午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、電子公司薪酬結(jié)構(gòu)提成獎(jiǎng)金管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 總則一、 目的1、 落實(shí)薪酬理念，保留和吸納優(yōu)秀人才。2、 規(guī)范薪酬管理，創(chuàng)造公平合理的薪酬文化。3、 發(fā)揮激勵(lì)作用，有效調(diào)動(dòng)員工積極性。二、 適用范圍本制度適用于電子公司全體員工。第二章 薪酬管理委員會(huì)一、 薪酬管理委員會(huì)組成薪酬管理委員會(huì)為薪酬福利管理的最高決策機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理為最高決策者，各部門負(fù)責(zé)人參與協(xié)商、討論方案；日常薪酬福利管理由人力資源部負(fù)責(zé)。二、 薪酬管理委員會(huì)職責(zé)1、 確定公司薪酬福利政策理念，建立健全、科學(xué)的薪酬福利體系，制定2、具體的薪酬福利政策；2、 協(xié)調(diào)、平衡各中心、部門、人員間的薪酬水平，建立合理的績(jī)效管理制度，確定公司的績(jī)效評(píng)價(jià)方法的修改和變更；3、 審定薪酬制度改革或調(diào)整方案、年度工資總額預(yù)案；4、 審定高管人員績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及激勵(lì)方案；5、 監(jiān)督薪酬福利政策的執(zhí)行情況，評(píng)估、監(jiān)督績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的執(zhí)行；6、 研究其他有關(guān)薪酬福利方面的事項(xiàng)。第三章 薪酬管理原則一、 市場(chǎng)化：公司按照市場(chǎng)化原則，按崗定薪，提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，吸納和保存優(yōu)秀人才。二、 因崗而異：薪酬體現(xiàn)各崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特點(diǎn)。三、 成果分享：公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和員工的努力密切相關(guān)，公司發(fā)展的同時(shí)要讓員工分享成功的3、果實(shí)。四、 均衡內(nèi)外部報(bào)酬：關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí)，亦不能忽略對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)部報(bào)酬。五、 為卓越加薪：薪酬和服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系，但是和業(yè)績(jī)、能力密切相關(guān)。六、 薪酬保密：公司保持薪酬政策的透明度，但個(gè)人薪酬數(shù)據(jù)屬于機(jī)密。第四章 薪酬結(jié)構(gòu)本制度所指的薪酬為總體薪酬，包含工資、獎(jiǎng)金/提成、福利三大部分。一、 工資工資（下稱綜合工資） = 基本工資+崗位工資+管理津貼/技術(shù)津貼+職務(wù)工資+績(jī)效工資+競(jìng)業(yè)及保密津貼，以薪資（調(diào)整）確認(rèn)表依據(jù)，根據(jù)綜合薪酬下限的高低，共劃分16個(gè)工資級(jí)別。工資級(jí)別對(duì)照表（元）工資級(jí)別1 2 3 4 5 6 7 8 綜合工資4、（下限）100000 51995 40955 31634 24980 21502 18285 13416 工資級(jí)別9 10 11 12 13 14 15 16 綜合工資（下限）10801 8696 6952 5597 4506 3628 2920 2351 （1） 、基本工資=2130元 （即市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)此標(biāo)準(zhǔn)有所調(diào)整時(shí)，公司配合政策進(jìn)行調(diào)整更新）；（2） 、崗位工資按照綜合工資對(duì)應(yīng)的不同級(jí)別設(shè)定固定值，詳見下表崗位工資對(duì)照表工資級(jí)別1 2 3 4 5 6 7 8 綜合工資（下限）15000 7500 6000 4700 3700 3200 2700 2000 工資級(jí)別9 10 11 15、2 13 14 15 16 綜合工資（下限）1600 1300 1000 800 450 300 200 100 （3） 、管理/技術(shù)津貼按照綜合工資對(duì)應(yīng)的不同級(jí)別設(shè)定固定值，1級(jí)為16000元，2-5級(jí)為8000元，6、7級(jí)為4000元，8-10級(jí)為2000元，11-12級(jí)為1000元。（4） 、績(jī)效工資按照綜合工資對(duì)應(yīng)的不同級(jí)別設(shè)定績(jī)效基數(shù)，根據(jù)當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果來(lái)綜合評(píng)定。其中績(jī)效基數(shù)的設(shè)定原則為：1-5級(jí)占綜合工資的比重為25%，6-9級(jí)占綜合工資的比重為20%，10-15級(jí)占綜合工資的比重為10%，16級(jí)暫不列入績(jī)效考核范圍。（5） 、競(jìng)業(yè)及保密津貼按照綜合工資對(duì)應(yīng)的不同級(jí)別設(shè)定固定值6、，1-5級(jí)占綜合工資的比重為12%，6-9級(jí)占綜合工資的比重為8%，10-16級(jí)占綜合工資的比重為4%。（6） 、職務(wù)工資 = 綜合工資-基本工資-崗位工資-管理津貼/技術(shù)津貼-績(jī)效基數(shù)-競(jìng)業(yè)及保密津貼二、 獎(jiǎng)金/提成(一）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工超額勞動(dòng)部分或績(jī)效突出部分所支付的獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬，為激勵(lì)員工給付的額外薪酬。包括：1、全勤獎(jiǎng)符合全勤規(guī)定的人員，即當(dāng)月無(wú)遲到、無(wú)請(qǐng)假（調(diào)休、年假除外），公司當(dāng)月發(fā)放100元全勤獎(jiǎng)。2、月度提成運(yùn)營(yíng)部門根據(jù)個(gè)人負(fù)責(zé)的店鋪的凈利潤(rùn)、提成點(diǎn)數(shù)計(jì)算提成；運(yùn)營(yíng)管理人員按照分管范圍的凈利潤(rùn)、提成點(diǎn)數(shù)計(jì)算提成；支撐部門按照全司的整體凈利潤(rùn)、提成點(diǎn)數(shù)情況計(jì)算提成。 月度提成7、點(diǎn)數(shù)參照下表：部門提成基數(shù)月提成點(diǎn)數(shù)運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)崗負(fù)責(zé)范圍凈利潤(rùn)3.50%直接管理提成管理范圍凈利潤(rùn)0.50%間接管理提成間接管理范圍凈利潤(rùn)0.15%總經(jīng)辦公司凈利潤(rùn)10%部門人數(shù)5/公司人數(shù)其他支持部門公司凈利潤(rùn)10%部門人數(shù)/公司人數(shù)3、年終分紅年終分紅根據(jù)公司當(dāng)年度的凈利潤(rùn)情況，拿出年度凈利潤(rùn)的15%予以獎(jiǎng)勵(lì)，按照人數(shù)均攤。4、其他獎(jiǎng)金形式。公司經(jīng)營(yíng)效益達(dá)到一定規(guī)模，可考慮增加其他獎(jiǎng)金形式。 三、福利福利包括法定福利和公司補(bǔ)充福利。1、 法定福利(1) 社會(huì)保險(xiǎn)公司按法律法規(guī)規(guī)定為全體正式員工繳納社保：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。每月15日定為公司社保的辦理時(shí)間界線。8、15日前入職的當(dāng)月購(gòu)買，15日后入職的次月購(gòu)買；15日前離職的當(dāng)月停止購(gòu)買，15日后直至的次月停止購(gòu)買。(2) 法定節(jié)假日員工依照國(guó)家規(guī)定享受法定節(jié)假日。全年法定節(jié)假日共11天，分別為元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動(dòng)節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天。女員工在婦女節(jié)當(dāng)天，根據(jù)工作安排酌情放假半天，但如因工作需要不能放假的，應(yīng)堅(jiān)守崗位且無(wú)補(bǔ)休，遇休息日不順延。具體放假時(shí)間按公司通知執(zhí)行。（3） 年假員工入職滿一年可享受帶薪年假，年假天數(shù)按以下方式計(jì)算：在本公司工作年限帶薪年假天數(shù)在本公司工作年限帶薪年假天數(shù)滿1年（第2年）5日第6年9日第3年6日第7年10日第4年7日第8年11日第59、年8日第9年及以上15日（4） 其他法定家假日員工還享受其他帶薪假期，包括生育假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、婚假、哺乳假、喪假、病假、工傷假等，具體遵照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。2、 公司補(bǔ)充福利(3) 下午茶/生日會(huì)公司定于每周三下午提供下午茶，如當(dāng)周恰有員工生日的，則改為生日會(huì)，另公司向生日員工發(fā)放生日禮金/禮品一份。(4) 餐補(bǔ)、車費(fèi)補(bǔ)貼工作日工作至20：30時(shí)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可給予15元/人餐費(fèi)報(bào)銷，以考勤管理員核實(shí)的打卡時(shí)間作為報(bào)銷時(shí)的考勤依據(jù)。如工作至22：30后，經(jīng)公司批準(zhǔn)還可報(bào)銷的士費(fèi)，報(bào)銷按實(shí)際金額不超過(guò)50元范圍內(nèi)報(bào)銷，需提供當(dāng)天實(shí)際的士小票作為報(bào)銷憑證。(5) 節(jié)日禮金/禮品公司于每年元旦10、端午、五一、國(guó)慶為員工發(fā)放節(jié)禮金貼或等價(jià)禮品，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：試用期員工100元，轉(zhuǎn)正員工200元。(6) 慰問禮金 員工結(jié)婚、添丁（符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的），公司贈(zèng)送禮金500元； 員工的父母、子女、配偶發(fā)生重大疾病或身故，公司給予慰問金500元； 公司每年中秋佳節(jié)向員工家屬寄送一盒月餅。(7) 出差補(bǔ)助公司為出差人員提供伙食補(bǔ)貼作為出差補(bǔ)助，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見出差管理制度。(8) 帶薪培訓(xùn)公司將不定期開展員工培訓(xùn)，工作日安排的培訓(xùn)為帶薪培訓(xùn)，如培訓(xùn)安排在休息日，則培訓(xùn)時(shí)間不視為工作時(shí)間，且不計(jì)為加班。(9) 年度體檢公司每年組織員工體檢，體檢啟動(dòng)當(dāng)月司齡滿半年的轉(zhuǎn)正在崗員工可享有體檢。(10) 年11、度帶薪旅游每年公司可組織員工外出旅游一次，原則上年度旅游安排在休息日或節(jié)假日進(jìn)行，如旅游時(shí)間不足，則公司贈(zèng)送1天帶薪假期，其他工作日需抵扣年休假。二、 薪資及福利費(fèi)臺(tái)帳人力資源部每月需做好薪資及相關(guān)福利費(fèi)用臺(tái)帳，財(cái)務(wù)部需定期與人力資源部對(duì)賬，確保賬實(shí)相符。第五章 定薪與調(diào)薪 定薪和調(diào)薪主要依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、崗位職級(jí)、績(jī)效表現(xiàn)、個(gè)人能力，兼顧內(nèi)部公平性一、 新員工定薪原則(1) 新員工定薪以崗位勝任程度確定。 (2) 根據(jù)該崗位薪資寬帶標(biāo)準(zhǔn)在下半?yún)^(qū)間起薪。(3) 新員工錄用時(shí)應(yīng)同時(shí)明確試用期薪資和轉(zhuǎn)正后薪資或薪資范圍。(4) 新員工定薪溝通統(tǒng)一由人力資源部負(fù)責(zé)，用人部門可給予內(nèi)部意見。二、 新員工12、定薪程序新進(jìn)員工的定薪用人部門、人力資源部門可提出建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、 薪資調(diào)整的原則(1) 薪資調(diào)整的依據(jù)為崗位調(diào)整、個(gè)人能力和業(yè)績(jī)。(2) 薪資調(diào)整基于員工長(zhǎng)期績(jī)效和能力發(fā)展。(3) 薪資調(diào)整與員工績(jī)效成績(jī)相關(guān)，體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的原則。(4) 薪資調(diào)整逐級(jí)進(jìn)行。(5) 因員工的績(jī)效考核不及格、降職或工作中因主觀原因發(fā)生重大失誤等，可以對(duì)其進(jìn)行降薪。四、 薪資調(diào)整的規(guī)定(1) 職務(wù)晉升的薪資調(diào)整員工職務(wù)晉升，其薪資調(diào)整幅度具體結(jié)合公司內(nèi)部職級(jí)薪檔設(shè)定及員工個(gè)人能力而定，但最高不得超過(guò)新崗位薪資的中位值水平。(2) 降職的薪資調(diào)整根據(jù)職位變動(dòng)，在新崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行薪資調(diào)整，薪資必須降至新任13、職崗位薪資寬帶以內(nèi)。(3) 內(nèi)部調(diào)動(dòng)的薪資調(diào)整公司內(nèi)的輪崗/平級(jí)調(diào)動(dòng)/借調(diào)，原則上崗位薪資不調(diào)整；如因工作地發(fā)生變化，崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)采取就高不就低的原則。(4) 績(jī)效優(yōu)秀的薪資調(diào)整因績(jī)效優(yōu)秀而進(jìn)行的薪資調(diào)整，原則上年度內(nèi)可調(diào)整一次。五、 薪資調(diào)整程序1、 員工薪資調(diào)整審批程序與新員工定薪程序一致。2、 薪資調(diào)整需由員工本人或部門負(fù)責(zé)人填寫人事異動(dòng)申請(qǐng)表，按規(guī)定流程審批后方可執(zhí)行。3、 涉及年度各中心薪資調(diào)整方案，需報(bào)薪酬管理委員會(huì)審定。薪酬管理委員會(huì)將結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況確定整體調(diào)薪幅度及調(diào)薪范圍。4、 調(diào)整后的薪資一般自審批完成后的次月1日起生效。第六章 薪資計(jì)算與發(fā)放程序一、 薪資14、計(jì)算1、 員工工資以月為單位計(jì)算，以員工實(shí)際工作天數(shù)支付薪資，每月15日支付上月薪資，如遇節(jié)假日，付薪日順延至最近工作日。2、 薪資計(jì)算相關(guān)公式(1) 日工資=月工資總額當(dāng)月出勤天數(shù)(2) 事假、入離職產(chǎn)生不滿勤的情況，薪資計(jì)算公式為：薪資=月工資總額-缺勤天數(shù)日工資(3) 醫(yī)療期內(nèi)病假期間薪資按正常薪資的60%計(jì)發(fā)，即：薪資=病假天數(shù)日工資60%3、 員工曠工1日除扣發(fā)當(dāng)日工資外，另罰扣1日工資。4、 員工年假、調(diào)休假、婚假、喪假、生育假等帶薪假期，工資同正常出勤支付。5、 根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定，公司依法為員工代繳個(gè)稅及社保，并從員工每月工資中代扣以下費(fèi)用：(1) 個(gè)人工資所得稅；(2)15、 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)中個(gè)人承擔(dān)的部分；(3) 住房公積金中個(gè)人承擔(dān)的部分；(4) 其它應(yīng)扣款（如離職員工的公司借款、違約金等）。二、 薪資發(fā)放程序1、 人力資源部每月8日前完成上月薪資報(bào)表，報(bào)表包括考勤統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、月度工資編制說(shuō)明、月度工資發(fā)放情況表、工資明細(xì)表、銀行代發(fā)工資清單。2、 人力資源部于每月8日前提供月度工資發(fā)放情況表至財(cái)務(wù)部以做工資預(yù)提。3、 人力資源部于每月10日前完成薪資報(bào)表簽字審批，審批流程為；人力資源部負(fù)責(zé)人復(fù)核呈報(bào)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批總經(jīng)理審批。4、 財(cái)務(wù)部每月15日（如遇休息日，則順延到下一個(gè)工作日）安排工資發(fā)放。5、 財(cái)務(wù)部于每月公司個(gè)稅扣繳日前申報(bào)企業(yè)個(gè)人所得16、稅。第七章 薪酬保密 1、 公司實(shí)行薪酬保密制度。任何員工泄露個(gè)人或他人薪酬的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。2、 人力資源部人員因工作關(guān)系可了解全公司人員薪資信息，其他部門/中心僅總監(jiān)級(jí)別人員可在管理權(quán)限內(nèi)了解本部門/中心下屬薪酬情況，無(wú)權(quán)進(jìn)行跨部門查詢，總監(jiān)級(jí)別以下人員無(wú)薪資了解查詢權(quán)限。3、 因工作關(guān)系，掌握員工薪酬信息的部門及工作人員，未經(jīng)許可，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道，與薪資相關(guān)的工作表單在各審批流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，必須裝在信封或文件夾中，防止信息泄露；審批完畢的薪酬相關(guān)書面材料必須及時(shí)歸檔、妥善保管，禁止泄露。第八章 附則1、 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制訂，報(bào)總經(jīng)理及薪酬管理委員會(huì)批準(zhǔn)后生效。2、 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。相關(guān)人員知悉確認(rèn)會(huì)簽欄：姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名