投資公司薪酬級(jí)別調(diào)整及獎(jiǎng)金福利管理制度.doc
下載文檔
上傳人:職z****i
編號(hào):980160
2024-09-03
5頁(yè)
56.04KB
1、投資公司薪酬級(jí)別調(diào)整獎(jiǎng)金福利管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于投資公司(以下簡(jiǎn)稱公司)財(cái)富管理中心所有員工。第二條 目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期 收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第三條 原則一、 薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā) 展的原則。二、 根據(jù)激勵(lì)、高效的原則,在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及 工作業(yè)績(jī)掛鉤。第二章 工資構(gòu)成第四條 財(cái)富管理中心員工收入包括以下幾2、個(gè)組成部分:一、 固定工資,包括基本工資、工齡工資;二、 試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%;三、 浮動(dòng)工資,包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷售提成;第五條 財(cái)富管理中心員工職級(jí)、基本工資、績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷售任務(wù)對(duì)照表:職級(jí)基本工資(元)績(jī)效工資(元)工資總額(元)月度任務(wù)(元)季度任務(wù)(元) 試用理財(cái)顧問(wèn) C72000500250020萬(wàn)60萬(wàn) 初級(jí)理財(cái)顧問(wèn) C62300700300025萬(wàn)75萬(wàn) 初級(jí)理財(cái)顧問(wèn) C525001000350030萬(wàn)90萬(wàn) 中級(jí)理財(cái)顧問(wèn) C430001500450040萬(wàn)120萬(wàn) 高級(jí)理財(cái)顧問(wèn) C335002000550050萬(wàn)150萬(wàn) 特級(jí)理財(cái)顧問(wèn) C3、240002500650060萬(wàn)180萬(wàn) 資深理財(cái)顧問(wèn) C145003000750070萬(wàn)210萬(wàn)初級(jí)渠道經(jīng)理 M550003500850080萬(wàn)240萬(wàn)中級(jí)渠道經(jīng)理 M455004000950090萬(wàn)270萬(wàn)高級(jí)渠道經(jīng)理 M36000450010500100萬(wàn)300萬(wàn) 特級(jí)渠道經(jīng)理 M26500550012000120萬(wàn)360萬(wàn) 資深渠道經(jīng)理 M17000800015000150萬(wàn)450萬(wàn)第六條 銷售提成計(jì)算方法提成比例1.5%2%2.5%第七條 績(jī)效工資發(fā)放辦法一、績(jī)效工資計(jì)算方法績(jī)效工資發(fā)放比例060%70%80%90%100%二、 考核周期績(jī)效工資按季度考核按季度發(fā)放;第八條 年終獎(jiǎng)金4、發(fā)放辦法具體參見(jiàn)年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法第九條 工齡工資一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn),在投資集團(tuán),工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元/年,管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年,從員工入職滿一年的下個(gè)月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。二、員工入職未滿一年者,無(wú)工齡工資。第三章 理財(cái)顧問(wèn)級(jí)別調(diào)整第十條 級(jí)別調(diào)整原則第四章 職級(jí)調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成情況而定。各級(jí)理財(cái)顧問(wèn)晉升應(yīng)逐級(jí)晉升,優(yōu)秀人員可適用跳級(jí)晉升。第五章 各級(jí)銷售人員業(yè)績(jī)相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí),仍需滿足以下三個(gè)條件方可晉升:1、 于每季度截績(jī)?nèi)蘸笠詴?shū)面形式正式向公司提出晉升申請(qǐng)。25、 通過(guò)管理層的面談考核。3、 符合以上條件的理財(cái)顧問(wèn)經(jīng)核準(zhǔn)后,下季度即行晉升。第十一條 職級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)一、 正常晉升標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)任理財(cái)顧問(wèn)3個(gè)月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成上一職級(jí)考核任務(wù)的100%。二、跳級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)任理財(cái)顧問(wèn)3個(gè)月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級(jí)以上某一職級(jí)考核任務(wù)的100%,于下季度起,可晉升至該職級(jí)。三、 降級(jí)規(guī)定1、 理財(cái)顧問(wèn)考核期累計(jì)未完成所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的銷售任務(wù),于下個(gè)季度降級(jí)至與上一考核期實(shí)際銷售任務(wù)相應(yīng)的職級(jí);2、 初級(jí)理財(cái)顧問(wèn)連續(xù)兩個(gè)考核期未完成銷售任務(wù),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核之后,仍不能勝任原工作崗位的要求,公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。第六章 管理崗位職務(wù)獎(jiǎng)金三、 職務(wù)獎(jiǎng)金針對(duì)在財(cái)富中6、心任管理職務(wù)的崗位,包括總監(jiān)、副總裁。四、 職務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、 總監(jiān)職務(wù)獎(jiǎng)金 = 財(cái)富中心銷售提成總和 10%六、 副總裁職務(wù)獎(jiǎng)金 = 財(cái)富中心銷售提成總和 5% 第七章 福利七、 福利是公司正式在冊(cè)員工所能享受到的一種福利待遇,包括一般福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。八、 一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。九、 六項(xiàng)統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。第六章 附則十、 薪資發(fā)放日為每月15日,遇節(jié)假日提前。十一、 所有業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)核算均以自然月為準(zhǔn)。十二、 本制度自執(zhí)行,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
15份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
34份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
25份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
38份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-18
25份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
19份