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珠寶公司直營店員工績效考核薪酬管理制度
珠寶公司直營店員工績效考核薪酬管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:980492 2024-09-03 8頁 32.07KB

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1、珠寶公司直營店員工績效考核薪酬管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 績效考核薪酬制度一、目的為促進(jìn)公司的發(fā)展,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,鼓勵員工的積極性,特制定以下績效考核制度。二、薪酬福利1店長:無責(zé)任底薪800元+各種補(bǔ)貼700元+崗位工資600元+績效工資700元,共計2800元+提成;績效工資700元為有責(zé)任工資,發(fā)放條件如下:a.整店月保底銷售額完成30%以下,績效工資不予發(fā)放;b.整店月保底銷售額完成30%(含)以上60%以下,發(fā)放200元績效工資;c.整店月保底銷售額完成60%(含)以上80%以下,發(fā)2、放400元績效工資;d.整店月保底銷售額完成80%(含)以上,發(fā)放全部績效工資;新任店長試用期為2個月,試用期間,除績效工資與提成外,其它薪酬均80%;2店員:無責(zé)任底薪800元+各種補(bǔ)貼700元+績效工資700元,共計2200元+提成;績效工資700元為有責(zé)任工資,發(fā)放條件如下:a.個人月保底銷售額完成30%以下,績效工資不予發(fā)放;b.個人月保底銷售額完成30%(含)以上60%以下,發(fā)放200元績效工資;c.個人月保底銷售額完成60%(含)以上80%以下,發(fā)放400元績效工資;d.個人月保底銷售額完成80%(含)以上,發(fā)放全部績效工資;新員工試用期為1個月,試用期間,除績效工資與提成外,其它3、薪酬均80%;注:王府井工美店月保底任務(wù)為50萬元,個人月保底任務(wù)每月由店長分配。三、無責(zé)任底薪增長1、店長: 每滿一年無責(zé)任底薪增加200元;每滿一年并整店在本年度平均每月完成任務(wù)100%以上,無責(zé)任底薪增加400元;2、店員:每滿一年無責(zé)任底薪增加150元;每滿一年并個人在本年度平均每月完成任務(wù)100%以上,無責(zé)任底薪增加300元;四、提成比例1、店員:純金類:員工提成比例為0.37%;純銀類:員工提成比例為1%;純金鑲嵌類(公司指定歸類為純金鑲嵌的產(chǎn)品。主要以零售價作為依據(jù)):員工提成比例為0.6%;混合材質(zhì)類(公司指定歸類為混合材質(zhì)的產(chǎn)品):員工提成比例為1.36%;兩人或多人同時值班4、時售出的產(chǎn)品,主銷售占銷售業(yè)績的60%,副銷售占銷售業(yè)績的40%;各類產(chǎn)品的個人銷售額相應(yīng)提成比后相加=“員工個人提成”2、店長:店面所有員工的“員工個人提成”總和店面人員數(shù)量(含店長)=店長基本提成;店面所有員工的“員工個人提成”總和店面人員數(shù)量(含店長)0.4=店長崗位提成;店長基本提成+店長崗位提成=“店長提成”;五、提成制度(月)1、店長:整店完成總?cè)蝿?wù)的20%以下,無提成;整店完成總?cè)蝿?wù)的20%(含)以上30%以下,“店長提成”30%;整店完成總?cè)蝿?wù)的30%(含)以上50%以下,“店長提成”50%;整店完成總?cè)蝿?wù)的50%(含)以上70%以下,“店長提成”70%;整店完成總?cè)蝿?wù)的70%5、(含)以上90%以下,“店長提成”90%;整店完成總?cè)蝿?wù)的100%(含)以上125%以下,“店長提成”100%;整店完成總?cè)蝿?wù)的125%(含)以上150%以下,“店長提成”110%;整店完成總?cè)蝿?wù)的150%(含)以上,“店長提成”120%;2、店員:店員完成個人任務(wù)的20%以下,無提成;店員完成個人任務(wù)的20%(含)以上30%以下,“員工個人提成”30%;店員完成個人任務(wù)的30%(含)以上50%以下,“員工個人提成”50%;店員完成個人任務(wù)的50%(含)以上70%以下,“員工個人提成”70%;店員完成個人任務(wù)的70%(含)以上90%以下,“員工個人提成”90%;店員完成個人任務(wù)的100%(含)6、以上125%以下,“員工個人提成”100%;店員完成個人任務(wù)125%(含)以上150%以下,100%及以內(nèi)部分按“員工個人提成”100%提, 100%以上部分,按“員工個人提成”125%提;店員完成個人任務(wù)的150%(含)以上,100%及以內(nèi)部分按“員工個人提成”100%提, 100%以上部分,按“員工個人提成”150%提; 六、獎金制度1、月度獎金:店長整店銷售額完成任務(wù)的100%或以上, 獎勵店長300元,完成150%或以上,獎勵店長1200元;店員個人銷售額當(dāng)月完成任務(wù)的100%或以上的前提下,排名第一者獎勵300,超過或等于銷售任務(wù)的150%的前提下,排名第一者獎勵1200元;2、季度7、獎金:店長整店季度銷售額平均每月完成任務(wù)的95%或以上,獎勵店長600元,完成130%或以上,獎勵店長2000元;店員個人季度銷售額平均每月完成任務(wù)的95%或以上的前提下,排名第一者獎勵600,超過或等于銷售任務(wù)的130%的前提下,排名第一者獎勵2000元;3、年度獎金:店長整店全年銷售額平均每月完成90%或以上,獎勵店長3000元,完成120%或以上,獎勵店長12000元;店員a.個人全年銷售額平均每月完成任務(wù)的90%或以上的前提下,排名第一者獎勵3000,超過或等于銷售任務(wù)的120%的前提下,排名第一者獎勵12000元;b.個人全年銷售額平均每月完成任務(wù)的90%或以上的前提下,排名第二者獎勵1500元,超過或等于銷售任務(wù)的120%的前提下,排名第二者獎勵6000元;c.個人全年銷售額平均每月完成任務(wù)的90%或以上的前提下,排名第三者獎勵500元,超過或等于銷售任務(wù)的120%的前提下,排名第三者獎勵3000元;
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