午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關注微信公眾號
公眾號
關注微信公眾號
關注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
教育集團員工等級與年薪制薪酬激勵管理制度
教育集團員工等級與年薪制薪酬激勵管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:980243 2024-09-03 19頁 148.86KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁未讀,繼續閱讀

1、教育集團員工等級與年薪制薪酬激勵管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 目 錄等級制薪酬激勵制度1第一章總則1第二章崗位工資2第三章津貼5第四章特殊福利及獎勵6第五章附則7附表一:職等職級劃分對應表8附表二:職位系列劃分表9附表三:系列等級分布圖10附表四:崗位深度表11等級制薪酬激勵制度第一章 總則第 1 條 本制度是美佛兒教育集團依據集團規章制度并結合自身實際情況訂立的,是員工獲得正當勞動報酬、維持集團人員穩定和持續發展的基本保證,體現了集團效率與員工利益相結合的原則。第 2 條 本制度旨在客觀評價員工業績的基2、礎上,獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作熱情、調動員工積極性,體現選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制,達到吸引、保留人才的目的。第 3 條 員工的收入結構包括六個部分:崗位工資、津貼、半期獎、學期獎、校長特別獎、特殊福利。第 4 條 本制度適用于除集團總裁外所有員工。第二章 崗位工資第 5 條 正式員工崗位工資根據崗位價值確定,是員工勞動價值的體現。第 6 條 等級工資制共分八個職等,二十五個職級。每個等級相對應的薪資點值見附表一。第 7 條 等級工資共分五個系列,具體劃分見附表二,分別是:(1) 管理系列(2) 行政系列(3) 技工工勤系列 各系列在工資等級中所占空間參見附表三。第 8 條3、 每一崗位的崗位工資均有多個等級,每一崗位等級對應的工資等級數量即為崗位深度,根據集團對該崗位的職業發展要求以及崗位本身的任務特殊性進行確定,深度從4級到12級不等,參見附表四。第 9 條 崗位工資按月發放,分為崗位固定工資與崗位績效工資以及學期或半期獎,其中崗位績效工資與考核結果掛鉤(具體參見員工績效考核管理制度),不同崗位的固定工資與績效工資比例不同,具體為:固定工資績效工資學期獎半期獎崗位工資管理系列60%30%10%100教學管理系列70%20%10%100教學系列70%20%10%100行政系列80%20%100技工工勤系列90%10%100第 10 條 每半期考核結果決定下個半期的4、績效工資發放額具體為:績效工資卓越150%優秀120%稱職100%需改進60%不稱職0%第 11 條 管理系列學期獎一學年內分兩次全額發放,第一為次為第一學期末最后一月隨工資發放;第二學期末不頒發下半學年學期獎,在暑假后新學年開學后一個星期內全額發放。在學期內兩次考評中出現一次不稱職即取消學期獎。第 12 條 教學管理、教學系列半期獎為半期考試與學期考試結束后一個星期內全額發放。在學期內兩次考評中出現一次不稱職即取消學期獎。第 13 條 等級工資的調整分晉級、晉等、晉職,每學期末進行一次,具體調整方式為:調級方法業績表現晉升2級2次卓越卓越+優秀晉升1級2次優秀卓越+稱職不做調整2次稱職卓越/5、優秀+需改進優秀稱職稱職需改進降1級2次需改進卓越/優秀/稱職不稱職降2級需改進不稱職開除2次不稱職第 14 條 根據考核結果和事業部人力資源需求狀況,符合條件者可以晉職,晉職者自動上升一個職級,但如要進入七職等或八職等需另符合考核要求,具體規定見石竹山文武學校績效考核制度。第 15 條 :崗位工資計算方法如下:崗位工資薪酬點值所在職等系數 (非教學類崗位)崗位工資薪酬點值內部職稱系數第 16 條 :根據國家公布的通貨膨脹率,集團可以整體向上普調所有員工的工資,上漲幅度由董事會根據經營狀況因素決定,方法是在原因崗位工資基礎上普遍乘以上漲乘數。第 17 條 職等系數分布如下職等系數一至六職等1.6、0七職等1.1八職等1.2第 18 條 教師崗位實現內部職稱體系,內部職稱評定辦法見石竹山文武學校績效考核制度,各級職稱對應的系數如下:特級高級中級初級高中教師1.71.411中學教師1.41.211小學教師1.21.111幼兒園教師1.111第 19 條 員工試用期工資為該崗位起始職級崗位工資的70%,試用期結束后根據轉正評定確定轉正后薪資職級發放崗位工資,原則上新員工按該崗位崗位深度表中最低一級計算起始薪酬。第 20 條 集團及學校人力資源部在每學期結束后更新工資表。第 21 條 對于新增設崗位,由人力資源步根據實際情況確認崗位工資等級與深度,并調整工資表,報校委會審批后執行。第三章 津貼7、第 22 條 教學系列員工擔任班主任、年級組長、教科組長等兼職職務發放相應的津貼,發放標準見學校相關規定。第 23 條 在校一年以上員工發放校齡工資,計算方式如下:校齡按照轉正之日起計算,每年50元,300元封頂。第 24 條 勞保費用根據國家相關規定執行,見集團另外規定。第 25 條 特殊人才崗位津貼:對于集團急需的教學人才與管理人才,集團可以根據實際情況為特殊人才發放特殊津貼,具體數額由經營決策委員會確認。第四章 特殊福利及獎勵第 26 條 員工福利包括節日賀禮、社會保險、帶薪休假等。第 27 條 節日賀禮:每逢教師節、中秋與春節,集團為員工發放節日賀禮,具體方式與數額見學校另外規定。第 8、28 條 保險:為部分在校時間一年以上,業績水平突出的員工辦理商業保險,具體內容方式另行規定。第 29 條 每年從超額完成招生金額中提取一定比例,對學校里有突出貢獻的員工在學期末進行獎勵,具體實施辦法見集團與學校另外規定。第五章 附則第 30 條 本制度由美佛兒教育集團人力資源部起草和修訂,經由美佛兒教育集團董事會、總裁審批后發布。第 31 條 本制度自發布之日起施行。第 32 條 本制度由美佛兒教育集團人力資源部負責解釋。附表一:職等職級劃分對應表職等 職級點值崗位工資總額(元)1135035024304303520520462062025730730684084079609603810609、1060911701170101290129041113901390121500150013162016205141730173015184018401619601960617207020701821802180192300230072024102651212530278322265029158232760331224288034562530003600附表二:職位系列劃分表管理系列崗位共4個:總裁辦公室、財務部部長、人力資源部部長、基建管理部部長行政系列崗位共5個:總裁辦公室、財務部會計、財務部出納、人力資源部專員、基建管理部辦事員、文員技工工勤系列崗位共2個:勤雜、司機附表三:系列等級分布10、圖 附表四:崗位深度表系列崗位下限上限下限分值上限分值下限工資上限工資浮動范圍管理總裁辦主任20242410288033744032658管理財務部部長20252410300033744200826管理人力資源部部長20252410300033744200826管理基建管理部部長20242410288033744032658行政總裁辦專員10151290184012901840550行政財務部會計11191290218012902180890行政財務部出納8161060196010601960900行政人力資源部專員10171170173011701730560行政基建管理部辦事員81612911、0173012901730440行政文員8141060162010601620560技工工勤勤雜 15350730350730380技工工勤司機6101730230017302300570年薪制員工薪酬激勵制度目 錄年薪制薪酬激勵制度1第一章總則1第二章標準年薪2第三章超額獎勵年薪3第四章福利及獎勵4第五章附則5年薪制薪酬激勵制度第六章 總則第 33 條 為維護某教育集團(以下簡稱集團)中高層管理人員利益,形成穩定的經營者團隊,保證事業部的長遠發展,特制定本制度。第 34 條 本制度適用于集團高層管理人員,包括:集團總裁、副總裁、學部校委會成員,及其他董事長和總經理認定可享受年薪制的員工。第 12、35 條 集團高層管理人員實行聘任制,每屆任期1-3年,可連聘連任。第 36 條 高層管理人員薪酬由以下幾部分構成:1、 基本年薪(下限年薪);2、 考核年薪(上限年薪);3、 獎勵年薪(年終獎金);4、 法定福利和保險;5、 特別福利保險計劃;第 37 條 高層管理人員年薪采取保密制度,集團內部員工不得采取任何方式故意泄漏或取得與年薪額度相關信息。第七章 標準年薪第 38 條 標準年薪由基本年薪和績效年薪組成,總額根據上年績效結果由董事長和有關人員協商達成。第 39 條 基本年薪占標準年薪40%,按月核發,招辦主任如進入年薪制體系,基本年薪占標準年薪的30。第 40 條 基本年薪的初始核定以13、協定工資、勞動力市場價格、事業部人力資源政策為基礎。第 41 條 特殊情況由總經理批準后可以隨時進行調整。資根據崗位價值確定,是員工勞動價值的體現。第 42 條 新聘(或新晉升)高層管理人員的基本年薪按照事業部現行標準進行核定。第 43 條 績效年薪分為上半學年績效年薪和下半學年績效年薪兩大部分,分別根據上半學年和下半學年績效考核結果核發,其比例為40%:60%,均在學期末招生結算工作全面結束后一個星期內核發。第 44 條 績效年薪核發根據學期績效年薪,核發比例如下:優秀良好稱職需改進不稱職核發比例110及以上100-109%90-109%70-89%70%以下具體內容參見績效考核相關制度第 14、45 條 如在任期間發生重大事故,處理辦法見集團其它規定第八章 超額獎勵年薪第 46 條 超額獎勵年薪基數:在夏季招生核算結束后,根據集團與學部業績核定上學年超出預定目標的收入額,根據一定比例進行提取,作為超額獎勵年薪總額。該崗位對比系數*考核系數第 47 條 超額獎勵年薪總額根據各崗位間標準年薪額的對比系數和績效考核系數進行發放,具體辦法如下1、 各崗位獎勵年薪 獎勵年薪總額(對比系數*考核系數) 2、考核系數表優秀良好稱職需改進不稱職考核系數100%80%60%40%0%第 48 條 年薪制人員的獎勵年薪,一律延期至寒假前發放,凡發生以下情況者,均考慮停發、緩發或減發。1、嚴重違反事業部政15、策、規定嚴重者;2、 辭職或辭退者;3、 以往工作中未發現問題,但對當前集團業績帶來嚴重不利影響者;4、 其它總經理認為有必要停發、緩發或減發的情況。第九章 福利及獎勵第 49 條 集團與年薪制員工簽訂正式勞動合同,年薪制人員依法享受國家規定的福利和保險,其享受內容和享受標準按國家和地方有關規定執行。不能繳納法定福利和保險者,繳納相應數額的商業保險,具體項目及數額見集團其它規定。第 50 條 集團為年薪制員工在任期內提供一定額外商業保險,如交通險、意外傷害險等,具體項目及數額見集團其它規定。第 51 條 在校時間一年以上,業績水平突出的年薪制員工可享有額外帶薪休假,集團總裁每年15天,副總裁與16、學部校長10天,具體內容方式另行規定。第 52 條 年薪制崗位可由集團選派進行國內外進修:1、 總裁、副總裁任滿一屆,考核結果良好及以上,可享受國內外中長期進修;2、 分校校校長任滿一屆,考核結果良好及以上,可享受國內外短期進修;任滿兩屆,考核結果良好及以上,可享受國內外中長期進修;總經理認為必要者,可不受此規定限制;3、 其它年薪制員工任滿兩屆,考核結果良好及以上,可享受國內外短期或中長期進修;總經理認為必要者,可不受此規定限制;4、 其他董事長(總經理)認定可以享受年薪制的高級教學和專業人員另行規定。5、 以上條件均為必要條件,是否執行根據集團具體情況進行安排。第十章 附則第 53 條 本制度由某教育集團人力資源部起草和修訂,經由某教育集團董事會、總裁審批后發布。第 54 條 本制度自發布之日起施行。第 55 條 本制度由某教育集團人力資源部負責解釋。
會員尊享權益 會員尊享權益 會員尊享權益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設計方案105頁.doc
  2. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業+辦公)建筑方案設計(246頁).pdf
  3. 2025預算員最全造價筆記包.zip
  4. 貴陽南明區地塊項目(住宅、商業+辦公+學校)建筑方案設計(311頁).pdf
  5. 西安金輝世界城J地塊綜合體項目建筑設計方案(318頁).pdf
  6. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設計方案(223頁).pdf
  7. 蔬菜大棚鋼結構施工組織設計方案(65頁).pdf
  8. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  9. 邊坡治理工程錨索錨桿格構梁施工技術交底.doc
  10. 陳列布展廳建設工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁.doc
  11. 大酒店公共區域及客房區域室內裝修改造工程墻面軟包施工組織設計86頁.doc
  12. 蔬菜大棚土建、鋼結構工程施工組織設計方案(66頁).doc
  13. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁).doc
  14. 熱電聯產機組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項方案(12頁).doc
  15. 水利水電工程單元工程施工質量驗收評定表.doc
  16. 秦皇島市北環路道路改造工程監理大綱(346頁).PDF
  17. 江蘇會展中心幕墻施工組織設計方案,玻璃幕墻,鋁板幕墻(230頁).doc
  18. 幼兒園建設工程項目可行性研究報告(486頁).doc
  19. 幕墻施工組織設計方案(陶板、玻璃幕墻上海)(73頁).doc
  20. 物業公司如何提高業主滿意度、提升服務質量演講課件.pptx
  21. 2020江山悅地產項目故事線構建推廣方案.pdf
  22. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁).doc
  1. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設計方案105頁.doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  6. 生態治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業+辦公)建筑方案設計(246頁).pdf
  8. 2024年建筑公司機電安裝工程質量創優策劃方案(108頁).docx
  9. 商業街夜市市集U+夜市定位規劃方案(73頁).pptx
  10. 生態治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  11. 地下停車場環氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  12. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設計方案(19頁).doc
  13. 工程施工機械車輛設備租賃合同(12頁).docx
  14. 中建二局-201號辦公質保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  15. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗計劃表.docx
  16. 安全生產管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  17. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設計方案(223頁).pdf
  18. 蔬菜大棚鋼結構施工組織設計方案(65頁).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  20. 綜合樓中央空調安裝施工組織設計方案(水、多聯機)(166頁).doc
  21. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  1. 風機安裝工程施工質量強制性條文執行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關于建立建筑業企業農民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區石淙鎮國土空間總體規劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎設升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設計方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  13. 2023城鎮老舊小區配套基礎設施建設項目可行性研究報告(163頁).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設計方案105頁.doc
  15. 2022城市更新改造補短板老舊小區改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  16. 2023年城鎮老舊小區改造及配套基礎設施建設項目可行性研究報告(84頁).pdf
  17. 2023生活區城鎮老舊小區改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  18. 房產中介公司員工入職業務銷售技能培訓資料合集.zip
  19. 縣城配電網110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  20. 水天苑小區地源熱泵空調系統設計方案(149頁).doc
  21. 2023城鎮老舊小區改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  22. 淮南礦業集團棚戶區改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設計方案(92頁).doc
主站蜘蛛池模板: 抚顺市| 钦州市| 邓州市| 临安市| 河源市| 油尖旺区| 汉川市| 沂源县| 剑川县| 青海省| 郸城县| 青神县| 达拉特旗| 南岸区| 板桥市| 克什克腾旗| 获嘉县| 张家界市| 万山特区| 元江| 兴城市| 富阳市| 保定市| 葵青区| 房产| 大名县| 玉屏| 呼和浩特市| 泗水县| 响水县| 新巴尔虎左旗| 土默特左旗| 休宁县| 桦甸市| 阿克陶县| 涿鹿县| 潮州市| 滁州市| 玛曲县| 新泰市| 元江|