭。員工享受住房按揭的條件及標準祥見員工住房分配辦法。第七條 特聘人員的薪酬參見工資特區的有關規定。第三章 工資第八條 基本工資體現崗位勞動強度、責任及崗位貢獻大小,詳見基本工資等級表。現行工資從二檔執行。沒有項目或虧損,工資從一檔執行。基本工資晉檔條件:(一) 按戰略規劃實現創始人凈資產增長年度目標;(二) 完成年度工作計劃;(三) 綜合能力評分高于80分;(四) 當年工資未晉檔,以后有突出表現,經總裁辦公會討論,予以補充晉檔。第4、九條 工齡工資體現員工的工作經驗和服務年限對公司的貢獻,本公司工齡工資為30元/年,xx公司外的工齡工資為5元/年(本專業或本行業)。第十條 學歷津貼:中專(高中)30元/月,大學專科100元/月,大學本科150元/月,碩士研究生500元/月,博士研究生1000元/月。第十一條 職稱津貼:體現員工技能水平對公司的貢獻。中級職稱200元/月,高級職稱500元/月,從被聘用之日起計算(職稱津貼與學歷津貼不重復計算,就高不就低)。第十二條 施工期間崗位補貼:施工、設計管理員、材料采購員、工程造價管理員在施工期間200元/月。第十三條 特殊崗位補貼:體現工作環境的差異。司機300元/月,計算機操作員55、0元/月。第十四條 總裁、副總裁僅享受基本工資。第十五條 工資水平根據年度物價指數和地區差異相應調整。第十六條 引入浮動工資,副部長以上(含高級職稱)人員工資總額的40%與考核掛鉤浮動,根據節點考核結果發放。第四章 獎金第十七條 獎金的適用范圍獎金適用于公司正式員工。第十八條 獎勵基金的形成獎勵基金規模隨公司效益的好壞調整,集團總部每年提取凈利潤的5%注入獎勵基金。分公司獎金提取比例按項目盈利情況由集團公司具體確定。獎勵基金專款專用,每年末的獎勵基金中,20%留存,用于以豐補欠。第十九條 獎金分配系數根據職務和崗位設定獎金分配系數,分別是:總裁20,副總裁10,部長5,副部長2,一級主管1,二6、級主管0.8,職員0.5。第二十條 獎金包括過程獎金、項目結果獎金和單項獎勵。第二十一條 過程獎金體現過程控制。與員工在項目過程中的節點考核結果掛鉤。項目結果獎金體現結果控制,與員工在項目結束時的考核結果掛鉤。第二十二條 員工應發獎金總額中,40%按部門工作過程中的節點(控制指標)兌現,30%在項目完成后兌現,30%轉股。第二十三條 獎金按月預支,按節點、項目最后完成結果結算。在項目啟動時,按項目預計目標利潤測算員工應發獎金總額,并按節點的重要程度分攤到各節點。第二十四條 公司對部門進行考核分配獎金,部門對員工進行考核分配獎金。部門對員工的獎金分配方案經計劃管理部和財務部審核后,由總裁辦公會批7、準。部門實得獎金總額與部門所屬員工應得獎金有差異時按比例折算兌現。第二十五條 員工應發獎金總額,低于公司應提取獎金總額時,按低于比例扣減;員工獎金總額按目標凈利潤完成百分比兌現,超過130%的部分,轉為獎勵基金。第二十六條 工資、獎金發放與指令性工作計劃掛鉤,月份指導性工作計劃完成與否不與工資、獎金掛鉤。連續兩年完不成工作任務,向任免機構提出降薪、降職、撤職提案。第二十七條 單項獎勵針對創新、增收節支和公司文化的建設等設立,用于獎勵員工為公司做出的突出貢獻,具體辦法詳見各單項獎勵辦法。第五章 附加工資第二十八條 附加工資是公司正式在冊員工享受的一種福利待遇。附加工資包括一般福利和三項保險。第二8、十九條 一般福利是指節日期間公司發放的過節費和其他實物。第三十條 三項保險包括養老保險、失業保險和醫療保險。養老保險和失業保險由企業與員工各承擔一部分,具體數額參見國家有關規定和公司相關政策。醫療保險由公司醫療保險基金支付,具體數額參見公司相關政策。第六章 工資特區第三十一條 設立工資特區的目的設立工資特區,使工資政策重點向對公司有較大貢獻、市場上稀缺的人才傾斜,目的是為激勵和吸引優秀人才,使企業與外部人才市場接軌,提高企業對關鍵人才的吸引力,增強公司在人才市場上的競爭力。第三十二條 設立工資特區的原則(一) 談判原則:特區工資以市場價格為基礎,由雙方談判確定;(二) 保密原則:為保障特區員工9、的順利工作,對工資特區的人員及其工資嚴格保密,員工之間禁止相互打探;(三) 限額原則:特區人員實行動態管理,依據公司經濟效益水平及發展情況限制總數,寧缺毋濫。第三十三條 工資特區人才的選拔特區人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優院校畢業生、企業人力資源規劃中急需或者必需的人才、行業內人才市場競爭激烈的稀缺人才。第三十四條 工資特區人才的淘汰有以下情況者自動退出人才特區:(一) 考核總分低于預定標準;(二) 人才供求關系變化,不再是市場稀缺人才。第七章 其他第三十五條 聘任職稱參考員工個人績效和學歷,對于績效優異者可以破格聘任,對于表現不佳者降級使用。第三十六條 試用期工資標準試用期間員工按照10、相應級別工資的70%發放。第三十七條 病假期間工資發放標準員工休病假期間,其工資按照下列方法計算扣除額:(一)當月累計病假天數3個工作日以內,不扣工資;3至5個工作日(含)的部分,每日扣當月基本工資的1%;當月累計病假天數超過5個工作日(不含)的部分,每日扣當月基本工資的1.5%;(二)當月因病未能出勤,且連續病假不足六個月(不含)的部分,每月工資按當月基本工資的60%給付,但不高于基本工資一檔;當月因病未能出勤,且連續病假超過六個月(含)的部分,xx工齡滿5年的,每月工資按當月基本工資的50%給付,但不高于基本工資一檔;xx工齡不足5年的,每月工資按當月基本工資的40%給付,但不高于基本工資11、一檔;連續病假超過兩年,停發工資。第三十八條 事假期間工資發放標準經公司批準請事假一天(不含)以上者,根據請假天數在工資中進行相應的扣除。每月按照21.5個標準工作日計算,計算基數為基本工資。事假工資扣除金額=請假天數*基本工資/21.5第三十九條 對于公司外派培訓的員工,培訓時間超過一個月的,只發放基本工資。第八章 附則第四十條 本方案由人力資源部負責解釋。第四十一條 對于本方案所未規定的事項,則按人力資源管理規定和其他有關規定予以實施。附表 基本工資等級及獎金系數表一檔二檔三檔四檔五檔六檔獎金系數總裁10000180002800038000480005800020副總裁150030004012、00550070001000010部長800130018002500350050005副部長700110013001500200030002一級主管6508009501100150020001二級主管600700800900120015000.8職員50055060065080010000.5注:1、 工齡工資:本公司工齡30元/年,原單位工齡5元/年。2、 學歷津貼:中專(高中)學歷30元/月,大學專科100元/月,大學本科150元/月,碩士研究生500元/月,博士研究生1000元/月。3、 職稱津貼:中級職稱200元/月,高級職稱500元/月,從被聘用之日起計算(職稱津貼與學歷津貼不重復計算,就高不就低)。4、 施工期間崗位補貼:施工、設計管理員、材料采購員、工程造價管理員200元/月。特殊崗位補貼:司機300元/月,計算機操作員50元/月。
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