文化傳播公司考勤及薪酬管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:980254
2024-09-03
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1、文化傳播公司考勤及薪酬管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 由于公司不斷發(fā)展,員工隊伍不斷壯大。調(diào)整企業(yè)員工結(jié)構(gòu)發(fā)揮其效能,建立各種規(guī)章制度規(guī)范職業(yè)行為彰顯重要。對此,公司秉承公平合理、鼓勵創(chuàng)新、多勞多得的原則,制定新版薪酬及獎勵制度。 一、公司建制 公司共設(shè)7個部門。即:廣告部、市場部、制作部、培訓(xùn)部、網(wǎng)宣部、綜管部、財務(wù)部。各部門設(shè)部長1人,管理部門內(nèi)具體事務(wù)。部長下設(shè)組長輔助日常管理工作。 制作部設(shè)五個職能組:前期組、動畫(中期)組、美術(shù)組、特效與合成(后期)組、音頻組(目前后期組與音頻組因人員尚未全部到位2、,暫并入前期組統(tǒng)一管理)。 二、實習(xí)生管理 1、公司每年底在全國范圍高校內(nèi)招收實習(xí)生,實習(xí)生需遞交作品并進行測試。無紙動畫培訓(xùn)班學(xué)員,測試通過者也可參加實習(xí)。所有實習(xí)生在實習(xí)開始以前必須參加為期四周的入職培訓(xùn)(表現(xiàn)優(yōu)異者可提前進入實習(xí)期)。培訓(xùn)結(jié)束后,開始為期一個月的實習(xí)期。 2、 實習(xí)期結(jié)束后,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)考核批準(zhǔn)可正式入職,不合格者遣散(表現(xiàn)優(yōu)異者可提前入職)。實習(xí)期間工資為正式員工工資的二分之一,績效獎金按規(guī)定執(zhí)行。 3、凡正式入職滿1年(表現(xiàn)優(yōu)異者可提前為半年),經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)與公司管理部門考核評定合格者,方簽訂勞動合同享受企業(yè)相關(guān)的待遇。 三、創(chuàng)新與創(chuàng)作獎勵計劃 公司鼓勵技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)作。3、鼓勵員工在空閑時間進行漫畫與動畫創(chuàng)作、學(xué)習(xí)掌握新軟件、參加比賽、網(wǎng)絡(luò)視頻與漫畫上傳。個人創(chuàng)作會為你帶來能力的提升,并會作為升職的重要參考。 1、凡個人作品在大型比賽中獲獎,或動畫視頻、漫畫(包括蘋果或安卓平臺的動畫、漫畫應(yīng)用以及QQ表情制作)連載點擊(下載)超過10萬者,公司一次性獎勵人民幣5000元,并可能投資或者收購版權(quán)進行動畫化或長篇化改編。 2、手機動態(tài)桌面等涉及蘋果apple store或android安卓應(yīng)用的,公司提供接口。員工可根據(jù)個人興趣在業(yè)余時間創(chuàng)作,公司將根據(jù)具體內(nèi)容給與獎勵。(目前微樂計劃的動態(tài)手機壁紙獎勵為每個50元) 3、每年10月設(shè)一次個人作品大賽(內(nèi)部人員參賽,4、作品分為動畫與漫畫兩大類),由公司創(chuàng)作層評分并參考網(wǎng)絡(luò)意見。第一屆每類設(shè)大牛、二牛、小牛三獎項,獎金分別為人民幣3000元、1500元、500元。 4、公司每年年終設(shè)5000元獎金,獎勵創(chuàng)新的軟件使用方法,以及研究并掌握新的動畫軟件。 四、基礎(chǔ)提升計劃 1、增加強制速寫練習(xí),廣告部、培訓(xùn)部、制作部(動畫組),每人每天3張速寫上墻。如有特殊原因缺勤,應(yīng)及時向主管說明。月底速寫數(shù)量不足者,扣除當(dāng)月工資10%。 2、制作部(美術(shù)組),每人每天6張速寫上墻(人物或者場景),如有特殊原因缺勤,應(yīng)及時向主管說明。月底速寫數(shù)量不足者,扣除當(dāng)月工資10%。 五、作息及考勤制度 l、作息時間:自年月日起實行新版5、夏季作息時間。正常狀態(tài)下每周五個工作日,即周一至周五,公司連載或趕稿狀態(tài)下將實行六個工作日。上班時間:早上8:30分至中午12:00,中午休息90分鐘。下午l:30分至6:30分 2、考勤制度:自4月l日起試行指紋打卡制,每位員工自覺規(guī)范采集指紋,避免發(fā)生誤差引起糾紛,試行期間暫不予工資掛鉤。 事假:提前l(fā)天向綜管部提出申請,準(zhǔn)假后方可休假,按天扣除事假工資。 病假:憑醫(yī)院開據(jù)的診斷證明,遵醫(yī)囑確定休息時間休息。休三天之內(nèi)扣除工資5%, 三天以上扣除工資1 0%。 六、薪酬制度 1、新版薪酬制度由年月日正式開始實施 2、廣告部與制作部(中期組)繼續(xù)實行績效工資制度,市場部實行業(yè)績獎勵制度。剩余6、 部組實行固定工資制。 新的制度推行以后,根據(jù)項目難度及成本不同,由制片在分工時通知具體績效獎勵額度。每月的工姿單里會特別標(biāo)注績效工資數(shù)額,如有疑問可隨時找制片查詢績效統(tǒng)計表格。 當(dāng)月績效最高者,增加績效獎勵100元,照片上墻(根據(jù)個人意愿)作為獎勵。 績效連續(xù)三月最高者,再加獎金500元。連續(xù)最低者若無可信理則會被末位淘汰。 月修改率最高者,扣發(fā)當(dāng)月績效工資l0%,照片上墻作為懲罰(強制執(zhí)行)。蟬聯(lián)三屆修改王會被談話甚至遣散。 績效情況將作為升級的重要參考依據(jù)。 3、凡需加班要提出申請,加班工資按日200%計發(fā)。 4、公司伙食補貼按月分四檔。部門主管350元;組長300元;員工250元:實 習(xí)生200元。 5、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,市場部、網(wǎng)宣部每月發(fā)100元交通補助,100元通訊補貼。