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1、汽車公司銷售內勤人員薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第一章 總則3第二章薪酬內容與結構3第三章 工資級別4第四章 試用期薪酬4第五章 加班工資5第六章 最低工資標準5第七章 附則5第一章 總則第一條 本制度是公司依據(jù)國家法律法規(guī)并結合公司實際情況訂立的內勤人員薪酬管理制度，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則。第二條 本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的2、用人機制。第三條 本制度所稱員工是指銷售公司（以下簡稱銷售公司）所有人員，基層員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工。第四條 根據(jù)公司有關用工制度，實行全員勞動合同制度，勞動合同以一年為期限；管理干部聘任制度，每年通過績效考核實行一年一聘，技術崗位及部分關鍵崗位可以兩年一聘。第五條 每年續(xù)簽勞動合同時，對經(jīng)過績效考評證明工作業(yè)績優(yōu)異、工作態(tài)度良好、工作能力突出的基層員工結合實際情況給予晉級、調崗，范圍不低于全體員工的20%，對有突出貢獻的基層員工可以越級晉升，范圍不超過全體員工的10%；對部門經(jīng)理以上的管理人員由公司總經(jīng)理辦公會（以下簡稱總經(jīng)理辦公會）根據(jù)其表現(xiàn)決定崗位或職級變動。第六條 本制度適用于3、銷售公司編制內的所有內勤員工。第二章 薪酬內容與結構第七條 正式員工全部薪酬分為固定工資、效益工資、年終效益獎金，其中固定工資包括基本工資、崗位工資。第八條 固定工資中的基本工資為每人每月 元。第九條 崗位工資按最終確定的崗位級別發(fā)放，具體崗位分級和發(fā)放方案見附錄一。第十條 員工轉正定崗后確定崗位工資級別，各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍，總經(jīng)理辦公會確定部門經(jīng)理以上崗位的級別，人力資源部和部門經(jīng)理一起確定部門內每個基層員工的實際崗位級別，報總經(jīng)理辦公會審批。第十一條 效益工資根據(jù)每月的業(yè)績考評得分發(fā)放，考核成績分為A、B、C、D、E、F、G七個級別。其中，A級：考核分91-100分；B級：4、考核分81-90分；C級：考核分71-80分；D級：考核分61-70分；E級：考核分51-60分；F級：考核分41-50分；G級：考核分40分；以下。分別核發(fā)效益工資的110%，100%，90%，80%，60%，40%，0%。第十二條 銷售公司超額完成要求的經(jīng)營任務指標后，可以發(fā)放年終效益獎金。第十三條 每年銷售公司年終效益獎金的具體數(shù)額由總經(jīng)理會協(xié)議商定。第十四條 在保證基本公平的條件下，總經(jīng)理辦公會可以對銷售公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理和部門的獎金分配進行適當調整，部門獎金由部門經(jīng)理根據(jù)基層員工表現(xiàn)進行適當調整，報請總經(jīng)理辦公會審批，調整標準為各個層次的最高和最低金額的上下變動范圍不超過平均水平的5、30%。第十五條 無論何種原因在每年12月31日以前離職的員工都不享受當年的年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準認可的離職時間為準。第十六條 公司按國家有關規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金，并在員工個人工資中按員工應負擔的比例扣除。第三章 工資級別第十七條 銷售公司工資級別劃分分為三個層次，分別為公司總經(jīng)理/總監(jiān)層、經(jīng)理層和基層員工層。第十八條 總經(jīng)理層分為三級，總經(jīng)理可在三級內晉升或降級，具體調整范圍，見附錄一。第十九條 部門經(jīng)理層分為三級，部門經(jīng)理可在三級內晉升或降級，具體調整范圍，見附錄一。第二十條 基層員工層分為六級，可在六級內晉升或降級，見附錄一。第二十一6、條 員工崗位發(fā)生調整后，其崗位級別應作相應調整，新的崗位級別需要其所在部門經(jīng)理與公司總經(jīng)理部共同商討確認，并報公司人力資源部。第四章 試用期薪酬第二十二條 公司員工試用期一般為兩個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月。第二十三條 員工正式入職后需與公司簽定勞動合同，履行合同義務，按月領取約定的試用期工資。第二十四條 試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實際情況確定。第二十五條 試用期工資由人力資源部與試用員工單獨約定。第五章 加班工資第二十六條 公司根據(jù)業(yè)務需要，可在國家有關法規(guī)允許的范圍內，經(jīng)與員工協(xié)商后延長工作時間或在休息日加班。第二十七條 員工加班后，可以將加班時數(shù)折合倒休時數(shù)使用7、，但應安排在加班當月及第二月使用。第二十八條 因工作需要不能倒休時，公司按勞動法規(guī)定支付加班報酬。第六章 最低工資標準第二十九條 根據(jù)公司管理制度，病假事假超過規(guī)定時間，每月發(fā)放當?shù)刈畹蜕钯M300元，如遇國家或當?shù)卣哒{整，公司也將隨之調整。第七章 附則第三十條 根據(jù)勞動法第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權自主決定公司內部員工的工資關系和工資標準；有權決定員工調崗調薪及其獎懲方案。第三十一條 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。附錄一：銷售公司崗位分級圖一級二級三級總經(jīng)理部門經(jīng)理一級二級三級市場管理部經(jīng)理*市場部經(jīng)理計劃部經(jīng)理內務部經(jīng)理客戶服務部經(jīng)理普通員工一級二級三級四級五級六級市場研究員廣告策劃員業(yè)務管理員信息員*市場業(yè)務員計劃員審核員銷售支持接待員調度員發(fā)證員辦牌員工具發(fā)放員培訓工程師發(fā)車庫管員司機資料員統(tǒng)計員內務文員為各崗位可以員工可以達到得工資級別，一級為起點，逐級增高。