午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
水務(wù)公司崗位工資及績(jī)效薪酬支付管理制度
水務(wù)公司崗位工資及績(jī)效薪酬支付管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
薪酬方案
上傳人:職z****i 編號(hào):980374 2024-09-03 11頁(yè) 47.04KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、水務(wù)公司崗位工資及績(jī)效薪酬支付管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目 錄第一章 總 則2第二章 薪酬模式3第三章 薪酬結(jié)構(gòu)4第四章 崗位工資管理5第五章績(jī)效工資管理6第六章 薪酬的支付12第七章 附 則13第一章 總 則為了在合理控制成本的同時(shí)增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,提升縣水務(wù)有限公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。本制度是公司薪酬管理的最高綱領(lǐng)性文件,為公司薪酬管理提供準(zhǔn)則和依據(jù),所有與薪酬相關(guān)的制度和措施都必須遵照并服從于本制度。在公司內(nèi)外部條件發(fā)生變化的情2、況下,由薪酬管理委員會(huì)根據(jù)本制度的指導(dǎo)原則對(duì)薪酬管理制度進(jìn)行調(diào)整。薪酬管理的基本原則1、總量控制的原則。考慮公司的經(jīng)濟(jì)效益和支付能力,平衡各業(yè)務(wù)單位、各層面崗位的相對(duì)價(jià)值,并參考市場(chǎng)價(jià)格,設(shè)計(jì)薪酬起始水平與增長(zhǎng)幅度。2、建立以崗位為核心的薪酬體系。通過(guò)崗位評(píng)價(jià),科學(xué)、公正地確定每個(gè)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。在職員工以崗定薪,易崗易薪。3、分層分類的原則。針對(duì)不同層次、類別的崗位在工作性質(zhì)、素質(zhì)要求、職業(yè)發(fā)展需求等方面存在著差別,在薪酬管理上將崗位劃分為不同的類別,以適應(yīng)不同的管理要求。4、在薪酬方面適當(dāng)向公司關(guān)鍵人才傾斜,并為其提供相對(duì)較寬的職業(yè)發(fā)展空間,鼓勵(lì)他們不斷提升自身的業(yè)務(wù)技能。5、績(jī)效決定分配3、的原則。員工個(gè)人收入要與公司(管道安裝工程公司)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系,增大薪酬結(jié)構(gòu)中的績(jī)效工資的比例,績(jī)效工資應(yīng)隨公司效益變化有升降,根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果予以兌現(xiàn)。6、薪酬發(fā)放保密的原則。薪酬制度公開;但員工之間對(duì)具體發(fā)放情況必須相互保密。企業(yè)成立薪酬管理委員會(huì),作為企業(yè)員工(不含高層管理人員)薪酬管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。薪酬管理委員會(huì)由公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子組成,總經(jīng)理任主任。具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)為人力資源部。薪酬管理委員會(huì)行使以下職權(quán):1、規(guī)劃企業(yè)薪酬戰(zhàn)略,制定企業(yè)薪酬政策;2、審定薪酬相關(guān)規(guī)章制度,確定薪酬合理結(jié)構(gòu)與水平;3、決定企業(yè)年度薪酬調(diào)整策略與幅度;4、審定企業(yè)福利制度及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);5、審定考核期績(jī)效工4、資總額的發(fā)放;6、決定企業(yè)對(duì)各崗位人員的獎(jiǎng)懲。本制度適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有正式員工。第二章 薪酬模式為不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)公司活力,針對(duì)公司不同類別人員,建立不同的薪酬模式,通過(guò)靈活的分配方式,多種收入水平,提高薪酬的激勵(lì)作用。1、崗位績(jī)效工資制:崗位績(jī)效工資制是根據(jù)員工所擔(dān)任的崗位相對(duì)價(jià)值及其所做出的業(yè)績(jī)作為薪酬支付的主要依據(jù)。崗位績(jī)效工資制適用于除適用年薪制的高層及第2、3種工資模式外的其他所有正式員工。崗位績(jī)效工資制是本制度的核心內(nèi)容。2、協(xié)議工資制:該工資制以勞務(wù)市場(chǎng)人力價(jià)格為參考依據(jù)來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn),協(xié)商后確定工資標(biāo)準(zhǔn)。適用于公司從外部招聘的緊缺、特殊人才以及短期合同工。3、5、計(jì)件工資制:對(duì)于抄表員、管線巡檢員、校表員可以采用計(jì)件工資制,也可以采用崗位績(jī)效工資制。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)崗位績(jī)效工資制的工資單元分為崗位工資、績(jī)效工資、津貼和獎(jiǎng)金。績(jī)效工資獎(jiǎng)金崗位工資l 工齡津貼l 特種作業(yè)津貼工資津貼l 年終獎(jiǎng)l 專項(xiàng)獎(jiǎng)l 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)崗位工資:崗位工資是崗位績(jī)效工資制的基礎(chǔ)部分,崗位工資的確定主要是依據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果???jī)效工資:為了使員工收入與公司(管道安裝工程公司)效益、個(gè)人業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系,促進(jìn)員工與公司(管道安裝工程公司)的共同發(fā)展,設(shè)立績(jī)效工資,按月考評(píng)發(fā)放。津貼:1、工齡津貼:根據(jù)員工的工齡發(fā)放工齡津貼,以鼓勵(lì)員工為企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)。2、特種作業(yè)津貼:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的特殊崗位6、設(shè)置的津貼。獎(jiǎng)金:1、年終獎(jiǎng):主要依據(jù)公司(管道安裝工程)年度效益完成情況并結(jié)合員工年終考核進(jìn)行發(fā)放。2、專項(xiàng)獎(jiǎng)是對(duì)某些部門或團(tuán)隊(duì),在達(dá)成階段性工作或項(xiàng)目目標(biāo)后所給予的獎(jiǎng)勵(lì)。3、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,解決重大難題且表現(xiàn)突出的某些部門、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人所給予的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。第四章 崗位工資管理崗位分層分類:按照崗位性質(zhì)的不同,將公司全部崗位劃分為管理、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助支持四個(gè)類別。結(jié)合崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果,將各類別的崗位進(jìn)行分層。各層崗位對(duì)應(yīng) 7個(gè)薪等,各薪等分為 12個(gè)薪級(jí)。同一薪等內(nèi)的級(jí)差固定,不同薪等之間的級(jí)差有所不同。相鄰薪等之間的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)有部分重疊。參見(jiàn)附件1崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和附件2崗7、位等級(jí)表。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定:按照崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定員工對(duì)應(yīng)的崗位工資薪等,根據(jù)員工履崗能力(經(jīng)驗(yàn)、技能)確定薪級(jí)。新進(jìn)員工(復(fù)退、外單位調(diào)入、重新就業(yè)職工)在試用期(專業(yè)不對(duì)口的執(zhí)行三個(gè)月試用期,專業(yè)對(duì)口的執(zhí)行一個(gè)月試用期)內(nèi),其崗位工資的薪等按新崗位對(duì)應(yīng)薪等的下一薪等執(zhí)行,薪級(jí)一律確定為1級(jí)。試用期結(jié)束后由所在部門進(jìn)行綜合評(píng)定(包括績(jī)效考評(píng)和能力考評(píng)),合格上崗后,崗位工資的薪等按新崗位對(duì)應(yīng)薪等執(zhí)行,并根據(jù)下述標(biāo)準(zhǔn)確定薪級(jí),報(bào)綜合管理部審批后執(zhí)行。(以下如無(wú)特殊情況說(shuō)明,新進(jìn)員工均指新進(jìn)有工作經(jīng)驗(yàn)的員工,新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬規(guī)定見(jiàn)第九章)。綜合評(píng)定結(jié)果特別勝任很勝任基本勝任不勝任薪級(jí)531員8、工所任的崗位發(fā)生變化后,薪酬標(biāo)準(zhǔn)按照崗變薪變的原則確定。第五章 績(jī)效工資管理績(jī)效工資系數(shù)與績(jī)效工資基數(shù):各崗位的績(jī)效工資系數(shù)見(jiàn)附件三,根據(jù)預(yù)算確定的績(jī)效工資總額確定各崗位的績(jī)效工資基數(shù)。新進(jìn)員工試用期績(jī)效工資系數(shù)下浮一等。績(jī)效工資的計(jì)算公司績(jī)效工資總額的核定:公司的薪酬統(tǒng)一核算、發(fā)放,績(jī)效工資總額由績(jī)效目標(biāo)完成情況決定。1、 公司績(jī)效工資總額:根據(jù)公司月度整體安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益完成情況,確定公司應(yīng)發(fā)績(jī)效工資總額。公司應(yīng)發(fā)績(jī)效工資總額 = 公司績(jī)效工資基數(shù)公司月度考評(píng)系數(shù)其中:績(jī)效工資基數(shù) = 公司員工績(jī)效工資基數(shù)2、部門績(jī)效工資:根據(jù)公司對(duì)各部門(管道安裝工程公司視同一個(gè)部門)的月度績(jī)效考評(píng)情9、況發(fā)放部門績(jī)效工資。部門應(yīng)得績(jī)效工資總額 = 部門績(jī)效工資基數(shù)本部門考評(píng)系數(shù)部門間績(jī)效工資平均系數(shù)其中:部門績(jī)效工資基數(shù) = 部門員工績(jī)效工資基數(shù)部門間績(jī)效工資平均系數(shù) = 公司應(yīng)發(fā)績(jī)效工資總額/(部門績(jī)效工資基數(shù)部門考評(píng)系數(shù))員工績(jī)效工資的計(jì)算:各部門按月度對(duì)所屬員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并根據(jù)績(jī)效考評(píng)情況發(fā)放員工績(jī)效工資。、部門經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法參考如下:部門經(jīng)理應(yīng)得績(jī)效工資 = 部門經(jīng)理個(gè)人績(jī)效工資基數(shù)公司績(jī)效考評(píng)系數(shù)部門績(jī)效考評(píng)系數(shù)、部門內(nèi)不含二級(jí)單位的員工績(jī)效工資計(jì)算方法參考如下:?jiǎn)T工應(yīng)得績(jī)效工資 = 員工個(gè)人績(jī)效工資基數(shù)個(gè)人績(jī)效考評(píng)系數(shù)部門內(nèi)績(jī)效工資平均系數(shù)其中:部門內(nèi)績(jī)效工資平均系數(shù) 10、= (部門應(yīng)得績(jī)效工資總額-部門經(jīng)理應(yīng)得績(jī)效工資)/(員工個(gè)人績(jī)效工資基數(shù)個(gè)人績(jī)效考評(píng)系數(shù))、部門內(nèi)含二級(jí)單位的員工績(jī)效工資計(jì)算方法參考如下:二級(jí)單位應(yīng)得績(jī)效工資總額 = 二級(jí)單位績(jī)效工資基數(shù)二級(jí)單位考評(píng)系數(shù)部門內(nèi)績(jī)效工資平均系數(shù)二級(jí)單位績(jī)效工資基數(shù) = 二級(jí)單位員工績(jī)效工資基數(shù) 其中,不包含二級(jí)單位中部門直接考評(píng)員工的績(jī)效工資基數(shù)部門內(nèi)績(jī)效工資平均系數(shù) = (部門應(yīng)得績(jī)效工資總額-部門經(jīng)理應(yīng)得績(jī)效工資)/(部門直接考評(píng)員工個(gè)人績(jī)效工資基數(shù)個(gè)人績(jī)效考評(píng)系數(shù)+二級(jí)單位績(jī)效工資基數(shù)二級(jí)單位考評(píng)系數(shù))3.1部門直接考評(píng)員工的績(jī)效工資支付:部門直接考評(píng)員工績(jī)效工資 = 部門直接考評(píng)員工個(gè)人績(jī)效工資基數(shù)11、個(gè)人績(jī)效考評(píng)系數(shù)部門內(nèi)績(jī)效工資平均系數(shù)3.2部門內(nèi)二級(jí)單位員工的績(jī)效工資支付:二級(jí)單位員工應(yīng)得績(jī)效工資 = 二級(jí)單位員工個(gè)人績(jī)效工資基數(shù)個(gè)人績(jī)效考評(píng)系數(shù)二級(jí)單位內(nèi)績(jī)效工資平均系數(shù)其中:二級(jí)單位內(nèi)績(jī)效工資平均系數(shù) = (二級(jí)單位應(yīng)得績(jī)效工資總額/(二級(jí)單位員工個(gè)人績(jī)效工資基數(shù)個(gè)人績(jī)效考評(píng)系數(shù))4、新進(jìn)員工未滿一月者當(dāng)月績(jī)效工資根據(jù)出勤天數(shù)計(jì)算其實(shí)際發(fā)放金額。新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬管理見(jiàn)習(xí)期內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生根據(jù)學(xué)歷不同確定工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)月度內(nèi)工作表現(xiàn)情況核定實(shí)際發(fā)放額度;轉(zhuǎn)正后根據(jù)定崗情況確定對(duì)應(yīng)該崗位的薪等,起點(diǎn)薪級(jí)一律確定為1級(jí)。具體見(jiàn)習(xí)期限與工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表:學(xué)歷見(jiàn)習(xí)期限工資標(biāo)準(zhǔn)(元/人)中專/技12、校3個(gè)月800大專3個(gè)月1000本科3個(gè)月1200碩士研究生以上1個(gè)月1800注:工資標(biāo)準(zhǔn)含崗位工資與績(jī)效工資年終時(shí)在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生不發(fā)放年終獎(jiǎng);已經(jīng)轉(zhuǎn)正的新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生根據(jù)轉(zhuǎn)正后出勤天數(shù)和定崗情況核算年終獎(jiǎng)發(fā)放額度。除其它制度內(nèi)有特殊規(guī)定情況外,在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生享受公司提供給正式員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)。 第六章 薪酬的支付企業(yè)為員工在銀行開立個(gè)人賬戶,通過(guò)銀行按月支付員工工資。崗位工資支付時(shí)間為當(dāng)月10日,績(jī)效工資支付時(shí)間為第二個(gè)月20日。若遇支薪日為休假日時(shí),則順延至最近工作日支付。下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除:1、員工個(gè)人工資所得稅;2、應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金;3、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用;4、與企業(yè)訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);5、法律法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng);全年除每周公休日和法定節(jié)日之外,其余均為工作日。每月平均工作日按21.75天計(jì)算。員工病事假等假期的薪酬計(jì)算參照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。員工待崗期間薪酬按1000元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,3個(gè)(含)自然月后薪酬按800元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第七章 附 則本制度從 年 月 日起實(shí)施。其它與本制度相沖突的現(xiàn)行相關(guān)制度,自本制度實(shí)施之日起自行廢止。本制度解釋權(quán)歸綜合管理部。
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  3. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  4. 貴陽(yáng)南明區(qū)地塊項(xiàng)目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(jì)(311頁(yè)).pdf
  5. 西安金輝世界城J地塊綜合體項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案(318頁(yè)).pdf
  6. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁(yè)).pdf
  7. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  8. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  9. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  10. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁(yè).doc
  11. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計(jì)86頁(yè).doc
  12. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁(yè)).doc
  13. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁(yè)).doc
  14. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項(xiàng)方案(12頁(yè)).doc
  15. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(52頁(yè)).doc
  16. 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表.doc
  17. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁(yè)).PDF
  18. 江蘇會(huì)展中心幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案,玻璃幕墻,鋁板幕墻(230頁(yè)).doc
  19. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(486頁(yè)).doc
  20. 幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(陶板、玻璃幕墻上海)(73頁(yè)).doc
  21. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  22. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁(yè)).doc
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  7. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  8. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  9. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  11. 地下停車場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  13. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  14. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  15. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  16. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁(yè)).doc
  17. 西安·綠地中心B座幕墻工程超高層單元式幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(223頁(yè)).pdf
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁(yè)).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  21. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  15. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  16. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  17. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  18. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  19. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  20. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  21. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 道孚县| 长岛县| 宜昌市| 益阳市| 渑池县| 中超| 闻喜县| 庆云县| 渑池县| 轮台县| 湛江市| 巴塘县| 宁津县| 桐梓县| 锡林浩特市| 平邑县| 永泰县| 沙河市| 古田县| 简阳市| 阿克| 唐山市| 师宗县| 福建省| 阜宁县| 张家界市| 化隆| 赤壁市| 葫芦岛市| 湘阴县| 平乐县| 延边| 松原市| 甘泉县| 贺州市| 漳州市| 平远县| 金溪县| 河津市| 治县。| 新闻|