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1、投資公司員工薪酬與崗位績效工資管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總則第一條 目的和依據為了制定適合市場化運作的分配體系，激發員工活力，共同分享發展所帶來的收益，把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，促進員工價值觀念的歸合，形成留住人才和吸引人才的機制，推進投資公司總體發展戰略實現。依據中華人民共和國有關法律、法規，參照國內VC機構的管理經驗，制定本管理制度。第二條 適用范圍本管理制度適用于公司全體員工，其他下屬公司和單位可參照執行。第三條 薪酬分配的依據薪酬分配的依據是：崗位價值、能力和業績。第四條 2、薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。（一）競爭性原則：在薪酬結構調整的同時，根據市場薪資水平的調查，對于市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高，使投資公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。（二）激勵性原則：打破工資剛性，增強工資的彈性，通過績效考評，使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合，激發員工積極性；另外，開放多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級機會。（三）公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，在統一的規則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。（四）經濟性原則：人力成本的增長幅度應低于總利潤的增長幅度，用適當工3、資成本的增加引發員工創造更多的經濟增加值，保障出資者的利益，實現可持續發展。第五條 薪酬的特征（一）可計量性：除了將與員工薪酬相關因素量化為工資數額外，將福利性支出轉化為工資性收入，并與績效考評掛鉤。（二）除投資獎金等外，員工根據其所在崗位、工作努力程度和工作業績，可預期到個人的年總收入。第六條 薪酬體系依據崗位性質和工作特點，投資公司對不同人員實行不同的工資制度，包括年薪工資制、崗位績效工資制、崗位工資制和協議工資制，它們一起構成投資公司的薪酬體系。第二章 薪酬總額第七條 投資公司通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。其中規定每年薪酬總額不能超過資產增值部分的2040%或風險投資資金的04、.81.5%。薪酬總額占資產增值部分的具體比例由主管部門每年下達的經營目標責任書中確定。第八條 公司根據本年度的營業收入、薪酬總額，以及下一年度的經營計劃，對各職系中各職等和薪檔的崗薪基數和獎金基數進行調整和確定。并通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計，做出下一年度的薪酬預算。第三章年薪工資制第九條適用范圍年薪制適用于能夠以一年為完整周期對其經營業績進行評估的崗位，目前主要是公司總經理，出于經營需要，其他人員采用年薪制須經主管部門批準。第十條個人年薪總額的確定投資公司組織專家，根據崗位的價值大小、所承擔的責任、工作難易程度等因素進行綜合評價以確定崗位的等級，再根據任職者的工作經驗、綜合能力、資5、格條件等確定其薪檔級別，報主管部門批準。第十一條年薪結構公式：年薪總額=基本工資+崗位工資+效益年薪+福利第十二條基本工資按照本制度第七章執行第十三條崗位工資崗位工資是跟崗位的價值掛鉤的一個工資單元，由公司組織對崗位的工作進行分析和評價之后確定崗位的等級，然后對應不同的等級確定不同的崗位工資，它僅跟崗位有關，與崗位人員的業績無關。第十四條 效益年薪的確定公式：效益年薪基數=年薪總額效益年薪占新酬總額的比例應發放效益年薪公式為：效益年薪=效益年薪基數年度考核系數年度考核系數確定：由主管部門組織有關人員根據每年總經理經營目標責任書內容，對公司經營目標完成情況進行績效評價考核。第十五條 效益年薪的發6、放效益年薪在第二年年初完成績效評價考核后發放，考核后發放90%，其余10%留作任職抵押，再過一年后未出現下列情況予以補發（對離職者經審計合格予以補發），出現以下情況當期的抵押金或任期內的抵押金全額扣除。（一）重大決策出現較大的失誤，給公司造成重大損失；（二）承擔的重要工作（或項目）沒有按時按質完成，嚴重影響投資公司整個戰略目標的實現；（三）自行離職，給投資公司帶來一定損失；（四）個人嚴重違犯投資公司工作紀律或規章制度，或違反國家的法律法規；（五）離任后，某些責任還沒有完全消除，重大責任事故出現后為主要責任人。第十六條 福利的確定實行年薪制的崗位，取得本管理制度規定的全部各項福利。第四章崗位績效7、工資第十七條 適用范圍 主要適用于投資公司管理、行政職系各崗位，包括部門經理、副經理和投資項目管理人員，但實行年薪制的崗位除外。第十八條 薪酬結構公式：薪酬構成=基本工資+崗位工資+投資獎金+福利第十九條 基本工資按照本制度第七章執行第二十條 崗位工資崗位工資是跟崗位的價值掛鉤的一個工資單元，由公司總經理對崗位的工作進行分析和評價之后確定崗位的等級，然后對應不同的等級確定不同的崗位工資，它僅跟崗位有關，與崗位人員的業績無關。第二十一條 投資獎金一般情況下，單個項目所提取的投資獎金在第二年年初發放60%，其余40%作為個人項目風險金。當投資獎金總額過大時，可視工資總額情況分年度兌現。項目投資獎金8、總額= （項目凈利潤總額 項目投資本金總額5%投資年限）20%具體按風險投資獎勵實施細則執行。第二十二條 福利的確定實行技能績效工資制的崗位，取得本管理制度規定的全部各項福利。第五章崗位工資制第二十三條 適用范圍主要適用投資公司非項目管理輔助職系崗位。第二十四條 薪酬結構公式：薪酬構成=基本工資+崗位工資+福利第二十五條 基本工資按照本制度第七章執行第二十六條 崗位工資崗位工資是跟崗位的價值掛鉤的一個工資單元，由總經理對崗位的工作進行分析和評價之后確定崗位的等級，然后對應不同的等級確定不同的崗位工資，它僅跟崗位有關，與崗位人員的業績無關。第二十七條 福利的確定實行崗位工資制的崗位，取得本管理制9、度規定的全部各項福利。第六章協議工資第二十八條 適用范圍主要適用于投資公司臨時聘用或有長期合約的高級技術人才和高級管理人才。協議工資的使用需由經理辦公會批準。第二十九條 協議工資的確定與發放協議工資以市場價格為基礎，由雙方談判確定，每月固定發放，實行協議工資制的員工與投資公司之間簽訂書面協議，明確規定薪酬總額、發放方式、工作內容和考核方法。實行協議工資制薪酬的員工若不能達到協議要求，其薪酬將按照投資公司相應薪酬制度執行。第七章基本工資第二十九條 基本工資適用于所有工資制度和人員第三十條 基本工資是為保證全公司員工（實行年薪工資制的崗位除外）的基本生活而設立的工資單元，全公司的基本工資標準統一的10、，不和業績掛鉤，每月固定發放，發放標準為1600元/月。第八章崗位工資第三十一條 崗位工資劃分17檔，每檔為200元，最低為1檔200元。各職位崗位工資如下表：職位檔位崗位工資（元）備注總經理173400163200153000副總經理、財務總監總經理助理142800132600122400部門經理11220010200091800部門副經理816007140061200項目經理其他管理人員等51000未任職的新聘人員試用期滿后，碩士、高級職稱、注冊資格人員起點為4檔，其他從1檔開始。4800360024001200第九章 福利第三十二條 福利是投資公司員工所能享受的一種待遇，包括國家強制性保11、險、補充保險和投資公司員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補助。第三十三條 福利適用于投資公司的所有員工，員工視其所在崗位可以得到多項或全部福利，其數量由相應的崗位系數決定：（一） 醫療保險：由投資公司與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和本市相關政策。（二） 失業保險：由投資公司與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和本市相關政策。（三） 養老保險：由投資公司與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和本市相關政策。（四） 住房公積金：由投資公司與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和本市相關政策。（五） 工傷保險：由投資公司承擔。具體數額參見國家有關規定。（六） 12、交通補貼：每月發放交通補貼100元。（七） 電話補貼：采用每月報銷電話費用的形式補貼，其標準為，總經理200元、副總經理150元，部門經理100元，部門副經理80元，項目經理50元。（八）中餐補助：每月發放中餐補助120元。（九） 節日津貼：春節、元旦、十一、五一等重大節日，每節發放200元過節費，所有員工的發放標準一致。（十） 帶薪休假：視員工在投資公司工作年限的不同享受不同級別的帶薪休假。（十一） 其他福利：包括補充養老保險、補充醫療保險等。第十章特殊獎勵第三十四條特殊獎金的目的在于對員工的優秀表現予以正強化，以激勵員工自覺地關心公司的發展，維護公司的形象。特殊獎金包括以下各項：（一） 服13、務咨詢獎 為提高員工素質、多方位推動投資項目的增值服務，公司針對咨詢服務項目實施獎勵。具體分配按咨詢服務管理辦法執行。（二）創新獎員工在工作方法、工作思路或開拓業務等方面有較大的突破和創新，對改善工作、提高工作效率或管理水平有突出貢獻，由部門申報經經理辦公會評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在500元。（三）優秀建議獎對投資公司的發展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關心公司發展經常提出建議的員工，經經理辦公會評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在500元。（四）伯樂獎為投資公司推薦急需人才，經聘用后證明能夠為公司帶來符合預期的價值和貢獻的員工或對下屬積極培養并使其迅速成14、長為投資公司優秀人才的上級，由部門申報經經理辦公會評審給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在500 1000元。（五）其他特殊獎除上面幾種形式之外，其他方面為公司經營活動做出特殊貢獻、付出超額勞動，均給予獎勵。例如：工作模范、優秀員工、卓越貢獻獎等。獎勵金額在400-800 元。第十一章薪酬調整薪酬調整包括工資的晉級和降級，分為整體調整和個別調整，個別調整分為自然調整和崗位調整。第三十五條 整體調整由投資公司根據年度內實現的經濟效益，結合外部市場工資水平變化，對全公司工資水平做統一調整，這可以通過對基數的調整來實現。方式有二，一是調整每檔崗位工資，二是調整基本工資。第三十六條 薪酬的晉級通道15、為給不同崗位員工的薪酬提供合理的晉級空間，根據崗位性質將投資公司崗位劃分17檔。員工可以通過不同的通道實現薪酬的晉級。通過在職等內劃分不同的薪檔，為業績優秀、技能持續提升的員工提供薪酬的晉級空間；當員工薪酬達到該職等所包含薪檔的上限時，需考慮通過崗位的晉升實現該員工薪酬的晉級。第三十七條 自然調整員工薪酬的自然調整采用積分累進制度。投資公司開放多條薪酬晉級通道，員工在不同的薪酬通道上獲取不同的分值，所得分值全部計入積分累進器，當總分累計到工資晉升標準時自然晉升一級，當累計到降級標準時自然降低一級。不同層次的員工設定不同的晉級標準和降級標準員工在職等或層級內的晉級按累進積分直接晉級，當晉級到職等16、內薪檔或層級的最高檔時，員工若想晉升到高一級的崗位或層級，除累進積分達到積分標準外，還應符合新的崗位或層級的任職資格員工在職等的最低檔而積分累進積分達到降級標準的，按同等級差降級。崗位績效工資制員工晉、降級分值標準一般管理崗、行政輔助崗中層管理崗位高層管理崗位晉級標準203040降級標準-10-15-20薪酬晉級通道由人力資源負責人根據投資公司實際提出調整建議和方案，經經理辦公會審批后確定，當前開放的薪酬通道如下：（一）績效：根據員工年終考核給與不同的分值考評排名分值對照表比例15%15%40%15%15%考核等級優秀良好中等/一般合格不合格分值251550-3（二）獎懲：根據員工年度內獲獎情17、況給與不同的分值獎懲分值對照表獎懲類別創新獎優秀建議獎伯樂獎咨詢服務獎投資獎勵重大過錯分值55120120-5-20其中咨詢服務獎，從事咨詢服務是每創純收入1萬元，獎4分。投資獎勵：項目負責人或項目團隊所負責項目的年收益率水平在10%以上，每超出10%以上1個百分點每年獎2分。重大過錯：項目負責人或項目團隊所負責項目虧損，每虧損1萬元扣2分。（三）自然得分：對員工學歷提高、職稱晉升、工齡增長給與一定分值，不同情況給與不同得分值（參見得分表）。學歷分值表學歷分值本科2碩研4博研6職稱分值表職稱中級副高級正高級分值345工齡分值表學歷分/年本科3碩研4博研5第三十八條崗位變動調整（一）職務升級，薪18、酬按新的崗位確定，一般適應新職務的最低一檔工資。（二）對于降職使用的員工，按新崗位確定其薪酬水平。第十二章其他規定第三十九條 試用期工資標準新入職的大中專畢業生試用期間按照學歷發放固定工資（參見實習工資表）有兩年以上（含兩年）工作背景的碩士和博士畢業生實習工資水平提高30%，實習期間享有正式員工的同等福利，不參與績效考核。新調入員工試用期間的崗位工資按其所擔任崗位的崗位工資的80%確定，享有正式員工的同等福利，不參與績效考核，期滿合格后按全額崗位工資確定，參與績效考核。實習工資表學歷實習工資（元）大專1000本科1500碩研1700博研2200第四十條 病事假期間工資發放標準經總經理批準請病事假者，根據請假天數在工資中進行相應的扣除。每月按照22.5個標準工作日計算，計算基數為固定工資。病事假工資扣除 = 請假天數 （固定工資22.5）第四十一條 本制度由公司綜合部門負責解釋。本制度自XX年2月起執行，原相關規定和管理辦法同時廢止。