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1、科技發(fā)展公司員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 北京xx科技發(fā)展有限公司薪酬管理規(guī)章制度一、總則1、為了激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，本著“按勞分配、多勞多得”的工作原則，合理分配員工的勞動報(bào)酬，特制訂本制度。 2、本制度中的薪酬指的是：公司依據(jù)國家正規(guī)“勞動合同”的有關(guān)管理規(guī)定，以各種形式支付給員工的工作報(bào)酬，是員工為公司付出勞務(wù)應(yīng)得的回報(bào)。二、適用范圍： 公司全體員工。三、薪酬制度的實(shí)施原則： 1、激勵性：在公司各管理層級及其內(nèi)部不同職務(wù)之間，薪酬基準(zhǔn)適當(dāng)拉開距離，體現(xiàn)薪酬的激勵作用。2、 2、競爭性：提供具有競爭力的薪酬，吸引和留住優(yōu)秀人才。 3、經(jīng)濟(jì)性：依據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)績，薪酬總額嚴(yán)格同公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 4、可比性：在當(dāng)今市場的經(jīng)濟(jì)條件下，具有外部可比性，力爭在同區(qū)域、同行業(yè)中薪酬達(dá)到中等偏上水平；具有內(nèi)部可比性，根據(jù)崗位描述所規(guī)定的工作重要性、復(fù)雜性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)員工薪酬和勞動成果的掛鉤。 5、合法性：符合現(xiàn)行的國家和地方有關(guān)勞動法律、法規(guī)及管理政策。四、薪酬標(biāo)準(zhǔn)： 1、薪資體系中的工資部分，實(shí)行月度發(fā)放，每月以打卡形式支付給員工薪酬，并由其統(tǒng)一代扣代繳個(gè)人所得稅和社會保險(xiǎn)費(fèi)中個(gè)人應(yīng)繳納的部分。2、公司發(fā)薪制度：公司的考勤月為每月的1日至當(dāng)月的最后一天，每月15日按上3、月考勤及考核結(jié)果發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日應(yīng)提前支付。3、當(dāng)員工對工資產(chǎn)生異議時(shí)，可以在工資發(fā)放后的5日內(nèi)到人力資源部咨詢。五、薪酬內(nèi)容1、公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)分為兩類： 1）月結(jié)構(gòu)工資制：適用于公司副總、部門經(jīng)理以下級別的員工。 2）年薪制：適用于公司總經(jīng)理及外部特聘人員。2、工資結(jié)構(gòu)1）月結(jié)構(gòu)工資=崗位工資+月度績效工資+工齡工資+通訊補(bǔ)助+其它。2）年薪工資=崗位工資+月度績效工資+（年度績效工資）+工齡工資+通訊補(bǔ)助+其它。 3）工齡工資為員工在本公司工作滿一年后開始計(jì)算工齡工資，工齡每增加一年，年功工資增加50元，直到增加到200元為止，以后不再增加。 4）其它指津貼、保險(xiǎn)、福利等間接薪酬4、，年度績效工資指依據(jù)年度績效考核年底一次性發(fā)放的工資。 5）崗位工資和績效工資的確定方法：根據(jù)崗位及績效工資掛鉤。 6）薪酬與員工績效考核的關(guān)系：員工績效考核與員工的績效工資掛鉤。 7）工資結(jié)構(gòu)詳見： 附件1：月結(jié)構(gòu)工資制工資結(jié)構(gòu)表。3、工資結(jié)構(gòu)表說明： 1）崗位工資體現(xiàn)的是管理層次及各職級的崗位差別，需綜合考慮員工的職務(wù)高低、崗位責(zé)任大小、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否、公司服務(wù)年限等不同因素而確定，并根據(jù)崗位評價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平以及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)的崗位工資級別，并將公司所有的崗位劃分為決策層、管理層、事務(wù)層、業(yè)務(wù)層、等四大類，工資結(jié)構(gòu)主要包括崗位工資和績效工資兩部分，5、詳情見附見一。 2）崗位工資的其它規(guī)定：公司的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而適當(dāng)修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整均由人力資源部提出初步意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強(qiáng)的崗位人員，公司可視情況而定；根據(jù)公司“變崗變薪”的工作原則，員工晉升則增薪，降級則減薪，薪酬變更從崗位變動的后1個(gè)月起進(jìn)行調(diào)整。3）由于各個(gè)員工在業(yè)務(wù)技能方面存在一定的差異，并為了重點(diǎn)激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，人力資源部為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，將各個(gè)職等的崗位工資分為五級，簡稱“一崗五薪”，并根據(jù)崗位評價(jià)情況和薪酬市場調(diào)查，確定公司的最低工資標(biāo)準(zhǔn)和最高工資6、標(biāo)準(zhǔn)，由此推算出各等級工資的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，崗位工資入等入級的工作原則是根據(jù)崗位說明評價(jià)入等，根據(jù)能力評價(jià)入級。 4）崗位薪酬是為了體現(xiàn)崗位價(jià)值設(shè)定的工資單元，主要取決于崗位性質(zhì)及工作內(nèi)容，其中崗位固定工資是崗位薪酬中的固定部分，績效工資是崗位薪酬中的浮動部分，與員工的績效考核有關(guān)。5）績效工資：按照公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、遵章守紀(jì)情況、出勤情況以及公司下達(dá)的其它工作任務(wù)考核結(jié)果考核確定。6）年薪結(jié)構(gòu)中，年度績效工資根據(jù)年度考核成績年終一次性發(fā)放。7）電話補(bǔ)助：按公司有關(guān)規(guī)定予以執(zhí)行。六、員工工資級別的確定1、試用期員工：1）試用期員工，參考其聘用崗位的相應(yīng)崗位工資級別，由人力資源部提出工7、資級別的建議，經(jīng)其隔級上級審核同意，由財(cái)務(wù)部予以發(fā)放。2）試用期員工，不接受績效考核。3）試用期員工轉(zhuǎn)正為正式員工時(shí)，根據(jù)其績效考核成績由人力資源部提出工資級別的建議，經(jīng)其隔級上級審核同意，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部予以發(fā)放。2、正式員工1）正式員工的工資級別，在執(zhí)行本制度之初，由人力資源部統(tǒng)一制定方案，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2）正式員工的工資級別，由人力資源部每半年組織各部門負(fù)責(zé)人審核一次，審核時(shí)間定為每年的1月和7月。3、工資調(diào)整 1）每次進(jìn)行工資審核后，各部門負(fù)責(zé)人可以對所屬員工的工資級別提出調(diào)整意見，并說明調(diào)整理由。 2）人力資源部根據(jù)績效考核結(jié)果、考勤結(jié)果、獎懲狀況的匯總情況，對各部門8、的調(diào)整意見做出審核。3）員工級別的調(diào)整建議，由人力資源主管匯總后，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、工資級別爭議的處理：1）員工對工資級別有爭議的，可向人力資源主管說明其理由，并由專人負(fù)責(zé)予以調(diào)查。 2）人力資源主管根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時(shí)做出處理方案，經(jīng)爭議人及其隔級上級協(xié)商同意后，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3）若確需對工資級別進(jìn)行調(diào)整的，需在下個(gè)月予以執(zhí)行；已經(jīng)發(fā)放的工資，不再進(jìn)行增減。4）特別說明：考勤及違反公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度應(yīng)繳納的罰款需從員工的工資中做出相應(yīng)的扣除。5、職務(wù)薪資晉升評定標(biāo)準(zhǔn)： 公司將按工作能力、服務(wù)年限、工作目標(biāo)完成情況、業(yè)務(wù)水平等衡量標(biāo)準(zhǔn)確定其晉升方向，具體衡量標(biāo)準(zhǔn)如下所示：1）在公司工作年限9、每超過兩年且依據(jù)公司員工考核細(xì)則連續(xù)兩年考核結(jié)果保持在85分以上，崗位系數(shù)可上調(diào)一級。2）在公司工作年限每超過兩年且依據(jù)公司員工考核細(xì)則連續(xù)兩年考核結(jié)果保持在70-84分中間，崗位系數(shù)保持不變。3）在公司工作年限每超過一年以上且依據(jù)公司員工考核細(xì)則連續(xù)兩年考核結(jié)果保持在50-69分中間，崗位系數(shù)下調(diào)一級。4）在公司工作年限每超過一年以上且依據(jù)公司員工考核細(xì)則連續(xù)兩年考核結(jié)果保持在50分以下，公司將視情況可降職降級。5）具體標(biāo)準(zhǔn)請參照公司制定的月薪結(jié)構(gòu)工資制工資架構(gòu)表予以執(zhí)行。七、工資的核算及發(fā)放： 1、每月10日前，由人事行政專員負(fù)責(zé)收集核算工資所需的考勤報(bào)表、獎懲報(bào)表、請假單和加班單等資料，10、并對員工的工資進(jìn)行封閉式核算，制作員工工資表經(jīng)人力資源主管、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部予以發(fā)放。2、公司實(shí)行工資標(biāo)準(zhǔn)公開，績效考核辦法公開，但每位員工的工資情況應(yīng)對其進(jìn)行保密，工資核算及發(fā)放工資人員不得隨意泄露他人的工資收入情況，否則公司將對當(dāng)事人予以罰款。3、員工工資從其報(bào)到之日起開始計(jì)算，當(dāng)月新進(jìn)人員、離職人員的工資按實(shí)際天數(shù)予以支付，入職一周內(nèi)離職的，公司將不予以計(jì)發(fā)工資。4、員工加班工資：員工加班必須填寫加班申請單，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，將加班申請單報(bào)人力資源部予以備案，員工平時(shí)加班應(yīng)安排補(bǔ)休。1）法定節(jié)假日加班工資按崗位工資的300%發(fā)放。2）公休日加班工資按崗位工資的200%發(fā)放11、。3）部門經(jīng)理（含）以上級別人員平時(shí)加班不計(jì)發(fā)加班工資；法定節(jié)假日加班的按國家規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資；公休日加班的，在不影響工作的前提下將予以安排調(diào)休。5、加班適用范圍：1）在正常工作時(shí)間完不成任務(wù)的。2）臨時(shí)布置的緊急任務(wù)。3）必須于班后或公休日完成的任務(wù)。八、員工津貼、保險(xiǎn)和福利：1、根據(jù)國家規(guī)定并結(jié)合公司自身情況，公司需給員工提供津貼、保險(xiǎn)和福利。2、津貼：是為了補(bǔ)償員工特殊情況或額外的勞動消耗和因其它特殊原因支付給員工的薪酬，公司為員工提供的津貼補(bǔ)助有電話補(bǔ)貼，但并不是每位員工共同享有，具體薪資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司具體情況而定。1）通訊津貼分為四個(gè)等級：主管級、經(jīng)理級、副總經(jīng)理級、總經(jīng)理級四個(gè)等級。12、2）通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：主管級50元/月，經(jīng)理級100元/月，副總級150元/月，總經(jīng)理級200元/月。3、福利：公司給員工提供的福利主要包括的項(xiàng)目有：社會醫(yī)療保險(xiǎn)、健康體檢、集體旅游、帶薪休假等各項(xiàng)福利。1）試用期過后，公司為正式員工統(tǒng)一繳納五項(xiàng)社會保險(xiǎn)。2）五項(xiàng)社會保險(xiǎn)的繳費(fèi)比例均按國家有關(guān)規(guī)定予以執(zhí)行。3）帶薪休假：詳情見公司考勤管理規(guī)章制度。4、獎金：均按公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)予以執(zhí)行。5、凡是現(xiàn)金發(fā)放的津貼、福利由人力資源部統(tǒng)一制表，報(bào)財(cái)務(wù)部予以發(fā)放。以實(shí)物發(fā)放的須由人力資源統(tǒng)一進(jìn)行登記。十、附則1、本制度由人力資源部制訂，最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。2、本制度自下發(fā)之日起予以執(zhí)行。3、本制度施行后，凡既有的類似制度將自行終止，與本制度有抵觸的以本制度為準(zhǔn)