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1、科技公司薪酬調(diào)整休薪薪資管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、目的按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司人力資源管理的規(guī)章，為規(guī)范公司薪酬管理，制定本制度。二、范圍適用于公司全體員工。三、管理辦法3.1薪酬管理原則：3.1.1按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、兼顧公平的原則3.1.2合法性原則：符合國家的法律政策以及地方的法律法規(guī)；3.1.3及時(shí)性原則：及時(shí)發(fā)放員工薪酬，除保證公司員工正常生活外，也是一項(xiàng)重要的激勵(lì)政策。3.1.4經(jīng)濟(jì)型原則：薪酬管理中應(yīng)充分考慮社會(huì)物價(jià)水平，公司的支付能力以及員工所2、在崗位的相對(duì)價(jià)值，員工貢獻(xiàn)大小等因素。3.1.5動(dòng)態(tài)性原則：企業(yè)整體的薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬形式具有動(dòng)態(tài)性原則；員工本人薪酬具有動(dòng)態(tài)性；3.1.6激勵(lì)、高效、簡單、適用原則；3.2薪酬增長機(jī)制：3.2.1 薪酬總額增長與人工成本控制工資增長要堅(jiān)持國家規(guī)定的 “兩低于原則”，建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力市場相應(yīng)的工資增長機(jī)制。工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強(qiáng)以人工成本利潤率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效控制人工成本增長，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競爭力。3.2.2 員工個(gè)體增長機(jī)制對(duì)員工個(gè)人工資增長幅度的確定在根據(jù)市場價(jià)位和員3、工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè)人能力的以展來確定，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級(jí)緊缺人才，市場價(jià)位又較高的，增薪幅度要大；對(duì)本企業(yè)工資水平高于市場價(jià)位的簡單勞動(dòng)的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。對(duì)貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對(duì)貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪。3.3薪酬類別（見下表）表一、薪酬類別與結(jié)構(gòu)表序號(hào)類別結(jié)構(gòu)適合人群備注1年薪制基薪+效益收入公司董事長、（副）總經(jīng)理、部分部門經(jīng)理績效工資：基本工資的一定比例作績效考核工資（比例應(yīng)不小于30%），績效考核暫不執(zhí)行。2一般工資制基本工資+職務(wù)津貼+全勤獎(jiǎng)+話補(bǔ)+午餐補(bǔ)助+年功工資+學(xué)歷工資簽訂正式勞動(dòng)合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制的員工3計(jì)件、計(jì)4、時(shí) 工資制1，計(jì)件工資額計(jì)件單價(jià)*實(shí)際件數(shù)；2，計(jì)時(shí)工資額計(jì)時(shí)單價(jià)*實(shí)際工作時(shí)數(shù)訂立非正式勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘員工及可實(shí)行計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制崗位的正式員工4傭金制基本工資+職務(wù)津貼+全勤獎(jiǎng)+話補(bǔ)+午餐補(bǔ)助+年功工資+學(xué)歷工資+提成營銷職位3.3.1薪酬結(jié)構(gòu)3.3.1.1基本工資：根據(jù)員工所在崗位確定，見附表一；3.3.1.2職務(wù)津貼：根據(jù)員工在公司的任職情況而定，見附表二；3.3.1.3全勤獎(jiǎng)：1、當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、曠工者，公司給予全勤獎(jiǎng)。(以上均以考勤記錄為準(zhǔn)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)；按照100元每人每月的標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。) 2、當(dāng)月請事假超過一天，或請病假5、超過兩天，均扣除本月100%全勤獎(jiǎng)。 3、當(dāng)月出現(xiàn)任何遲到、早退、曠工一次即扣除100%全勤獎(jiǎng)。3.3.1.4話補(bǔ)：1、要求所有員工24小時(shí)開機(jī)（含節(jié)假日），當(dāng)月保持通訊暢通，公司給予話補(bǔ)。（話補(bǔ)按照50元每人每月的標(biāo)準(zhǔn)）2、當(dāng)月出現(xiàn)通訊不暢一次即扣除100%話補(bǔ)。3.3.1.5午餐補(bǔ)助：1、對(duì)于公司員工按照當(dāng)月出勤天數(shù)計(jì)算（以實(shí)際考勤記錄為準(zhǔn)）。2、按照5元每人每天的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。3、不足一個(gè)整天的出勤不予補(bǔ)助。3.3.1.6年功工資：（見表二）1、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；2、年功工資根據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長短，員工連續(xù)工齡前三年（已過一個(gè)合同期）每滿6、一年按50元計(jì)算，第四年到第十二年按照每滿一年按100元計(jì)算；3、年功工資的增加均以滿周年后的次月起計(jì)算；4、新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受年功工資，滿一年后的次月開始享受年功工資， 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年年功工資；5、未達(dá)到退休年齡，計(jì)滿12年年功工資后，年功工資的額度不再發(fā)生變化；6、達(dá)到退休年齡的所有員工不再計(jì)算年功工資。表二、年功工資表年功工資表年限級(jí)別1234567891011121502100315042005300640075008600970010800119001210003.3.1.7學(xué)歷工資：見表三按照員工的最高學(xué)歷每月給予的補(bǔ)貼。表三、學(xué)歷工資表7、學(xué)歷工資表等級(jí)高中以下中技/中專大專本科碩士博士以上0501002004008003.3.1.8績效工資：1、績效工資一般為基本工資的20%-40%；2、績效工資根據(jù)員工所在崗位不同占基本工資的比例也不同，一般業(yè)務(wù)人員比例高一些；3、隨著績效工資的引入，特別是業(yè)務(wù)人員績效工資所占基本工資比重相對(duì)較高的情況，其基本工資應(yīng)適當(dāng)下調(diào)；4、績效工資暫不執(zhí)行，辦法另訂；3.3.2薪酬類別3.3.2.1年薪制第一條 適用范圍：1.公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；2. 董事與部門經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。第二條 工資模式公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪風(fēng)險(xiǎn)收入1，基薪（其標(biāo)準(zhǔn)參照8、崗位績效工資）按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2， 風(fēng)險(xiǎn)收入，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)與個(gè)人績效經(jīng)考評(píng)后核算計(jì)發(fā)。第三條，實(shí)行年薪制員工須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。第四條，年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第五條，年薪制辦法另訂。3.3.2.2一般工資制第一條 適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制度的所有員工。第二條 工資結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)分為基本薪酬與非基本薪酬兩大部份：1，基本薪酬采用崗位績效工資制，其構(gòu)成包括下列三項(xiàng)：(一)年功工資；(二)基本工資； (三)學(xué)歷工資。2，非基本薪9、酬，即津貼，包括有職務(wù)津貼、暑期補(bǔ)助、全勤獎(jiǎng)金、話補(bǔ)、午餐補(bǔ)助、以及其他經(jīng)公司認(rèn)定的津貼；第三條，年功工資。（見3.3.1.6）第四條，基本工資。見附表一1， 根據(jù)勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境確定，公司薪酬等級(jí)見附表一；2，根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更基本工資標(biāo)準(zhǔn)。3，員工根據(jù)聘用的崗位和等別，核定崗位基本工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一等，經(jīng)1年考核，再調(diào)整薪等；4，根據(jù)變崗變薪（級(jí)）原則，晉升增薪（等），降級(jí)減薪（等）。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。5，除副總經(jīng)理外的所有副職（含助理職）的基本工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式為：專職副職（含助理職）的基本工資標(biāo)準(zhǔn)正職基本工資標(biāo)準(zhǔn)*10、0.8。兼職(同時(shí)兼職一經(jīng)理或主管職位)的副職（含助理職）的基本工資標(biāo)準(zhǔn)所兼職經(jīng)理或主管職位的基本工資標(biāo)準(zhǔn)*1.2(或比照確定其工資序列)。6，達(dá)到退休年齡的非年薪制員工的基本工資計(jì)算公式：年達(dá)到退休年齡的非年薪制員工的基本工資5未退休時(shí)的基本工資*0.6。3.3.2.3計(jì)件計(jì)時(shí)工資制第一條，適用范圍非正式員工、離退休返聘人員以及一部份可以實(shí)行簡單計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制崗位的正式員工。第二條，計(jì)件工資按月發(fā)放，其計(jì)算公式為：計(jì)件工資額計(jì)件單價(jià)*實(shí)際件數(shù)，計(jì)件單價(jià)見計(jì)件單價(jià)表。第三條，計(jì)時(shí)工資實(shí)行日工資月發(fā)制，其計(jì)算公式為：計(jì)時(shí)工資額計(jì)時(shí)單價(jià)（日工資單價(jià)）*實(shí)際工作時(shí)（日）數(shù)，計(jì)件單價(jià)見計(jì)時(shí)單價(jià)表。第11、四條，綜合部須會(huì)同各業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部對(duì)這些實(shí)行簡單計(jì)時(shí)計(jì)件工資的員工的工作業(yè)績（經(jīng)營成果）、工作態(tài)度、各種休假（出勤）、加班情況進(jìn)行匯總，確定在其實(shí)發(fā)工資額。第五條，計(jì)件工資崗位執(zhí)行計(jì)件工資制，其崗位工資將作為加班、休假等計(jì)發(fā)待遇的基數(shù)。第六條，計(jì)件工資員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第七條，簡單計(jì)時(shí)、計(jì)件工資辦法另訂。3.3.2.4傭金制度第一條 適用范圍公司營銷部門的員工。第二條，傭金結(jié)構(gòu)一般工資制基礎(chǔ)上提成獎(jiǎng)金第三條，提成獎(jiǎng)金辦法按照公司銷售政策3.4薪酬調(diào)整第一條，薪酬在適當(dāng)期內(nèi)應(yīng)予以調(diào)整。薪酬調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時(shí)調(diào)薪兩類。調(diào)薪原則上每年一次，每年的3月1日為薪酬調(diào)整日12、。但是當(dāng)物價(jià)指數(shù)急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認(rèn)為有特別的必要時(shí)，也可以進(jìn)行臨時(shí)性薪酬調(diào)整。第二條，確定性調(diào)薪也稱定期調(diào)薪，包括自動(dòng)調(diào)薪和考核調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：(一)自動(dòng)調(diào)薪，即員工年功調(diào)薪。(二)考核調(diào)薪考核原則是，對(duì)于基本薪酬中的崗位績效工資，根據(jù)綜合部評(píng)估的員工的年度工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等的考核結(jié)果，符合加薪條件的員工給予員工所在崗位的崗位績效工資的10%*12個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)，與年終獎(jiǎng)一同一次性給付。不能累積。第三條，新進(jìn)員工，原則上均自所派任職位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，得提高其支薪薪等一至二等。1，其所具工作經(jīng)驗(yàn)，已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。2，所具13、能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。第四條，對(duì)權(quán)任者的薪酬確定各職位在職員工的資格，應(yīng)符合于該職位“任職資格”的規(guī)定。其因工作需要，致在職者的資格，未能完全符合規(guī)定者，應(yīng)予權(quán)任。權(quán)任期中，支給職位對(duì)應(yīng)薪級(jí)80%的薪水。權(quán)任以半年為原則（表現(xiàn)突出者可縮短至3個(gè)月），權(quán)任期滿成績合于工作要求者，可免除權(quán)任，并改支該職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)。第五條，職位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整（橫向調(diào)整）：1，由低薪級(jí)職位，調(diào)任高薪級(jí)職位工作，應(yīng)改支所調(diào)任職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。2，由高薪級(jí)職位，調(diào)任低薪級(jí)職位工作；應(yīng)改支該低薪級(jí)職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。第六條，晉職與降職時(shí)的薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整）分為兩種情況：1，同一職級(jí)的14、不同等的晉職與降職，則按同一級(jí)工資的對(duì)應(yīng)的等作出薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整）；2，跨職級(jí)晉職或降職，則調(diào)整為相應(yīng)職級(jí)的對(duì)應(yīng)職位的薪級(jí)的第一等起薪。第六條 臨時(shí)調(diào)薪（一）當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪，其標(biāo)準(zhǔn)由公司董事會(huì)與工會(huì)召開聯(lián)席會(huì)議確定：1，公司經(jīng)營效益發(fā)行重大變化；2，社會(huì)物價(jià)水平的提高或降低；3，勞動(dòng)力市場的供求變化與工資行情變化；4，其他公司認(rèn)定的情況變化。(二)員工遇有下列情形時(shí)，可由其部門經(jīng)理向綜合部申請臨時(shí)調(diào)薪(縱向調(diào)整)，以資鼓勵(lì)。1，有特殊功勞表現(xiàn)。2，中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。3，為同行業(yè)間競相爭取的人才。4，其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。 年終獎(jiǎng)金第一條，年終獎(jiǎng)金每年發(fā)15、放一次。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二條，年終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的前提公司凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會(huì)的要求，對(duì)于凡沒有達(dá)到分解指標(biāo)要求的各部門一律不予發(fā)放。第三條，年終獎(jiǎng)金支付的標(biāo)準(zhǔn)：1，簽訂年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營管理人員與銷售人員按事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)；2，其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人本年度平均月工資額*加發(fā)月數(shù)*員工年度考核系數(shù)。第四條，年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間為每年1月1日到12月31日第五條，年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，與一年第12月工資一同或單獨(dú)發(fā)放，但最遲也得在春節(jié)前五天匯到員工工資賬戶上。第六條，年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取的資格1，在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間，對(duì)于已離職者或于領(lǐng)取當(dāng)16、月申請離職者，則取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格；2，在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間，實(shí)際工作時(shí)間不足三個(gè)月者，取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格。 新進(jìn)員工試用期的薪酬第一條，初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)1，招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行；2，招聘時(shí)沒有薪酬協(xié)議的按照基本工資的80%予以發(fā)放，無津貼，試用期為一至三個(gè)月。第二條，當(dāng)社會(huì)物價(jià)水平或同行業(yè)之間的初任薪酬水平與規(guī)定的基準(zhǔn)內(nèi)薪酬有所差異時(shí)，則按“薪酬調(diào)整”第六條第二款進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪。 薪酬計(jì)算與扣除第一條，員工月度工資（年終獎(jiǎng)金）總額的計(jì)算與核發(fā)程序：1，綜合部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行考勤；2，相關(guān)管理部門提交對(duì)員工的其他考核資料（扣罰理由與金額）；3，綜合部根據(jù)員工個(gè)人考17、勤結(jié)果、其他考核資料，計(jì)算出員工個(gè)人月度工資（年終獎(jiǎng)金）總額并制成工資表，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核通過后，由綜合部上報(bào)總經(jīng)理審批，最后由綜合部存檔；4，財(cái)務(wù)部將其匯人指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資帳戶上，通過銀行代發(fā)薪酬；第三條，薪酬的計(jì)算方法1，月收入的計(jì)算方法：月收入基本工資+年功工資+職務(wù)津貼+學(xué)歷工資+其他津貼-扣款-代扣2，年終獎(jiǎng)金的計(jì)算方法年終獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)-扣款-代扣第四條，中途任用、離職或退職的薪酬的計(jì)算方法：在薪酬計(jì)算期間，中途任用、離職或退職時(shí)的薪酬，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤工作日數(shù)，按日計(jì)算；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計(jì)算的基準(zhǔn)，其計(jì)算公式如下：（基本工資）(出勤工作日數(shù)/平均每月應(yīng)出勤日18、數(shù))第五條，特別休假的薪資計(jì)算：1事假：1.1員工因事必須由本人處理經(jīng)許可不到職上班為事假。1.2事假理由不充分或足以妨害工作的，部門主管可視情況不予準(zhǔn)假或縮短假期或暫緩準(zhǔn)假。1.3員工請事假1天，由部門主管審批；請事假23天，須有書面說明，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；3天以上由總經(jīng)理審批。如無特殊情況一年事假累計(jì)超過20天，公司有權(quán)作出待聘或辭退處理。1.4事假免發(fā)所有工資，人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定中扣除；2病假：2.1員工因病或非因公負(fù)傷必須休假治療的，經(jīng)指定醫(yī)療部門證明，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不到職上班為病假。2.2醫(yī)療期的確定和管理，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.3員工休病假需提供醫(yī)院、診所的相關(guān)診斷證19、明，期間的病假工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)工資的80%發(fā)放。3婚假：3.1法定婚假3天，實(shí)行晚婚的，獎(jiǎng)勵(lì)假期15天。3.2婚假期間享受100%標(biāo)準(zhǔn)工資待遇。4產(chǎn)假：4.1女職工產(chǎn)假為90天；晚婚晚育的增加60天；剖腹產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天、多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天；4.2產(chǎn)假工資：產(chǎn)假工資以女職工參加社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)工資為基數(shù)撥付，標(biāo)準(zhǔn)為90天，屬晚婚晚育的，增加產(chǎn)假60天；懷孕七個(gè)月以上流產(chǎn)的產(chǎn)假為42天；屬多胞胎生育的，每增加一胎，增加產(chǎn)假15天，屬計(jì)劃內(nèi)允許生二胎的，如果第一胎已享受150天產(chǎn)假工資的，第二胎只能享受90天；如果第一胎享受90天的，第二胎應(yīng)享受150天；4.3男20、方護(hù)理假10天；4.4護(hù)理假期間工資照發(fā)。5喪假：5.1員工直系親屬及岳父母、公婆喪亡給予喪假三天；5.2喪假期間享受100%標(biāo)準(zhǔn)工資待遇。6年休假：6.1員工休年休假的條件和休假期限按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工休年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不得跨年度安排；6.2員工休年休假需提前一周向部門提出申請，部門批準(zhǔn)后報(bào)綜合部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假；6.3職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；6.4年休假期間享受100%標(biāo)準(zhǔn)工資。7工傷假：7.1員工因執(zhí)行公務(wù)受傷，經(jīng)指定醫(yī)療部門證明和安全部門確認(rèn)，必須休假21、治療或休養(yǎng)的視為工傷假；7.2工傷的認(rèn)定、待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；7.3工傷假期間享受100%標(biāo)準(zhǔn)工資。8探親假：8.1職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為十天；8.2未婚職工探望父母的，原則上每年給假一次，假期為十天；8.3已婚職工探望父母的，第兩年給假一次，假期為十天。探親假期是指職工與配偶、父、母團(tuán)聚的時(shí)間。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)假日在內(nèi)；8.4凡實(shí)行休假制度的職工，應(yīng)該在休假期間探親，如果休假期較短，可由本單位適當(dāng)安排，補(bǔ)足其探親假的天數(shù)；8.5職工在規(guī)定的探親假期和路程期內(nèi)，本人的標(biāo)準(zhǔn)工資、保留工資、各種補(bǔ)貼照發(fā)；8.6工作單位距離探親目的地300公里以上準(zhǔn)予休探親22、假。9法定假：9.1法定節(jié)假日按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10.請假程序：員工請假須憑請假申請單及有關(guān)證明提前一天報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。員工因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并于次日補(bǔ)辦請假手續(xù)；假期期滿按時(shí)銷假，不能按時(shí)上班的，須及時(shí)辦理續(xù)假手續(xù)。第六條， 遲到、早退、私自外出、曠工時(shí)的扣除：1，遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次，超過10分鐘按曠工半日論處；2，早退15分鐘內(nèi)扣15元/次，超過15分鐘按曠工半日論處；3，私自外出30分鐘內(nèi)扣30元/次，超過30分鐘按曠工半日論處；4，曠工不計(jì)發(fā)任何工資。5，曠工者，除扣除工資外，另加罰款10023、元/人/天；6，員工連續(xù)曠工三日以上或月內(nèi)累計(jì)曠工五日以上，以自動(dòng)離職處理；7，月累計(jì)觸犯1-3條內(nèi)容達(dá)三次者，按曠工一日論處。第七條，員工獎(jiǎng)勵(lì)的工資加發(fā)：1，嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)3天工資； 2，記功：每次加發(fā)10天工資；3，大功：每次加發(fā)1個(gè)月工資；4，獎(jiǎng)金：一次給予若干元獎(jiǎng)金。 第八條， 違紀(jì)員工的工資扣發(fā)：1，警告處分一次：每次減發(fā)3天工資。2，記過處分一次：每次減發(fā)10天工資。3，大過處分一次：每次減發(fā)一個(gè)月工資。4，降級(jí)處分一次：降級(jí)使用，相應(yīng)核減薪資。5，停職，在停職期間只發(fā)最低工資。第九條 薪酬的代扣(一)下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從薪酬中直接代扣：1.個(gè)人薪酬所得稅。2.勞工保險(xiǎn)費(fèi)(個(gè)人應(yīng)24、負(fù)擔(dān)部分)。3.其他保險(xiǎn)費(fèi)。4.其他代扣（工會(huì)會(huì)費(fèi)、個(gè)人水電房租等）（二）各類培訓(xùn)依據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，決定工資的扣除；薪酬支付第一條，薪酬支付時(shí)間薪酬支付形態(tài)采用月薪制。公司月薪發(fā)放日為每月15日，薪酬支付日若適逢節(jié)假日，則節(jié)假日前發(fā)放。第二條，薪酬支付形式公司所有正式員工(含年薪制員工)的薪酬一律直接匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資帳戶上，通過銀行代發(fā)薪酬。對(duì)于合同期限在一年及一年以上的非正式員工也應(yīng)逐步向通過銀行代發(fā)薪酬的形式過渡。第三條，支付責(zé)任1，薪酬要求支付給員工本人或受其書面委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人書面委托書的其他有關(guān)人員。2，綜合部根據(jù)員工個(gè)人考勤結(jié)果、其他考核25、資料，計(jì)算出員工個(gè)人月度工資（年終獎(jiǎng)金）總額并制成工資表，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核通過后，由綜合部上報(bào)總經(jīng)理審批，最后由綜合部存檔；3，薪酬計(jì)發(fā)人員及其其他各類公司人員不得隨意打聽、傳播他人的薪酬收入情況，更不得以此要挾公司為其加薪。違者，按嚴(yán)重違章違規(guī)處罰第四條，代扣繳責(zé)任1，公司有義務(wù)代扣代繳個(gè)人所得稅及其其他法定薪酬代扣繳行為。2，因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)模诒救嗽滦街锌鄢５谖鍡l，最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)1，在員工正常上崗并完成本職工作前提下，其月薪支付不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2，如發(fā)生非員工個(gè)人原因一個(gè)月以上停工，公司要保證支付給員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 非常給付第一條，員工遇有下列情形時(shí)26、，可向公司申請?zhí)崆邦I(lǐng)取已工作時(shí)間的薪酬：1，員工或依靠員工收入賴以維持生計(jì)者，遇有下列情況可向公司申請非常給付：結(jié)婚；死亡；生育；疾病或受意外災(zāi)害時(shí)。2，員工被停職或被解雇時(shí)(包括懲戒解雇)。3，其他獲得公司同意的事情。上列規(guī)定除第二項(xiàng)外，在申請非常給付時(shí)，須由本人(本人死亡則由其家屬)提出書面申請。四、制定、執(zhí)行本制度由公司綜合部制定，經(jīng)總經(jīng)理簽署，公司各部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，綜合部行使監(jiān)督權(quán)。本制度的最終解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司綜合部所有。五、執(zhí)行時(shí)間及修改廢止本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行，如有新修訂版本出臺(tái)，此版本同時(shí)廢止。附表一、基本工資等級(jí)表管理職級(jí)薪等1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)級(jí)差等比總經(jīng)理資深A(yù)720027、0高級(jí)B6000020%普通C5000020%副總經(jīng)理資深A(yù)44004550470048505000150高級(jí)B37003840398041204260140約20%普通C30003140328034203560140約23%部門經(jīng)理資深A(yù)30603170328033903500110高級(jí)B25102620273028402950110約22%普通C20002100220023002400100約25%主管高級(jí)A2200227023402420250080普通B1850192019902060213070約19%見習(xí)C1500157016401710178070約23%職員高級(jí)A135013828、014201460150040普通B1200123012601290132030約13%見習(xí)C900930960990102030約33%備注1，根據(jù)職位評(píng)估結(jié)果確定其崗位的薪級(jí)；2，年度表現(xiàn)優(yōu)秀的員工（月度考核平均值為85以上）晉職工資的調(diào)整原則：薪級(jí)不變，只調(diào)薪等，員工的薪酬每晉一等，則在原工資基礎(chǔ)上增長約20%（具體參照上表），表現(xiàn)特別突出的員工跨職級(jí)則為約40%(具體參照上表，計(jì)算值取整，個(gè)位數(shù)為5或0)。3，年度表現(xiàn)良好的員工（月度考核平均值為75以上）晉職工資的調(diào)整原則：薪等不變，調(diào)整2-3等薪級(jí)，員工的薪酬每晉一等，則在原工資基礎(chǔ)上增長約10%（具體參照上表）附表二、職務(wù)津貼表級(jí)29、別工人職員組長/班長部門主管部門經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理1005021003300460051000附表三、職業(yè)發(fā)展道路表序號(hào)管理類生產(chǎn)技術(shù)職務(wù)類營銷類1資深總經(jīng)理2高級(jí)3普通4資深副總經(jīng)理副總 經(jīng)理資深副總 經(jīng)理 資深5高級(jí)高級(jí)高級(jí)6普通普通普通7資深部門經(jīng)理生產(chǎn)/技術(shù)經(jīng)理資深區(qū)域/業(yè)務(wù) 經(jīng)理資深8高級(jí)高級(jí)高級(jí)9普通普通普通10高級(jí)主管生產(chǎn)/技術(shù)主管高級(jí)業(yè)務(wù)主管高級(jí)11普通普通普通12見習(xí)見習(xí)見習(xí)13高級(jí)職員技術(shù)員高級(jí)銷售員業(yè)務(wù)員高級(jí)14普通普通普通備注1， 專業(yè)技術(shù)職務(wù)由公司綜合部組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)委員會(huì)，參照個(gè)人工作業(yè)績，能力與專業(yè)成果進(jìn)行內(nèi)部考評(píng)（考評(píng)委員會(huì)應(yīng)有外部專家一至三名）；2，技師職務(wù)(包括生產(chǎn)作業(yè)類與機(jī)關(guān)事務(wù)性作業(yè)類所有技術(shù)工種)由公司綜合部組織技師職務(wù)考評(píng)委員會(huì)，參照個(gè)人工作業(yè)績，能力與專業(yè)成果進(jìn)行內(nèi)部考評(píng)（考評(píng)委員會(huì)應(yīng)有內(nèi)部副總級(jí)專業(yè)技術(shù)人員一至三名）。