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1、照明科技公司員工薪酬及活動經(jīng)費(fèi)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本制度。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有2、一定的競爭優(yōu)勢。2.3 激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。2.4 經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。2.5 合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1薪酬管理委員會主任：總經(jīng)理成員：副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理3.2 薪酬委員會職責(zé)：3.2.1 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項(xiàng)獎等）。3.2.2 審查個別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指3、薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù) 根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價(jià)值分析評估略）5、薪資體制5.1薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗位工資制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則，每個崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評定。5.2薪資結(jié)構(gòu)：員工薪資=基本工資+崗位津貼+工齡工資+加班工資+各類補(bǔ)貼及福利+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金-員工活動費(fèi)5.2.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予4、以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。5.2.2 崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。5.2.3 工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資40元，滿一年后次月增發(fā)，15年封頂。離開而后再次入職的員工，自再次入職公司年月重新計(jì)算，原工齡作廢。5.2.4 加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司C職級（包含C級）以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。5.2.5 各類補(bǔ)貼及福利：A 補(bǔ)貼主要包括出差補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼、交通5、補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等。B 高溫補(bǔ)貼：每年高溫季節(jié)發(fā)放，詳見每年的具體通知。C 交通補(bǔ)貼為每月50元，隨工資一起發(fā)放，不足十五天的按半月25元補(bǔ)助。D 餐補(bǔ)按午餐每天5元補(bǔ)助，出差期間按出差管理制度執(zhí)行。E 福利是公司為幫助員工改善生活工作狀況需要來確定的一種輔助薪酬形式。包括：公司為員工繳納或購買的各種保險(xiǎn)金、節(jié)日發(fā)放的慰問品或慰問金、帶薪休假、免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)旅游、特困補(bǔ)助、工傷補(bǔ)助、撫恤金等，是員工薪酬的有益補(bǔ)充。5.2.6 個人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個人必須承擔(dān)的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。5.2.7 業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)6、定執(zhí)行。5.2.8 獎金：是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。5.2.9 員工活動費(fèi)：是企業(yè)依法取得并開展正常活動所需的費(fèi)用，來源主要為企業(yè)從員工基本所得（基本工資）中的預(yù)留（預(yù)留比例為基本所得的1%）及各種依法所得扣款。具體使用見附件二員工活動經(jīng)費(fèi)管理辦法。5.3薪資體制：員工薪資采用月薪制，以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù)，根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。6、崗位職級劃分及薪級標(biāo)準(zhǔn)6.1 公司所有崗位分為四個層級分別為：一層級（A）：總經(jīng)理；二層級（B）：高管級；三層級（C）：總經(jīng)理助理及主管級；四層級（D）：專員級 。薪級標(biāo)準(zhǔn)見附件一職級7、薪級表。具體崗位與職級對應(yīng)見下表：xx職級崗位對應(yīng)表職級對應(yīng)崗位A總經(jīng)理B1各分管副總、總監(jiān)2工程師3大區(qū)經(jīng)理C1公司總經(jīng)理助理2辦公室主管D1行政2出納3技術(shù)人員4業(yè)務(wù)人員7、試用期薪酬試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。8、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。8.1 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況決定。8.2 個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員8、工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。8.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。9、薪酬的支付9.1 薪酬支付及時(shí)間計(jì)算A、日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定21.75天計(jì)算，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：實(shí)發(fā)工資=基本工資-基本工資/21.75缺勤天數(shù)+崗位工資+工齡工資+加班工資+各類補(bǔ)貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金-員工活動經(jīng)費(fèi)B、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月15日發(fā)放，以現(xiàn)金支付。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放 。9.2 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個人9、所得稅；B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)用；C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項(xiàng)；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；9.3 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。C、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。H、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。10、保險(xiǎn)公司自覺遵守勞動法規(guī)，為員工繳納法定社會保障統(tǒng)籌基金。養(yǎng)老金繳費(fèi)基數(shù)與比例根據(jù)公司利潤和當(dāng)?shù)厥账剑晒九c政府社保部門商定。公司將根據(jù)社會生活水平的提高10、和經(jīng)濟(jì)效益的增加，逐步提高員工薪酬水平和繳費(fèi)基數(shù)。11、年終獎11.1公司對一年來在公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)管理方面辛勤工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，作出出色貢獻(xiàn)，并愿意繼續(xù)為公司努力工作的員工的一種尊重，鼓勵員工在來年實(shí)現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)。年終獎=員工年平均應(yīng)發(fā)工資公司確定的崗位系數(shù)公司年效益指數(shù)。具體系數(shù)與指數(shù)由總（副）經(jīng)理確定。11.2年終獎由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放，不得提前發(fā)放；11.3在年終獎發(fā)放之前離開公司的員工，含辭職與辭退的員工，不予以發(fā)放當(dāng)年的年終獎（內(nèi)部調(diào)動除外）。 xxxx照明科技有限公司 xx-2-28附件一職級薪級表職級職系工種職 等基本工資崗位津貼工齡工資年薪（含月工資）A級總經(jīng)理1-每滿一11、年每月增加40元，十五年封頂。-B級高管13000500-23000300-33000300-C級總經(jīng)理助理及主管12000500-22000500-D級專員11500300-21500300-31500300-41500300-附件二 員工活動經(jīng)費(fèi)管理辦法為管好、用好用活公司的員工活動經(jīng)費(fèi)，做到“用得合理，職工滿意”，更好地為職工服務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。 一、員工活動經(jīng)費(fèi)使用管理原則 1、堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理的原則。獨(dú)立建帳，實(shí)行單位核算。根據(jù)審定的預(yù)算，員工活動經(jīng)費(fèi)開支，由總經(jīng)理一枝筆審批。 2、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡的原則。員工活動經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益、開12、展職工教育和職工群眾活動方面。 3、堅(jiān)持“預(yù)算管理“的原則。一切費(fèi)用均應(yīng)納入預(yù)算，并按xxxx照明科技有限公司相關(guān)要求要求，認(rèn)真編報(bào)和執(zhí)行。 4、堅(jiān)持“勤儉節(jié)約”的原則。要少花錢，多辦事，辦好事、辦實(shí)事，節(jié)約開支，依靠職工用好員工活動經(jīng)費(fèi)，提高員工活動經(jīng)費(fèi)的使用效益。 5、堅(jiān)持“民主管理”的原則。定期公布活動經(jīng)費(fèi)帳目，接受xxxx照明科技有限公司員工考核。7、堅(jiān)持“為職工服務(wù)”的原則。員工活動經(jīng)費(fèi)不得用于非員工活動開支；不得支付社會攤派或變相攤派的費(fèi)用。二、員工活動經(jīng)費(fèi)開支范圍 1、職工活動費(fèi)。主要用于職工開展教育、文娛、體育、宣傳活動、集體活動、員工特殊困難補(bǔ)助以及其他活動等方面的開支。 職13、工教育費(fèi)。主要用于公司舉辦的職工教育、業(yè)余文化、技術(shù)、技能教育所需的教材、教學(xué)、消耗用品；職工教育所需資料、教師酬金；優(yōu)秀教師、學(xué)員（包括自學(xué)）獎勵；公司為職工舉辦政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識培訓(xùn)等。 文體活動方面。主要用于公司舉辦職工業(yè)余文藝活動、節(jié)日聯(lián)歡、文藝創(chuàng)作、美術(shù)、書法、攝影、展覽、郊游活動；文體活動所需設(shè)備、器材、用品購置與維修；文體匯演、比賽獎勵；以及按規(guī)定開支的伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐費(fèi)、夜餐費(fèi)等。 宣傳活動方面。主要用于公司組織政治、時(shí)事、政策、科技講座、報(bào)告會的酬金；公司組織技術(shù)交流、職工讀書活動以及舉辦展覽、黑板報(bào)等所消耗的用品；重大節(jié)日公司組織活動的宣傳費(fèi)；公司舉辦圖書室14、閱覽室、讀報(bào)組所需圖書、報(bào)刊以及公司宣傳的消耗用品費(fèi)等。 其他活動方面。除上述支出以外，用于公司開展的其他活動費(fèi)用。如：職工特殊困難補(bǔ)助、集體福利補(bǔ)助等。 2、事業(yè)支出。主要用于公司管理的為職工服務(wù)的文化、體育、教育、生活服務(wù)等附屬事業(yè)的相關(guān)費(fèi)用。3、其他支出。主要用于以上支出以外的，由公司組織的活動費(fèi)用。 公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要和經(jīng)費(fèi)可能以及本規(guī)定的開支原則、范圍、編列預(yù)算，掌握使用。三、 經(jīng)費(fèi)使用審批1、員工活動經(jīng)費(fèi)開支的審批程序是：由困難員工、活動組織者提供申請（附有關(guān)證明、活動報(bào)告等材料）報(bào)活動經(jīng)費(fèi)管理人員審批；活動經(jīng)費(fèi)管理人員初審并簽署意見后報(bào)總經(jīng)理審批；困難補(bǔ)助由總經(jīng)理召集活動經(jīng)費(fèi)管15、理人員及中層領(lǐng)導(dǎo)開會決定補(bǔ)助人員和標(biāo)準(zhǔn)，與單位共同開支的費(fèi)用和配合單位的活動開支的費(fèi)用由活動經(jīng)費(fèi)管理人員審批后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。其它一般性費(fèi)用開支500元內(nèi)活動經(jīng)費(fèi)管理人員審核后報(bào)副總經(jīng)理審批。2、對“競賽活動費(fèi)、員工表彰費(fèi)、福利設(shè)施費(fèi)、教育參觀費(fèi)”科目中開支的內(nèi)容需提前報(bào)活動計(jì)劃和開支預(yù)算，最終實(shí)際開支無特殊原因的不得超出預(yù)算。3、“員工福利費(fèi)”中開支的共性費(fèi)用暫定如下標(biāo)準(zhǔn)：員工生日補(bǔ)貼100元/人；員工新婚賀禮費(fèi)200元/人；員工本人及直系親重大疾病2001000元/人；員工本人及直系親屬亡故5001000元/人；重大節(jié)日慰問視收入情況而定；困難職工救助視情況而定。4、經(jīng)費(fèi)實(shí)行報(bào)告制度，年末應(yīng)對經(jīng)費(fèi)開支情況向職工代表大會報(bào)告，總經(jīng)理及副總經(jīng)理對工會經(jīng)費(fèi)實(shí)行賬面管理和財(cái)務(wù)審計(jì)。五、附 則 1、本管理辦法由xxxx照明科技有限公司負(fù)責(zé)解釋。2、本管理辦法如有未盡事宜，由xxxx照明科技有限公司修改或補(bǔ)充。3、本管理辦法自xx年03月01日起施行。