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1、監理工程建設公司員工薪酬福利、績效工資制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 江西省xx監理工程建設有限公司薪酬福利管理制度（討論稿）第一節 總 則第一條 目的 為了充分發揮薪酬制度的保障、獎懲和激勵作用，建立以崗位績效為主的分配制度，使公司員工薪資管理有序進行，體現充分實現激勵和約束相結合的目的，特制訂本制度。第二條 適用范圍 適用于本公司所有在職員工，具體條款適用范圍詳見細則。第二節 職 責第三條 行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數據和提出福利政策建議，制定工資表。第四條 財務人員按薪酬制度要求審核工資表并執行2、工資發放。第五條 總經理審批工資表并簽字后方可發放。第三節 薪酬制定的原則第六條 實用性、經濟性原則 本制度的根本目標是將員工自身價值的實現與企業價值目標的實現達成一致，從而提高員工的工作積極性和企業的凝聚力，最終實現企業的發展目標。第七條 競爭性、激勵性原則 與同地區同行業同等要求同等職位相比，薪酬福利具有競爭力；結構和指標比較合理，能最大限度調動廣大員工的積極性。第八條 公平性、合法性原則 外部公平性、內部公平性、個人公平性；符合國家勞動法和其它相關法律法規。第九條 工資體制：公司實行兩種工資體制分別是年薪制和月薪結構制。第四節 年薪制細則第十條 年薪制的構成年薪=基本年薪+績效年薪+獎勵3、年金+福利根據崗位與企業整體效益的關聯度，年薪制構成比例如下表：表 1 年薪制結構比例的確定級別崗位基本年薪績效年薪獎勵年薪A董事長60%30%10%B總經理70%20%10%C副總經理75%15%10%第十一條 適用范圍：董事長、總經理、副總經理、總工程師及具有全國資格證件的總監理工程師。第十二條 年薪的確定 根據公司經營的資產規模、經營難度、行業特點和工作責任的大小、個人專業及能力等因素確定。年薪的價格需在招聘面試、雙方洽談結束后，經總經理辦公會議研究確定。第十三條 年薪的計算時間：高層管理人員（董事長、總經理、副總經理、總工程師）自到崗之日起計算年薪；具有全國資格證件的總監理工程師自證書4、注冊到本公司之日起計算年薪。第十四條 支付方式：（一）基本年薪分為12個月逐月發放；入、離職不滿當月實際工作日的，將根據月基本薪酬除以當月應工作天數乘以實際工作天數發放。（二）績效年薪按照年終績效考評考核結果計提，中途離職將扣發全部績效薪酬，入職時間距離考評時間不足1年（不含試用期）的將按照時間比例計提。績效年薪=績效年薪基數R1（考核系數）表 2 高層管理人員年度考核系數的確定年度考核得分90R110080R19065R18060R165類別優秀良好中等差考核系數R12.01.50.6（三）獎勵年薪按照年薪的10%并于會計年度末發放，獎勵年薪的計算：獎勵年薪=獎勵年薪基數R2 ；R2為利潤增5、長率，R2的計算根據企業經營狀況而定，具體標準如表所示。表 3 R2系數的確定企業經營收入P1000萬元1000萬元P1500萬元1500萬元P3000萬元凈利潤增長率GG5%5%G10%10%G15%R21.01.52.0第十五條 福利待遇：（一）年薪制的人員津貼、保險一次性包干，不能再獲取其他工資性收入（例如津貼補助），也不能享受年終獎金、承包兌現獎勵或項目獎金，但可享受公司統一同等其它福利待遇。（二）為了更加合理地確定高層管理人員的基本年薪，全面考核管理人員的貢獻，公司應根據實際情況對高層管理人員的年薪做出適當調整。 （三）特殊情況由董事長和總經理批準后可以進行調整。第五節 月薪結構細則6、第十六條 適用范圍：內業人員（各部門經理、行政管理、經營類、招投標、造價、項目管理類人員）、外業人員（各項目監理部專業監理工程師、監理員、資料員、旁站）第十七條 工資的構成固定工資按崗位評估按工作表現按人的情況特殊津貼浮動工資靜動人 結構依據狀態第十八條 工資結構各項設置：公司采用組合工資制，更適應企業的具體要求，工資結構包含16項內容。表4 工資結構各項目設置序號類別項目名稱約占比例1固定工資基本工資2崗位工資3浮動工資績效工資4全勤獎金5餐費補貼6通訊補貼7偏遠工地補助8證書津貼學歷津貼9職稱津貼10證件津貼11工齡工資工齡工資第十九條 各工資結構說明及標準（一）基本工資 為了保證員工的基7、本生活需要，員工可以定期拿到固定數額的勞動報酬，約占工資比例的30%左右。基本工資按12個月逐月發放。表 5 基本工資標準（單位：元）級別1級（總、副總、總工程師、總監）2級（其他人員）金額1000（二）崗位工資 崗位工資主要根據該崗位在企業中的重要程度來確定工資標準，約占工資比例的20%左右。根據各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。表 6 崗位工資標準（單位：元）高層領導總經理副總經理總工程師總監1檔2檔1檔2檔3檔1檔2檔3檔行政人員經理級主管級辦事員1檔2檔3檔1檔2檔3檔1檔2檔3檔4檔2000180015001600130010006005003008、200監理人員總監代表專監、監理員1檔2檔3檔4檔5檔1檔2檔3檔4檔5檔200018001500130010001000800600400200（三）績效工資 績效工資體現員工在當前崗位和現有技能水平上通過自身努力為公司實現的價值，也是各部門用于調劑員工薪酬的一個重要工具，根據各崗位權重比，約占工資比例的25%左右。1、員工績效工資根據績效考核成績分配。2、員工試用期不予評定績效工資。3、各崗位績效考核辦法、方案、標準具體詳見績效管理制度。4、績效工資=績效工資基數R3（考核系數）表 7 績效工資基數如下（單位：元）崗位等級經理級主管級普職級崗位類別項目專監干事、監理員、資料員、旁站、司機19、級（優良）10008008005002級（稱職）9007007004003級（合格）8006006003004級（基本合格）700500400200 5級（觀察期）600400300100（四）考勤工資 考勤工資包括考勤扣款和全勤獎金，依據公司各崗位性質不同，考勤規定也不相同，詳細考勤辦法見考勤管理制度（制訂中）。1、全勤獎100元/月，是獎勵給當月全勤者，病假、事假、曠工、遲到早退3次/月或不按考勤制度請假的扣除當月全部全勤獎，法定假日和公休不計缺勤。2、當月病、事假1天不扣考勤工資，只扣全勤獎。3、公司不實行加班費制度，所有加班報批后進行調休。4、缺勤2天（含病事假）以上者（不含2天）除扣10、除全勤獎外，基本工資、崗位工資、績效工資、餐費按缺勤天數扣除。5、應扣款各項工資=應扣款各項各項基數月有效工作天數缺勤天數。（五）工齡工資 與公司簽訂正式勞動合同且工作年限為一年以上者享受工齡工資，工齡每滿一年遞增50元，工齡工資的上限為300元/人/月。（六）學歷及職稱津貼 為吸引人才、鼓勵員工自學提高，以更好的應用到工作當中，設立學歷、職稱、執業資格津貼。表8 學歷津貼標準（單位：元/月）等級博士碩士本科/其它大專/其它高中、中技薪資400200元150/80100/6050表 9 職稱津貼標準（單位：元/月）級別高級中級助理級初級津貼標準20015010050表 10 資格證書津貼標準（11、單位：元/月）級別ABCDEF證書名稱注冊監理師注冊造價師一級建造師注冊招標師省監理證安全員證金額150010007006001501001、學歷津貼和職稱津貼可同時享受。2、同時具有2個以上職業資格證書的按最高標準給，其它證書按該證書標準的60%補給。3、津貼由個人憑證原件申請，經行政人事部查實、并注冊到公司后，自注冊之日所在月份起計提發放。（七）餐費補貼 內業人員每人按出勤5元/天補助。外業人員按以下具體規定執行：1）若甲方不負責我方伙食，且工地周邊可自行解決用餐問題的情況下每人每天補助10元，與工資一并發放，且公司不再另行負責伙食問題。2）若甲方負責我方伙食，則由公司與甲方協調相關費用，12、則該項目部所有人員不再另行發放餐費補助。（八）通訊補貼：是公司對員工因公司業務需要使用手機的補貼性工資，享受通訊補貼后不另行報銷通訊費用。表 11 通訊補貼標準（單位：元/月）崗位性質內業人員外業人員級別經理級主管級專員、普職經理級主管級專員、普職元/月10050301005030以上人員是否享受，根據工作需要按領導批示執行。（九）偏遠工地補助所在工地為偏遠地區的工程監理人員給予適當補貼。（十）待崗工資公司內業人員不存在待崗，工資按12個月發放;公司外業人員（具體指項目部監理人員）待崗只發放基本工資，不發放工資結構中的其它所有項目，具體時間按工地實際休工時間計算，工資金額也按不實際比例發放。（13、十一）年終獎 1、年終獎 為感謝員工一年的辛勤勞動，根據公司年度經營狀況和員工實際的工作表現于年底發放給員工的獎金。2、年終獎的核定程序：1）行政人事部組織開展公司員工及年終綜合績效考核評定;2）公司財務部數據審核；3）總經理審批簽字；4）財務部于春節前發放。3、年終獎計算公式：年終獎=上一年度員工的月平均（基本工資+崗位工資+績效工資）年終績效考核系數注：具體視財務狀況由董事會最終決定金額。4、不予發放年終獎的情況：1）對于工作未滿半年的員工不予發放年度效益獎金。2）對于年度工作受到三次（含三次）以上警告處分且通報批評的員工不予發放年度效益獎金。3）對于年度工作受到一次（含一次）以上記過處分14、且通報批評的員工不予發放年度效益獎金。4）若員工中途離職則視為自動放棄年終獎。（十二）其它項目及說明：1、高溫補助：每年7、8、9月，每月發放50元。2、保險費用個人繳納部分在工資中扣除。3、根據個人所得稅收政策的調整，稅金部分在個人工資中扣除。4、其他扣款（如上月多支付的工資、員工負激勵工資、離職員工欠款等）。違反公司管理制度，視情節嚴重，經公司領導或辦公例會通過的處罰款項可從工資中直接扣除。第六節 薪酬調整制度第二十條 試用期工資 （一） 聘用員工時定級定崗后試用期工資按基本工資與崗位工資標準發放。表12 試用期工資標準組織級別年薪制經理主管普職工資比例按實際比例80%80%80%試用期115、個月2個月3個月3個月（二） 試用期間不享受任何津貼福利等。（三） 試用期工作表現突出者，經總經理批準可提前轉正；試用期結束轉正后按實際日期及相應工資發放。第二十一條 實習生工資 實習生不享受任何津貼及福利。1、實習研究生工資：1000元/月2、實習本科生工資：900元/月3、實習專科生工資：800元/月第二十二條 崗位異動調薪升遷調薪：在升遷次月予以調薪，主要調整基本工資等級薪資。平調調薪：在調動次月予以調薪，按新崗位薪資標準執行，如新崗位工資標準低于原工資則不予調整。降職調薪：在降職次月予以調薪，主要調整崗位職能等級薪資。第二十三條 年終普調1、公司原則上每年12月31日前經公司正式任用的16、在職員工都具有調薪資格。2、調薪原則上以員工的考核成績、公司的年度效益作為工資調整依據。3、特別優異者經總經理批準，可特別調整。4、以下人員不在年終調薪范圍內：1）停職達到1個月以上者。2）服務年資未滿8個月者。3）受處分者和考核不及格者。第七節 薪酬執行制度第二十四條 薪酬計算（一） 工資計算時間為每月1日至月底。（二） 工資計算以元為單位，元以下四舍五入。（三） 年薪制財務處理1、基本年薪直接進入企業成本費用，并在企業工資總額中順加。2、效益年薪和年終獎勵薪資由企業從稅后待分配利潤中提取。第二十五條 薪酬發放（一）員工薪酬從入職之日起計算，每月10號前發放上月工資，遇節假日提前或順延發放。17、（二）入職不足7天離職者不計發工資。（三）正式員工自動離職或未按規定提前一個月申請離職者，扣發當月工資；按規定離職者，薪資于發薪日發放。（四）員工如對當月工資有異議，可提請人事部門申訴。（五）薪資提前支付情況如下：1、員工死亡。2、辭職、離職。3、員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災害。4、其它公司認可的事由。5、薪資提前支付以不超過未結算薪資為準。第二十六條 薪酬保密（一）公司實行薪酬保密制度，員工互相之間不得討論工資金額。（二）泄漏薪酬將受到嚴處，嚴重者受以開除處分。（三）本制度文稿不得出公司，僅做為人事部門擬訂工資及參考標準，個人無權復印帶走。第二十七條 薪酬作業流程各項目部（辦公室）專人18、申報考勤、績效表行政人事部專人匯總數據制工資表行政人事部經理審核財務人員數據計算審核呈總經理審核簽字確認出納發放。第八節 福利政策與管理制度第二十八條 隨著公司的不斷發展壯大，本著人文關懷的角度，公司的發展過程中，將逐步增加更多、更好的福利，并適時推出相應的福利政策。第二十九條 福利的各類及說明：表 13 福利一覽表序號節日形式1各項津貼、補貼按照薪資制度中的規定發放2元旦放假3天3春節按國家規定或根據實際情況安排，發放過節費4三八婦女節女同志放假半天，享受節日津貼5清明節按國家規定，放假3天6五一勞動節按國家規定，放假3天7端午節放假3天，發放過節費8中秋節放假3天，發放過節費9國慶節按國家19、規定，放假5天10員工生日按半年期集合過生日，送蛋糕及卡片11結婚、生育、住院、親屬去世禮金12員工保險逐步建立社保、外業人員補充商業意外傷害保險13集體活動拓展訓練、年度旅游、文體活動14健康關懷隨企業發展情況適時推出年度體檢第三十條 職責：福利執行過程中，由行政人事部向總經理提請審批或提出福利建議，經總經理辦公會議研究決定后，由行政人事部造表，財務部審核后執行資金發放及配合相關報銷審批，行政人事部負責采購或組織。第三十一條 福利政策調整需經總經理審批簽字確認后方可執行。第九節 附 則第三十二條 本制度經公司領導審批通過后，以紅頭文件下發之日起執行。第三十三條 本制度解釋權歸行政人事部。第三十四條 在執行過程中，如有異議或好的建議可再年終普調時以書面形式提出，上報公司高層審議。江西省xx工程建設有限公司 綜合辦公室編制二xx年二月十六日