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1、房地產(chǎn)公司銷售人員薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放（一）傭金提成計(jì)算方式傭金提成=當(dāng)月個(gè)人銷售總產(chǎn)值傭金計(jì)算系數(shù)（二）傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則、一次性付款購(gòu)房的，全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；、按揭貸款購(gòu)房的，簽定貸款合同后，并支付完首付款后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；、分期付款購(gòu)房的，首期款全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；2、退、換房傭金結(jié)算原則、退房：退房情況發(fā)生時(shí)，該筆交易做無效處理，2、傭金提成不予結(jié)算；若傭金提成已經(jīng)發(fā)放，已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成（或保證金）中扣除；、換房：發(fā)生換房情況時(shí)，根據(jù)前后房屋總價(jià)價(jià)差具實(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)；已發(fā)放傭金大于換房后的實(shí)際傭金，差額部分在下次結(jié)算中扣除；已發(fā)放傭金小于換房后的實(shí)際傭金，差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足； （三）、傭金提成發(fā)放時(shí)間傭金提成發(fā)放時(shí)間為：每月1日發(fā)放上月銷售傭金提成。（四）、傭金提成發(fā)放比例傭金提成發(fā)放比例為：次月發(fā)放上月個(gè)人銷售提成的90%，公司暫留10%作為保證金。保證金作為用于退房、客戶索賠、違反公司制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失等事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)保證。（注：此退房是指當(dāng)月出現(xiàn)退房情況，而當(dāng)事銷售人員在傭金發(fā)放前已經(jīng)離職的。3、）（五）、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則1、銷售人員如中途離開公司，須提前7天向公司遞交辭職報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成（含保證金）。2、銷售人員因觸犯國(guó)家法律，將移交司法機(jī)關(guān)處理；若嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽(yù)或利益受到損害的，予以除名的，未領(lǐng)取的銷售傭金提成（含保證金）不再發(fā)放。3、銷售人員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的，則未領(lǐng)取的傭金提成（含保證金）不再發(fā)放。4、銷售主管、銷售人員如因公司行為而被辭退的，在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的，公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成（含保證金）。 5、銷售主管實(shí)現(xiàn)的銷售不予提成。6、公司指定客戶或團(tuán)購(gòu)客戶實(shí)現(xiàn)的銷售銷售經(jīng)理提成按0.07計(jì)算。7、在交房前離職的銷售人員從公司暫扣10%作為交房保證金。三、銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)辦法每月1日統(tǒng)計(jì)上月和上季度銷售業(yè)績(jī)，月度銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元，季度銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)1000元，獎(jiǎng)勵(lì)在當(dāng)月提成結(jié)算時(shí)，一并全額發(fā)放。