數字技術公司員工薪酬體系及結構管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:980246
2024-09-03
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1、數字技術公司員工薪酬體系及結構管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 員工薪酬管理制度第一章 總則為進一步提高資源配置的合理性、有效性、實現效益最大化,完善公司薪酬管理制度,充分調動員工工作主動性和積極性,確保公司經營目標的全面實現,結合公司實際情況,制定本辦法。第一條 目的制定本方案的目的在于充分發揮薪酬的作用,對員工為公司付出的勞動和做出的業績給予合理的回報和激勵。即:1. 使薪酬與崗位價值緊密結合;2. 使薪酬與員工業績緊密結合;3. 使薪酬與公司的發展有效結合起來。第二條 原則薪酬作為分配價值形式之一,遵循2、按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。1. 公平、公正、公開原則;2. 在承認歷史貢獻基礎上實行同工同酬原則;3. 企業效益與員工利益相結合原則;4. 貢獻與回報對等原則;5. 鼓勵員工創造、發展原則;第三條 依據薪酬分配的主要依據是:崗位價值、個人能力素質和業績貢獻,并參考成都市社會平均工資水平和行業平均水平、勞動力市場的供求狀況、生活費用與物價水平。第四條 適用范圍本制度適用于xx數字技術有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第二章 薪酬體系第五條 職系設計公司員工分成4個職系,分別為管理職系、技術職系、生產職系、營銷職系細分為營銷A職系(營銷員類)、營銷B職系(營銷后勤類)。針對這3、四個職系,薪酬體系分別采取兩種不同類別:與年度績效、季度績效、月度績效相關的崗位績效工資制;與銷售業績相關的提成工資制。1. 實行崗位績效工資制的員工是公司內從事例行工作且非銷售業務的員工,包括管理職系中的總經理、各副總、經理、主管、助理和技術職系、生產職系、營銷B職系的員工。2. 實行提成工資制的員工是公司內營銷A職系(營銷員類)中的員工。第三章 薪酬結構第六條 薪酬結構公司員工收入總體上包括以下幾個組成部分,并根據不同崗位作業方式、工作特點、技術含量高低等進行不同的組合。1. 固定工資,基本工資;2. 浮動工資:崗位工資、司齡工資、績效工資、年底獎金、銷售提成、補貼。(交通補貼、住房補貼、4、汽車補貼、午餐補貼、獨生子女補貼、)第七條 固定工資 固定工資 = 基本工資1. 基本工資:根據職位不同,略有區別,是為了保證每一位員工基本生活要求而設立的保底工資,且不低于成都市最低生活保障工資標準。第八條 浮動工資浮動工資包括績效工資、年底獎金、項目獎金、銷售提成幾種形式。1. 崗位工資:根據崗位勞動責任、勞動強度、勞動條件等評價要素確定的支付工資報酬標準,崗位工資多少以崗位為轉移,崗位工資實行同崗同薪,不因員工資歷、技能高低等不同而有區別;詳見崗位工資序列。2. 司齡工資:體現了員工的工作經驗和服務年限對于企業的貢獻,司齡工資為20元/年,超過十年將不再累加;司齡自員工正式入職公司,簽訂5、勞動合同起開始計算。3. 績效工資與每月、每季度的考核結果掛鉤,體現員工在當前崗位和現有技能水平上通過自身努力為公司實現的價值。4. 年底獎金公司年度經營情況掛鉤,是在公司整體經營效益的基礎上對員工的一種激勵。年底獎金下年初支付。12月5. 銷售提成只限與銷售工作直接相關的人員,體現銷售人員的業績與能力,具體數額按照銷售收入一定比例來確定,具體的考核與計算辦法參見銷售人員激勵方案。6. 項目獎金只限技術研發部門直接相關人員,根據項目重要級別制定總體獎金額度,并按參與人員的貢獻程度進行分配,具體的考核與計算辦法參見研發項目激勵方案第九條 附加工資附加工資 =交通補貼+住房補貼+汽車補貼+午餐補貼6、+獨生子女+特別福利+節假日福利+國家強制性福利附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇,當前交通補貼、住房補貼、汽車補貼不可同時享受,每位員工只可享受其中補貼最高的一項。1. 交通補貼:公司給予員工上下班交通費用的補貼,主要內容如下:1) 員工免費在公司規定的站點乘坐公司的交通車上下班。該部分員工,如果居住地距離就近班車乘車點不足五公里的,不享受公司的交通補貼;超過五公里的,可享受60元/人/月的交通補貼。2) 因員工個人原因,既不能到辦公室所在地租賃房屋,又不乘坐公司交通車的員工,其上下班的交通問題,自行解決,公司給予100元/人/月的交通補貼。3) 公司員工使用自己的汽車上下班的7、情形,不適用交通補貼,對這部分員工,公司根據其在公司的崗位級別,分別給予汽車補貼。2. 住房補貼:指公司員工因解決上班問題而在辦公室附近解決居住問題而給予的補貼。1) 公司正式員工到新辦公所在地(以辦公室為中心,方圓2公里內)租賃自住房屋的,公司給予100/人/月的住房補貼;2) 員工在公司所在地附近擁有自有產權房屋的,公司給予100/人/月的住房補貼。1. (三)汽車補貼:因解決上下班交通問題,員工個人購買的汽車,公司按不同標準給予相應的補貼,具體如下:1. 按職位級別給予的標準:崗位級別適用范圍補貼額度(元)員工級生產工人、業務員、研發、財務及管理科室員工200主管級區域銷售經理、商務主管8、倉庫主管、項目主管、財務主管、行政主管及各部門副經理、助理等260經理級各部門負責人、機構負責人300高管級總經理、副總經理、總監等4002. 主管級及以上車補帶有私車公用性質,原則上主管級及以上員工因公辦事用車,不得再使用公司車輛;若因特殊情況需使用公司車輛,需經過申請批準。3. 汽車補貼采用每月允許報銷補貼額度的汽車費用予以體現。(四)午餐補貼:午餐補貼是公司為每一位員工發放的一種就餐補貼。對于營銷人員的餐補,按銷售合同規定執行,并在報銷時體現;本部員工每月按實際上班天數計算,每天6元,計入當月工資;本部員工出差餐補,參照業務員相關標準執行。(五)獨生子女:是指子女為一個,并且領取了獨生9、子女光榮證的員工,每人每月給予100元的補貼。夫妻雙方在公司的,獨生子女補貼只能由一人享受。獨生子女領取的截止年齡為子女年滿十二周歲。1987年首部四川省計劃生育條例至2002年四川省人口與計劃生育條例。條例中都明確規定了對取得獨生子女父母光榮證者進行獎勵和優待:1、根據當地或者單位的經濟條件,每月發給獨生子女父母獎勵金總和為5元至10元,從取得獨生子女父母光榮證之月起發至子女18周歲止。2、農村獨生子女家庭可多劃一人宅基地。3、機關、社會團體、事業單位職工中的獨生子女父母,退休時加發5的退休金(但加發后的比例不得超過100%);企業職工中的獨生子女父母退休時,根據有關規定增發養老金。4、地方10、各級人民政府對農村實行計劃生育的家庭發展經濟,給予資金、技術、培訓等方面的支持、優惠;對實行計劃生育的貧困家庭,在扶貧貸款、以工代賑、扶貧項目和社會救濟等方面給予優先照顧。(六)節假日福利:指員工在各個傳統重大節日期間獲得的公司為其發放的非現金實物類補貼(主指:春節、端午節、中秋節以及三八婦女節,約80元/人左右的實物,三八婦女節僅限女員工)(七)特別福利:是指因員工個人的特別事例,公司給予的特別補貼,如:員工生日金(50元/人)、商業保險(100元/人.年)等。(八)國家強制性福利:主要是指國家規定要交的醫療保險、養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險,由公司繳納的部分。個人部分按照國家相關11、法律,由公司代扣代繳。第四章 崗位績效工資制第十條 適用范圍崗位績效工資制適用于除提成工資制以外的其他職能部門員工。第十一條 工資結構收入整體構成 = 固定工資 + 績效工資 + 年度獎金 + 各種福利補貼固定工資與績效工資的比率為8:2。績效工資與員工的工作努力程度、工作結果相關,反映了員工在當前崗位水平上的績效產出。績效工資按績效考核得分進行計算,具體的考核與計算辦法參見員工績效考核制度。研發技術人員的績效工資管理細則將另行規定。第十二條 年度獎金1. 發放標準:原則上按照相當于員工一個月工資額度進行發放。2. 具體細則:1) 年度考核為合格及以上,累計病假不超過兩個月或事假不超過20天的12、員工,年度獎金按標準發放;2) 年度考核為合格及以上,累計病假超過兩個月或事假超過20天的員工,年度獎金減半發放;3) 年度考核為不合格,或者累計病假超過三個月或事假超過一個月的員工,年度獎金不予發放;4) 當年新入職的員工,按實際工作月數進行核發。(實發獎金=月工資總額/12個月 *實際出勤月數)第五章 提成工資制第十三條 適用范圍提成工資制適用于公司內營銷A職系(營銷員類)中的員工第十四條 收入結構收入整體構成 = 固定工資 + 銷售提成 + 年度獎金 + 各種福利第十五條 核算辦法具體的考核與計算辦法參見銷售人員管理辦法。第六章 薪酬組織與發放第十六條 薪酬組織由 部核算員工工資,財務復13、核,總經理審批第十七條 發放(一) 實行月薪制,工資計算時間從上月26日起至本月25日止,工資支付日為下月5日,若為休假日,則提前發放。工資以法定貨幣(人民幣)支付;(二) 月工作日數以21.75天為準,并以此計算日薪;(三) 下列規定的扣除額,須從工資中直接扣除:1. 個人收入調節稅;2. 缺勤扣除額;3. 社保個人負擔部分;4. 其它法令規定的事項;即:月實發工資(固定工資浮動工資+附加工資)(缺勤扣薪、社保個人應繳納部分、個人所得稅)(四) 加班工資核算方法:1. 節假日加班工資基本工資21.75300%;2. 休息日加班工資基本工資21.75200%。第七章 薪酬調整第十八條 整體調整14、企業根據物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、企業發展戰略變化以及企業整體效益情況而對整體薪酬體系進行相應的調整后公布執行。第十九條 特殊調整主要指工資級別的調整,分為定期調整與不定期調整。第八章 調整結果的申訴第二十條 薪酬調整申訴在員工薪酬調整過程中,員工如認為受到不公平對待或對調薪結果有異議,有權在知道調整結果后5個工作日內向人事行政部提出申訴,人事行政部負責向所在部門調查取證,如員工對所在部門領導的修正結果仍不滿意,人事行政部負責報送總經理裁決。員工就調薪問題提出申訴時需要提交員工調薪申訴表至人事行政部。人事行政部負責統一受理員工申訴,登記員工申訴記錄并備案。人事行政部負責將員15、工申訴意見傳遞到員工所在部門領導(或考核者),并聽取相關情況,必要時組織相關人員和分管領導進行溝通,提出相應的對策以防止薪酬調整時不公正現象的發生。第九章 其他第二十一條 試用期工資標準(一) 試用期的工資總額為轉正后工資的80%。試用期第一個月的工資按實際出勤日計算。(二) 試用期間,附加工資中,除交通補貼、午餐補貼以外,其他補貼均不享受;試用期間的個人所得稅按相關法律規定,由公司代扣代繳。第二十二條 待崗員工工資標準待崗員工只發放固定工資中的基本工資與工齡工資部分。第十章 附則本方案由人事行政部負責制定、修改、解釋,總經理審批后發布。本制度自發布之日起施行,原規定和管理辦法同時廢止。相關文件附件文件名稱文件編號編寫單位1員工崗位工資序列表人事行政部2員工調薪申訴表人事行政部3員工社保繳納情況匯總表人事行政部4員工工資薪酬級別表人事行政部