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1、生物制藥公司高級管理人員薪酬制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 甘肅xx生物制藥股份有限公司高級管理人員薪酬管理制度第一章 總則 第一條 為推進公司建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的激勵約束機制，有效地調動高級管理人員（以下簡稱“高管人員”）的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)管理 水平，促進企業(yè)效益的增長，特制定本制度。第二條 本制度所稱高管人員指下列人員： （一）總經(jīng)理； （二）副總經(jīng)理； （三）董事會秘書； （四）財務總監(jiān)。第三條 公司高管人員收入實行年薪制，以年度為單位，分配與考核以企業(yè)經(jīng)濟 效益為出發(fā)點，依據(jù)公司的2、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和目標任務完成情況進行綜合 考核，根據(jù)考核結果確定高管人員的年度薪酬分配。第四條 公司高管人員薪酬的確定遵循以下原則： （一）按勞分配與責、權、利相結合的原則； （二）收入水平與公司效益及工作目標掛鉤的原則； （三）薪酬與公司長遠利益相結合的原則； （四）薪酬標準公開、公正、透明的原則。第二章 管理機構 第五條 公司董事會薪酬與考核委員會是對高管人員進行考核以及初步確定薪酬分配的管理機構。對高管人員的薪酬分配決定權在董事會，薪酬與考核委員會形 成對高管人員的薪酬分配方案后提交董事會審議通過后實施。第六條 薪酬與考核委員會的工作包括以下內容： （一）對公司高管人員薪酬管理提3、出方案或修改的意見，審查、確認高管人員年度績效考核目標；（二）檢查公司高管人員的履行職責情況并對其進行年度績效考評； （三）負責對公司薪酬制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。 （四）檢查公司高管人員的履行職責情況。第三章 薪酬標準和支付方式 第七條 高管人員年薪包括基準年薪、績效薪酬兩部分。 第八條 基準年薪基本薪酬主要考慮職位、責任、能力、市場薪資行情等因素確定，由公司按基 本年薪的 1/12，按月以現(xiàn)金形式發(fā)放?；拘匠昙s占年薪的 60%-70%。第九條 績效薪酬 績效薪酬是以績效薪酬基數(shù)為基礎，根據(jù)公司高管團隊完成董事會下達的總體年度績效目標及高管人員完成個人年度工作目標的考核情況獲得的薪酬?？冃匠?、在 完成年度審計后一個月內發(fā)放。績效薪酬約占年薪的 30-40%。高管年度考核總得分 與績效薪酬掛鉤。第十條 公司高管兼任公司董事時，年薪方案上限以兩者上限的較高者確定。 第十一條 公司董事、監(jiān)事及高管人員的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等福利按國家和公司有關規(guī)定辦理。 第十二條 下列各項費用從基準年薪中直接扣除： （一）工薪收入個人所得稅。 （二）社會保險按比例需由個人支付的部分。第四章 年薪的考核與審批 第十三條 高管人員考核由考核小組負責實施?？己私Y果報薪酬與考核委員會審批確認。考核小組成員由總經(jīng)理、人力資源部、財務部相關負責人組成。 第十四條 高管本人要根據(jù)公司的5、總體年度經(jīng)營目標，結合分工在每年的年末提出下一年度所分管工作目標及重點工作（考核項目）建議報考核小組。第十五條 考核小組根據(jù)公司高管團隊總體績效目標及各高管人員分工，討論提 出副總等其他高管人員的目標責任書建議并報總經(jīng)理審核確定?？偨?jīng)理年度考核目 標主要為董事會下達的公司高管團隊年度績效目標。第十六條 經(jīng)營年度開始前，公司與全體高管人員分別簽署目標責任書?？偨?jīng)理、 董事會秘書與董事長簽訂目標責任書，其他高管與總經(jīng)理簽訂目標責任書。高管人 員簽訂的目標責任書將作為高管人員年度薪酬考核的依據(jù)。第十七條 半年度結束后，由考核小組負責對高管人員進行半年度考評，并將考 評意見反饋給各位被考評人。第十八條6、 經(jīng)營年度結束后，高管人員應向考核小組作書面述職報告。然后由 考核小組進行具體考核操作，統(tǒng)一制作表格，按績效評價標準和程序對被考核人年 度工作目標完成情況等進行綜合評估、打分，并出具績效考核評估意見。第十九條 總經(jīng)理根據(jù)考核結果及薪酬分配政策，確定高管人員的年度績效薪酬 數(shù)額，報薪酬與考核委員會審定?？冃匠昕己说闹笜藨ㄈ缦氯齻€部份： 第一部份：高管團隊年度績效目標完成情況。 第二部份：年度分管業(yè)務目標及重點項目、重大措施的完成情況。 第三部份：其他管理要求指標完成情況。第二十條 高管績效考核工作應在會計師事務所完成年度審計后二十天內完 成，并將考核結果以書面形式通知被考核高管。第二十一條7、 高管人員在收到通知后如有異議，可在收到通知后一周內向薪酬與 考核委員會提出申訴，由薪酬與考核委員會作出處理；如對薪酬與考核委員會的處 理結果仍不認可，可再向董事會提出申訴。第二十二條 在經(jīng)營年度中，如經(jīng)營環(huán)境等外界條件發(fā)生重大變化，董事會 可以調整總經(jīng)理及高管團隊的考核指標。總經(jīng)理可以相應調整副總等其他高管人 員的考核指標。第二十三條 高管人員任職期間，違反法律、法規(guī)或公司章程的規(guī)定給公司 造成損害的，受到公司處分、監(jiān)管部門通報譴責、罰款或其他形式的行政處罰，涉 及刑事責任的，因個人原因擅自離職、辭職或被免職的，年度績效考核為零分，不 予發(fā)放年度績效薪酬，若已發(fā)放的，亦應予以追回：第五章 附則 第二十四條 本制度經(jīng)公司董事會審議通過后生效。