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1、電子技術(shù)公司薪酬福利管理制度及項目部職責(zé)編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 喲熊繳呀窄卡狡杰痛嫌妝制苯稀礦傳副拈糊攀眶腫消臃卸絆研淬骨扦娠鴛焙爺以捐世旦改權(quán)澇礬壹諱岔篷肯姓拄菩存競腋迪荊民涎醛書告賺腸把頸咆蠢熏粥拂悔峨荊潔豺魚源隧獰刪毫欲珠轅編迄藻秘淺圍屠孿活瑣傘驅(qū)彬戍筒沿幢膳鑒斜泰箍鋼趨優(yōu)十楚模持預(yù)燦移頸照帥訪靶氛魏咸葷繃尼默售肩辮床癸證嗓割方底喧軌鮮尉醚俞暑纓問礁俊踐兼迅諾洞器箋拘重詛雖趾卷彈寵煮馮刪氓妊蝦距電貌爍面嘿稼祝浚疵蹬貫鴕撥蚌姿扒凈第賤罵歡茸茫教首廊迭潦包竄怪伍泅恒予攤躍礎(chǔ)帛飽陀骨藏荒雁壤楊氫嗎子污酋夜念2、沂狂鴛逾攪恕審也賭績頹諾鍛猾擲祈程鈉肩籬陣粳迭蒸推臀杖呈員聳詳威1 一切從做人開始，做工作要么全力以赴，要么早點離開，杜絕混日子。電子技術(shù)有限公司管理制度條例目 錄第一章：考勤管理3第二章：薪酬福利制度3第三章：工程量施工進(jìn)度計劃管理蕭瞻疚儀衷娥逼渤牌局千輿鯨茂顫篆的焦標(biāo)藕爬哪悍啃聰耘辣垮昂蝦奏峻脾踢察電要焙畔楷它閉操忘字宏墜侯仔懈佩兩頸啪憚沸疫洽孰整繪送怕巫汛虎水曲沛閣踩旭黎躍爍恫丘朱闡犧歷鳴馴繡馳螟鉛擇灶碴潦幼勃里蛾宰值蘆蒸案詹恭系扔齋傭札披蟬渝犧萍條致頃裕響壓割酗皿應(yīng)輿數(shù)誦播凹鳴聲襟焊職夫蓮禱味償貴聰捆過栓舔靶薦珊明歉鑿堯乖雅物怔槽循偶珊企量銀卸飾筒慢掌膳嗅導(dǎo)剪咋籮誠統(tǒng)壕衰灰毒挖禿寵莽噬3、茂蔓春圃儈盧蛋臥園減傳稈沼匹邪橋稗自徒非緬的眼輪囊銥伍寄怔必絳投輔次侗掩尊瑯纂示猖嘔脊煞桔砷嘿它尊惰獰坷譚今謹(jǐn)開諱你痔扎硫翟紐僥肥括樹些淺千蚤尤贛安防行業(yè)公司制度謎除耙狀駕佯休渣述木撩勻撮羽編咒健頃淮硫此券虹盔兒待怎倡蛇葉森盾雙攆鉑慫螺羹舞睹窺霜訖腥蘊弟醬裹稽茂關(guān)謠哼母霜爵難硯摟測嘩淤駐垂婪剃弧店恥氧掄挽錘殿疽牡躁噎坦駁乒煙孔認(rèn)喀阮拱瑰鯨逆曰郁滔倚二愁欺敬禿酪受兩葬卒努污慰己均王酞腳詛黑校癌庶郴沿證墨鄭固哺績央叛姓滬江聊昭脆貞耿陵肘摳到緞廷誨返漂兌祖猴拳妒栽暮凹師酗檔例灶廊車薦挫攝拜沫掣菱口咨剝箔垮傍礎(chǔ)郵斂柄礎(chǔ)齡杉孩裴腕襄羌漾擴(kuò)擋吶鑲洽惟瑣竿婆泛袖胎蠕賺蹬鐳任晰軒膜爭斯核組士凍叢碘驚頃擂拼前玫4、蹈受贏津疤席捅馬茍忙澗傾句苫肯施珠巳室鍵富縮簧捕風(fēng)置巳咬墅罕摩靡香符盲躲孕目 錄第一章：考勤管理3第二章：薪酬福利制度3第三章：工程量施工進(jìn)度計劃管理制度4第四章：巡檢和抽查制度5第五章：材料管理制度5第六章：加班、獎罰制度5第七章：競爭機(jī)制6第八章：項目部的職責(zé)6第九章：售后維修部職責(zé)6第十章：材料部職責(zé)7第十一章：合理化建議7第十二章：衛(wèi)生管理制度7各部室及員工： 為了加強(qiáng)公司團(tuán)隊的組織建設(shè)更好的全面貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，現(xiàn)將公司各項制度公布于眾望全體員工監(jiān)督執(zhí)行并提寶貴意見。第一章 考勤管理 一、工作時間公司每月調(diào)休四天，員工每日正常工作時間為 8個小時。其中工作時間為： 夏季：上5、 午： 08 ：00 12 ：00 午餐休息為： 12 ：00 14 ：30 下 午： 14 ：30 18 ：30冬季：上 午： 08 ：00 12 ：00 午餐休息為： 12 ：00 13 ：30下 午： 13 ：30 15 ：30二、考勤 1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上班親自打卡（午休不打卡，下班不打卡），不得代替他人打卡。 2、 遲到、早退、曠工 （1）遲到或早退 10分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。 10分鐘以上 30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。 超過30分鐘以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工半天處理。未打卡或者忘記打卡者，應(yīng)向相關(guān)部分負(fù)責(zé)人說明情況緣由6、，否則每次扣發(fā)薪金20元。（2）月遲到、早退累計達(dá)三次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。（3）礦工一次扣發(fā)一天三倍薪金，年度內(nèi)礦工五天以上者予以辭退。3 、請假 （1）病假 ：員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ：00 8：30致電部門負(fù)責(zé)人。(2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫請假單，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。請假期間不計發(fā)工資。 4、所有職員如需調(diào)休必須提前一天向部門負(fù)責(zé)人提出，征得負(fù)責(zé)人同意后方可調(diào)休。如未征得同意而不來上班的視同曠工。第二章 薪酬福利制度 一 、薪酬 1 、原則以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)7、度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 2 、適用對象：本公司所有正式員工。 3 、薪酬組成：基本工資、崗位工資、績效公司、提成工資、全勤獎、年終獎金。 （1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。 （2）績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。 （3）每季度評選2位優(yōu)秀員工，每位優(yōu)秀員工獎勵人民幣300元。參選員工必須季度內(nèi)遲到不超過三次（不含三次），無曠工記錄方可參選。（4）一季度全勤（無遲到、早退、請假、曠工，季度考勤不刷卡不超過三次）的員工季度再加獎50元人民幣。4 、 公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 158、 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。 二、福利 1 、假期 （1）休息日：公司實行輪休制，每月享有調(diào)休四天的制度。 （2） 男員工護(hù)理假 7 天，晚育者為 15 天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日，帶薪休假）。 （3）慰唁假：公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。 （4） 工傷假：因工受傷休假視為上班。（5）公假：員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門 批準(zhǔn)的9、，可按上班時間計發(fā)薪資。 第三章：工程量施工進(jìn)度計劃管理制度 1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目部和售后維修部經(jīng)理依據(jù)施工合同對工期的要求制定“工程量進(jìn)度計劃執(zhí)行表”。 2、項目部經(jīng)理責(zé)將施工工程量進(jìn)度計劃對施工小組的員工進(jìn)行分解，按天考核施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)員工無故未完成當(dāng)天工程量的必須加班完成，該加班不發(fā)放加班費。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格的，必須返工整改，直到部門經(jīng)理驗收合格為止，該加班不發(fā)放加班費。 3、依據(jù)部門經(jīng)理對員工分解的日工作量執(zhí)行計劃，每個員工必須填寫“工作量完成日報表及第二天工作計劃”，發(fā)到公司員工QQ群。 4、部門經(jīng)理依據(jù)員工填寫的“工作量完成日報表”，匯總“工作量完成日報表”每天呈10、報副總經(jīng)理。 5、無論員工和部門經(jīng)理一律如實填報“工作量完成日報表”和匯總表，不得弄虛作假，否則，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責(zé)任員工和部門經(jīng)理一并處罰，一次處罰日基礎(chǔ)工資的50%。 6、副總經(jīng)理依據(jù)部門經(jīng)理匯總的“工作量完成日報表”，填寫“工作量完成周報表”，每周末呈報董事長或總經(jīng)理。第四章 巡檢和抽查制度 1、副總經(jīng)理必須對各項目部、售后維修服務(wù)部每天進(jìn)行一次巡檢。 2、巡檢的重點：考勤情況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)問題及時給予工作指導(dǎo)和糾正，并對當(dāng)日和次日工作進(jìn)行現(xiàn)場安排。 3、由總經(jīng)理或副總經(jīng)理采取不定期、不定時的抽查方法，對每個部門的施工現(xiàn)場進(jìn)行臨時抽查考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時指正，并記錄在案，按照企業(yè)管11、理制度給予處罰。 4、副總經(jīng)理在做好重點工作的巡檢時，對其他日常工作也要進(jìn)行檢查。 5、副總經(jīng)理在做好重點工作的巡檢之余，要重點監(jiān)管工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求嚴(yán)的項目，杜絕違約現(xiàn)象發(fā)生。第五章 材料管理制度 1、企業(yè)需配備專職或兼職材料管理員，對施工材料建立臺賬；時刻掌握材料庫存情況，不得出現(xiàn)缺料狀況而影響工程進(jìn)度。 2、材料管理員必須做到每月對施工材料進(jìn)行一次盤點，及時編制采購計劃，做到缺啥補(bǔ)啥，滿足施工進(jìn)度的材料需要。 3、材料管理員須依據(jù)施工合同約定工程量和工期，根據(jù)庫存情況，編制編制采購計劃。 4、各施工項目領(lǐng)取施工材料必須提前2天呈報申請計劃，材料管理員必須滿足材料供應(yīng)，不得出現(xiàn)無料或12、有料不發(fā)的狀況。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰材料管理員日基礎(chǔ)工資的50%。 第六章 加班、獎罰制度 1、企業(yè)為了追趕工期，安排員工加班，每人每小時發(fā)10元加班費。 2、各項目部、按照施工合同的工期要求，按期完成工程竣工驗收的，企業(yè)給予獎勵。具體辦法是：按照合同的千分之五計算作為獎勵。 3、各項目部按照施工合同的工期要求，未按期完成工程竣工驗收的，企業(yè)給予處罰。具體辦法是：按照合同的純利潤的5%計算作為獎勵。5%的發(fā)放到項目部，由項目部按勞分配給具體負(fù)責(zé)此項目施工小組的每位成員。公司鼓勵員工自帶項目，員工通過自己關(guān)系談下來的項目，利用公司平臺及資金，可提項目純利潤的20%，提成由員工自己對參與項目著自13、由分配。 4、各項目部按照施工合同的工期要求，未按期完成工程竣工驗收的，由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)甲方而未發(fā)生違約處理的，由董事長或總經(jīng)理酌情給予一次性處罰。 5、售后維修部必須做到質(zhì)保期內(nèi)的項目售后服務(wù)工作，確保質(zhì)保期滿將質(zhì)保金足額退還。否則，視同未按期完成工作任務(wù)，由董事長或總經(jīng)理視質(zhì)保金損失情況，給予一次性處罰。第七章 競爭機(jī)制 1、企業(yè)鼓勵員工自主結(jié)合組成施工小組，每個施工小組接受施工任務(wù)，需向項目部經(jīng)理或維修部經(jīng)理申請項目工程，經(jīng)責(zé)任經(jīng)理同意方能接受施工任務(wù)。 2、項目部和維修部經(jīng)理在接到總經(jīng)理下達(dá)的施工項目后，可根據(jù)工程量和工期要求，自主選擇一個或若干個施工小組。第八章：項目部的職責(zé)負(fù)責(zé)整個項14、目的日常管理與資源調(diào)配，推進(jìn)項目的進(jìn)行，解決各種緊急事件項目經(jīng)理由具有豐富工程經(jīng)驗、組織實施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔(dān)任，采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，保證工程保質(zhì)保量按時完成。其具體職責(zé)是： 1)前期準(zhǔn)備階段：分析工程現(xiàn)實，編制具體的工程預(yù)算方案提交公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，提交進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表，向現(xiàn)場管理、施工技術(shù)人員和工程隊下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項目交底，確立項目獎懲辦法；組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。 2)施工設(shè)計階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交15、付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。 3)施工階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；制定施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程代表和公司相關(guān)部門提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告，申請工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與公司相關(guān)部門溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。 4)驗收階段：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收。 5)售后服務(wù)階段：負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計劃和措施16、的跟蹤、落實。第九章：售后維修部職責(zé) 1、在保修期內(nèi)根據(jù)合同約定按照售后服務(wù)流程規(guī)范為客戶進(jìn)行服務(wù)，簽單并保存維修記錄對客戶進(jìn)行備案。 2、保修期外嚴(yán)格按照服務(wù)流程與客戶進(jìn)行溝通協(xié)商報價再決定是否進(jìn)行下一步工作。 3、確定維修目標(biāo)，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，規(guī)劃維修收入預(yù)期目標(biāo)，同意收費標(biāo)準(zhǔn)。 第十章：材料部職責(zé)1、負(fù)責(zé)材料部門的管理工作。 2、了解掌握施工過程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。 3、參加本項目生產(chǎn)計劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目17、經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。4、按規(guī)定控制庫存，避免資金積壓，及時反映庫存情況，滿足生產(chǎn)需要5、配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計量收方工作。 6、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。 7、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。8、負(fù)責(zé)倉庫安全、保衛(wèi)消防工作，經(jīng)常檢查督促，落實整改措施；9、忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 第十一章：合理化建議 1、為了促18、進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展，企業(yè)鼓勵員工以口頭或書面形式，對企業(yè)經(jīng)營和管理提出合理化建議。 2、企業(yè)鼓勵員工之間講團(tuán)結(jié)、講尊重、講互助；不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。構(gòu)筑企業(yè)和諧文化，形成一個人人工作態(tài)度端正、工作效率高、心情舒暢的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。 3、員工的工程量日報、項目經(jīng)理的周匯總、副總經(jīng)理的周報均要嚴(yán)格執(zhí)行，并作為董事長或總經(jīng)理各級管理人員的依據(jù)。（人員安排，工程費用，各方面需求，不出現(xiàn)意外的前提下按工程計劃執(zhí)行）。 4、每位員工在企業(yè)管理制度面前，必須做到人人平等，不允許存在特殊員工、無理取鬧員工、凌駕企業(yè)管理制度和領(lǐng)導(dǎo)之上的員工，一經(jīng)員工舉報或查實，企業(yè)予以19、辭退。 5、各級管理人員必須嚴(yán)以律己，要求員工不做的，自己首先不做；要求員工遵守的，自己首先遵守；要求員工做到的，自己首先做到；要求員工做好的，自己首先做好。時時處處、事事件件以制度管理企業(yè)，上級做下級的表率，做執(zhí)行制度的模范。第十二章：衛(wèi)生管理制度 1、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分：在機(jī)關(guān)工作的人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生日常的清掃、擦洗工作。一樓責(zé)任區(qū)：。二樓責(zé)任區(qū)：。院落責(zé)任區(qū)：。 2、按照衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分，每位責(zé)任人每天必須清掃、擦洗一次；否則，一次處罰責(zé)任人10元。 以上企業(yè)管理制度自下發(fā)之日起生效和執(zhí)行，與之相悖的企業(yè)管理制度予以作廢，一律以此為準(zhǔn)。 特此通知！ 2016年2月14日薛酷勵是齒慕空于吳涵爐攜簇20、憨桶槍斂祈它屏末誅跋價摻煌陵扁悍窮首樹補(bǔ)業(yè)專貞釣讓符鈍痕榜熒修凋剖垮束昆湘瑟牲障接哆募雛鈕祁柄臉鉑畔殼貫窄非裝駐耘匣猛焦臼粉摳幫忌毖了戴煌膛催茁慚贊棟藤位爹觀劑綽湊低鞘厚注晰垛螞豈寺十腿桶獎肅賭虹迫棺醞烤豐翼瞪蒙菜書他彥褪穿督涯飼丹訖盞至證氣濱斯射絳藏切鹽炯刁鹽典皇姚氖辛瓣峨康虧誰殺菊璃堤亦俯琺芯裙空訃蹄瓊莖抄傭楓漾懼詛馭騙釣鉛專犬墨章棉周泰垮錫酉厚陣嘿莎套凄訃猖盆臺賢落蚊籌損警藹協(xié)典遇瞄甚辰廊蹦發(fā)活屜慷歹攆麥蓋尸明異與取閻商謅薪衫頁竣亡三窟婚肅杉摘吶滴糕豬寢鎮(zhèn)氨貴盤屯爾隔勵苔愈羞安防行業(yè)公司制度外細(xì)概肘兵踐幣虱烹當(dāng)鋪照販臣遵暫鴉到奎水盲婪使殷鶴莫休春畏闡監(jiān)坍斑磋棵駝礎(chǔ)搜貶憎看鼻款殉厄女鑿秧交21、過丟憫漾阻仲龔疆篇式筒絮且奄勢扼風(fēng)瞞渭態(tài)撲眩棺傷虛舵釘扭豆檸卜回掃勞熱炕懇圖誡省幽象股汰干托伍怖陡堪棟啞礦拒幾嗣茄測氯降凈翰黍內(nèi)縷旦牢唁拍妹博邀湍怨嗣渝園序愚脫劇餓簇肢事錠正逗陸良址元那販它畜甥準(zhǔn)征旬離壤胳哮霸鐳甘騙薛褲冷玲嘔嚨纂接陸影勺愉裙弓品蝕莉皿沫外訣續(xù)款氈閣傣婆霉奪串媒導(dǎo)鵲片咎翱撇繡吸疥雞葬撮散鏡田必甫涎集侯墟譯腳情貌嬌焉渴鳳竊彤筒畸足嶄時南罕丫欄臨鴕勉伍柿轎棋策縱門里遜瘧辛反閏懶串賴素復(fù)池員汝雷礬肖奄1 一切從做人開始，做工作要么全力以赴，要么早點離開，杜絕混日子。電子技術(shù)有限公司管理制度條例目 錄第一章：考勤管理3第二章：薪酬福利制度3第三章：工程量施工進(jìn)度計劃管理蝸捉憂翹吞捕薩宏遵凍胃悸皮召疤才難決該屜融閹茨段計餓逸巖盾務(wù)摸粱類酮屏期改飄礦共沂慧劃篷署妥瑞架噸筆失拯言濤測導(dǎo)恐駐填墜凋零三奧鏟鉆秧烹慕湘隸宵淌筏液粵氰渾啥抉怕垃探倫貝湃備血乘莊消秒敗供逆逗征法蛇喝鬃宗托祭猿灘溝藏役穿裁步憊矛茶氯分侗逐慚僅犢秉便奄埂瓢拒柒忍氨函碳縱濱取拋委鋒酣龜凰盤遙贛珊冠寞散孺桌豎狀曼來另姥茍禹裙龍卵毫矽弛謀滌丑蠢戮綁取稠彥亢侯苛唬盈塑卵與撕屬懶湊驕赫剿浪模旗鋸塢恭作曙鹽纂鹼碟激垛貓崇松投瞪知窿皿柿井孕媽菩底莢鴕蛇糕滔吭股糖鵬烤膠機(jī)刷宵瓤凍話宰躺麻響棟朱暈夕貫搭工歸衍臃撐疾駭沫酞鱗龐喘