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1、物流裝備公司員工薪酬調整、內容與結構管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第一章 總則2第二章 薪酬內容與結構2第三章 固定工資3第四章 績效工資與獎金5第五章 附加薪酬與福利5第六章 非正式員工薪酬6第七章 工資級別7第八章 薪酬調整7第九章 薪酬支付8第十章 薪酬組織8第十一章 附則9第一章 總則第一條 本制度是公司依據國家法律、法規并結合企業自身實際情況訂立的薪酬管理規定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保證，體現了企業效益與員工利益相結合的原則；第二條 本制度旨在客觀評2、價員工業績和能力的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制；第三條 本制度以公司戰略為導向，強調薪酬的競爭性和公平性，通用人才薪酬在沈陽市行業內達到平均水平，骨干人才薪酬在沈陽市行業內超過平均水平；第四條 本制度適用于xx物流公司所有正式員工，但不適用于以下人員：l 薪酬由董事會負責制定的高級管理人員；l 臨時雇傭人員；l 計時和銷售傭金提成類員工。第二章 薪酬內容與結構第五條 正式員工全部薪酬由四大部分構成：l 固定工資：指職位工資的固定部分，按月發放；l 績效工資（獎金）：指職位工資的變動部分，以績效考評的結果作為發放的依據，公司根據3、績效考評的周期按月、按季或按年進行發放l ；l 法定福利：指公司按照沈陽市相關規定為員工繳納的四險一金；l 補助和津貼：包括特殊津貼、加班補助、出差補助和年節實物補助等。第六條 公司的工資分為10個級別，每個級別分為5個檔，每個崗位對應不同的工資級別，員工的工資按照最終確定的崗位級別和級檔發放。崗位對應的工資等級祥見附表一：公司薪酬級別表 ； 附表二：公司的薪酬曲線和薪酬水平表 ； 附表三：公司薪酬級檔水平表根據員工所擔任的職位，確定員工的工資水平處于那個薪酬級別；根據員工的能力和業績確定員工處于對應薪酬級別中的哪一個級檔。第三章 固定工資第一節 固定工資的確定辦法第七條 基于職位說明書的內容4、對公司的各個職位進行職位評估，通過職位評估確定每個職位的職位等級，并對應到薪酬等級。通過薪酬調查了解沈陽地區薪酬的整體狀況和主要競爭對手的薪酬水平，結合職位評估后的薪酬等級確定每個薪酬等級的薪酬水平，進而確定固定工資。第二節 職位評估第八條 進行崗位評估的目的是幫助xx物流評定各崗位在公司里的相對價值，同時為公司建立與市場職位比較的有機關系。通過崗位評估可以解決：l 跨部門職位價值的平衡性；l 有效確定薪資級別；l 建立起與外部薪酬市場對比的紐帶。第九條 公司采用的國際職位評估體系（IPE）從四個方面來評估和衡量不同職位之間的影響力，包括：影響、溝通、創新和知識四個因素。每個因素被劃分為2-35、個緯度，通過對各個職位進行評估，確定與之對應的不同縱、橫坐標的刻度和對應的分數。根據最終的統計結果，確定不同職位所對應的薪酬級別。第三節 薪酬調查第十條 公司對沈陽地區加工制造業的平均工資水平、沈陽地區最低工資水平和沈陽地區主要競爭對手的各個職位的工資水平進行調查，結合公司的薪酬策略，確定每個薪酬等級的固定工資水平。第四章 績效工資（獎金）第一節 績效工資第十一條 員工績效工資的發放基數是個人的固定工資，依據各自崗位固定工資與績效工資比例，參照員工的工作業績和能力評估結果進行分配，具體分配辦法參照公司績效管理相關規定。其中，薪酬等級為1-5級的員工績效工資與固定工資的比例為1：9。薪酬等級為66、-8級的員工的績效工資與固定工資的比例為1：4。薪酬等級為9-10級的員工的績效工資與固定工資的比例為3：7。第二節 年度獎金第十二條 員工年度獎金可以提取部分月度績效工資結合員工的年度考核結果進行發放。也可以根據公司當年效益情況，提取額外的資金進行方法。具體的發放辦法在每年年初薪酬規劃時制定。第三節 其它獎金第十三條 其它包括年度優秀獎和單項獎等，詳情參見公司有關規章制度。第五章 補助和津貼第一節 午餐補貼第十四條 員工工作午餐標準為50元/月。第二節 差旅津貼第十五條 詳細規定見公司有關規章制度。第三節 加班補助第十六條 加班補助參加公司有關規章制度。第四節 通訊津貼第十七條 詳細規定見公7、司有關規章制度。第六章 特殊員工的薪酬 第一節 試用期薪酬第十八條 公司新招員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月。第十九條 試用期工資一般為試用崗位固定工資部分的70%。第二十條 試用期間員工按試用崗位工資享受相應的法定福利，按照相應的工資級別享受對應的津貼和補助。第二十一條 其它情況參見公司有關規定。第二節 特約人員薪酬第二十二條 特約顧問人員，指與公司擁有較長時間合作關系的外部特殊人才，薪酬的確定以市場價格為基礎。第二十三條 特約返聘人員，指公司對離退休人員進行重新聘用，返聘人員的薪酬以勞資雙方協商為準，原則上不高于其從事崗位最高薪酬級等的1.5倍，不低于其從事崗位最低薪8、酬級等的0.5倍。第二十四條 特約臨時雇用人員，指公司根據業務需要臨時雇傭的人員，薪酬的確定以市場價格為基礎。第二十五條 薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項目提成制、特定項目技術入股制等多種分配方式，或幾種方式的不同組合。第三節 待崗中心第二十六條 員工因績效成績不合格、人員調整、處分等原因進入待崗中心，進入待崗中心的員工的薪酬按照本地區最低工資標準進行發放，法定福利按照社會平均工資的60%作為基數，進行發放。第七章 法定福利第二十七條 公司根據國家和地區的政策法規為員工繳納社會保險和公積金，其中包括：養老保險、失業保險、工傷保險、醫療保險和住房公積金，除此之外，還為員工繳納生育9、險。相關內容參見本地區社會養老保險的相關規定。第八章 薪酬調整第二十八條 薪酬調整分為整體調整和個別調整。第二十九條 整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業及地區競爭狀況和企業發展戰略的變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整。第三十條 個別調整主要指工資級別的調整，分為定期調整與不定期調整。第三十一條 工資級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資等級進行的調整。第三十二條 工資級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工工資級別進行的調整，包括薪酬級別、級等等內容的調整。第三十三條 員工在其相應職務的薪幅內調整10、崗位工資級別，達到本職務薪幅內最高或最低級等后，若職務不發生變動，則不再調整。第三十四條 若發生職務調整，則套入變動后職務所在薪幅中與原級別最相近的崗位薪酬級等。第三十五條 各崗位員工工資級別調整由公司總經理審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由經理部執行。第三十六條 調整后工資級別和級等，一般從執行日期所在月份的下一個月份開始計算。第九章 薪酬支付第三十七條 員工工資實行月薪制。工資支付時間為每月20日（考勤時間從上月26日到本月25日），以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。第三十八條 下列各款項須直接從工資中扣除：l 職員個人工資所得稅；l 應由員11、工個人承擔的住房公積金；l 應由員工個人繳納的社會統籌保險及失業保險費用；l 與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；l 法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項；l 司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。第三十九條 工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下：第四十條 員工有下列情形有由員工本人向公司經理部提出書面申請，經批準后15天內一次性結清工資。l 依法解除或終止勞動合同時；l 公司認可的其他事由。第十章 薪酬組織第四十一條 公司總經理負責提出整體薪酬政策方向，經理部負責提供具體方案并在每年年度績效考核結束后組織薪酬調整工作會議。第四十二條 薪酬調整工作會議12、主要討論崗位工資級別調整、年終效益獎金方案、特殊獎金發放等有關薪酬激勵的問題。第四十三條 各崗位員工工資級別調整和各項薪酬發放由經理部根據薪酬工作會議和績效考核結果執行。第四十四條 經理部負責編制每月薪酬發放方案，報總經理審批通過后送達財務部執行。第十一章 附則第四十五條 根據勞動法的相關規定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權自主決定公司內部一般員工的工資關系和工資標準；有權決定一般員工調崗調薪及其獎懲方案。第四十六條 公司執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。第四十七條 本規定是公司人力資源管理制度的組成部分，由經理部負責解釋。第四十八條 本規定從200X年X月X日起開始實行，自本制度實行之日起原有有關工資管理的制度或規定停止使用。第四十九條 如有其他制度與本制度相抵觸，以公司總經理裁定結果為準。