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1、科技公司員工薪酬體系、工資及福利管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xx薪酬制度第一章 宗旨和原則1.1 宗旨建立富有競爭力和科學、合理的薪酬體系，吸納、留住、開發、激勵人才，確保企業核心能力的不斷提升和企業長遠目標的實現。1.2 原則 關注每個員工所從事工作以及員工的任職資格水平，并以此為依據確定每個員工的薪酬水平。 將企業的實際經營狀況傳遞給員工，并因此提高員工對企業經營狀況的關注，增強對組織的責任意識。1.2.3 薪酬體系應當是一個靈活的體系，通過對體系的調整，在不同的情況下企業都能夠獲得適當的薪酬方案。2、1.2.4 薪酬體系是管理員工職業生涯的工具，使得企業可以更加有效的為員工的個人發展和能力提升提供服務。薪酬制度適應于非計件制員工，計件制員工的工資按公司現有規定執行。第二章 工資管理職責2.1 人力資源開發部負責全廠年度工資總額的控制，并對涉及薪酬體系重大比例關系的調整提出建議。2.2 人力資源開發部負責全廠工資的計算、造冊、審核、異動人員的工資認定。2.3 人力資源開發部負責獎金、慰問費的發放。第三章 薪酬體系基礎3.1 職類職種所有職位根據其知識、技能和工作責任的差異性劃分成5個職類、15個職種。3.2 任職資格體系根據每個職種中相應各職位對知識、技能、經驗、工作行為等方面的要求編制任職3、資格等級制度，每個職位的任職資格等級分成若干等級。員工根據自己在工作中的實際能力和業績而處于不同的任職資格等級。3.3 職種薪等區間 根據企業戰略需求和對核心能力的側重，結合任職資格等級標準，確定每個職種的薪等區間（附件一）。3.4 薪點 員工的工資水平由薪點表示，每個員工薪點數的高低取決于他所在的職種及其任職資格等級（附件二）。 員工薪點數分為固定薪點數和浮動薪點數，固定薪點數決定固定工資，浮動薪點數決定浮動工資。固定薪點數和浮動薪點數的比例根據職種確定（表一）。表一 各職種固定薪點數和浮動薪點數的比例職類管理管理服務市場技術作業固定薪點數比例50%60%40%70%60%浮動薪點數比例504、%40%60%30%40%固定薪點數=薪點數固定薪點數比例浮動薪點數=薪點數浮動薪點數比例 特殊人員薪點數的確定.1 新進人員.1.1 確定月工資水平新進大學生根據學歷和人力資源市場狀況確定月工資水平；新進社會招聘人員根據其工作經驗、實際工作能力和人力資源市場狀況確定月工資水平；.1.2 確定薪點數.1.2.1 實習期內新進人員在其所在職種對應的最低薪等中，根據其月工資水平就高確定薪級，該薪級所對應的薪點數即為新進員工的薪點數。.1.2.2 實習期滿新進員工實習期滿經過任職資格等級評定確定其任職資格等級，在其任職資格等級對應的薪等中，按實習期的薪點數就高確定薪級，該薪級所對應的薪點數即為新進員5、工的薪點數。.2 重新工作的待崗人員重新工作的待崗人員按該職種所有員工中最低薪等最低薪級確定初始薪點數，在重新工作的前6個月內按初始薪點數計發工資。6個月后，經過任職資格等級評定確定其任職資格等級，在其任職資格等級對應的薪等中，按初始薪點數就高確定薪級。第四章 工資4.1 工資總額 年度標準工資總額 企業每年根據本年度的銷售收入總額、員工平均工資水平和下一年的計劃銷售收入總額，確定下年度員工平均工資提高幅度，并由此確定下一年企業的年度標準工資總額。 月度工資總額企業月度工資總額與企業月度經營狀況掛鉤，經營狀況好則工資總額高，反之則少。月度標準工資總額 = 年度標準工資總額 12月度實發工資總額6、 = 月度標準工資總額+（實際銷售收入計劃銷售收入）工資計提比例其中：工資計提比例 = 年度標準工資總額 / 年計劃銷售收入 人力資源部根據企業經營狀況、當年工資水平、物價指數等因素在每年年末提出下一年度工資計提比例方案，報董事會審批后執行。4.2 工資計算 員工工資包括固定工資和浮動工資。 固定工資4.2.1.1 固定工資計算 固定工資=固定薪點值固定薪點數.2 固定薪點值是指每個固定薪點所代表的貨幣金額，在固定薪點數不變的情況下，固定薪點值越高則員工固定工資越高；在工資總額不變的情況下，固定薪點值越大，則員工收入水平與企業整體績效掛鉤程度越低；在工資總額變化的情況下，如果要保持員工整體固定7、工資和浮動工資的比例，也需要對固定薪點之作相應的調整。企業每年根據經營狀況、社會消費水平等因素對固定薪點值調整一次。4.2.1.3 缺勤扣款員工在工作日中有缺勤情況，應扣除缺勤天數的固定工資。員工實得固定工資=固定工資-固定工資扣除額度其中：固定工資扣除額度（事假）=日標準固定工資缺勤天數固定工資扣除額度（病假）=日標準固定工資（1-計發比例）缺勤天數（計發比例見附件三）日標準固定工資=固定工資21 浮動工資計算 員工月浮動工資=浮動薪點值員工個人浮動薪點數員工月度（季度）考核系數浮動薪點值=月度浮動工資總額（員工個人浮動薪點數該員工月度（季度）考核系數）月度浮動工資總額=月度實發工資總額月度8、固定工資總額.2 員工月度（季度）考核系數：員工月度或季度考核結果與員工月工資掛鉤的系數。表二 員工月（季）度考核結果與考核系數對應表月（季）度考核結果優秀良好合格待改進差考核系數1.21.11.00.80.5.3 員工當月15日前（含15日）公司內調動（借調）的，由調入（借入）部門計發當月浮動工資，15日以后調動（借調）的，由調出（借出）部門計發當月浮動工資。.4 浮動工資扣除.4.1 當月病、事假（含產前假）累計超過3天（計件工人除外）及有曠工行為的員工不發當月浮動工資。.4.2 當月累計休探親假、婚假、喪假、產假、護理假、工傷假（公假）7天以上（不含7天），按實際工作日計發浮動工資。.49、.3 凡違反廠規廠紀受到廠內行政警告處分（含警告處分）或司法機關拘留以上（含拘留）處分的，扣發當月浮動工資。4.3 工資支付 支付時間工資支付日為每月的28日，如遇節假日或休息日，則向前順延至最近的工作日支付。 支付方式工資實行銀行轉存的支付方式，由人力資源部負責員工銀行帳號維護、數據處理、數據核對，財務部負責數據的稽核和賬務處理。 因各種原因造成工資支付有誤時，應在支付下月工資中進行糾正。第五章 加班工資5.1 加班是指員工在法定工作時間需要延長勞動時間或在國家法定休息日和節假日完成額外的工作。加班工資的支付標準是： 安排員工在法定標準工作時間以外延長工作時間的，按照員工小時標準工資的15010、支付加班工資。 安排員工在休息日（周六、周日）工作的，按照員工日或小時標準工資的200支付加班補貼。5.1.2 安排員工在法定節假日工作的，按照員工本人日或小時標準工資的300支付加班補貼。 5.2 加班工資總額每年年初企業根據全年經營目標計劃確定加班補貼總額指標。或者年度加班工資總額=年度標準工資總額加班工資比例5.3 加班審批 員工加班應報上級審批方可生效，各部門應本著效率優先、總量控制的原則對加班加點進行合理控制。 審批權限生產部門員工的加班加點由部門申報后報人力資源部審核，報生產副總審批；中層及以上員工的加班加點由人力資源部申報，行政副總審核后報總經理審批；其他員工的加班加點工資由本部11、門申報，報人力資源部審核后報行政副總審批；5.4 加班工資計算 標準加班工資標準日加班工資=固定薪點值固定薪點數21天或者標準日加班工資=固定薪點值固定薪點數統一比例21天（所有職種采用同一比例）標準小時加班工資=標準日加班工資8小時 加班工資計算法定節假日加班工資=標準日加班工資300%法定休息日加班工資=標準日加班工資200%延點加班工資=標準小時加班工資150%5.5 員工加班首先考慮為其安排兌休，因工作原因不能安排兌休的向其支付加班工資。5.6 加班工資同月工資同時發放。第六章 年終獎6.1 年終獎總額人力資源部根據企業經營狀況提出當年年終獎總額計劃，報總經理審核，董事會審批后執行（原12、則上按稅前利潤的10%確定）。6.2 員工年終獎計算 員工年終獎=年終獎薪點值薪點數個人年度考核系數部門年度考核系數計獎月數 年終獎薪點值=年終獎總額（薪點數個人年度考核系數部門年度考核系數計獎月數） 計獎月數：指按照公司規定，員工有權享有年終獎的月數。6.3 個人年度考核系數 員工年度考核結果與年終獎掛鉤的系數。表三 員工年度考核結果與考核系數對應表員工年度考核結果優秀良好合格待改進差考核系數1.41.21.00.506.4 年終獎發放時間 企業每年根據實際情況確定年終獎發放時間，原則上每季度發放一次。第七章 福利福利包括國家法定保險和企業自定福利。7.1 國家法定保險 企業根據國家有關規定13、向員工提供社會養老保險、失業保險和社會醫療保險等。具體辦法參見相關制度。7.2 企業自定福利 補充養老和補充醫療 為穩定員工隊伍，激發員工的創造性和工作熱情，增強員工忠誠度、歸屬感，企業根據員工年齡、社會工齡、行業工齡和薪點數等因素向其提供補充養老和補充醫療，具體辦法參見相關制度。7.2.2 自助福利7.2.2.1 自助福利是指企業為員工提供的一組福利項目，員工根據自己的喜好選擇福利項目組合，在自己可以享受的自助福利額度之內憑發票報銷。7.2.2.2 自助福利總額 自助福利總額每年年初按年度標準工資總額的一定比例提取，提取比例根據企業的支付能力確定。自助福利總額 = 年度標準工資總額自助福利提14、取比例.3 享有資格上一年的年度考核結果為“良好”以上的員工才有資格享受自助福利。.4 員工享有自助福利額度的計算每年年初根據員工上一年的年度考核系數確定其當年可以享受的自助福利額度。員工享受的自助福利額度=自助福利薪點值薪點數上一年的年度考核系數自助福利薪點值=自助福利總額（薪點數上一年的年度考核系數） .5 自助福利的具體操作辦法見相關制度。第八章 員工薪點數調整年度考核結果和員工任職資格等級變化影響薪點數，員工薪點數每年調整一次。8.1 根據年度考核結果調整根據年度考核結果調整員工薪級：表三 年度考核結果與薪級變化年度考核結果優秀良好合格待改進差薪級升降級數3210-18.2 根據任職資15、格調整8. 2.1 如果員工任職資格等級提高，其薪等調整到新任職資格等級對應的相應薪等（一個級對應多個薪等的情況），薪級按原薪點數在新薪等中就高取級。 如果員工任職資格等級降低，其薪等調整到新任職資格等級對應的相應薪等，薪級按原薪點數在新薪等中就高取級。8.3 變更職類、職種員工的薪點數調整 變更職類、職種的員工在進入新職種工作的前6個月，按照原來薪等、薪級對應的薪點數計算工資。固定薪點數和浮動薪點數比例按新職種的比例。 變更職類、職種的員工進入新職種工作6個月后，經評定確定其新的任職資格等級，在新任職資格等級對應的薪等中，按原來的薪點數就高確定薪級，該薪級所對應的薪點數即為該員工新的薪點數。16、第九章 特殊薪酬9.11 特殊人員薪酬借調到其他部門工作的員工，在借調期內仍按原來的薪點數發放工資。如果新的工作屬于另一職種，則在計算工資時，固定薪點數和浮動薪點數比例按照新的工作所屬的職種的比例。 脫產培訓人員（不含中、高級管理人員）.1 固定工資 脫產培訓時間半年以內的員工，固定工資按全額發放； 脫產培訓時間半年以上（含半年）的員工，固定工資按80%發放。.2 浮動工資員工脫產培訓時間一個月以上（含一個月）半年以內的，按以下公式計算浮動工資：員工月浮動工資=浮動薪點值員工個人浮動薪點數80% 待崗人員 待崗人員每月發放300元生活費。 內退人員 內退人員不享受浮動工資，按內退時的固定工資發17、放生活費。外派人員外派人員不在公司領取報酬，在外派單位領取報酬。實習期員工實習期員工發放其應得工資（按薪點數計算的工資）的70%，實習期滿合格轉為正式員工以后，按其任職資格等級對應的薪等及相應的薪點數發放全額工資。9.2 特殊薪酬 夜班費零點以前（24點以前）的二班夜班津貼標準為5元/每個夜班，零點以后（24點以后）的二班和三班夜班津貼標準為7元/每個夜班。 年終慰問費企業每年向內退和退休員工提供年終慰問費，慰問費額度由企業根據支付能力確定。年終慰問費與年終獎同時發放。第十章 附則10.1 薪酬制度的制定、修改、廢止由公司人力資源部提出，董事會審批。凡此前與工資有關的規定與本制度不一致的，以本18、制度為準。10.2 本制度解釋權歸公司人力資源部。10.3 本制度自 年 月 日起施行。 附件：u xx職種薪等區間表u xx薪點表u xx疾病（非因公負傷）待遇表附件一：職種薪等區間職層薪等 管理類管理服務類市場類技術類作業類決策經營管理執行計劃統計財經管理人力資源事務管理市場營銷營銷支持研究開發質檢質保工藝技術信息技術生產維修生產操作生產輔助高123112層101366666中92655565665層81544454554骨74 444干633333333層53基42222222244332332111211111222層111111附件二： xx薪點表薪等薪級一等二等三等四等五等六等七等19、八等九等十等十一等十二等1級1502002503003604204805506207007808602級1602152653153754405005706457258108903級1702302803303904605205906707508409204級1802452953454054805406106957758709505級1902603103604205005606307208009009806級20027532537543552058065074582593010107級21029034039045054060067077085096010408級22030535540546556020、62069079587599010709級2303203704204805806407108209001020110010級2403353854354956006607308459251050113011級2503504004505106206807508709501080116012級2603654154655256407007708959751110119013級27038043048054066072079092010001140122014級28039544549555568074081094510251170125015級290405460510570700760830970105021、1200128016級30042047552558572078085099510751230131017級310435490540600740800870102011001260134018級320450505555615760820890104511251290137019級330465520570630780840910107011501320140020級340480535585645800860930109511751350143021級350495550600660820880950112012001380146022級3605105656156758409009701145122522、1410149023級370525580630690860920990117012501440152024級3805405956457058809401010119512751470155025級39055561066072090096010301220130015001580附件三：疾病（非因公負傷）待遇表類型連續工齡按以下比例的固定薪點數計發固定工資年病休累計六個月以內者不滿5年的60%滿五年不滿10年的70%滿10年不滿15年的80%滿15年不滿20年的90%滿20年及20年以上的100%年病休累計六個月以上者不滿5年的55%滿五年不滿10年的60%滿10年不滿15年的65%滿15年不滿20年的70%滿20年不滿30年的75%滿30年及30年以上的80%優待特例：癌癥病人和精神病人病假扣款比例為0。