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1、教育公司員工薪酬與福利待遇管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工薪酬與福利待遇制度第一部分 總則一、目的為了充分發揮員工的積極性，保證公司經營目標的實現，按照國家有關勞動人事管理政策和公司相關規章制度，根據公司管理模式和經營情況，制定本制度。二、原則一、 員工薪酬和福利待遇的調整與公司經濟效益同步，隨著公司效益的增減而增減。二、 員工薪酬和福利待遇的標準以員工崗位責任和技術含量為主要指標，參考行業標準制定。三、 員工薪酬和福利待遇的額度取決于所從事崗位的薪酬標準，本人工作能力和工作表現等指標。三、權責1. 本2、制度由公司人事行政部負責起草、頒布，修訂，解釋并監督施行。2. 修訂由人事行政部征求意見，結合公司經營狀況，報公司管委會核準后，方可修訂。四、范圍1. 公司員工的薪酬和福利待遇除本制度界定的內容外，公司正式發文的其他制度均是對本制度的補充，具有同等效力。第二部分 構成及定義一、薪酬福利待遇組成員工薪酬與福利待遇包括：基本工資、津貼、社保福利、額外獎勵四部分組成 ，如下圖：工資津貼社保福利額外獎勵基本工資崗位津貼績效津貼職務津貼養老醫療失業工傷生育效益獎勵行為獎勵特別福禮優秀員工獎勵工作創新優化獎勵合理化建議獎勵推薦人才獎勵其他獎勵午餐報銷老員工鼓勵節日禮品公司生日活動免費體檢二、具體內容和定義3、（一）基本工資 依據國家相關法規，和公司效益情況確定。為員工每月固定收入。基本工資根據公司經濟效益情況會有不同幅度的調整； 基本工資唯有在崗或國家規定的法定假日方可享有； 目前公司基本工資核定為800元/月； 缺勤期間不享有基本工資。（二）津貼1、崗位津貼 崗位津貼唯有在崗工作方可享有。 崗位津貼按照崗位責任繁簡輕重確立。不同崗位的崗位津貼不同，隨崗位變動而調整。 試用期員工的崗位津貼為本崗位津貼的80%。 銷售中心由于同崗位員工能力和貢獻不同，崗位津貼標準依據崗位級別設定（見銷售中心崗位級別與崗位津貼標準） 崗位津貼的計算按本崗位津貼標準和實際到崗天數計算。 公司將在員工工作滿一年或每年年底4、對員工表現進行評估，決定是否調整其崗位津貼，其他時間原則上不評估和調整。 銷售中心崗位津貼每年評估兩次，具體見銷售政策。 下列情況不享有本月崗位津貼：（1）實習期內（2）新員工培訓期間（3）無崗期間（4）未在崗期間。2、職務津貼 職務津貼特指管理崗位，達到不同職務的級別享有不同的職務津貼。 享有職務津貼的底限為本月行使了管理崗位的相關職責，具體為：1)本月每周召開部門會議達到一次以上；2)本月有對員工的工作評估記錄；3)本月全部參加了管理交流會；4)本月向上級主管匯報工作2次以上。5)日常能對所屬員工工作及時指導和落實本部門工作計劃及公司相關制度。未達到以上要求，績效評估時為D級；刻意包庇或隱5、瞞本部門員工工作事故并造成損失的，績效評估為E級。 各級別的職務津貼及評定標準如下：類別級別職務津貼評定標準和要求組長無100盡職盡責，能滿足日常的組織和管理需要，行使了管理崗位的相關職責主管初級300盡職盡責，能滿足日常的組織和管理需要，行使了管理崗位的相關職責中級600在初級的基礎上，上年度管理的人員達到5人，團隊成員穩定，對所管理人員的工作能及時客觀的評估；無包庇、隱瞞現象，無重大工作事故，團隊績效較好高級900在中級的基礎上，另團隊成員均能自覺工作，均能勝任本崗位工作，無工作事故，團隊績效突出經理初級900專職管理，盡職盡責，能滿足日常的組織和管理需要，行使了管理崗位的相關職責中級116、00在初級的基礎上，上年度管理的人員達到7人，團隊成員穩定，對所管理人員的工作能及時客觀的評估；無包庇、隱瞞現象，無重大工作事故，團隊績效較好高級1300在中級的基礎上，另團隊成員均能自覺工作，均能勝任本崗位工作，無工作事故，團隊績效突出 下列情況下不享有職務津貼：（1）未在崗期間，（2）調崗后未任職管理崗位期間。3、績效津貼 績效津貼與本人工作績效和考核結果掛鉤 銷售中心各崗位績效津貼相同，均為280元。其他中心績效津貼與崗位津貼金額為1：1比例。 下列情況下，不享有績效津貼（1）本月符合辭退條件的（2）實習期間（3）新員工培訓期間（4）無崗期間（5）未在崗期間。 員工每月績效津貼，依據員工7、績效考核級別評定標準評估計算，具體如下：五段式績效級別界定標準獎罰標準A工作突出在B級的基礎上，本月工作取得了突出成果，獲得公司相關部門一致認可；或于本職工作有創新優化提案，經采用后大大提高了工作效率。享有本月“應發績效津貼”的120B工作出色在C級的基礎上，勤奮敬業，工作表現和工作結果取得了出色成績，且本月全勤。享有本月“應發績效津貼”的100，且給予公開表揚C工作圓滿工作主動，服從領導，能按照要求圓滿完成本崗位工作職責及本月工作任務，無違反公司規定的現象。享有本月“應發績效津貼”的100D工作失誤有下列情況之一視為工作失誤：（1）未100%完成本月工作任務；（2）工作出現錯誤，但工作錯誤并8、不嚴重，且在本中心內部及時發現并及時糾正，并未造成實際的損失；（3）工作拖沓，不積極主動；（4）有違反公司規定1次的現象。享有本月“應發績效津貼”的100，但中心經理要在部門內部批評，并與其溝通，尋找改進方法E工作事故有下列情況之一視為工作事故：（1）完成本月工作任務不足70；（2）本崗位工作出錯嚴重已影響到本中心之外或客戶層面；（3）有違反公司規定2次及以上的現象。享有本月“應發績效津貼”的70-0（根據出錯的事情嚴重程度和完成任務比例確定），造成重大損失的，根據員工手冊規定處理備注：（1）、評估方法 本標準依據本崗位的崗位職責說明書和工作任務以及本人的日常工作表現進行評估，由各中心經理評定9、； 經理評估時參考本人月員工工作總結評估表，并征求主管或組長意見； 上表“應發績效津貼”指的是：績效津貼標準扣除本制度約定的“不享有績效津貼”條件的額度后，評估計算所得的。 銷售中心特殊說明：（1）銷售中心人員如完成本月銷售指標（且產生業績的客戶有詳細的MIS記錄）的，則其績效津貼不因其“未完成本月工作任務”而扣除，但如違反本標準的其它情況的仍須按規定扣除；（2）績效D級涉及到“未100完成本月工作任務”的人員，需按其完成比例獲得“應發績效津貼”。（2）、評估結果應用 累計5個D級，公司有權調崗或降薪； 累計2個E級，公司有權調崗、降薪或無償辭退； 累積5個B級，且未出現D、E級，可參加評選公10、司年度優秀員工； 累積10個C級以上的等級，且未出現E級，可作為個人年度提升待遇的條件。（3）、評估權限與異議處理 各中心經理負責評估本中心人員、總經理評估各中心經理； 如對評估結果有異議，可向人事行政部門提出書面申述，由人事行政部門提交公司管委會討論，最終確定。（三）社保福利1、 社會保險根據國家規定交納基本養老保險、失業保險費、基本醫療保險、工傷保險和生育保險，個人承擔部分由公司代扣代繳。2、 各種休假規定國家法定公休假日按國家規定執行，其他假日見員工手冊具體規定。（四）額外獎勵額外獎勵包括：效益獎勵、行為獎勵、特別福禮。“額外獎勵”部分屬于公司為調動員工工作積極性，激勵員工更好的工作而設11、立的額外福利，這部分福利屬于企業行為，是在特定條件下方能獲得的，不屬于勞動報酬范圍內。員工因離職未享有的“額外獎勵”后續不再享有。1、 效益獎勵具體詳見附件規定效益獎勵相關規定2、 行為獎勵（1）優秀員工獎勵對于入職超過一年，全年遲到少于5次，全年請假少于5天，無曠工現象，認真執行公司各項規章制度，全年未出現事故者，工作成績突出的員工，可參選年度優秀員工。（2）工作創新優化獎勵對于本崗位在工作優化或創新上提出改進方案，得到公司確認和采用的或重大改進經評估和后續實踐證明效果顯著的，根據改進程度給予50-200元獎勵。（3）合理化建議獎為公司提出合理化建議，被采納的或重大改進經評估和后續實踐證明效12、果顯著的，酌情獎勵100元-200元。（4）推薦人才獎勵為公司舉薦人才并正式錄用的：推薦一般員工者獎勵200元/人；推薦主管者獎勵500元/人；推薦經理及以上高級管理人才者獎勵1000-2000元/人。（5）特別獎勵（1）維護公司規章制度或維護公司利益和榮譽，對各種侵害公司利益的違紀行為敢于制止、批評、揭發，為公司避免損失者，酌情獎勵100-1000元；（2）管委會認定的做出特別貢獻或者避免公司重大損失的，根據貢獻程度酌情重獎。3、 公司特別福禮（1）午餐報銷公司為員工提供午餐報銷福禮，每月按出勤天數每日報銷10元，出勤半日不報銷；（2）節日禮品五一、十一、春節為全體員工發放福禮；（3）老員工13、鼓勵公司對在CAC工作滿一年以上的員工，從第二年起，根據工作年限，額外發放福禮；（4）公司周年慶典活動公司在成立紀念日舉辦慶典活動，每年小慶、三年大慶。（5）免費體檢公司根據實際情況決定為員工組織免費體檢；第三部分 薪酬的發放薪資發放日期為每月15日發上個月薪資（離職人員16日發放），遇節假日順延。公司向員工發放薪資時，代扣個人所得稅及社保中個人應繳的費用。公司額外獎勵部分為公司獎勵給員工的報銷額度，報銷時間為每月20日。日薪資的計算方法：日薪資計算方法=月（工資+津貼）應上班天數（即自然月天數-周六日公休日天數）*實際到崗天數-扣罰-扣繳第四部分：薪酬的保密公司薪酬制度和個人薪資均為保密范疇，任何管理人員及相關工作人員非因履行工作職責需要，不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結構和薪資數額；任何員工不允許以任何方式詢問、議論他人的薪資報酬，也不得向他人泄露自己的薪資報酬。凡違反者公司將做為嚴重事故處理。 制度編號第5號制度名稱員工薪酬與福利待遇制度簽名時間xx年3月9日聲明我已經理解了本制度的全部內容，并愿意接受和遵守。簽 字銷售中心客服中心研發中心辦公室