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有線電視網絡集團員工薪酬管理制度
有線電視網絡集團員工薪酬管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:980289 2024-09-03 6頁 53KB

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1、有線電視網絡集團員工薪酬管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總 則第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)和公司有關規(guī)章制度,結合企業(yè)實際制訂的薪酬標準及管理規(guī)定,是員工獲得正當勞動報酬的保證。第二條 本制度旨在客觀評價員工工作能力、工作績效的基礎上,以企業(yè)效益、效率、發(fā)展為導向,充分體現(xiàn)企業(yè)效益與薪酬待遇相平衡、個人能力與崗位價值相匹配、員工收入與績效考核相結合的現(xiàn)代企業(yè)管理價值取向。第三條 本制度按管理、專業(yè)、技工序列設置寬帶薪酬,根據(jù)崗位職等職級確定薪酬,強調薪酬的競爭性,為員工薪酬晉升提供廣闊的空2、間。第四條 公司員工嚴禁在兼職單位重復領取薪酬。第五條 對特殊人才實行公司總經理談話工資制。第二章 薪酬結構第六條 公司員工薪酬由基本工資、績效工資、績效獎勵構成。第七條 員工薪酬按崗位分為管理序列、專業(yè)序列和技工序列,依據(jù)其崗位職等職級確定薪酬標準。 管理序列是指在公司擔任管理職務的員工薪酬序列。專業(yè)序列是指在公司從事專業(yè)技術或管理工作的員工薪酬序列。分為特級專員、高級專員、中級專員、專員、助理專員。技工序列是指在公司從事技術工種的員工薪酬序列。分為特級技師、高級技師、技師、助理技師、技工。第三章 崗位職等職級第八條 公司實行八個職等,每一等有6個職級的職等職級制度,其中H等最低、A等最高,3、48級最低、1級最高。根據(jù)每個崗位的工作要求和工作難度以及該崗位的薪資水平給每個崗位核定一個職等職級浮動范圍,原則上每個崗位的職等浮動跨度為2個職等,職級浮動跨度為6-12職級。 第九條 職等表級 別職等浮動范圍職級浮動跨度包含的崗位管理序列A等1-6級董事長A-B等1-12級總經理B-C等7-18級副總經理C-D等13-24級總監(jiān)、總經理助理、總工程師D-E等16-27級副總監(jiān)、副總工程師D-E等19-30級部門總經理、副總經理D-F等22-33級部門副總經理專業(yè)序列特級專員D-E等19-30級詳見職等職級表高級專員D-F等22-33級詳見職等職級表中級專員E-F等25-36級詳見職等職級表4、專員F-G等31-42級詳見職等職級表助理專員G-H等37-48級詳見職等職級表技工序列特級技師E-G等29-40級詳見職等職級表高級技師F-G等31-42級詳見職等職級表中級技師F-H等33-44級詳見職等職級表助理技師F-H等35-46級詳見職等職級表技工G-H等37-48級詳見職等職級表第十條 公司成立職等職級評定小組,負責員工職等職級的評定工作,職等職級評定小組由公司副總經理、行政總監(jiān)、總經理助理及相關部門負責人組成,日常工作由人力資源部負責。第四章 基本工資第十一條 基本工資主要根據(jù)員工所在崗位的職等職級,并結合員工的工作經驗、工作能力、學歷、職稱等因素確定,是員工基本生活的保障。根5、據(jù)員工崗位的不同按管理、專業(yè)、技工序列等來確定薪酬標準。具體標準見XX有線集團薪酬標準表。第十二條 現(xiàn)有員工基本工資套級(一)以員工所在崗位對應的職等職級最低檔起薪,根據(jù)員工的工作經驗、工作能力、學歷、職稱等確定薪點積分,每50個積分上浮一級,達到該職等的最高級別后不再調整。 (二)評定程序:由人力資源部根據(jù)員工的工作經驗、學歷職稱等填寫員工職等職級評定表,由職等職級評定小組評估員工的工作能力,填入員工職等職級評定表中,根據(jù)綜合計算的積分確定員工職等職級,報公司經營班子研究確定執(zhí)行。 (三)積分計算方法1、學歷積分:博士研究生50分,碩士研究生40分,碩士研究生班畢業(yè)35分,全日制本科30分,6、函大、自考、夜大、電大本科25分,大專20分,中專、高職、高中15分。2、職稱積分:與崗位工作相關的專業(yè)職稱,高級職稱30分,中級職稱20分,初級職稱15分,無職稱5分。3、執(zhí)(職)業(yè)資格積分:與崗位工作相關的專業(yè)執(zhí)(職)業(yè)資格,注冊類、高級類10分,中級類5分,初級類3分。4、工作經歷積分:20年以上15分,10年以上10分,5年以上5分,1-5年3分。5、司齡積分:每滿1年10個積分6、工作能力積分:由職等職級評定小組,對員工工作能力進行評價量化,90分以上30分,80-90分20分,70-80分10分,60-70分5分,60分以下無。第十三條 新聘用員工定級新入職員工試用期按所對應的職等7、職級最低檔起薪,試用期滿后,按第十二條確定的程序和標準確定職等職級。特殊人才新入職公司,經公司總經理批準可免除試用期。第十四條 應屆畢業(yè)生定級 應屆畢業(yè)生實行見習制度,見習期為半年,見習期按如下標準確定薪酬:博士研究生:F等36級起薪碩士研究生:G等39級起薪碩士研究生班畢業(yè):G等41級起薪全日制一類本科:G等42級起薪全日制二類本科:H等44級起薪大專:H等45級起薪中專、高職、高中:H等48級起薪見習期滿后,按第十二條確定的程序和標準確定職等職級。第十五條 工資調整1、崗位變動。員工崗位發(fā)生變動,薪酬標準隨之變動;因個人原因被公司降職、免職的,其薪酬標準隨崗位變動而下降。按第十二條確定的程8、序和標準確定職等職級。2、晉級。在公司效益穩(wěn)定增長的前提下,凡符合下列條件者,經部門評議、人力資源部考核,總經理批準,可正常晉級:(1)符合崗位任職要求,遵守公司規(guī)章制度,圓滿完成工作任務,在崗位工作滿2年,可晉升1級;(2)工作業(yè)績特別突出者,經公司總經理辦公會議研究決定,可晉升12級。第五章 績效工資第十六條 績效工資是指員工薪酬總額中與公司經營效益、工作任務完成情況直接掛鉤的部分。公司實行浮動績效薪酬制度,根據(jù)月度績效考核結果計算績效工資。第十七條 績效工資的考核、發(fā)放,依照公司制訂的XX有線集團績效考核管理辦法的有關規(guī)定和辦法執(zhí)行。第六章 績效獎勵第十八條 集團公司以公司年度經營目標完9、成情況為依據(jù),設立年度目標任務獎、超額目標任務獎,經集團公司年度業(yè)績考核后發(fā)放給員工;集團公司根據(jù)員工在考核年度的綜合表現(xiàn),結合年度考核結果,設立年度優(yōu)秀員工獎。第七章 薪酬發(fā)放第十九條 公司員工工資實行月薪制。第二十條 員工基本工資以當?shù)胤ǘㄘ泿琶吭掳磿r支付,若遇支付日為休假日時,則提前至最近一個工作日支付。第二十一條 集團公司先按月發(fā)放基本工資。次月經考核完成工作任務的,發(fā)放績效工資;未完成工作任務的,按考核結果確定績效工資的比例發(fā)放,年終根據(jù)最終考核結果,多退少補。第二十二條 下列款項須從員工薪酬中扣除或代扣代繳:1、員工個人工資所得稅;2、應由員工個人繳納的各類社會保險費、住房公積金;3、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項;4、法律、法規(guī)規(guī)定的應從工資中扣除的款項;第二十三條 員工因工負傷、病假、事假、法定假日或因私缺勤的工資扣除和發(fā)放,按國家有關規(guī)定和公司制度執(zhí)行。第八章 附 則第二十四條 本制度自20xx年1月1日起實行。原有工資管理制度與本制度有抵觸的,以本制度為準。第二十五條 本制度由公司人力資源部負責解釋。
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