午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、科技公司薪酬及福利費用管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總則第一條 釋義本薪酬管理制度是在對企業各崗位的相對貢獻價值進行客觀評價的基礎上，結合員工的績效考核體系，所制定的薪酬管理規范與操作方法。第二條 核心思想本薪酬管理制度是基于以下核心思想建立的：1、 基于客觀的崗位評估和以目標為導向的績效考核體系；2、 與考核體系密切結合，加強正向激勵；3、 根據績效考核，各崗位有一定加薪空間，鼓勵員工為企業長期服務；第三條 薪酬管理原則1、 內部公平調整職務級別與薪酬等級的對應關系，形成以崗位評估和工作績效考核2、結果為依據的綜合性薪酬結構；2、 外部競爭保證薪酬的行業與地區競爭力，結合企業的戰略定位，使薪酬總體水平達到地區行業內中高水平；3、 總額控制依據企業的相關管理辦法及企業總體業務狀況，控制企業薪酬總額；4、 保密原則人力資源部負責制定調整員工的薪酬水平及標準，企業全體員工有義務保守企業薪酬政策的秘密，并保證不對內外泄露其個人的薪酬水平和標準；5、 規范管理原則薪酬體系管理依據所規定的權限、流程和程序進行，最大限度地避免人為因素的干擾。第四條 適用范圍1、 本制度適用于企業下屬各公司的薪酬管理。2、 洗車、清潔、保安、食堂等輔助性崗位人員與短期聘用人員不適用本方案。第五條 包含內容本制度主要包括3、“名詞釋義”、“員工薪酬結構”、“薪酬的核算與發放”、“薪酬的確定”、“薪酬的調整”、“福利費用”、“增效獎金”、“薪酬的控制”、“附則”等內容。第六條 管理權限本制度由企業人力資源部擬定管理，并負責解釋。第二章 名詞釋義第七條 企業薪酬總額釋義企業薪酬總額是根據企業的相關規定、發展戰略、年度目標、人員編制、成本控制策略等因素綜合決定的。本制度中所指企業薪酬總額是在企業年度目標達成情況下的人力成本控制標準。第八條 企業薪酬總額確定方式每年度末人力資源部根據各公司確定的年度目標與企業薪酬策略，擬訂下年度薪酬總額，提交企業執委會批準后下發給各公司人事行政部執行。第九條 企業薪酬總額構成根據企業實際4、情況，企業薪酬總額由基本工資、崗位工資、崗位津貼、工齡工資、績效獎金或提成、其他獎金、福利費用等組成。1、 基本工資：體現對員工的基本生活保障；2、 崗位工資：體現崗位對企業的基本價值；3、 崗位津貼：體現對特殊崗位的補貼或獎勵；4、 工齡工資：體現企業工作年限的補貼；5、 績效獎金或提成/傭金：績效獎金是根據員工的績效考核結果給與的獎勵；提成/傭金指根據個人或集體的業績獲取的獎金；二者均體現員工通過努力工作的回饋； 6、 其他獎金：體現業績或管理所帶來的價值回饋。7、 福利費用：包括保險、公積金以及駐外補貼等相關補貼，體現企業的關懷和人性化的管理；第十條 員工薪酬釋義員工薪酬是根據企業薪酬策5、略、薪酬總額以及員工對保障、激勵和公平的需要而確定的，是指員工年度所得的所有收入，包括非貨幣性收入。第十一條 薪級薪級是通過對崗位的測評，把眾多崗位的具體工資標準歸并成若干等級，形成一個薪酬等級系列。具體見薪級薪檔劃分表。第十二條 薪檔根據薪級中具體崗位的不同劃分的級別。具體見薪級薪檔劃分表第三章 員工薪酬結構第十三條 員工薪酬的構成員工薪酬由基本薪酬、工齡工資、福利構成： 1、 基本薪酬：（1） 基本工資：基本生活保障，每月固定發放給員工的部分，根據地區與崗位的不同而不同。部門崗位級別基本工資（元）武漢市武漢市以外城市售后部技工高級技師1000900技師1000900高級1000900中級86、00700初級600500凱迪拉克品牌銷售顧問、服務顧問（負責客戶接待的索賠員、保險理賠員）、展廳數據督查1500/職能員工、其他崗位人員1000900（2） 崗位工資：體現崗位對公司的基本價值，每月固定發放給員工的部分，根據職位不同占薪酬總額的比例不同。具體見2016年業務人員、技工、實習生定薪標準,如年度過程中相應崗位薪酬方案有調整，2016年業務人員、技工、實習生定薪標準中相應內容則以新出臺的方案為準。（3） 績效獎金/傭金/提成：以基準績效獎金或基準傭金/提成為基礎，依據績效考核方案和員工績效考核成績，浮動發放給員工的部分；基準績效獎金或基準傭金/提成根據職位不同占薪酬總額的比例不同。7、2、 工齡工資：從轉為本企業正式員工滿一年之月開始享受，每滿一年增加50元，最高計算10年，企業內各公司間調動工齡連續計算。3、 福利：具體見員工福利制度第十四條 員工基本薪酬的模式、結構、預算比例：職務模式結構預算薪酬占比增效獎基本 崗位績效獎金、月提成月度季度上半年效益獎/超額獎年終企業本部副總、總助年薪制基本工資+崗位工資+年終績效+增效獎定檔/年薪*30-40%具體見第八章增效獎金部長基本工資+崗位工資+季度績效+年終績效+增效獎60%/30%/10%經理、主管基本工資+崗位工資+月度績效+年終績效+增效獎60%30%/10%員工月薪制基本工資+崗位工資+月度績效+上半年效益獎+增效獎8、70%30%/3000/下屬公司總經理、店長年薪制基本工資+崗位工資+季度績效+年終績效+增效獎定檔/浮動年薪*60%/浮動年薪*40%銷售經理、售后經理、店長助理銷售售后外其他經理、主管基本工資+崗位工資+月績效+年終績效+增效獎60%30%/10%職能員工月薪制基本工資+崗位工資+月績效獎金+月超額獎+增效獎70%30%/根據超額比例/上牌庫管經理基本工資+崗位工資+月提成1000600根據業績/業務類主管武漢/外地900/員工武漢1000根據崗位/外地900/技工類武漢600-1000技師200高級技師400/外地500-900/第四章 薪酬核算與發放第十五條 起薪時間員工起薪日為實際上9、崗日。第十六條 核算時間月計薪天數為21.75天，滿勤者個人實際出勤天數為21.75天；非滿勤者個人實際出勤天數為21.75天減去未出勤天數。第十七條 基本工資、崗位工資、工齡工資、崗位津貼：計算期為當月1日至當月31日，按實際出勤天數與假期規定標準計發；核算公式：月實際基本/崗位/工齡工資/崗位津貼=月標準基本/崗位/工齡工資/崗位津貼*實際出勤天數/應出勤天數。支付時間為每月20日，如遇支付日為節假日，則提前發放。第十八條 月提成1、 計算期為財務結算期，按提成政策計算，支付時間為每月20日，如遇支付日為節假日，則提前發放。2、 銷售顧問、服務顧問、技工提成：在工資表中不與出勤關聯（技工：10、班組在當月分配個人系數時應考慮出勤因素），試用期按100%發放。3、 其他提成崗位的提成：在工資表中與個人當月出勤關聯，試用期按100%核算。第十九條 月績效獎金計算期為當月1日至當月31日，按實際出勤天數、假期規定標準及考核結果計發；核算公式：月實際績效獎金=月標準績效獎金*考核應發比例*實際出勤天數/應出勤天數。支付時間為每月20日，如遇支付日為節假日，則提前發放。第二十條 季度績效獎金計算期為當季度第一個月1日至季度末月31日，按實際出勤天數、假期規定標準及考核結果計發；核算公式：季度實際績效獎金=季度標準績效獎金*考核應發比例*實際出勤天數/應出勤天數。支付時間為下季度第一個月20日，11、如遇支付日為節假日，則提前發放。第二十一條 年度績效獎金計算期為1月1日至12月31日，按實際出勤天數、假期規定標準及考核結果計發；核算公式：年度實際績效獎金=年度標準績效獎金*考核應發比例*實際出勤天數/應出勤天數。支付時間為次年6月30日前。第二十二條 加班工資1、 法定假日公司安排的值班按（基本工資+崗位工資）總和的300%核算；2、 休息日公司安排的值班所產生的加班費：提成人員加班費包含在傭金/提成中（傭金/提成比例的40%）；非提成人員加班費包含在個人工資總額之中（當月工資總額的30%）。第二十三條 試用期工資1、 提成工資：見第十八條2、 非提成工資：（1） 職能崗位、管理崗位：基12、本工資、崗位工資、月度/季度績效按80%核算，同時參與期間的績效考核。（2） 銷售顧問、服務顧問：基本工資（僅三個月內）按武漢1800元、外地1500元100%核算；第四個月起無論轉正與否均按武漢1000元、外地900元核算；提前轉正者從轉正月起按武漢1000元、外地900元核算。（3） 技工崗位、其他提成崗位：基本工資、崗位工資按80%核算。（4） 崗位津貼：按標準核算。3、 全額工資：試用期內，如滿勤工資（各項扣除項前的工資）低于當地最低工資標準的可視情況最高按當地最低工資標準計算。第二十四條 升職考察期原則上為三個月，考察期內，崗位工資與績效獎金（含傭金或提成）按80%計算，參與考核。第13、二十五條 任職崗位未考核期間享受所定薪資標準的固定部分+績效部分*80%，即：基本工資、崗位工資按標準計算；月度績效獎金、季度績效獎金以及年終績效獎金均按80%計算。第二十六條 轉正工資從轉正開始按該崗位所定薪酬標準享受工資，計薪時間如下：每月15日（含）前轉正者當月開始計算，每月15日后轉正者從下月開始計算。第二十七條 崗位調整工資從崗位調整開始按新崗位所定薪酬標準享受工資，計算如下：每月15日（含）前調整者當月按新崗位標準計算，每月15日后調整者從下月開始計算。年度內薪酬調整者，年終績效獎金基數分段計算。第二十八條 離職工資1、 離職員工的結薪日為其離職日。離職員工必須在規定時間內辦理完離14、職手續、結清相關關系之后方可結算當月工資，在規定時間內未辦理完離職手續的，超過的時間不予核算工資。離職工資在離職手續辦理完畢后的第二個發薪日發放。2、 簽訂目標責任書的非月度考核崗位人員于考核期內離職，不享受考核期與年終的績效獎金、提成以及其它獎金。其他人員考核期內離職，按績效考核標準或商務政策規定核算當月績效、提成，但不享受其他獎金與年終各項獎金。第二十九條 離崗培訓工資所有人員經考核被崗位淘汰后的離崗培訓期間，只享受基本工資，如基本工資低于當地最低工資標準，可視情況最高按當地最低工資標準發放。第三十條 統一扣除員工月工資總額在支付前作如下統一扣除：1、 個人所得稅及地方政府規定的有關個人的15、稅費；2、 社會保險費、公積金，以及法定代為扣除的有關個人的其它費用；3、 公司內部合同或協議中規定的部分；4、 行政、執法機構要求公司按規定代為轉賬的工資，如撫養、贍養費；5、 其他按國家及公司規定應予以扣除的；第三十一條 工資暫扣員工月工資總額在支付前作如下統一暫扣：1、工作過程中未按規定時間與供應商或客戶結清往來賬的；2、未按報銷程序規定及時辦理報銷手續的。第五章 薪酬的確定第三十二條 管理人員定薪1、下屬公司管理崗位： 崗位指標總經理公司資產總額、公司利潤、公司營業收入銷售經理銷售臺數售后經理售后收入市場經理銷售臺數、售后進場臺次、勝任力財務經理公司營業收入、年資系數、勝任力人事行政經16、理公司資產總額、公司營業收入、公司利潤、勝任力2、企業外派管理人員：按派駐崗位薪檔定薪。第三十三條 新進職能員工定薪1、職能崗位包括：部門崗位人事行政部人事專員、行政專員、網管、內管專員財務部出納、會計、結算員2、職能崗位起薪檔：符合企業下發的職位說明書中規定的學歷與基本能力要求者，原則上從5檔起薪。符合以下條件者，原則上按以下規定加檔。項目規 定學歷1、 加檔：碩士學歷，可在起薪檔基礎上加一檔；博士學歷，可在起薪檔基礎上加兩檔；博士后學歷，可在起薪檔基礎上加三檔。2、 降檔：學歷低于企業下發的職位說明書中規定的學歷要求者降一檔。能力可根據崗位勝任力情況在1-10檔內定薪。資格證書1、 加檔：17、如個人實際能力滿足公司崗位要求且與資格證書級別相匹配，則可以按以下標準加檔，如不能滿足崗位要求，則不加檔。在企業工作期間，資格證書加檔只可在入職定薪時（含轉正定薪）使用一次。（1）財務類崗位：具有初級會計師資格證者加一檔具有中級會計師資格證者加兩檔具有高級會計師、注冊會計師、注冊稅務師資格證之一者加三檔以上證書加檔不同時享受；（2）人事類：具有人力資源管理師二級或一級者加一檔；2、降檔：無企業下發的職位說明書中規定的資格證書者降一檔。3、個人薪檔區間：下浮可至第1檔，上浮最多到第10檔。超過第10檔定薪必須報企業批準后方可執行。第三十四條 新進職能員工轉正定薪對于新招聘入職的人員，如果需要通過18、試用期觀察與考核后方能最終確定薪資者，可在入職時先最多按起薪檔暫時定薪，待試用期結束后再根據試用期表現出來的實際能力最終定薪。但最終定薪不得超過第10檔，超過第10檔定薪必須報企業批準后方可執行。第六章 薪酬的調整第三十五條 整體薪酬調整原則1、 薪酬總額結構比例調整：企業可以根據物價指數、發展階段、企業戰略的改變和薪酬策略的變化等因素提高或者降低薪酬總額結構比例，以此提高或者降低整體薪酬水平。2、 薪酬水平調整：在員工薪檔不變的情況下，通過調整工資增長比例可以提高或者降低員工的薪酬水平。工資增長比例的調整根據國家與地方相關規定以及企業實際經營狀況而定，原則上，薪酬總額增長率控制在利潤增長率之19、下。 3、 整體薪酬調整必須經企業執委會會批準后方可執行。第三十六條 個人薪酬調整原則1、薪級調整：1）市場平均水平的影響：在人才的市場供求發生重大變動的情況下，按照市場價格確定薪資水平。2）崗位變動影響： 當該崗位的職能發生重大變動，需重新評估確定薪資水平。 當個人崗位進行調整，按以上定薪原則重新定薪。2、薪檔/提成標準的調整：根據市場與行業薪酬水平以及企業實際經營狀況的變化而變化。第三十七條 管理崗位薪酬的調整1、 下屬公司管理崗位：按照第五章“薪酬的確定”規定，每年根據新年度的目標重新定薪。2、 企業各管理崗位的薪酬調整由企業執委會批復后方可執行。第三十八條 職能員工薪酬的調整1、薪點只20、能在該崗位所在薪檔的范圍內升降，具體見薪級薪檔表。2、調整方法：（1）第一步：低于年度崗位起薪檔的人員，可根據勝任力最多調整至起薪檔（第5檔）。（2）第二步：在第一步調整完畢的基礎上，根據以下調整原則與勝任力最高可上調4檔。調整原則如下： 調整檔級4檔3檔2檔1檔0檔人數占比（不符合資格者不計入總人數）20%20%20%20%20%備注1、上年度假期（不含帶薪休假）超過2個月者不予調整；2、上年度病假、事假超過15天者不予調整；3、入職不滿6個月者不予調整。4、新任崗位不滿半年者不予調整。5、綜合評估不達標者不予調整。3、在職職能員工原則上每年調薪一次，時間由企業統一安排，其它時間不得調薪，特21、殊情況需報企業執委會批準。4、在職職能員工的薪資調整需企業執委會批復后方可執行。第三十九條 技術工人薪酬的調整1、 基本工資：按第十四條第1項（1）執行。2、 崗位工資：按第十四條第1項（2）執行，級別評定依據崗位級別評定方案執行。3、 提成：按售后商務政策及售后崗位考核管理辦法執行。第四十條 業務人員薪酬的調整1、 基本工資：按第十四條第1項（1）執行。2、 崗位工資：按第十四條第1項（2）執行。3、 提成/傭金：銷售序列按銷售商務政策及企業下發的銷售崗位考核管理辦法執行；售后序列按售后商務政策及售后崗位考核管理辦法執行。第四十一條 崗位調整調薪1、升職：按新崗位定薪標準定薪。如原有水平高于22、新崗位標準，則根據原薪酬水平在崗位所在等級區間選擇靠近的薪檔，作為定薪的標準。2、降職：根據其崗位實際情況與能力，在崗位所在等級區間內選擇定薪檔。3、平調：按新崗位定薪標準定薪。如原有水平高于新崗位標準，則根據原薪酬水平在崗位所在等級區間選擇靠近的薪檔，作為定薪的標準。第七章 福利費用第四十二條 福利費用具體見員工福利制度第八章 增效獎金第四十三條 目的：引導超額達成業績目標，并對給公司帶來超額價值者予以超額獎勵。第四十四條 適用范圍：部門負責人（含）以上管理崗位。第四十五條 獎勵標準： 具體見增效獎金規定第九章 薪酬的控制第四十六條 保密規定：1、保密范圍：（1）薪酬制度公開；（2）員工個人23、具體薪酬水平保密（不含傭金與提成）2、保密規定：（1）員工不得向他人（包括企業所屬公司內外個人或組織）泄露本人薪資標準、金額及公司薪金狀況。（2）員工不得詢問他人薪資標準、金額。3、懲處措施：對于違反薪酬保密規定者，按以下標準進行處罰：（1）詢問他人薪資標準、金額者：扣除其年薪（月薪）的5%（2）泄露本人薪資標準、金額者：扣除其年薪（月薪）的5%（3）知情人員泄露他人薪資標準、金額者：知情人員保守薪資秘密是其崗位必備要求，如違反規定，扣除其年薪（月薪）的5%，并納入其崗位勝任力考核，情節嚴重者予以崗位調換直至開除。第十章 附則第四十七條 本制度自2016年1月1日起生效并實施，原薪酬管理制度及相關規定同時廢止；實施期間由于外部環境的不斷變化及公司自身發展的新需求，以及為不斷完善本制度，使制度規定更加合理，本制度可根據實際情況進行調整。第四十八條 本制度解釋權屬企業人力資源部。第四十九條 制度下發范圍：本制度只發放到公司總經理，人事行政部留存作為制度解釋與實操手冊。涉及到相關部門崗位的薪資調整與薪級薪檔等事宜由人事行政部負責告知其部門經理相關政策并進行溝通，嚴禁將制度與薪級薪檔表整體發送各部門。