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1、房地產開發公司員工薪酬福利管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 南京xx房地產開發有限公司薪酬福利管理制度第一章 總則一、 目的 為了規范員工薪酬管理，確保員工獲得有競爭力的勞動報酬，提升公司效率和持續發展，體現公司效益與員工利益相結合的原則，特制訂本制度。二、 適用范圍 本制度適用于南京公司xxxx項目總經理（不含）以下所有員工，含試用、正式員工，顧問及特聘人員視實際另行約定或參考本制度。 第二章 薪酬體系與結構一、 薪酬理念（一） 、薪酬給付應當在客觀評價崗位價值與員工業績的基礎上，確保合法性、經濟性、公平性2、和動態性原則：依據國家法律、法規并結合公司項目自身實際情況訂立，在滿足公司項目財務支付能力的前提下，注重內部公平性與外部競爭性,并根據外部環境和員工績效表現實現動態調整。（二） 、薪酬原則1、 市場化原則：公司按照市場化原則，以項目發展戰略為導向，保證通用崗位人才薪酬在市場上具備競爭力，核心員工和優秀人才薪酬在行業內具備競爭力。2、 價值匹配原則：個人固定薪與崗位價值相匹配，浮動薪酬與員工績效相匹配，項目獎金發放總額與項目業績相匹配。3、 業績導向原則：公司強調業績導向，薪酬向績效表現優秀員工傾斜。4、 共同成長原則：項目公司獲得的市場認可都和員工的工作付出密切相關，項目公司發展的同時要讓員工3、分享共同成長的果實。公司用浮動薪、專項、年度激勵和調職等手段去實現。二、 薪資結構（一）員工薪資由兩大部分構成：1、固定薪資部分：包括月基本工資、年終工資、司齡工資等；2、浮動薪資部分：包括季度績效工資、年終獎金、銷售、招商提成及其它單項獎金；級別工資結構 部門經理以下部門經理（含）以上固定工資 年薪 月基本工資100%80%年終工資/20% 浮動工資 季度績效工資季度基本工資*5%季度基本工資*10%年終獎金依據季度績效考核及年終考核辦法執行銷售、招商提成及其他單項獎金按相關獎金制度執行不同類型人員根據實際情況進行不同薪酬組合，詳見附件一行政職級與薪酬對應表（保密）。（二） 薪資結構說明1、4、 固定工資A、 月基本工資：各崗位對應的薪等位置，以崗位價值為基礎，按員工職級和公司薪酬結構制度確定的薪酬。B、 季度績效工資：季度績效成績合格的前提下，并參考公司規章制度、紀律的執行情況綜合評價每半年度發放一次。C、 司齡工資：從員工正式進入本公司之日起計算，司齡滿一年可得司齡工資50元/月，累加計算，最多不超過500元/月。2、 浮動工資A、 年終獎金：按季度績效考核及年終考核辦法執行。B、 提成、單項獎金：指公司招商部、營銷部等業務部門設立的專項業務提成制度，單項獎金指按照項目相關開發重大節點、事項，設立的獎金。三、薪酬的計算與發放1、員工試用期內的月薪原則上按正式月薪的80%發放，有特5、別約定的須經董事長批準。2、月薪的發放：每月15日發放上月薪資，以法定貨幣支付，如遇節假日則順延后一個工作日。3、日薪計算：月基本工資/22。4、計薪天數：每月15日（含）之前入職，計薪天數為22-本月未出勤天數；每月15日后入職，按本月實際出勤天數計算；每月15日（含）之前離職，計薪天數為本月實際出勤天數；每月15日后離職，計薪天數為22-本月未出勤天數。5、月薪工資：月基本工資/22*計薪天數6、季度績效工資：半年度發放。四、薪酬調整1、員工薪酬實行動態管理，分為整體調整和個別調整。2、整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，行業、地區競爭狀況和公司發展戰略的變化以及公司整6、體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整。3、個別調整：指因員工試用轉正、職務變動、績效評估、獎懲等原因對員工工資級別進行的調整。5、在公司任同職級崗位滿1年，且季度考核成績累計3次達到“B”及以上的員工，其崗位工資上調一個職級。6、在公司任同職級崗位滿1年，且季度考核成績累計2次達到“A”以上的員工，其崗位工資上調一個職等。7、全年季度考核累計2次考核成績為“E”的員工，經公司研究決定可將其崗位工資下調一個職級或予以辭退處分。8、如果年內全體員工晉級比例已達到20%，不得再申報薪酬晉級。9、符合調薪條件人員2次調薪至少間隔12個月。8、各崗位員工工資級別調整由項目公司董事長審批7、，審批后由人事行政部執行。五、休假工資的計算1、月病假工資= 病假工資的計算基數*相應的病假工資計算系數。 2、病假工資的計算基數統一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的50-100%確定，最低計算基數不低于當地最低工資標準。病假工資的計算系數根據員工的病假天數確定：年病假累計天數（n）n34n7n8適用系數 a%100%70%50%3、員工在職期間，因患病或非因工負傷，需要停工醫療的，公司根據國家規定給予其醫療期。醫療期按員工在公司工作年限設置。工作的第一年，醫療期為1個月，以后每工作滿一年醫療期增加1個月，但醫療期最長不超過6個月。4、事假工資支付員工請事假的，全額扣發當日工資，事假工資計8、算公式如下：事假月工資=基本月薪-請假天數（基本月薪22）5、工傷期間工資支付：按照國家相應規定執行。6、產假期間工資支付: 按照國家相關規定執行。7、婚假期間工資支付：按照月薪的100%給付。8、喪假期間工資支付：按照月薪的100%給付。9、調休期間工資支付：按照月薪的100%給付。10、其他：按照國家和公司的相關規定執行。第三章 福利管理制度一、福利結構福利包括社會福利和企業福利：（一） 、社會福利國家強制性規定的為員工辦理的養老保險、醫療保險、失業保險、生育金、工傷保險、公積金，不分員工職務級別。（初次繳納按照南京最低基數繳納）。（二） 、企業福利根據員工的級別確定企業福利等級，員工崗位9、不同福利等級或有差異。1、工作餐補貼外地員工公司統一提供免費午、晚餐，本地員工可申請食堂就餐或給予補貼，300元/月/人，工作日晚上及法定、公休日加班的員工，均可以享受15元/餐補貼(財務報銷），食堂提供就餐的不重復補貼。人事行政部門通過員工出勤情況核算及發放當月餐飲補貼，餐飲補貼財務報銷。2、通訊補貼 專 員 主 管 經 理 總 監副總經理 總經理 董事長100元/月200元/月300元/月400元/月500元/月600元/月700元/月2.1享受公司補貼的，員工開機時間為：工作日7:00-22:00，非工作日9:00-22:00，否則取消當月話費補貼。招商、銷售人員可在此基礎上提高100元10、/月，每月財務實報實銷。2.2新員工第一個月15日（含）之前入職的，按職位標準的100%補貼，15日之后入職的，則次月按標準補貼。2.3職位調整員工15日（含）之前調整的，按調整后的標準補貼，15日之后調整的，則次月按職位標準補貼。3、住宿補貼 公司統一安排為外地員工提供住宿，本地員工原則上不享受住宿。新入職員工來公司報到住宿未安置好的，可以報銷賓館住宿費用，原則上不超過7天，按公司標準報銷。4、交通補貼 (1)公司對于外埠（外省和外市）的員工，每月憑票據可以給予報銷一次往返路費，交通工具限高鐵、動車、普通火車、汽車（大巴），其它交通工具則需經項目公司董事長審批。交通費報銷目的地為員工戶籍所在11、地、現家庭住址、配偶所在地(按照相對應城市標準進行報銷），其它地址一律不予報銷，補貼實報實銷，具體標準如下：員工級別交通工具費用標準及目的地距離200公里以內（含）300公里以內（含）500公里以內（含）800公里以內（含）800公里以上總經理以上（含）不 限實報實銷副總經理以下（含）高鐵、動車、普通火車、汽車（大巴）等200元/往返250元/往返350元/往返500元 /往返800元/往返（2）員工因公市內交通費報銷標準：200元/部門/月，以實際發生費用報銷為準，交通工具指公交車、出租車等。5、生日賀禮：按每人100元標準,當月發放（財務報銷)（正式員工）。6、三八婦女節：當天女性員工享受12、半天假期，同時公司為女員工發放價值100元以內的節日禮品（正式員工）。7、結婚、生育賀禮：員工在公司服務期限內登記結婚、生育的，公司給予經理級以下500元的結婚、生育賀禮，經理級（含）以上800元的結婚、生育賀禮（正式員工）。8、奠儀：員工直系親屬死亡的，給予奠儀500元（正式員工）。8、年度體檢：公司每年組織一次正式員工的健康體檢。9、部門日常活動經費：公司給每位員工100元/月的活動經費，由部門組織安排；另外公司給予每位員工100元/年的活動經費，由公司統一安排組織。10、高溫費：根據國家規定和標準執行。11、培訓學習費：公司給每位員工1000元/年的培訓學習費用，由公司統一安排組織。第四13、章 附則一、公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資最低標準的前提下，有權自主決定公司內部一般員工的工資關系和工資標準；有權決定一般員工調崗調薪及其獎懲制度。二、公司薪酬管理實行制度標準公開、個人收入保密原則。任何員工不可泄露個人收入和打聽他人收入，一經發現，參與詢問或議論的員工將取消評優、晉升等資格，情節嚴重的公司將解除與其勞動關系。三、本制度由人事行政部負責解釋與修訂。四、本制度自xx年7月1日起實施。行政職級與薪酬對應表崗位類別職等崗 位職 級（月薪）12345678備注管理職系2 工程副總、營銷、招商副總20000220002400026000280003000032000340001總14、 監1300015000170001900021000230002500027000業務職系6招商經理10000120001400016000180002000022000240005招商主管700075008000850090001000011000120004招商專員300035004000450050005500600065003案場、行銷、策劃經理600065007000750080008500900095002策劃助理、銷售助理客服專員300035004000450050005500600065001置業顧問20002300260029003200350038004100技術職系4成15、本經理、工程經理、招標采購經理、設計經理1500016000170001800019000200002200024000設計崗的薪資可在此基礎上上浮10%-20%3設計主管、土建主管、安裝主管、800090001000011000120001300014000150002安裝造價師、土建造價師、景觀工程師、安裝工程師、土建工程師、裝修工程師600065007000750080008500900095001招標專員、合同專員、資料員、助理工程師30003500400045005000550060006500職能系列4財務經理、人事行政經理、法務經理、審計經理、前期經理10000110001200013000140001500016000170003財務主管、人事主管、行政主管5000550060006500700080009000100002會計、審計專員300035004000450050005500600065001出納、行政專員、司機25003000350040004500500055006000