午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、電氣公司各單位員工薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XXXX電氣有限公司薪酬管理制度一.總則目的：為進一步優化公司薪酬體系，完善薪酬的運作管理，更好的發揮薪資的激勵的作用，特制定本制度。二.管理范圍本制度適用于公司各單位，所有員工（公司董事長、總經理及特殊崗位工作人員、不適用于本制度,薪資由公司董事會決定）三.管理原則1.貢獻與報酬對稱的原則薪資分配以崗位特性到工作績效為依據，收入的絕對高低由崗位特性決定，收入的相對高低由工作績效決定，建立員工貢獻與報酬對稱的價值分配體系。1).分級考核、通級評定的原則22、).總量控制與分成內部調配結合的原則本制度導用總量控制與內部調配相結合的辦法，各部門在不違背本制度原則的的前提下另行制度分配細則，報綜合部審核，總裁擬準后實施。3).薪資分配對企業的經營收入，利潤等主要經營業指標掛鉤，薪資適度，不超過企業經營收入，利潤與主要業績指標的增長。四.管理職責1、 董事長根據公司的戰略發展規劃，提供本制度的制定與修改原則以及本公司收入分配的原則方案，提交董事會討論批準.2.總經理根椐董事會的原則方針, 組織討論擬準制度的實施3.綜合部1).負責組織本制度的修定和實施過程中的解釋，負責本制度的執行和監督2).負責依各部門上報的考勤，考核等資料，計算員工工資和獎金.3).3、擬定薪資預算，提出員工薪資調整的方案2、 財務部負責對人力資源部提供的員工工資表進行復核，扣項并最終發放薪資3其它部門，配合參與各種考核，提供基礎數據。五.薪資的劃分1、根據本公司的性質，本公司薪資報酬體系采用以崗位標準為主體結構的薪酬制度2、基于激勵的需要，公司每三個月對員工進行測評，根據測評每6個月對員工的等級或工資進行調整，本制度制定了每位員工5年的薪資晉升工資，目的在與讓員工明確自己的晉升空間和5年內的工資待遇情況.,員工同時可進行崗位競級,車間員工同時進行計件考核,按最低每月1300元基本工資進行計算工資以及固定工資和浮動工資構成月薪資總額.薪資總額固定工資浮動工資福利工齡學歷崗位加4、班工資計件年終獎金補償性工資崗位標準補償性工資考核工資獎勵工資2.崗位標準工資（1）崗位標準工資是基于本公司的性質并考慮人員發展因素設立的崗位標準報酬。（2）崗位標準工資分A、B、C、D、E、F、G、H、I進一步共9等。A為最高等，數字越大，級別越低（見附件各部門標準工資薪等薪級別）。3. 競升(計件)工資1) 競升工資要求競升工資由員工在考核期內的考核評估結果確定是否進行競升,能達到考核的相關要求，方可享受公司制定的競升時段的工資,同時可進行競級,競級每年進行一次,競級按平時考核成績綜合評定,能力測評具體規定見能力測評標準表及各考核表。2). 計件工資計件工資是基于計件員工在每天所完成任務的5、總工價額大于當日標準工資額的超越部份工資（當日標準工資按崗位工資確定），如本工作日完成的產品數量乘以工價末能超過到當日工資額，則按當日基本崗位工資算當日基本工資。（注：員工必須完成當日所安排任務，否則不予以計算工資），如當日未進行本崗位工作，也按當日基本崗位工資算當日基本工資（可視其它工作的強度給予一定的補貼）如：某員工當日完成裝配BRM1-630/3P 630A 30臺，當月出勤日為22天。，則計算當日工資為： 13002230（BRM1-630/3P 630A工價）-1200223.加班補貼（1）員工加班須由本部門負責人審核，經批準的加班需提前報人力資源部辦理加班手續，未按規定辦理的人員不6、計付加班補貼。（2）員工加班分延時加班、休息日加班與法定假日加班。（3）休息日加班，當日盡量安排補休；當月不能補休的，則計算加班補貼。節假日加班按1.5倍計算.（4）延時加班半小時以上開始計算加班工資.滿半小時不滿一小時者按一小時計算,滿1.5小時不滿兩小時者按兩小時計算.,以此類推.（5）法定假日包括元旦1天、清明節1天，端午節1天，勞動節1天，中秋節1天，國慶節3天、春節3天，每年共11天。如公司放假時間超出國家規定則按休息日論處。7.福利補貼（1） 社會保險補貼工作年限滿一年以上者,公司根據國家規定為員工購買社會保險 . （2）假期補貼 全公司員工統一享受國家的法定節假日，不扣工資。 滿7、1年工齡的員工均可享受公司當年統一年假，不扣工資。 以上假期津貼，按崗位工資支付（3）住房津貼：原則上公司提供住宿，.如因公司的原因不能提供住宿，則給予經理級以上人員200元/月的住宿津貼。 （4）伙食津貼：公司免費提供午餐（工作餐）。（5）其它福利待遇見附件一。8.年終獎金公司對于降低成本或增長年度營業目標或對完善公司管理作用突出貢獻的人員，在年度以貨幣形式給予獎勵。9.薪資扣除項目 個人所得稅、帶扣社保費、罰款及其他代扣應扣事項。 10.補雜 員工薪資發放如 有錯漏，將在下月薪資“補雜”項中補發。三、定薪1.新進員工定薪(1)新員工的錄用：公司對新招聘的崗位人員試用期滿后，若其基本條件符合8、任職資格者,在簽定遵守公司各項規章制度承諾書后擇優錄用.新招聘的人員試用期為12個月，試用期間的薪資級別按學歷發放,初中:600/每月,高中,中專800/每月,大專:1000/每月,本科:1200元/每月.（2）對于較優秀或特別稀缺的人才，可根據市場價格給予破格定級，但必須經總經理批準。（3）新進員工入職薪資確定的崗位權限見下表：新進員工所屬崗位提交試用意見申請批準經理級以上（含）試用崗位直屬公司綜合部經理總經理經理級以下試用崗位直屬公司人力資源專員綜合部經理2.內部員工定薪（1）規范定薪；根據員工個人表現，按照崗位標準工資考核及崗位確定現有人員的薪資等級。（2）人員調整：每年1月份，各部門根9、據上一年的人員績效考核成績以及新一年的工作目標、任務對人員進行優化組合，對于被優化出來的人員及新一年的人員缺口，一書面形式提交到人力資源部并報總經辦備案。（3）對勝任本崗位工作的人員，而本部門、班組又沒有其他崗位適合的，原則上作為待崗處理。 待崗時間至勞動合同期滿，待崗期間只發放基本生活費500元/月; 勞動合同期內有空缺崗位的，待崗人員可申請參加競爭上崗，在同等條件下，優先錄用。3.例外處理（1）對于在崗位標準工資對套表中未明確規定相應等級的崗位，根據其工作性質參照同類別、同級別的崗位處理。（2）特殊人員的崗位等級可由總經理特別確定。（3）雖崗位未達不到上一級薪資待遇，也可競升上一級薪資等級10、工資，競升名額及要求見薪資調整相關規定四、薪資調整1.個人薪資調整（1）薪等薪級調整說明 升級：按照從低到高的順序依次提高，當需要跨等調級時，則調為比上一級高的對應級； 降級：按照從高到低的順序依次降低，當需要跨等調級時，則調比下一級低的對應級；（2）崗位或職稱無變動的個人薪資等級調整（每年12月調整，次年1月實施）：以每年12次考核為準，若未完成12次考核，則按未完成考核次數的相應比例減少績效等級數。如全年只考核10次，則下表條件欄中的“6”改成“5”，“3”改成“2”。條件：績效等級控制幅度調級全年至少5個A占總人數的5+2全年至少5個B或A占總人數的20+1不符合上面或下面條件占總人數的11、500全年6個D或E，或連續3個E占總人數的20-1全年6個及6個以上E占總人數的5待崗A:95-100分,B:90-95分,C:85-90分,D:80-85分,E:70-80分（3）由于崗位或職稱變化的個人薪資調整：調整事因薪等薪級職位晉級對應晉升后所在崗位的薪等按相應崗位工資進行定崗職位平調薪等不變按相應崗位工資進行定崗職位降級對應降級后所在崗位的薪等按相應崗位工資進行定崗（4）薪資調整后的計算方式：每月15日以后生效，當月按原等級計算；15日之前生效，當月按新等級計算。（5）個人薪資調整的崗位權限見下表：調薪類型提交建議與申請批準崗位變化人力資源部經理總經理崗位不變化部門經理提交上一個年12、度績效考核成績和調薪建議綜合部經理2.全公司晉調（1）薪資普調：指公司根據每年同行業的薪酬調查情況以及國家物價上漲指數而對公司薪酬體系全部或部分內容進行的調整。（2）即使全年個人績效考核特別優異，但有下列情況者，無資格參與薪資晉調： 病假、事假、工傷假、產假、自我申請脫產培訓進行累計超過一個月者； 該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者； 加薪實施日前離職者。五、薪資計算、審批與發放1.薪資計算（1）薪資計算項目 員工月薪資總額=崗位工資+績效工資（計件工資）+工齡工資+學歷工資+加班補貼+各種福利津貼+補雜-應扣款項（2）考勤管理 薪資計算的考勤期間為每月的26日至次月的25日；在每月1513、日回收考勤確認表。（3）計件工資的計算 每月15-18日為各部門計算計件工資的時間，必須在19日將計算好的計件工資表提交到人力資源部；每月20日為勞資專員匯總、計算計件工資。（4）績效工資的計算 每月15日前為各部門績效考核評估時間，并于每月19日前匯總到人力資源部； 每月20日為人力資源部專員匯總績效考核結果并確定績效工資等級的時間； 每月22日為勞資專員計算工資并制成工資表的時間。（2） 薪資計算時，各項目一律以元為單位計算，若有小數產生，一律四舍五入。2.工資表審批（1）薪資必須由總經理或總經理的特別授權人批準后方能發放，以下稱工資批準人。（2）勞資專員完成薪資計算并形成工資表、薪資匯總14、表后，制成支付憑證一并提交人力資源部經理、財務部經理審核，然后交工資批準人審批，審批完畢后交財務部出納員。（3）所有中間審核人、批準人的工作完成時間最長不得超過2個工作日。（4）如每月24日前工資批準人因出差不在公司，工資表由財務部審核后征得工資批準人同意可現行發放，待批準人返回后補簽。3.薪資發放（1）薪資發放日前：每月25日發放上月薪資，如遇周末/節假日，則順延發放，如提前發放，必須經總裁批準。（2）員工領取薪資或錢折時，必須由本人攜帶廠牌親自領取。（3）本公司員工原則上不允許帶領薪資，如缺因緊急事項需帶領薪資時必須出示經人力資源部經理確認的委托書，財務部必須回收并妥善保存委托書以備需要時15、查閱。（4）因計算機錯誤等造成薪資超領時，員工必須在發現后立即歸還，否則，公司可在下月發薪資時按超額部分的雙倍在薪資中直接扣除。（5）年終獎金發放日期為每年春節前。六、說明 員工對薪資產生異議時可以提出書面申請，行使薪資請求權，但自發生之日期一年內未行使的則為棄權。 本制度中涉及的標準工資薪等薪級表、崗位標準工資對套表只由人力資源部保存，并作為薪酬體系操作標準，其他部門經理因需要可到人力資源部查看，查看范圍僅限于部門崗位。 薪酬體系薪酬保密管理規定，并且下級的薪資對上級完全透明。 本制度規定的薪資為稅前薪資。 對于本制度未規定的事項，依本公司人力資源管理的有關制度辦理。 本制度于試行3個月后將16、進行一次總結，做必要的修正。 公司每年底總結一年以來本制度的實際運作情況，并根據薪酬的市場調查結果對本制度進行一次修正，并于第二年一月起執行。 本制度自頒布之日起開始執行，其他類似或有沖突的規定自行失效，均以本制度為準。七、附件 附件2 標準工資薪等薪級表 附件3 崗位標準工資對套表 附件4 能力測評標準表（考核表）。 附件一一、行管人員享受激勵政策 1.已確定戀愛或夫妻關系同在公司的，不可以同時參加公司B崗以上的晉升。2.在被評定為A級員工后，在A級崗位任職滿兩年的員工，每月可享受1000-1500元住房借款；在被評定為B級員工后，在B級崗位任職滿兩年的員工，可享受每月500-1000元的住17、房借款，員工晉升或降級享受的獎勵遵循“就低不就高”的原則，為公司服務滿10年，借款作為獎勵給本人。3在公司工作滿兩年的員工被評為： A級的員工可享受10萬元股權；B級的員工可享受5萬元股權；C級的員工可享受2萬元股權；所獲得的股權在企業上市后5年內不得轉讓及上市流通；4.部長工作滿兩年可享受每月1000-1500元住房借款，工作滿2年的可享受20萬股權。5.未滿足15年離開公司的員工，所獲得住房借款、股權全額歸還公司，如因退休不滿足15年的，不在此條款之內，但必須保證5年內不得從事同行業工作，否則公司有權追回所有住房借款、股權；二、一線員工享受的激勵政策1. 已確定戀愛或夫妻關系同在公司的，不18、可以同時參加公司B崗以上的晉升。2.在被評定為A級員工后，在A級崗位任職滿兩年的員工，每月可享受500-1000元住房借款，為公司服務滿15年，借款作為獎勵給本人。3在公司工作滿兩年的員工被評為： A級的員工可享受5萬元股權；B級的員工可享受3萬元股權；所獲得的股權在企業上市后5年內不得轉讓及上市流通；4.未滿足15年離開公司的員工，所獲得住房借款、股權全額歸還公司，如因退休不滿足15年的，不在此條款之內，但必須保證5年內不得從事同行業工作，否則公司有權追回所有住房借款、股權；以上住房借款條例，在公司效益逐年提升的前提下實行。在公司效益當月出現負增長的情況下，即停止享受當月住房借款。 標準工資19、薪等薪級表部門： 綜合部 BR/AD067-B50-2011序號1段2段3段4段5段6段7段8段9段10段11段12段13段14段15段16段17段18段19段20段0A40004000400040004500450048004800500050005300530056005600580058006100610065006500B35003500350035004300430045004500470047005000500052005200550055005800580062006200C3000300032003200350035003800380043004300470047004900420、900530053005600560060006000D28002800280028003200320036003600390039004200420045004500480048005000500055005500E25002500250025003000300035003500380038004000400043004300450045004800480050005000F20002000200020002300230025002500280028003000300034003400360036003700370038003800G1600160016001600180018002000221、000220022002300230024002400250025002600260027002700H15001500150015001600160017001700200020002200220023002300240024002500250026002600I12001200120012001300130014001400150015001600160017001700180018001900190020002000部門：技術部 BR/AD076-B50-2011序號1段2段3段4段5段6段7段8段9段10段11段12段13段14段15段16段17段18段19段20段0A5000500022、50005000600060006500650070007000750075008000800085008500900090001000010000B40004000400040004800480052005200570057006000600066006600700070007600760078007800C35003500350035004000400044004400490049005100510058005800600060006600660068006800D33003300330033003700370038003800420042004400440048004800500050023、05500550057005700E29002900290029003100310032003200350035003600360040004000410041004500450046004600F25502550255025502700270028002800300030003100310034003400350035003700370038003800G21002100210021002500250026002600285028502900290031003100320032003400340035003500H20002000200020002200220023002300240024024、02400240025002500250025002700270027002700I17501750175017501800180018501850190019001950195020002000210021002200220023002300部門：質量部 BR/AD076-B50-2011序號1段2段3段4段5段6段7段8段9段10段11段12段13段14段15段16段17段18段19段20段0A40004000400040004800480052005200570057006000600066006600700070007600760078007800B35003500350035004025、00400044004400490049005100510058005800600060006600660068006800C33003300330033003700370038003800420042004400440048004800500050005500550057005700D29002900290029003100310032003200350035003600360040004000410041004500450046004600E25502550255025502700270028002800300030003100310034003400350035003700370038026、03800F21002100210021002500250026002600285028502900290031003100320032003400340035003500G20002000200020002200220023002300240024002400240025002500250025002700270027002700H17501750175017501800180018501850190019001950195020002000210021002200220023002300I16001600160016001750175018001800185018501900190019527、01950200020002100210022002200部門：生產部 BR/AD076-B50-2011序號1段2段3段4段5段6段7段8段9段10段11段12段13段14段15段16段17段18段19段20段0A40004000400040004800480052005200570057006000600066006600700070007600760078007800B35003500350035004000400044004400490049005100510058005800600060006600660068006800C30003000300030003700370038003828、00420042004400440048004800500050005500550057005700D25002500250025003000300032003200350035003600360040004000410041004500450046004600E20002000200020002300230026002600300030003100310034003400350035003700370038003800F18001800180018002000200024002400280028002900290031003100320032003400340035003500G16001629、00160016001800180020002000240024002500250026002600270027002800280030003000H14001400140014001500150017001700180018001850185019001900195019502000200021002100I13001300130013001400140015001500160016001700170018001800185018501900190020002000表格填寫說明：1、從進入公司起每三個月為一段，公司每三個月對員工進行測評，根據測評每6個月對員工的等級或工資進行調整，此表格為部30、門每位員工5年的薪資晉升表，目的在與讓員工明確自己的晉升空間和5年內的工資待遇情況；2、年份下面的空格對應的是相應的月度應發工資總額(基本工資+崗位工資+社保工資)，橫向工資遞增，縱向工資遞減；3、0崗位職位為部長；4、姓名縱向通過考核測評，每6個月（3.289.28）進行調整5、A崗僅限一人。部門不滿9人的，按一個級別對應一人的原則填寫；部門多于9人的，必須填滿9級，遵循多人就低不就高原則。 簽字確認： 崗位標準工資對套表序號薪級生產部質量部技術部綜合部1A2B車間主任特極售后服務人員，全能型檢驗員產品設計工程師辦公室主任，3C車間副主住分管產品工程師4D工藝工程師5E6F一級生產工人（技工）。班組長公關接待，專職司機7G二級生產工人（熟練工），設備管理（維修）員，校檢員，調試員檢驗員售前后技術答辯工程師倉庫主管，辦公室文員8H三級生產工人，統計員資料保管員，學習型檢驗員，質量記錄員標準化人員，繪圖員倉庫發料員，前臺，儲備型人員9I轉正工人，學習段工人，儲備型人員轉正員工，預備型人員轉正員工，資料保管員，儲備型人員門衛，食堂，保潔員，說明：部份等級無明確職責，用于本部門人員普升（調級）空間。