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科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司員工薪酬管理制度附表27頁(yè)
科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司員工薪酬管理制度附表27頁(yè).doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號(hào):980632 2024-09-03 25頁(yè) 510.91KB

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1、科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司員工薪酬管理制度附表編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目 錄第一章 總則4第一條 目的4第二條 宗旨4第三條 原則4第四條 地位4第五條 適用范圍4第六條 保密4第七條 薪酬總額4第二章 薪酬結(jié)構(gòu)4第八條 薪酬模型和薪酬結(jié)構(gòu)4第九條 薪酬類(lèi)別4第十條 計(jì)時(shí)制工資4第十一條 計(jì)件制工資5第十二條 提成制工資6第十三條 項(xiàng)目制工資6第十四條 年薪制工資7第十五條 扣款項(xiàng)目7第三章 崗位工資7第十六條 崗位工資制定依據(jù)7第十七條 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)7第十八條 試用期和轉(zhuǎn)正崗位工資8第十九條 轉(zhuǎn)崗員工崗位工資8第二2、十條 晉升員工崗位工資8第二十一條 降級(jí)降職員工崗位工資8第二十二條 崗位工資發(fā)放條件8第二十三條 崗位工資的整體調(diào)整9第四章 績(jī)效工資9第二十四條 績(jī)效工資的宗旨9第二十五條 績(jī)效工資組成和適用范圍9第二十六條 績(jī)效工資基數(shù)9第二十七條 實(shí)際績(jī)效工資的計(jì)算10第二十八條 績(jī)效工資的核算時(shí)間和發(fā)放時(shí)間10第二十九條 績(jī)效工資的發(fā)放條件10第五章 津貼11第三十條 津貼的種類(lèi)11第三十一條 生活津貼11第三十二條 夜班津貼11第三十三條 營(yíng)養(yǎng)津貼11第三十四條 兼職津貼11第三十五條 培訓(xùn)津貼11第三十六條 其它津貼11第三十七條 津貼的發(fā)放時(shí)間12第六章 工齡工資12第三十八條 工齡工資的適用3、對(duì)象12第三十九條 工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)12第四十條 工齡工資的計(jì)算12第四十一條 工齡的發(fā)放12第七章 獎(jiǎng)金12第四十二條 獎(jiǎng)金的種類(lèi)12第四十三條 年度獎(jiǎng)金的適用范圍12第四十四條 年度獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)12第四十五條 年度獎(jiǎng)金的基數(shù)和計(jì)算13第四十六條 年度獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間13第四十七條 年度獎(jiǎng)金的發(fā)放條件和標(biāo)準(zhǔn)13第四十八條 崗位紅利13第四十九條 特別嘉獎(jiǎng)13第五十條 安全獎(jiǎng)金13第八章 節(jié)日工資14第五十一條 節(jié)日的休假時(shí)間14第五十二條 節(jié)日工資的計(jì)算和發(fā)放14第九章 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償14第五十三條 員工對(duì)公司的補(bǔ)償14第十章 附則14第五十四條 解釋權(quán)和修訂權(quán)14第五十五條 生效14附件1崗位工資等級(jí)4、表15附件2崗位工資等級(jí)對(duì)照表22第一章 總則 第一條 目的為了充分調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本薪酬管理制度。第二條 宗旨1、 員工薪酬是以社會(huì)生活水準(zhǔn)、公司經(jīng)營(yíng)狀況、物價(jià)指數(shù)變化和員工本人擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心、工齡和學(xué)歷等考慮因素作為評(píng)估薪酬標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。2、 薪酬是個(gè)人工作的所有報(bào)酬之一,而其他的工作報(bào)酬還包括職位的升遷、工作責(zé)任的賦予、教育訓(xùn)練的機(jī)會(huì)、非薪酬福利事項(xiàng)的享有與保障等。3、 薪酬水平盡可能體現(xiàn)員工的有效勞動(dòng),使勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤。第三條 原則公司追求薪酬體系的簡(jiǎn)明化和科學(xué)化,在薪酬設(shè)計(jì)和5、薪酬管理的過(guò)程中遵循以下五個(gè)基本原則:公平公正原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則、合法和簡(jiǎn)單原則。第四條 地位本薪酬管理制度是公司薪酬管理的最高綱領(lǐng)性文件,為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù),所有與薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于它。第五條 適用范圍本薪酬管理制度適用于公司所有正式員工,包括試用期員工。第六條 保密1、 公司實(shí)行工資保密制度。各級(jí)主管只允許知道其直接下屬員工的工資。2、 員工對(duì)薪酬產(chǎn)生疑義或不明之處、或因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過(guò)失造成薪酬標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際發(fā)放金額不符時(shí),有權(quán)向經(jīng)辦人申請(qǐng)薪酬復(fù)核。3、 員工薪酬若有外泄或相互打探行為而造成負(fù)面影響的,一經(jīng)核實(shí),公司給予處罰,嚴(yán)重者予6、以辭退處理。第七條 薪酬總額綜合部在每年1月15日前完成公司年度薪酬總額預(yù)算分析報(bào)告的編制工作,并提交董事會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 第八條 薪酬模型和薪酬結(jié)構(gòu)公司針對(duì)不同性質(zhì)的崗位,采用不同的薪酬模型和薪酬結(jié)構(gòu)。公司的薪酬模型可以分為:計(jì)時(shí)制工資、計(jì)件制工資、項(xiàng)目制工資、提成制和年薪制工資共五類(lèi)。不同的薪酬模型采用不同的薪酬結(jié)構(gòu)。本薪酬管理制度中所指的薪酬,主要指經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬。第九條 薪酬類(lèi)別在薪酬構(gòu)成中,可以分為經(jīng)常性薪酬項(xiàng)目和非經(jīng)常性薪酬項(xiàng)目。其中經(jīng)常性薪酬項(xiàng)目又劃分為全員性薪酬項(xiàng)目和非全員性薪酬項(xiàng)目。第十條 計(jì)時(shí)制工資1、 適用對(duì)象:公司各級(jí)、各類(lèi)管理人員、庫(kù)管人員、質(zhì)檢人員、7、車(chē)間管理人員(包括脫產(chǎn)班長(zhǎng))、后勤服務(wù)人員和勤雜工等。2、 計(jì)時(shí)制工資的薪酬結(jié)構(gòu)見(jiàn)下圖:工齡工資節(jié)日工資崗位工資基本工資績(jī)效工資津貼生活津貼兼職津貼夜班津貼計(jì)時(shí)制工資薪酬結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金崗位紅利特別嘉獎(jiǎng)安全獎(jiǎng)3、 在計(jì)時(shí)制工資的薪酬結(jié)構(gòu)中,崗位工資(包括基本工資和績(jī)效工資)、津貼中的生活津貼、夜班津貼、工齡工資、節(jié)日工資屬于全員性、經(jīng)常性薪酬項(xiàng)目;津貼中的兼職津貼、安全獎(jiǎng)屬于非全員性、經(jīng)常性薪酬項(xiàng)目;年度獎(jiǎng)金、崗位紅利、特別嘉獎(jiǎng)屬于非經(jīng)常性薪酬項(xiàng)目。第十一條 計(jì)件制工資1、 適用對(duì)象:公司所有操作工人和兼職班長(zhǎng)。2、 計(jì)時(shí)制工資的薪酬結(jié)構(gòu)見(jiàn)下圖:崗位工資工齡工資節(jié)日工資計(jì)件工資安全獎(jiǎng)特別嘉獎(jiǎng)年8、度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金津貼生活津貼兼職津貼夜班津貼營(yíng)養(yǎng)津貼培訓(xùn)津貼計(jì)件制工資薪酬結(jié)構(gòu) 3、 在計(jì)件制工資的薪酬結(jié)構(gòu)中,崗位工資、計(jì)件工資、津貼中的生活津貼、夜班津貼、培訓(xùn)津貼、工齡工資、安全獎(jiǎng)、節(jié)日工資屬于全員性、經(jīng)常性薪酬項(xiàng)目;津貼中的兼職津貼、營(yíng)養(yǎng)津貼屬于非全員性、經(jīng)常性薪酬項(xiàng)目;年度獎(jiǎng)金、特別嘉獎(jiǎng)屬于非經(jīng)常性薪酬項(xiàng)目。第十二條 提成制工資1、 適用對(duì)象:公司電氣設(shè)備的銷(xiāo)售人員。2、 提成制工資的薪酬結(jié)構(gòu)見(jiàn)下圖:崗位工資工齡工資業(yè)務(wù)提成特別嘉獎(jiǎng)提成制工資薪酬結(jié)構(gòu)生活津貼年度獎(jiǎng)金3、 在提成制工資的薪酬結(jié)構(gòu)中,崗位工資、工齡工資、生活津貼、業(yè)務(wù)提成屬于全員性、經(jīng)常性薪酬項(xiàng)目;年度獎(jiǎng)金、特別嘉獎(jiǎng)屬于非經(jīng)常9、性薪酬項(xiàng)目。第十三條 項(xiàng)目制工資1、 適用對(duì)象:公司產(chǎn)品研發(fā)部的電氣設(shè)備產(chǎn)品開(kāi)發(fā)員和線纜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)員。2、 項(xiàng)目制工資的薪酬結(jié)構(gòu)見(jiàn)下圖:崗位工資項(xiàng)目工資津貼生活津貼兼職津貼工齡工資節(jié)日工資項(xiàng)目制工資薪酬結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金崗位紅利特別嘉獎(jiǎng)3、 在項(xiàng)目制工資的薪酬結(jié)構(gòu)中,崗位工資、項(xiàng)目工資、津貼中的生活津貼、工齡工資、節(jié)日工資屬于全員性、經(jīng)常性薪酬項(xiàng)目;津貼中的兼職津貼屬于非全員性、經(jīng)常性薪酬項(xiàng)目;年度獎(jiǎng)金、崗位紅利、特別嘉獎(jiǎng)屬于非經(jīng)常性薪酬項(xiàng)目。第十四條 年薪制工資1、 適用對(duì)象:電氣設(shè)備制造公司經(jīng)理、線纜制造公司經(jīng)理、電氣設(shè)備安裝公司經(jīng)理、xx大酒店經(jīng)理等崗位。2、 年薪制工資的薪酬結(jié)構(gòu)見(jiàn)下圖:崗10、位工資生活津貼工齡工資年薪制工資薪酬結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金年薪崗位紅利特別嘉獎(jiǎng)3、 在年薪制工資的薪酬結(jié)構(gòu)中,崗位工資、津貼中的生活津貼、工齡工資屬于經(jīng)常性薪酬項(xiàng)目;年薪、崗位紅利、特別嘉獎(jiǎng)屬于非經(jīng)常性薪酬項(xiàng)目。第十五條 扣款項(xiàng)目在薪酬的發(fā)放中,員工個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,由公司統(tǒng)一自其每月薪酬中扣繳。發(fā)生扣繳款的項(xiàng)目包括:a) 房租、水費(fèi)、電費(fèi)、宿舍管理費(fèi)等物業(yè)費(fèi)用扣款;b) 員工違反規(guī)章制度受處罰扣款、病事假或曠工扣款、業(yè)務(wù)扣款等;c) 員工參加住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)之費(fèi)用中屬個(gè)人承擔(dān)部分,由公司統(tǒng)一從薪酬中代為繳扣;d) 個(gè)人所得稅的繳扣等。e) 其它代扣代繳項(xiàng)目。第三章 崗位工11、資 第十六條 崗位工資制定依據(jù)公司采用點(diǎn)值工資作為員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。在崗位的點(diǎn)值評(píng)估中,對(duì)各崗位對(duì)企業(yè)的影響、監(jiān)督管理、責(zé)任范圍、溝通技巧、任職資格、解決問(wèn)題難度和環(huán)境條件等7項(xiàng)因素進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),確定崗位的相對(duì)價(jià)值,核定各崗位的起薪點(diǎn)。第十七條 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)所有新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、晉升員工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),一律以公司薪酬體系中崗位工資等級(jí)表和崗位工資等級(jí)對(duì)照表為基礎(chǔ),做到崗位、職務(wù)/職稱(chēng)系列和薪酬的對(duì)等。其余員工的崗位工資等級(jí),按照崗位工資等級(jí)對(duì)照表分別對(duì)應(yīng)到各自的崗位工資等級(jí)。第十八條 試用期和轉(zhuǎn)正崗位工資 1、 計(jì)時(shí)制工資的試用期員工,按崗位工資的 %發(fā)放,參與月度考核,考核結(jié)果不與績(jī)效12、工資掛鉤,其余工資項(xiàng)目按照正式員工的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;2、 計(jì)件制工資的試用期員工,參與月度考核,不享受計(jì)件工資,崗位工資和其余工資項(xiàng)目按照正式員工的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;3、 業(yè)務(wù)提成制工資的試用期員工,參與月度考核,不享受業(yè)務(wù)提成,崗位工資和其余工資項(xiàng)目按照正式員工的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;4、 項(xiàng)目制工資的試用期員工,參與月度考核,不享受項(xiàng)目工資,崗位工資和其余工資項(xiàng)目按照正式員工的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放; 5、 轉(zhuǎn)正后員工參與月度考核并按考核結(jié)果核算月度績(jī)效工資/計(jì)件工資/業(yè)務(wù)提成/項(xiàng)目工資。 第十九條 轉(zhuǎn)崗員工崗位工資 1、 員工轉(zhuǎn)崗后,如果轉(zhuǎn)崗前的崗位工資等級(jí)低于新崗位的起薪點(diǎn),則按新崗位的起薪點(diǎn)作為轉(zhuǎn)崗后的崗位13、工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。2、 員工轉(zhuǎn)崗后,如果轉(zhuǎn)崗前的崗位工資等級(jí)高于新崗位的起薪點(diǎn)但等于或低于新崗位的初級(jí)職務(wù)/職稱(chēng)工資最高標(biāo)準(zhǔn),則按新崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)平移對(duì)等掛靠。3、 員工轉(zhuǎn)崗后,如果轉(zhuǎn)崗前的崗位工資等級(jí)高于新崗位的初級(jí)職務(wù)/職稱(chēng)工資最高標(biāo)準(zhǔn),則按新崗位的初級(jí)職務(wù)工資最高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第二十條 晉升員工崗位工資 1、 因職務(wù)升遷、嘉獎(jiǎng)等原因享受崗位工資晉升的員工,其晉升后的崗位工資等級(jí)按照批準(zhǔn)的晉升級(jí)數(shù)或等級(jí)在原崗位工資等級(jí)基礎(chǔ)上晉升。2、 獲得晉升的員工,從獲得晉升批準(zhǔn)之月起享受新的晉升后的全額崗位工資。第二十一條 降級(jí)降職員工崗位工資 1、 因職務(wù)降職、處罰等原因?qū)徫还べY降低的員工,其降低后的14、崗位工資等級(jí)按照批準(zhǔn)的降低級(jí)數(shù)或等級(jí)在原崗位工資等級(jí)基礎(chǔ)上降低。2、 崗位工資降低的員工,從降職或處罰獲得批準(zhǔn)之月起按新的降低后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第二十二條 崗位工資發(fā)放條件 1、 遲到或早退一次扣基本工資(計(jì)時(shí)制工資)或崗位工資 元。2、 凡發(fā)生曠工行為的員工,每曠工1天,按曠工者當(dāng)月日平均工資的3倍扣發(fā)。3、 享受各種假期的員工,按照以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放崗位工資:假別崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)住院病假連續(xù)病假1個(gè)月以?xún)?nèi)者,全額發(fā)放基本工資(計(jì)時(shí)制工資)或崗位工資;連續(xù)病假超過(guò)1個(gè)月者,按當(dāng)月基本工資(計(jì)時(shí)制工資)或崗位工資的75%發(fā)放;連續(xù)病假超過(guò)3個(gè)月者,按當(dāng)月基本工資(計(jì)時(shí)制工資)或崗位工資的60%發(fā)15、放。事假事假期間扣除全部基本工資(計(jì)時(shí)制工資)或崗位工資 公假假期全額發(fā)放基本工資(計(jì)時(shí)制工資)或崗位工資。探親假假期全額發(fā)放基本工資(計(jì)時(shí)制工資)或崗位工資。工傷假假期全額發(fā)放基本工資(計(jì)時(shí)制工資)或崗位工資。未休完規(guī)定的假期不補(bǔ)發(fā)基本工資(計(jì)時(shí)制工資)或崗位工資。產(chǎn)假婚假假期全額發(fā)放基本工資(計(jì)時(shí)制工資)或崗位工資。未休或未休完規(guī)定的假期不補(bǔ)發(fā)基本工資(計(jì)時(shí)制工資)或崗位工資。喪假第二十三條 崗位工資的整體調(diào)整 1、 每年1月31日前由財(cái)務(wù)部向董事會(huì)提交上年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),由董事會(huì)根據(jù)本地區(qū)和本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、通貨膨脹狀況及物價(jià)指數(shù)等因素,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),確定當(dāng)年度的工資增16、長(zhǎng)額度。2、 工資增長(zhǎng)額度可能為正增長(zhǎng)、凍薪不變或負(fù)增長(zhǎng)。3、 每年3月份進(jìn)行一次崗位工資的整體調(diào)整。 4、 員工崗位工資的調(diào)整依據(jù)為上年度員工年度工作表現(xiàn)評(píng)估和績(jī)效考核的結(jié)果。調(diào)整包括崗位工資晉升、崗位工資不變和崗位工資降低三種,具體比例如下:績(jī)效等級(jí)ABCDEFG極優(yōu)秀優(yōu)秀良好一般較差差極差分值參考A9090B8079C7574D7069E6059F51G50工資等級(jí)調(diào)整幅度升2級(jí)升1級(jí)維持原工資等級(jí)降1級(jí)降2級(jí)控制比例2%8%80%8%2%5、 對(duì)“極優(yōu)秀”和“極差”等級(jí)的特殊規(guī)定:a) 連續(xù)2年年度績(jī)效等級(jí)結(jié)果為“優(yōu)秀”級(jí)的員工,可以按照“極優(yōu)秀”級(jí)進(jìn)行崗位工資的晉升;b) 連續(xù)2年年17、度績(jī)效等級(jí)結(jié)果為“差”級(jí)的員工,可以按照“極差”級(jí)進(jìn)行崗位工資的降級(jí)。第四章 績(jī)效工資 第二十四條 績(jī)效工資的宗旨為調(diào)動(dòng)員工積極性,挖掘潛能,提高公司經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī),充分體現(xiàn)“按勞取酬、獎(jiǎng)勤罰懶”的分配原則,特在薪酬結(jié)構(gòu)中設(shè)立績(jī)效工資。第二十五條 績(jī)效工資組成和適用范圍不同的薪酬模型設(shè)立不同的績(jī)效工資。1、 計(jì)時(shí)制工資的員工享受績(jī)效工資;2、 計(jì)件制工資的員工享受計(jì)件工資;3、 項(xiàng)目制工資的員工享受項(xiàng)目工資;4、 提成制工資的員工享受業(yè)務(wù)提成。第二十六條 績(jī)效工資基數(shù) 1、 計(jì)時(shí)制工資員工的績(jī)效工資的基數(shù),占計(jì)時(shí)制工資員工崗位工資額的30%;2、 計(jì)件制工資員工的計(jì)件工資的基數(shù),計(jì)件工資基數(shù)=員18、工完成任務(wù)數(shù)量計(jì)件工資單價(jià);3、 項(xiàng)目制工資員工的項(xiàng)目工資的基數(shù),項(xiàng)目工資基數(shù)=(項(xiàng)目日平均工資X項(xiàng)目工作難度系數(shù)X額定工期);4、 提成制(或年薪)工資員工的業(yè)務(wù)提成的基數(shù),根據(jù)員工完成的業(yè)績(jī)和雙方簽訂的協(xié)議執(zhí)行。 第二十七條 實(shí)際績(jī)效工資的計(jì)算1、 計(jì)時(shí)制工資:a) 銷(xiāo)售公司:?jiǎn)T工的實(shí)際績(jī)效工資額=績(jī)效工資基數(shù)(員工績(jī)效考核得分30%)+(部門(mén)績(jī)效考核得分20%)+ (公司銷(xiāo)售總額完成系數(shù)50%);公司銷(xiāo)售總額完成系數(shù)=實(shí)際完成銷(xiāo)售總額計(jì)劃完成銷(xiāo)售總額b) 電氣設(shè)備制造公司、線纜制造公司:?jiǎn)T工的實(shí)際績(jī)效工資額=績(jī)效工資基數(shù)(員工績(jī)效考核得分30%)+(部門(mén)績(jī)效考核得分20%)+ (本公司產(chǎn)19、量完成系數(shù)50%);本公司產(chǎn)量完成系數(shù)=實(shí)際完成產(chǎn)量計(jì)劃完成產(chǎn)量 c) 電氣設(shè)備安裝公司員工的實(shí)際績(jī)效工資額=績(jī)效工資基數(shù)(員工績(jī)效考核得分30%)+(部門(mén)績(jī)效考核得分20%)+ (本公司安裝產(chǎn)量完成系數(shù)50%);本公司安裝產(chǎn)量完成系數(shù)=實(shí)際完成安裝產(chǎn)量計(jì)劃完成安裝產(chǎn)量d) xx大酒店員工的實(shí)際績(jī)效工資額=績(jī)效工資基數(shù)(員工績(jī)效考核得分30%)+(部門(mén)績(jī)效考核得分20%)+ (本酒店銷(xiāo)售額完成系數(shù)50%);本酒店銷(xiāo)售額完成系數(shù)=實(shí)際完成銷(xiāo)售額計(jì)劃完成銷(xiāo)售額e) 質(zhì)量部、設(shè)備部員工的實(shí)際績(jī)效工資額=績(jī)效工資基數(shù)(員工績(jī)效考核得分30%)+(部門(mén)績(jī)效考核得分20%)+ (公司總產(chǎn)量完成系數(shù)50%)20、;公司總產(chǎn)量完成系數(shù)=實(shí)際完成總產(chǎn)量計(jì)劃完成總產(chǎn)量f) 綜合部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品研發(fā)部、信息中心、總師辦員工的實(shí)際績(jī)效工資額=績(jī)效工資基數(shù)(員工績(jī)效考核得分30%)+(部門(mén)績(jī)效考核得分20%)+ (公司總產(chǎn)量完成系數(shù)50%);公司總產(chǎn)量完成系數(shù)=實(shí)際完成總產(chǎn)量計(jì)劃完成總產(chǎn)量2、 計(jì)件制工資:?jiǎn)T工的實(shí)際計(jì)件工資額=計(jì)件工資基數(shù)(部門(mén)績(jī)效考核得分10%) +(員工績(jī)效考核得分90%);3、 項(xiàng)目制工資:?jiǎn)T工的實(shí)際項(xiàng)目工資額=項(xiàng)目工資基數(shù)(部門(mén)績(jī)效考核得分10%) +(員工績(jī)效考核得分90%);4、 提成制工資:?jiǎn)T工的實(shí)際業(yè)務(wù)提成額=業(yè)務(wù)提成基數(shù)(部門(mén)績(jī)效考核得分10%) +(員工績(jī)效考核得分90%)。21、第二十八條 績(jī)效工資的核算時(shí)間和發(fā)放時(shí)間績(jī)效工資的核算時(shí)間與考核周期相同,每月核算一次;績(jī)效工資的發(fā)放時(shí)間由公司具體規(guī)定。第二十九條 績(jī)效工資的發(fā)放條件1、 試用期員工不享受績(jī)效工資。試用期員工在15日前轉(zhuǎn)正的,按上月績(jī)效考核結(jié)果核算的績(jī)效工資的100%發(fā)放;試用期員工在16日后轉(zhuǎn)正的,按上月績(jī)效考核結(jié)果核算的績(jī)效工資的50%發(fā)放。2、 凡在績(jī)效考核月份受到以下處分的,扣除部分或全部績(jī)效工資:a) 受到警告處分的,扣除50%績(jī)效工資;b) 受到嚴(yán)重警告或記過(guò)處分的,扣除全部績(jī)效工資。3、 因安全、設(shè)備和質(zhì)量等各類(lèi)事故造成公司經(jīng)濟(jì)損失在5,000元以上的,除賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外,扣除主要責(zé)任人當(dāng)月22、全部績(jī)效工資;經(jīng)濟(jì)損失每遞增5,000 元,加扣1個(gè)月績(jī)效工資。4、 凡在績(jī)效考核月份發(fā)生曠工行為的員工, 曠工1天扣除50%績(jī)效工資;曠工2天或2天以上的,扣除全部績(jī)效工資。5、 工傷假、育齡婦女生產(chǎn)當(dāng)月按實(shí)際績(jī)效工資發(fā)放,次月起停發(fā)。6、 享受其余各類(lèi)假期的員工,按照實(shí)際績(jī)效工資發(fā)放。第五章 津貼 第三十條 津貼的種類(lèi)津貼的種類(lèi)包括:生活津貼、夜班津貼、營(yíng)養(yǎng)津貼和兼職津貼。第三十一條 生活津貼公司所有員工享受相同的生活津貼,生活津貼的標(biāo)準(zhǔn)為12.5元/月。第三十二條 夜班津貼夜班津貼適用于主管級(jí)以下員工,主管和主管級(jí)以上員工不得享受夜班津貼。夜班津貼具體規(guī)定如下:1、 夜間加班工作時(shí)間在223、小時(shí)以?xún)?nèi)為小夜班,津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每班0.6元;2、 夜間加班工作時(shí)間在4小時(shí)以?xún)?nèi)為中夜班,津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每班1.0元;3、 夜間加班工作時(shí)間在8小時(shí)以?xún)?nèi)為大夜班,津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每班3.0元;4、 夜間加班工作時(shí)間在8小時(shí)以上為通宵夜班,津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每班5.0元。第三十三條 營(yíng)養(yǎng)津貼營(yíng)養(yǎng)津貼適用于從事特定崗位的員工,這些特定崗位包括:營(yíng)養(yǎng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:第三十四條 兼職津貼兼職津貼適用于主管級(jí)以下員工,主管和主管級(jí)以上員工不得享受兼職津貼。兼職津貼具體規(guī)定如下:1、 兼任操作類(lèi)崗位的,兼職津貼為100元/月;2、 兼任管理類(lèi)崗位的,兼職津貼為200元/月。第三十五條 培訓(xùn)津貼由于公司生產(chǎn)計(jì)劃24、安排因素造成計(jì)件制工人沒(méi)有生產(chǎn)安排期間,公司組織工人進(jìn)行培訓(xùn)等工作,計(jì)件制工人在此期間按照出勤情況享受培訓(xùn)津貼。津貼的標(biāo)準(zhǔn)為: 元/小時(shí)第三十六條 其它津貼因工作需要在揚(yáng)州沙頭鎮(zhèn)以外地區(qū)連續(xù)工作一個(gè)月以上的員工,可享受地區(qū)差價(jià)津貼,地區(qū)差價(jià)津貼的標(biāo)準(zhǔn)具體規(guī)定如下: 序號(hào)地區(qū)地區(qū)差價(jià)津貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/月)1揚(yáng)州地區(qū)2省內(nèi)其它地區(qū)3其它省會(huì)城市和直轄市4其它省地級(jí)市5其它省地級(jí)以下市/縣 第三十七條 津貼的發(fā)放時(shí)間各類(lèi)津貼的發(fā)放時(shí)間隨同崗位工資一起發(fā)放。第六章 工齡工資 第三十八條 工齡工資的適用對(duì)象 進(jìn)入公司時(shí)間滿(mǎn)12個(gè)月的員工,自第13個(gè)月起享受工齡工資。第三十九條 工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)工作年限 25、每月工齡工資標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明第1年0本薪酬制度中的工齡工資采用壓縮遞增法,自第5年起,每3年增加一次月工齡工資,每次增加月工齡工資10元,每3年的工齡工資相同。第2年5第3年10第4年20第5年30第6年30第7年30第8年40第9年40第10年40第四十條 工齡工資的計(jì)算每年12月31日前進(jìn)入公司的員工,到第二年12月31日工齡按1年計(jì)算。員工試用期計(jì)算在工齡內(nèi)。第四十一條 工齡的發(fā)放工齡工資同崗位工資一起發(fā)放。第七章 獎(jiǎng)金 第四十二條 獎(jiǎng)金的種類(lèi)公司獎(jiǎng)金的種類(lèi)包括:年度獎(jiǎng)金、崗位紅利、特別嘉獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)金。第四十三條 年度獎(jiǎng)金的適用范圍采用計(jì)時(shí)制工資、計(jì)件制工資、提成制和項(xiàng)目制工資的員工。第四十四條26、 年度獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)員工年度獎(jiǎng)金由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)放給員工,每年一次。員工年度獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工的年度績(jī)效等級(jí)確定,具體規(guī)定如下:績(jī)效等級(jí)ABCDEFG極優(yōu)秀優(yōu)秀良好一般較差差極差分值參考A9090B8079C7574D7069E6059F51G50年度獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)參考2.00PR1.00PR=1.00PR=0 .90PR=0.80PE=0.60PE=0.40PR=0.00控制比例5%10%15%40%15%10%5%第四十五條 年度獎(jiǎng)金的基數(shù)和計(jì)算員工年度獎(jiǎng)金的基數(shù),為員工所在崗位的一個(gè)月的崗位工資(計(jì)時(shí)制工資為基本工資)。年度獎(jiǎng)金的計(jì)算公式為:年度獎(jiǎng)金=月崗位工資額(計(jì)時(shí)制工資為基本工資)27、年度獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)。第四十六條 年度獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間每年2月底前發(fā)放上年度的員工年度獎(jiǎng)金。第四十七條 年度獎(jiǎng)金的發(fā)放條件和標(biāo)準(zhǔn)1、 在2月底前提出辭職的員工,不能享受員工年度獎(jiǎng)金。2、 全年出勤日未滿(mǎn) 天的員工,不能享受員工年度獎(jiǎng)金。3、 曠工 天以上的員工,不能享受員工年度獎(jiǎng)金。4、 享受工傷假、產(chǎn)假 天以上的員工,不能享受員工年度獎(jiǎng)金;享受工傷假、產(chǎn)假 天以上的員工,按照上述年度獎(jiǎng)金的 %發(fā)放;享受工傷假、產(chǎn)假 天以上的員工,按照上述年度獎(jiǎng)金的 %發(fā)放。第四十八條 崗位紅利1、 崗位紅利的發(fā)放比例由公司股東和董事會(huì)根據(jù)每年的贏利狀況決定。2、 崗位紅利的發(fā)放時(shí)間,隨同年度獎(jiǎng)金發(fā)放。3、 崗位紅28、利的發(fā)放對(duì)象為主管、經(jīng)理和特殊崗位的員工。具體包括:4、 崗位紅利的發(fā)放依據(jù)為崗位點(diǎn)值和發(fā)放總額。計(jì)算公式如下:?jiǎn)挝稽c(diǎn)值紅利金額(元/點(diǎn))=崗位紅利總額(元)所有崗位人員的點(diǎn)值之和(點(diǎn))員工崗位紅利(元)=員工所在崗位點(diǎn)值(點(diǎn))單位點(diǎn)值紅利金額(元/點(diǎn))第四十九條 特別嘉獎(jiǎng) 1、 特別嘉獎(jiǎng)的對(duì)象為受到公司嘉獎(jiǎng)、記功和晉升的員工。2、 特別嘉獎(jiǎng)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、晉升四種。特別嘉獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:a) 表?yè)P(yáng):口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng),無(wú)獎(jiǎng)金;b) 嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)金200元/次;c) 記功:獎(jiǎng)金500元/次;d) 晉升:晉升崗位工資1級(jí)。3、 特別嘉獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間,在受到嘉獎(jiǎng)當(dāng)月發(fā)放。第五十條 安全獎(jiǎng)金 1、 為29、重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,公司設(shè)立安全獎(jiǎng)金。2、 安全獎(jiǎng)金的適用對(duì)象包括各車(chē)間主管、班長(zhǎng)、操作工人、設(shè)備維修的主管、班長(zhǎng)、維修工人、質(zhì)檢員和質(zhì)檢主管、司機(jī)班長(zhǎng)和司機(jī)。3、 安全獎(jiǎng)金的全額獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為每人20元/月,根據(jù)安全檢查結(jié)果發(fā)放,具體辦法另訂。 第八章 節(jié)日工資第五十一條 節(jié)日的休假時(shí)間 1、 元旦(元月一號(hào))1天;2、 春節(jié)(臘月三十、正月初一、正月初二)3天;3、 國(guó)際勞動(dòng)節(jié)(五月一號(hào)到五月三號(hào))3天;4、 國(guó)慶節(jié)(十月一號(hào)至十月三號(hào))3天。第五十二條 節(jié)日工資的計(jì)算和發(fā)放對(duì)于因工作需要在上述節(jié)日期間堅(jiān)持生產(chǎn)和工作的員工,除享受正常工資外,一律由公司按每人每天增發(fā)50元節(jié)日工資。第九章 30、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)谖迨龡l 員工對(duì)公司的補(bǔ)償1、 員工自請(qǐng)辭職但未按規(guī)定辦妥工作移交和離職手續(xù)者,除暫不發(fā)放當(dāng)月工資外,若使公司蒙受損失者,公司有權(quán)要求員工賠償損失。2、 員工違反公司規(guī)定或勞動(dòng)合同,公司有權(quán)要求員工賠償或補(bǔ)償以下?lián)p失或費(fèi)用:a) 公司招收錄用員工所支的費(fèi)用;b) 對(duì)公司出資專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、訓(xùn)練的員工,為公司服務(wù)不滿(mǎn)規(guī)定的年限,按服務(wù)年限長(zhǎng)短,采取逐年遞減的辦法賠償公司提供的培訓(xùn)費(fèi)用;c) 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或工作造成的損失,應(yīng)根據(jù)員所在部門(mén)提供的對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售等直接或間接造成的損失情況,由相關(guān)部門(mén)核定賠償金額;d) 公司在技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審和職業(yè)技能鑒定中為其所支付的費(fèi)用;e) 勞動(dòng)合同約定的其它賠償31、等。第十章 附則 第五十四條 解釋權(quán)和修訂權(quán)1、 本管理制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)瑔T工對(duì)本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí),由綜合部做出書(shū)面說(shuō)明。2、 由綜合部每年對(duì)本管理制度進(jìn)行一次檢討和修訂,確保本管理制度的適應(yīng)性和有效性。其它任何部門(mén)無(wú)權(quán)對(duì)本管理制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充。3、 對(duì)于本管理制度所未規(guī)定的事項(xiàng),由綜合部依照其它管理制度執(zhí)行,需要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。第五十五條 生效 1、 本管理制度自xx年4月1日起實(shí)行。2、 公司在xx年4月1日前制定和實(shí)行的與薪酬相關(guān)的各項(xiàng)管理制度自即日起廢止。3、 公司在xx年4月1日實(shí)行的績(jī)效管理制度、職務(wù)和職稱(chēng)管理制度,作為本管理制度的配套文件同時(shí)生效。附件1崗位工資32、等級(jí)表A管理人員計(jì)時(shí)制崗位工資等級(jí)表 單位:元崗位工資等級(jí)基本工資額(30%)績(jī)效工資額(70%)崗位工資額崗位工資級(jí)差A(yù)170020A2720A3740A4760A5780A681030A7840A8870A9900A10930A1197040A121010A131050A141090A151130A16118050A171230A181280A191330A201380A21144060A221500A231560A241620A251680B主管級(jí)崗位工資等級(jí)表 單位:元崗位工資等級(jí)基本工資額(30%)績(jī)效工資額(70%)崗位工資額崗位工資級(jí)差B1 100030B21030B31060B33、41090B5113040B61170B71210B81250B9130050B101350B111400B121450B13151060B141570B151630B161690B17176070B181830B191900B201970C部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位工資等級(jí)表 單位:元崗位工資等級(jí)基本工資額(30%)績(jī)效工資額(70%)崗位工資額崗位工資級(jí)差C1 150040C21540C31580C41620C5167050C61720C71770C81820C9188060C101940C112000C122060C13213070C142200C152270C162340C17242080C18234、500C192580C202660D公司經(jīng)理級(jí)崗位工資等級(jí)表 單位:元崗位工資等級(jí)基本工資額(30%)績(jī)效工資額(70%)崗位工資額崗位工資級(jí)差D1 2500100D22600D32700D42800D53000150D63150D73300D83450D95000200D105200D115400D125600E銷(xiāo)售員崗位工資等級(jí)表 單位:元崗位工資等級(jí)崗位工資額崗位工資級(jí)差E132010E2330E3340E435020E5360E6370E738030E8390E9400F計(jì)件制工人(含兼職班長(zhǎng))崗位工資等級(jí)表 單位:元崗位工資等級(jí)崗位工資額崗位工資級(jí)差E120010E2210E322035、E4230E524515E6260E7275E8290E931020E10330E11350E12370E1339525E14420E15445E16470E1750030E18530E19560E20590G計(jì)件制技術(shù)員崗位工資等級(jí)表 單位:元崗位工資等級(jí)崗位工資額崗位工資級(jí)差G125020G2270G3290G4310G5330G636030G7390G8420G9450G10480G1152040G12560G13600G14640G15680H項(xiàng)目制產(chǎn)品研發(fā)員崗位工資等級(jí)表單位:元崗位工資等級(jí)崗位工資額崗位工資級(jí)差H130020H2320H3340H4360H5380H641030H736、440H8470H9500H10580H1162040H12660H13700H14740H15780附件2崗位工資等級(jí)對(duì)照表A管理人員計(jì)時(shí)制崗位工資等級(jí)對(duì)照表 單位:元部門(mén)名稱(chēng)類(lèi)別三 二一等級(jí)范圍A1A15A6A20A11A25金額范圍700113081013809701680綜合部勤雜工后勤班長(zhǎng)企業(yè)認(rèn)證員培訓(xùn)管理員績(jī)效管理員服務(wù)員行政管理員企劃員安全管理員企業(yè)管理員物業(yè)工廚師檔案管理員食堂班長(zhǎng)招聘管理員接待員薪酬管理員司機(jī)司機(jī)班長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部收銀員食堂核算員定額驗(yàn)證員成本會(huì)計(jì)總賬會(huì)計(jì)現(xiàn)金會(huì)計(jì)實(shí)物會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì) 質(zhì)量部質(zhì)量管理員進(jìn)貨檢驗(yàn)員過(guò)程檢驗(yàn)員 成品檢驗(yàn)員 設(shè)備部設(shè)備管理員工程管理員機(jī)修工電工37、機(jī)修班長(zhǎng) 電工班長(zhǎng)信息中心信息管理員總師辦技術(shù)員銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售培訓(xùn)員跟單員市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員 線纜公司勤雜工原料庫(kù)管員維修工采購(gòu)員產(chǎn)品技術(shù)員文員半成品庫(kù)管員質(zhì)檢員維修班長(zhǎng)生產(chǎn)計(jì)劃員車(chē)間管理員技術(shù)管理員成品庫(kù)管員 電氣公司勤雜工自制件庫(kù)管員原料庫(kù)管員采購(gòu)計(jì)劃員生產(chǎn)計(jì)劃員成品庫(kù)管員技術(shù)管理員采購(gòu)員 車(chē)間管理員圖紙管理員 安裝公司售后管理員文員 安全員 xx大酒店粗加工預(yù)訂員廚師管事部領(lǐng)班1樓廚師長(zhǎng)傳菜員酒水員采購(gòu)員工程管理員2樓廚師長(zhǎng)迎賓員文員火鍋領(lǐng)班中餐領(lǐng)班 火鍋服務(wù)員倉(cāng)庫(kù)保管員 包廂服務(wù)員 B主管級(jí)崗位工資等級(jí)對(duì)照表 單位:元部門(mén)名稱(chēng)類(lèi)別三 二一等級(jí)范圍B1B12B5B16B9B20金額范圍10001438、501130169013001970綜合部行政主管企業(yè)管理主管人力資源主管財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)管理主管質(zhì)量部質(zhì)檢主管設(shè)備部機(jī)修主管電氣主管銷(xiāo)售公司銷(xiāo)售管理主管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管辦事處經(jīng)理線纜公司倉(cāng)庫(kù)主管拉絲車(chē)間主管數(shù)據(jù)纜車(chē)間主管生產(chǎn)計(jì)劃主管造粒車(chē)間主管采購(gòu)主管監(jiān)控纜車(chē)間主管電氣公司倉(cāng)庫(kù)主管金工車(chē)間主管采購(gòu)主管生產(chǎn)計(jì)劃主管型噴車(chē)間主管安裝車(chē)間主管xx大酒店行政經(jīng)理快餐經(jīng)理前廳經(jīng)理行政總廚C部門(mén)經(jīng)理級(jí)崗位工資等級(jí)對(duì)照表 單位:元部門(mén)名稱(chēng)類(lèi)別三 二一等級(jí)范圍C1C12C5C16C9C20金額范圍150020601670234018802660綜合部綜合部經(jīng)理財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理質(zhì)量部質(zhì)量部經(jīng)理設(shè)備部設(shè)備部經(jīng)理信息中心信39、息中心經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)部產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理總師辦總師辦經(jīng)理銷(xiāo)售公司電氣銷(xiāo)售部經(jīng)理線纜銷(xiāo)售部經(jīng)理銷(xiāo)售公司經(jīng)理線纜公司拉絲分公司經(jīng)理線纜技術(shù)部經(jīng)理線纜生產(chǎn)部經(jīng)理造粒分公司經(jīng)理電氣公司電氣技術(shù)部經(jīng)理電氣生產(chǎn)部經(jīng)理安裝公司xx大酒店F計(jì)件制工人(含兼職班長(zhǎng))崗位工資等級(jí)對(duì)照表 單位:元部門(mén)名稱(chēng)類(lèi)別三二一等級(jí)范圍E1E12E5E16E9E20金額范圍200370245470310590線纜公司高混工束絲工擠塑工上粉工整檢工成纜工成卷工中拉工束絲班長(zhǎng)倒線工細(xì)拉工擠塑班長(zhǎng)對(duì)絞工軸車(chē)工成纜班長(zhǎng)復(fù)繞工高速工編制班長(zhǎng)包裝工配料工成纜班長(zhǎng)磨漿工編織工造粒班長(zhǎng)搬運(yùn)工并絲工拉絲班長(zhǎng)成卷班長(zhǎng)電氣公司設(shè)備安裝工噴涂工搪錫工布線工沖床工沖床工(數(shù)控)沖孔工焊工鋸床工鉗工母排制作工剪板工安裝工折彎工煎折沖班長(zhǎng)焊接整形班長(zhǎng)安裝母排班長(zhǎng)鉗工班長(zhǎng)二次布線班長(zhǎng)噴涂班長(zhǎng)母排制作班長(zhǎng)安裝公司安裝工調(diào)試員調(diào)試班長(zhǎng)安裝班長(zhǎng)設(shè)備部模具工模具班長(zhǎng)
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