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1、電子科技公司薪酬獎金補貼管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章. 總則第一條 根據公司經營管理的正規化發展的需要，制定本制度。第二條 本制度按照公司組織結構及崗位職能為基準進行制定。第三條 本制度結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司規范合理的薪酬分配制度。第四條 本制度的制定，用來作為公司各級崗位的基礎薪酬的組成確立和實施參照的總體性綱領文件。第五條 本制度的將盡量本著合理制定、有效實施的原則，將所有崗位的薪資結構合理化、規范化，并通過有效的晉升模式，使薪資真正成為激勵員工成長，實現公司經營目標的重要2、手段之一。第六條 本作為適用于所有崗位之員工基本薪酬的主要參考執行文件，使薪酬體系的各環節都有章可循。第七條 本制度提倡基礎薪酬為輔，績效薪酬為主的激勵性薪酬制度，實際執行中，將根據公司經營狀況，逐步建立和完善以提升績效型薪酬為主的薪資改革模式，以便充分激勵員工，并體現多勞多得和成果體現價值的薪資取向。第二章. 原則第八條 公司薪酬的制定和實施原則， 總體以體現各盡所能、按勞分配、充分激勵、充分考評的原則。 第九條 本制度所建設的管理原則，以員工崗位技能、崗位責任、勞動績效、勞動態度等指標綜合考核員工報酬，執行過程中，可適當向崗位級別高、經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾3、斜，并可以采取適當突破和動態調整。第十條 對于基本薪金的主要區分，采取分崗分級方式。不同崗位內根據綜合能力，構造適當工資檔次落差和不同等級晉升標準，盡量體現公平合理性。第十一條 本制度在具體執行中，力爭通過不斷優化改革 ，提供公平、合理的薪金待遇、，促進公司良性發展。第十二條 本制度執行中若出現需要執行超越本制度所規定之薪金標準的情況，或本制度未能進行明確說明，但又必須得以建立標準的情況，則由行政部擬定意見后由總經理裁決，并隨時補充之本制度之內。第十三條 本制度內所設立的各項薪金標準，依據公司發展、經營狀況定期可作總調整。第三章. 權責與標準第十四條 副經理、各部門主管經理有對本部門員工錄用、4、薪資調整的建議權，但須符合本制度所設立之標準范疇。第十五條 行政部按本制度建立并執行與本制度相關的績效考評管理。第十六條 財務部依本制度對薪金進行管理、發放。第十七條 本公司所有的薪金調整、設立及配給，均最終需總經理核準后方可執行。第十八條 本制度所建立的薪金標準的最終解釋及執行權，歸本公司所有。第十九條 若非特殊說明，本制度中所指的薪金與工資為同一內容。第四章. 試用期員工薪酬第二十條 試用期薪酬組成：l 以試用期內的基本工資、崗位工資、午餐補貼、其他補貼為主。l 試用期內的崗位工資采取評估方式，主要根據學歷、預期能力、崗位等采取綜合評估方式；l 試用期內基本工資采取100%標準核算發放；l5、 試用期內崗位工資原則為試用崗位的崗位工資總額的50%-100%作為試用期內的發放標準，并依據每月考評結果發放。 l 試用期內崗位工資核定流程：核定試用崗位-核定崗位期望等級-核定現階段試用期執行的取值比例，既考評比例-配績效表，開始執行。l 試用期內原則無績效工資，試用期內的績效主要考評崗位工資，但特殊情況下可依據人才情況配發績效考評來發放績效工資。 第二十一條 管理崗位、高級技術崗位等特殊性崗位人才的試用期薪酬可不參考上述方式，酌情根據試用人員的資歷、能力、面試成績等綜合調整，但制定的額度不能高于本制度中制定的崗位工資標準。第二十二條 實習期員工根據具體情況，參考試用期員工薪酬標準調整執行6、，但不高于試用期員工薪酬標準。第二十三條 試用期考核未能通過，但仍舊進入下一考察周期的人員，其薪酬在試用期薪酬的基礎上，依據試用期考核結果給予上下浮動，并在新的考察期內依據考核結果發放薪酬。第二十四條 其他關于試用期考核以及詳細的薪酬發放的規定，參看公司其他相關管理規定。第五章. 正式員工薪酬第二十五條 正式員工的薪酬組成 ：l 薪金一般由基本工資、崗位工資、績效工資、職級工資、職稱工資、多崗補貼等不同內容項目組成。l 不同的崗位，選取的內容項會存在差異化不同。l 其他包括各類形式的日常嘉獎、項目獎金 、補貼、福利、年終獎金、業績提成等。第二十六條 薪金組成項目的定義:l 基本工資：由統一標準7、設立，屬于員工的合同工資，依據當地最低保障工資標準制定，為員工的基礎保障性工資；每年依據當地勞動部門規定存在動態調整的可能性。l 崗位工資：根據員工所在崗位的職務、職能、職級來配給和設立，采取分級制度，日常主要通過調高等級和降低等級來調整。l 績效工資：由工作效能的具體激勵及完成要求來配給，屬于薪酬體系中的動態部分。 l 職稱/職級工資：一般中高級技術崗位，管理崗位配比該工資，可配比的前提是獲得該崗位所必須的中高級職稱證書以及相關專業證書；一般情況下有兩類方式，一類是公司主動要求員工獲得該職稱，并配給該工資，另外一類是員工自行考得該職稱，并提出申請獲得該工資。對于后者，還要看是否實際承擔著對等8、的管理崗位和技術崗位來決定。l 跨崗補貼：當發生跨崗的時候，既一個專職崗位上兼任了其他崗位的一些職能，則可根據實際情況采取兩種方式：第一種，配比跨崗補貼；第二種，臨時提升原有崗位的等級，具體視實際情況區別對待。第六章. 執行標準第二十七條 本公司薪金根據崗位不同、考評要求不同，采取年薪制和月薪制兩種。第二十八條 月薪制適合一般員工及中層管理崗位，或適合以月度、季度為績效考評的崗位。第二十九條 年薪制適用于副經理、總監、其他高級管理崗位或適合于以年度為績效考評的崗位。第三十條 同等崗位情況下，本公司采取年薪總數大于月薪標準*12個月的合計總數，一般可給予的標準為上述總數的120%-150%。第三9、十一條 允許員工向公司申請執行月薪制或年薪制，但須符合公司崗位績效考評特點，并由公司決定是否執行。第七章. 執行模式第三十二條 根據公司對于不同崗位、不同職能的基本要求、考評要求、激勵要求，主要采取以幾種方式作為薪金的發放模式。第三十三條 月工資，適用于臨時聘請的勞務人員等。第三十四條 月工資+月績效，適用于對季度考評無要求的崗位。第三十五條 月工資+月績效+季度績效，適用于對季度考評也有要求的崗位。第三十六條 月工資+季度績效,適用于適合季度考評的崗位，比如一般性管理崗位。第三十七條 月工資+季度績效+年度績效,適用于適合季度考評的崗位，比如中高級管理崗位、技術崗位、市場崗位等。第三十八條 10、月工資+年度績效,適用于年薪制考評的崗位，比如高級管理崗位、總監崗位等。第三十九條 對于一崗多職能的情況，根據對兼任職能的責任、強度要求，和兼任人員在完成本職崗位工作基礎上，能夠兼任的程度和技能熟練度等情況，可采取額外發放崗位補貼或兼發多項崗位等級工資兩種方式。第八章. 薪金計算標準第四十條 “日工資”計算標準：日平均工資（日工資）=當月基本工資數額（基本工資+崗位工資）當月工作日第四十一條 本公司所有規章及管理制度中，無特殊說明的，所指“日平均工資”、“日平均基本工資”、“日工資”，“日薪金”等均為本項同義。第四十二條 日工作時間計算標準：8小時，按照每日執行的考勤標準為依據。第四十三條 月11、工作日計算標準：每人每月不同，均動態核算，依據每月實際到崗出勤工作日計算（包括正常外勤）。第四十四條 月薪計算標準：每月第1天至最后1天，次月考評和計算上月薪酬。第四十五條 年薪計算標準：每年1月1日到12月31日為止的連續12個工作月，次年1月份考評和計算上年薪酬。第九章. 薪金的結算與發放第四十六條 公司現金流正常情況下每月15日為上一月度的結算與發放日；非正常情況下以公司另行規定的方式為準。第四十七條 薪酬的結算應當與每月15日前完成，故每月10日前應當統計完成上月的考勤、請假、績效等所有數據，便于核算薪金。第四十八條 薪酬的發放形式采取現金、銀行卡轉賬兩種形式。第四十九條 特定崗位若配12、有專門薪酬發放考評制度的，參考相關制度進行核算與發放。第五十條 當公司暫時遇應收回款不利、現金流水不利、經營壓力等財務狀況造成的現金流問題時，視情況將執行動態核準支取的方式，既不再按照規定日發放，每員工按照需要向財務申請一定數額的支取，支取的最高標準由財務主管依據財務狀況，并參考總經理意見決定；未支取的數額累計計算為未發放薪酬總額，后續補發。第五十一條 薪金結算期間，中途聘用的人員，當月薪金計算公式如下： 實際工作日數實發工資=員工月工資標準合計 當月規定工作日數第十章. 特殊期間薪金發放標準第五十二條 曠工期間：1.曠工期間扣除全部薪金；2.同時，曠工滿半日，連帶扣除當月薪金的25%,每增加13、半日多扣除25%；3.滿2日者，當月薪金扣為0； 當月績效工資予以全部扣除；4.并依據管理制度給予其他處罰。第五十三條 離職交接期間：僅核發基本工資與午餐補貼，停發崗位工資、績效工資以及其他各類補貼；薪金計算方式為：（員工日基本工資*離職辦理期天數）+午餐補貼*離職辦理期天數；自離職同意日開始計算，至離職日前一日結束。第五十四條 停職期間：停發所有一切形式的薪金、補貼、績效等。第五十五條 事假期間： l 原則上，事假作為需要控制的行為，并不被得到正常支持與核準，視員工請假的內容和緊要程度而決定。l 事假期間的薪金扣除標準：時間標準扣除標準備注當月發生第一次事假時一日（含）以內每滿1小時事假扣除14、日工資12.5%每滿4小時事假，既滿半日事假扣除日工資50%每滿8小時事假，既滿1日事假扣除日工資100%一日以上每增加1小時事假扣除日工資13.75%每增加4小時事假，既滿半日事假扣除日工資55%每增加8小時事假，既滿1日事假扣除日工資的110%當月發生第二次及以后的事假時每滿1小時事假扣除日工資15%每滿4小時事假，既滿半日事假扣除日工資60%每滿8小時事假，既滿1日事假扣除日工資120%計算方式解釋：1. 當月發生第一次事假時，如果請假在1日（含）以內，則每小時的扣除標準為12.5%，全天的扣除標準為100%，屬于正常扣除方式。2. 若當月發生第一次事假，但是超過1日以上的請假時間，比如15、請1.1天（1天加1小時），1.4天(1天加半天)，或者請1.6天(1天加六個小時)等情況下，則一日以內的部分，按照第1條的計算方式計算，超過1日的部分，按照每增加1小時，扣除13.75%的標準執行，全天的扣除標準為110%，屬于增量扣除方式。3. 若當月發生第二次請假行為時，舉例這個月1號請了1天假，5號又要請假，甚至包括之后15號再次請假時，則依據上表中最后部分的執行標準直接統一按一種標準計算扣除，屬于增量扣除方式。4. 如果員工的請假形式是在其實在遇到不可抗力的情況下，則可以向總經理申請特批原則，特批一般就是執行標準扣除原則，不執行增量扣除原則。總之，若假條上有總經理特批意見的，則根據總16、經理意見執行計算。l 當日事假達半日（含）及以上的，連帶扣除當日午餐補貼。l 特殊情況下，應員工申請而由總經理特批的事假執行標準，在批示總經理若給予了特批的另行計算標準時，則依據總經理的意見執行；總經理在假條上無特批意見的，一律參考上述標準執行。第五十六條 病假期間：l 根據當地勞動部門的相關規定參考執行。l 身體不適假依據事假標準執行。l 診斷假依據管理手冊有效核實后，可帶薪，否則視為事假。l 病假期間，按照下列規定核發薪金，補貼停發，績效視月終考評。l 治療假既正式病假，可帶薪，依據相關規定執行辦理。l 根據規定，長期病假工資可以低于當地最低保障工資標準支付，但不能低于最低保障工資標準的817、0%；對于醫療期時間較長的員工，按以下標準發放病假和醫療期間薪金：病假期或醫療期薪金形式病假期間帶薪標準備注2日（含）以內帶薪日工資（全薪）100%；按日計算自發生后3個月內累計有效5日（含）以內帶薪基本工資100%；崗位工資65%；按日計算自發生后9個月內累計有效10日（含）以內帶薪基本工資100%；崗位工資35%；按日計算自發生后12個月內累計有效15日（含）以內帶薪基本工資100%；崗位工資15%；按日計算自發生后12個月內累計有效1個月（含）以內帶薪基本工資100%；按日計算自發生后24個月內累計有效2個月（含）以內帶薪當地最低保障工資80%；按月+日計算自發生后24個月內累計有效3個18、月（含）以內帶薪當地最低保障工資80%；按月+日計算自發生后24個月內累計有效6個月（含）以內帶薪當地最低保障工資80%；按月+日計算自發生后24個月內累計有效備注*當遇公司基本工資應未及時調整而低于當地最低保障工資標準數的情況，則按照當地最低保障工資標準執行。*當月員工超過6個月的超長病假期，員工不再能夠勝任崗位工作最低要求的，則依據公司其他管理規定與員工協商脫崗或停薪留職事宜，停薪留職期間社保正常補貼，停薪留職的最高時限為六個月。*對公司有功績和貢獻，由總經理批示有特批補貼的，則根據總經理意見發放。第五十七條 年假：l 假期間帶全薪，無補貼，存在月度績效工資的視月終考評。 第五十八條 婚假19、：l 假期間帶全薪，無補貼，存在月度績效工資的視月終考評。 第五十九條 喪假：l 假期間帶全薪，無補貼，存在月度績效工資的視月終考評。第六十條 產假：l 產假期間執行由社會保險機構按相關規定代發工資的方式。l 哺乳期內每天給予的1小時哺乳假中：薪金按照日基本工資100%，日崗位工資87.50%的參照標準發放，超出時間按事假執行。第六十一條 其他經公司批準的特殊假期，如外出培訓、獎勵性休假等，假期內薪金發放另行單獨制定。第十一章. 代扣代繳項第六十二條 個人所得稅：根據有關規定執行，從當月薪金中代為扣除。第六十三條 社保個人繳納部分：根據有關規定，從當月薪金中代為扣除。第六十四條 其他符合政府明20、文規定的應代扣款項。第十二章. 其違規扣除原則第六十五條 員工因違規違紀所造成的罰款，與次月薪金結算和發放時扣除。若罰款超過其月平均工資數額的，由財務主管上報總經理裁決扣除方式。第六十六條 離職員工必須在全部辦理完畢離職交接手續后，方可結算余下工資；在薪金結算前若存在未扣除的罰款，則具體由其主管于該員工離職手續和財務結算開始辦理前通知財務主管進行核算和扣除；反之財務主管開始辦理核算前也必須首先通知其主管，并在需要的情況下由副經理或以上核準，以便再次確認無異議。第十三章. 薪酬的調整及變化第六十七條 薪金的調整分為整體薪金調整和個體薪金調整。第六十八條 整體調整分為整體薪金上浮和整體薪金下浮兩種21、方式。l 整體薪金上浮指公司經營狀況良好時給予的整體性薪金水平上浮。l 整體薪金下浮指當公司不幸遇重大金融危機、財務危機、經營狀況欠佳或其他不可承受之經濟風險時，進行暫時性整體薪金水平下調，調薪的執行周期和調整幅度根據實際狀況決定。第六十九條 個體薪金調整主要指調整調遷調整、委任調整、考評調整、提議調整、處罰調整等形式變化。l 考評調整：行政部視情況采取半年度/年度執行一次考評，具體以當年總經理意見為準進行執行；根據考核成績執行上浮、不變、下浮幾種調整方式。l 調遷、委任調整：若正式員工職務發生變化，則套入變動后職務所在薪幅中與原級別最為相近的等級工資，就高不就低。l 提議調整：對于表現上佳，22、工作成效突出或存在重大貢獻行為的正式員工，部門主管及以上管理人員均可向總經理提議調高其崗位薪金等級，反之則可提議調低崗位薪金等級。處罰調整：當員工違反公司之相關管理制度，并符合降薪標準時，則給予調整。l 正式員工在其相應職務的薪幅內調整崗位工資級別，當遇已達到最高崗位工資級別時，由公司決定采取提高該崗位的等級工資標準或鼓勵其向高一級崗位發展及升遷兩種方式。l 正式員工崗位工資級別采取以上任何形式的上浮性調整后，最低自調整后6個月，最高12個月內將不再給予調整，除非有顯著功績值得考量。第七十條 管理層人員和高級技術人才的薪金調整，可根據公司的發展和個人工作業績給予調整，不要求必須統一時間內參與集23、體性考評來提高薪金標準。第七十一條 所有的薪金調整的執行須由總經理最終核定及裁決后方可執行。第十四章. 薪金定義和組成第七十二條 基本工資：l 定義標準：1. 基本工資的標準參照當地最低工資標準制定，高于或等于該標準。2. 基本工資為員工薪金中的基本組成部分，與員工所從事的工作、崗位、從職年限等無關，屬于基礎保障性薪酬。l 管理標準：1. 基本工資的浮動，適用于公司全體員工，當調整后，集體浮動。2. 基本工資不納入考核、考評范疇。l 薪金標準：1. 當地最低基本保障工資+工資補貼數額。2. 基本工資按照當月滿勤作為足額發放條件，不足滿勤者以實際出勤工作日計發基本工資。第七十三條 崗位工資：l 24、定義標準：1. 崗位工資作為員工對應崗位職能的基本勞動報酬。2. 根據公司發展及崗位職能設立的基本情況，對崗位采取綜合效能評價，并通過該評價制定與調整崗位工資基準執行表。3. 崗位評價反映公司目前對各個崗位的權重設立程度和職能期望程度，同時也是崗位工資與等級設立的主要參考指標。4. 崗位評價以目前已有員工的綜合能力水平，并結合公司發展需要，采用知識水平、業務能力、崗位責任、崗位強度、加權等主要評價體系來綜合評定。l 管理標準：1. 崗位工資基準執行表根據企業經營發展狀況、當地平均工資水平、人才晉升晉級需要、優化薪酬改革需要等進行定期調整。2. 崗位工資根據員工的崗位和崗位等級進行發放。3. 員25、工崗位工資等級的晉升與調整方式，根據階段性績效考評來決定。l 薪金標準：1. 崗位工資等級標準與執行標準（參考下表）。2. 崗位工資按照當月/季度/半年度/年度崗位效能考評結果作為足額發放條件，不達考評標準者，根據考評辦法中設立的執行標準計發。 崗位工資等級編制表（元）編號1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 B550 600 650 700 750 800 850 900 950 1000 C1050 1100 1150 1200 1250 1300 1350 1400 1450 1500 D1550 16026、0 1650 1700 1750 1800 1850 1900 1950 2000 E2050 2100 2150 2200 2250 2300 2350 2400 2450 2500 F2550 2600 2650 2700 2750 2800 2850 2900 2950 3000 G3050 3100 3150 3200 3250 3300 3350 3400 3450 3500 H3550 3600 3650 3700 3750 3800 3850 3900 3950 4000 I4050 4100 4150 4200 4250 4300 4350 4400 4450 4500 J4527、50 4600 4650 4700 4750 4800 4850 4900 4950 5000 K5050 5100 5150 5200 5250 5300 5350 5400 5450 5500 L5550 5600 5650 5700 5750 5800 5850 5900 5950 6000 M6050 6100 6150 6200 6250 6300 6350 6400 6450 6500 N6550 6600 6650 6700 6750 6800 6850 6900 6950 7000 O7050 7100 7150 7200 7250 7300 7350 7400 7450 7528、00 P7550 7600 7650 7700 7750 7800 7850 7900 7950 8000 Q8050 8100 8150 8200 8250 8300 8350 8400 8450 8500 I8550 8600 8650 8700 8750 8800 8850 8900 8950 9000 S9050 9100 9150 9200 9250 9300 9350 9400 9450 9500 T9550 9600 9650 9700 9750 9800 9850 9900 9950 10000 U-V-W-X-Y-Z-備注本表作為崗位工資等級的基礎編制，崗位及對應工資等級范圍29、的編制以及等級晉升均來自并參考此表作為基準。基本崗位工資基準參考表（2014-2015年度）說明：1.本表僅描述目前一階段內，公司對下列職位達到正常崗位要求時，可享受的崗位工資等級范疇。 2若當前職位人員對照該表，發現目前實際崗位工資達不到該水平，則說明能力尚不足滿足這個崗位的起始要求，可申請給予階段性考核或者試用該崗位等要求，當達到時，給予配合薪資標準。 3下列崗位工資的標準，所對應的職能要求須參考公司組織架構文件中的崗位職能要求。 4.下表不代表該崗位的全部收入，還包含基本工資，補貼，績效，獎金等其他。崗位編碼崗位類別崗位職務崗位工資日常區間崗位工資等級總范疇薪金方式A1副經理、總監類高級30、管理崗位常務副經理根據崗位性質劃分日常比例和年終比例H10-L10年薪制崗位, A2市場總監根據崗位性質劃分日常比例和年終比例F10-P10年薪制崗位A3財務總監根據崗位性質劃分日常比例和年終比例F10-L10年薪制崗位技術總監根據崗位性質劃分日常比例和年終比例L10-T10年薪制崗位分管經理/年薪制崗位B1部門、機構管理崗位部門主管經理3000.00-4000.00F10-H10月薪制崗位B2C1綜合技術及管理崗位開發技術類組長2000.00-3000.00D10-F10月薪制崗位C2美術設計師1000.00-2000.00B10級-D10級月薪制崗位C3D1軟件技術及開發崗位高級軟件開發分31、析工程師2500.00-3500.00E10-G10月薪制崗位D2軟件開發工程師2000.00-3000.00D10級-F10級月薪制崗位D3助理軟件開發工程師600.00-1500.00B2級-C10級月薪制崗位E1硬件技術及開發崗位高級技術工程師2500.00-3500.00E10-G10月薪制崗位E2技術工程師2000.00-3000.00D10級-F10級月薪制崗位E3助理技術工程師600.00-1500.00B2級-C10級月薪制崗位F1財務崗位會計10B10級-C10級月薪制崗位F2出納10B10級-C10級月薪制崗位G1人事、行政及助理崗位人事經理1000.00-2000.00B32、10級-D10級月薪制崗位G2行政助理800.00-2500.00B6級- E10級月薪制崗位G3行政文員600.00-1000.00B2級-B10級月薪制崗位H1市場崗位業務經理1000.00-3000.00B10級- F10級月薪（底薪）制崗位H2業務員800.00-2000.00B6級- D10級月薪（底薪）制崗位第七十四條 績效工資l 定義標準：1. 績效工資采取彈性制原則，屬于對日常工作表現和工作任務的完成為原始依據的激勵與考評性薪酬。2. 績效工資以崗位工資標準為制定，非固定性薪金，根據工作目標需要的獎勵性、激勵性、考評性等進行動態配給與考評原則。3. 績效工資的的總體配給標準和計33、算方式根據公司發展狀況、利潤狀況、成本狀況、工作目標激勵與考評需要來綜合決定，并定期調整。l 管理標準：1. 績效工資按照當月工作績效考評結果作為發放條件。績效工資非固定性發放薪金，根據工作考評與激勵需要來核定比例。根據不同崗位特性，分別采取月度、季度、半年度、年度幾種形式2. 月度績效：采取間當月制定，次月考核的方式，每月初考評上一月績效工作，考評合格后分為兩種發放方式：考核完成月發放，考核完成月次月發放。3. 季度績效：每季度初第一月考評上季度績效工作，考評合格后分為兩種發放方式：次季度考核完成月發放，次季度考核完成月次月發放。4. 半年度績效：每下半年第一個季度當月考評上半年績效工作，考34、評合格后分為兩種發放方式：下半年度第一考核月發放，下半年度第一月次月發放。5. 年度績效：每年春節前距離最后一個薪金發放日前1個月開始考評當年績效，考評合格后分為兩種發放方式：春節前發放，春節后第一季度內發放。l 薪金標準：1. 績效工資的具體的計算標準、考評及發放細則，參考.第十五章. 獎金第七十五條 基礎獎金種類：序號獎金分類享受標準備注1項目管理獎金依據項目完成后的考評。獎勵給管理角色2項目引進獎金依據項目合同情況。獎勵給市場角色2項目獎金依據合同執行情況。獎勵給項目團隊3創新獎金依據本職崗位上的成果和事項。 4研發獎金依據本職崗位上的成果和事項。5行政獎金依據行政崗位的成果和事項。6項35、目提成依據市場開拓及合同的簽署、執行、回款等。7優秀員工獎金依據半年度，年度績效考評總成績。8其他依據情況給予核定。第十六章. 補貼第七十六條 加班補貼l 依據公司管理手冊相關規定進行審核與發放。第七十七條 午餐補貼l 周一到周五每人每工作日固定補貼。l 周六執行動態標準。l 本補貼與月工資一同發放。l 享受出差補貼的員工，出差期間不再單獨享受該補貼。第七十八條 出差補貼l 出差與外勤視為同等性質，分為臨時，長期，中期和短期幾種。l 不同時間長度出差的員工，可獲得不同的外勤補貼。l 標準參考公司另行制定的相關規定，并依據公司相關規定進行審核與發放。第七十九條 交通補貼l 補貼方式1：采取實報實36、銷制，按照外出辦事實際發生金額及票據來報銷。l 補貼方式2：采取月固定標準發放。需要申請某個周期時間段內常設該補貼的人員，擬申請報告，寫明申請的理由、申請的金額、申請的執行周期，主管經理同意申請后送財務主管審核，并最終由總經理核準后執行。l 申請獲批按照固定周期及標準執行的報銷人員，由財務主管進行發放管理。發放只能在獲批同意的執行期內發放，執行期后，停止發放。l 其他具體標準參考公司另行制定的相關規定。第八十條 通訊補貼l 補貼方式1：采取特事特報制，辦事人員按照實際發生數額及票據來申請報銷。l 補貼方式2：采取月固定標準發放。需要申請某個周期時間段內常設該補貼的人員，擬申請報告，寫明申請的理37、由、申請的金額、申請的執行周期，主管經理同意申請后送財務主管審核，并最終由總經理核準后執行。l 申請獲批按照固定周期及標準執行的報銷人員，由財務主管進行發放管理。發放只能在獲批同意的執行期內發放，執行期后，停止發放。l 其他具體標準參考公司另行制定的相關規定。第八十一條 車輛補貼l 擁有車輛的人員，根據工作的年限，崗位等級，業績等可申請車輛補貼。l 其他具體標準參考公司另行制定的相關規定。第八十二條 危險崗位補貼l 對于從事危險崗位工作的員工，可享受危險崗位補貼，具體以評估方式給予。l 調離危險崗位后，該補貼取消。第八十三條 租房補貼l 對于無固定居住房屋的員工，不居住在公司宿舍內的，可申請租38、房補貼，依據工作的年限，崗位等級等給予核定，分別給予100-200區間的補貼數額。l 購有自居房屋后，該補貼取消。第十七章. 附則第八十四條 本制度最終解釋權歸公司，由行政部(主導)和財務部負責解釋。第八十五條 本制度為本公司薪酬管理的綱領性文件，各部門必須統一標準，公司其他制度或解釋中若出現與本制度相沖突或相違背之處，一律按本制度解釋執行。第八十六條 本制度為公司內部管理資料，屬機密文件，員工只可內部閱讀，不可抄襲、翻印、私存、外泄。第八十七條 本制度采取電子文件發布方式，電子文件為標準正本。當發生修訂后，由財務部發布變更通知。第八十八條 本制度自下發之日起開始實施。以前所有相關制度自發布之日起廢除。第八十九條 本制度未盡事宜，自下發日起隨時修訂補充。電子科技有限公司