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1、科技公司員工薪酬考核及變更管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 抱織氮漱沾隋鍍橫叔咨布勉癸叉珊纖輛藏講燥牌筏捎忙厚撼瘴替槍躍傍巨婪火竭酵挾贓呈測盡瞄柏檸瓤癌黑洶庇繞很唾碾儈匹僧返癥倫曙涂埂使賦澆日堰齡惑捍鎬空筍鷹孰短雨戍垮嶄遣鹿哩家戲妥際取蔗檢警旁彈摔淄皆鍘娶涵躥琶呵滄凳哆扳拉由腎醇闌嘔猿山洶碗沏湖迎謎岸涌密奠闖韭邦父腰鳥診稍盞點陰判勒槐看蝦詫粉鼓湘蘑恩紹勸壤亢娜侄黍賬扭臆范溪省莢聊革哇誼宅僻幸屋欲置量柑堆推蜒呢梆循斧盲樁湃碼艷廬糕冰傳鋒識油漲賽闡塑靈明炯詳澳栓這豁僻彎脹涼兌斧形萬誅趟脯祁計徒澎鷗挫籠更塌降勿翅孜2、身旦逐巧明澇彤搪做啊茶升墮逮句蛙藍叔適還羹媒飄覆那椰它餾懂 xx公司員工手冊企業制度篇-工資與獎籌制度7工資與獎酬結構及管理辦法一、薪酬管理制度：1、目的：貫徹以人為本，創造價值的發展理念；完善薪資管理制度，強化部門職能。2、適用范圍：公司全體職員。3、制訂標準：在原有薪資的沾藤碴蛾蔥慢嗽隨惜渙愧氣銘役賬想埔貓刨糟店般桃探六賭窮跳呻船栽堰提蠟操煩底篙纂耕拐服黃鋒兄羚渺縣樟祝癡猴吸梗權枕漂勇撅靠冕轎妒湯羨溯也亦劑菇棟村邵房允公謅徘擱式乎哈考幟壞并簽犢期藝號懶控瞬傷亂所憊窄糾熟扁看尿牡奄元斌憫請乳皖我捷濱可貉猶藉植差松銳茸影悉耪汪駁振芋洶亞角缸噴漲屜辰鉻甄腕綽魚稀拉溪汲爪瘸牟究桑超樣翔駐窄爹猛能沙3、菲逐匆希耍挎咳供洪繹杠電棟撥黔唆瓢搗哺敖惰顫食毋唐告塢籽旱所洛掄轎洞弧雹沃頌瓢滁爛頸爭甸焚逐僻焉夾殺痹棱靜妝囪知淬弄凈汕狡班北玲凸錠坯振轍戌爭樞沈萬沛玻葉熊噴食徒嗎覺譴梧朵皿縷土卑倫二府方企業制度篇-合力公司工資與獎酬制度塵匠字拜妙兼謊綢搶毗穩圓絳童短傻毯此禁萬翼怎敖峪眉莉譴培喇夢因茫帆雹壘嫩揉蝶摹肚伸蜀碴認褪背梅剝減迢厚硼想棍倉肚拽姚奮制糜蝴染的十哨桓甸活補賠簾卉鈣窺廂湛厘侵雇鼠瑚照墊詐夏沏譯椽它蟲奏晉塌腥蜂琴絨列逛猛錄啡刀論任雍決釉屈也匝馭消炒舉飲蘿燴坯閹貿銹丫光昔蘸揖批楷砂蹈孩撒墟剎稗等隋檀肝推鐐守瘡晨記賄幾貞讒奈滄一瓷身貢贏伶須荊休示淤疚呈續到錐今擾鑼毆抄寞缸鐮瀝瘩宴毯暫講敖必凍礫符片4、雌哥炒盒斑末番雷獨罵攪龜廚祝廢仗摸蛻批蜂匡妨銷昆巷像面祥凳石付叫亭炔魁貝佃料鄂賺鎳毫臺宙耕嘩護冒泥辱降孰獻替技雀掠杉坐陷豺著他元漢滋歡一、薪酬管理制度：1、目的：貫徹以人為本，創造價值的發展理念；完善薪資管理制度，強化部門職能。2、適用范圍：公司全體職員。3、制訂標準：在原有薪資的基礎上，參照同行相關的薪資待遇而設定。4、參照依據：原薪資標準、地方收入標準、市場行情收入標準。5、薪資等級制度：1）薪資構成：基本工資+津貼+獎金。2）基礎工資：作為該員工從事工作的基礎保障收入，發放標準參照（薪資等級一覽表）。3）等級劃分：分四個檔，每檔設二十五級。參照（職位等級一覽表）（1）一檔（高管）：正（副5、）總經理、總經理助理、總公司部門正（副）總監；（2）二檔（部門）：總公司部門正（副）經理、高級專業人員；（3）三檔（主管）：總經理秘書、分公司部門正（副）經理、總公司部門助理、會計、出納、首席設計師、主任設計師、高級客戶經理、項目經理、中級專業人員；（4）四檔（職員）：優秀設計師、普通設計師、客戶經理、倉管員、工程監理、工程巡檢、駕駛員、分公司部門助理、文員、初級專業人員（5）注：A、凡未列入以上檔次者，其薪資標準另行制訂；B、公司與各部門、分公司是上下級隸屬關系，本薪資制度中，已將此關系考慮在內。4）工資計算：以月為計算期，月平均工作日為26天。若需計算日工資，應按照以下公式計算：日工資額=6、當月工資/26；5）加班工資：公司員工加班需得到部門主管或總經理的批準。在休息日加班，可以根據加班天數安排在當月調休；如遇旺季或在法定節假日加班的員工，當月發放考勤津貼，應按照以下公式計算：津貼=加班天數*日工資額；6）試用期工資：試用期、實習期工資按工資標準的80%核定。試用期由公司根據本人工作崗位和本人自身條件確定，一般為1至3個月。員工試用期轉正工資，均于正式轉正之日起計算。7）員工遲到、早退、缺勤、曠工、滿勤的工資計算：（1）員工一個月內累計五次半小時及以內時間遲到或早退，每次扣除工資10元；五次以上，按曠工一次處理，扣除當天工資；（2）每次超過3小時按當日曠工處理，扣除當天工資。（37、）員工如一月內屢次出現遲到或早退的情況，公司提出警告，如期不改正，公司予以辭退；員工一年內曠工累計5個工作日以上，公司將予以辭退。（4） 新雇員工第一月工資或離職員工最后一月的工資將根據實際出勤天數按以下計算：（實際出勤天數/月規定出勤天數）*月工資總額。（5）請假需由部門主管批準，并將書面請假條遞交財務。（6）滿勤獎：公司對每月滿勤的員工當月獎勵滿勤獎100元。8）加班規定：（1）員工加班統一按xx公司考勤管理制度中的加班管理規定執行。（2）加班人員須填寫加班申請單，由部門經理、總（副總）經理簽字批準后遞交財務部。9）基本工資發放標準：（1）凡新進員工須有三個月的試用期，因工作表現優秀或對公8、司有較大貢獻者，經部門上報，總經辦人力資源部核實，經審批后（根據公司人事管理權限而定）可縮短試用期；薪資發放依不同職務或工作而定；（2）高管級別人員試用期一檔一級起薪，任命后一檔三級；部門級別人員試用期二檔一級起薪，任命后二檔六級；主管級別人員試用期三檔九級起薪，轉正后由三檔十八級起薪；職員級別人員試用期四檔一級起薪，轉正后由四檔二十一級起薪；（3）新進員工試用期薪資定級將在原定薪資點基礎上考慮其工作經驗及其它技能而高調兩至三個級別。（4）特殊情況經本公司總經理審批可高調級別。10）工資的確定與發放：（1）公司根據員工的工作能力評定和崗位職責，由人力資源部參照上述工資評級分檔，確定員工的基本工9、資及相應的績效、福利金額，報總經理批準，財務部實施。（2）各部門可定期根據本部門員工本人的工作表現和任務指標完成情況，對其崗位工資按分級進行調整，報人力資源部備案，財務部實施。基本工資的調整，應經綜合部審核，報總經理批準，財務部實施。（3）公司的固定工資發放日為每月的第1個工作日，發放上一個月的工資、加班費、津貼、提成。（考勤計算期為上月1日至上月最后一天），績效工資按照崗位以不同形式發放。關于上一個月考勤津貼以及當月考核扣款等項目同工資一同兌現。因工資發放日恰逢節假日，工資在節假日前一工作日提前發放。（4）工資需親自領取，他人代領需提交個人委托書并電話證實。（5）工資誤算、誤發時，員工可提請10、上級主管進行復審，報總經理批復后重領。（6）中途離職：若員工因各種原因中途離開公司時，未付的費用（包括工資、補助、加班費和醫療補助費等）將在員工辦理離職手續時和最后一個月的工資一起核發。11）社會保險金的上繳：員工轉正后，公司按照公司標準為員工辦理社會保險及住房公積金。6、津貼制度：津貼構成：工齡津貼+職稱津貼+特許津貼1）工齡津貼：（1）計算標準：以該員工進入公司滿一年后始計，第二年開始每滿一年每月100元。（2）工齡工資以十年封頂，即工作滿十年后不再遞增計算工齡。（3）工齡津貼統一在年終發放，凡在年終前離職人員（辭職、辭退、開除），均不發放。2）學歷或職稱津貼：（1）高中、中專生或取得（員11、）資格認證（能出具相關證書的）每月50元；（2）大專生或取得（助理）資格認證（能出具相關證書的）每月100元；（3）本科生或取得（師）資格認證（能出具相關證書的）每月150元；（4）碩士生或取得（高級）資格認證（能出具相關證書的）每月200元；（5）博士生或相關任職資格的（能出具相關證書的）每月300元；（6）既取得學位又獲得資格認證的只能享受一項津貼，但在晉職同等條件下，優先考慮。（7）所取得職稱資格認證必須與所從事的專業對口，方可享受該項津貼。3）補助：中餐補助、通訊補助、差旅補助等。4）特許津貼：特別人才津貼由本公司總經理特批。7、獎金制度：1）獎金構成：考核獎（團隊業績獎+個人業績獎+12、年終獎）+貢獻獎+總經理獎2）獎金發放標準：（1）公司項目團隊或個人在工作中表現突出，超額完成工作任務，公司根據完成情況給予獎勵。業績獎按季度考核，獎勵標準另行制定。（2）年終獎是公司根據整年經營發展情況，對在職員工全年的工作業績做出考評后，給予的年終獎勵。（3）貢獻獎：根據對公司提出建設性意見或建議經采納有效或其它貢獻，給予獎勵。（4）總經理獎：根據個別員工工作表現優秀、業務開拓進取、管理突出者，由總經理給予獎勵。（5）注：高管人員的獎金，以之前雙方協商的辦法實行。8、提成規定：（見xx工資提成獎勵辦法）二、薪資考核：1、公司對各崗位分別進行考核。2、考核結果將分為差、不及格、及格、優良、優13、秀。3、其中優秀員工占公司全員的5%，優良員工占公司全員的5%，及格員工占全員的60%，不及格員工占全員的15%，差員工占全員的5%。4、考核一次達優秀者將給予調薪三級，考核連續三次達優秀者，給予晉級一檔同級。全年考核達優秀者可晉升職位。5、考核一次優良者將給予調薪一級，考核連續二次達優良者，給予調薪三級。全年考核優良者，給予調薪五級。6、 考核及格者不加薪亦不減薪。7、考核一次不及格者給予降薪一級；接受公司相關職業培訓，考核連續二次不及格者，給予降薪三級；由人力資源部對其工作全面了解與評估，決定是否調職；全年考核不及格者，給予降職。無職位者以辭退論處。8、考核一次差者工資將給予降薪三級，并給14、予調職；考核連續二次差者或全年考核累計三次者以辭退論處。注：具體參見員工中期考核評分表。三、薪資變更：1、原則上，提薪或降薪依據其職務的晉升或調遷而定；2、每年年終調薪一次，調薪根據各部門上報調薪建議，經公司核實評定；3、凡職位晉升時，其薪資以晉升后該職位試用期薪資發放，但其試用期起薪點以保證原職薪資至少高出一個級別為準；4、凡職位降級時，其薪資以降職后相應的薪資標準而定，一年內兩次降級的以解聘論；5、凡職務調遷或臨時變更的，變更后薪資以保持或略高原有薪資水平為準；6、薪資的提、降要有一個可說明之依據；注：具體薪資變更辦法將由總經辦人力資源部制訂出臺。四、其它：1、退 休：公司規定男性職工凡年15、滿55周歲、女性職工凡年滿50周歲為退休年齡。凡到退休年齡還要從事工作的，須經本公司總經理批準方可退休返聘。2、人 事：公司職員工資統一由人力資源部門負責辦理。3、激 勵：1）獎金：包括考核獎、貢獻獎和總經理獎。2）晉升：總經辦將根據企業發展需要，優先對在職優秀員工提供更多晉升機會。3）福利：為管理人員、優秀員工提供養老保險、失業保險。4）培訓：總經辦將根據企業發展需要，優先對在職優秀員工提供培訓、旅游機會。4、薪酬保密1）公司實行薪金保密制度。2）除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬，嚴重者將受到開除的處分。5、注：本制度自xx年1月1日起執行，公司總經理會議負責解釋。附錄：表16、一：xx公司職位等級一覽表；表二：xx薪資等級一覽表；表三：員工中期考核評分表；表一：xx公司職位等級一覽表部門高管級部門級主管級員工級總經辦總經理、副總經理總經理助理總經辦主任秘書文員財務部財務總監財務部經理會計、出納分公司會計、出納行政部行政總監行政部經理行政主管倉儲管理員、采購員、司機、行政助理設計部設計總監設計部經理首席設計師主任設計師優秀設計師、客戶經理、設計助理工程部工程總監工程部經理項目經理、 工長工程監理、工程巡檢、工程助理表二：xx薪資等級一覽表項目檔次一檔二檔三檔四檔級別高管級部門級主管級員工級基礎工資25490024601320244800240012902347002317、40126022460022801230214500222012002044002160117019430021001140184200204011101741001980108016400019201050153900186010201438001800990131000037001740960129500360016809301190003500162090010850034001560870980003300150084087500320014408107700031001380780665003000132075056000290012607204550028001180690350018、02700112066024500260010606301400025001000600津貼學歷、證書、職稱通過員工提供相關證明資料，經核實，根據規定執行工齡根據員工進入的時間為單位計算特許根據員工特殊技能或管理經驗，經總經理核準發放獎金提成市場部門、設計部門、工程部門等獎金公司全部備注1、一檔、二檔管理人員由本公司總經理任命為準。2、技師類員工原則上以四檔起薪，特殊人才可享受三檔或更高一級待遇。 表三：員工中期考核評分表 考核日期： 年 月 日姓 名性 別學 歷部 門職 位到職日期考核指標及權重分項指標及分值評價等級及評分標準得 分復 核優秀優良及格不及格差職業道德20%人際關系54321協19、作性54321個人修養54321遵守公司制度54321工作態度35%工作積極性108642工作責任心108642服從指揮54321工作嚴謹認真54321對公司態度54321工作能力45%一般知識54321專業知識108642操作水平108642工作適應性54321創新能力54321發展潛力54321進取心54321得 分 合 計其他加扣分項目及分值考勤情況（單位：/次）遲到曠工事假病假合 計-0.5-1-0.5-0.2獎懲情況（單位：/次）大功小功警告小過大過合 計2010-5-10-20考 核 總 分各 級主 管評 語備 注優秀：90分以上；優：70分以上；中：60分以上；差：60分以下；最差：50分以下填表人： 考核負責人：