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佳兆業集團績效管理體系診斷報告(122頁).pdf

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上傳人：焦** 編號：98082 2021-04-19 122頁 2.67MB

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1、To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Hewitt Associates LLC. 佳兆業集團績效管理體系診斷報告佳兆業集團績效管理體系診斷報告翰威特咨詢翰威特咨詢2010年年1月月佳兆業集團績效管理體系優化項目佳兆業集團績效管理體系優化項目 2 本診斷是翰威特項目組在前期調研的基礎上，通過對佳兆業集團的2、中高層訪談、問卷調查、內部資料查閱、外部標桿研究進行分析整理而成，是對佳兆業集團績效管理及相關方面問題的初步分析。診斷發現的主要關注點是問題，但這并不意味對佳兆業經營和績效管理的否定。佳兆業一直以來形成的商業模式和核心競爭優勢是佳兆業未來發展的基礎，但佳兆業也必須解決發展中的各種經營和績效管理問題，尤其是其中的瓶頸問題目前佳兆業集團尚未形成清晰的戰略規劃，戰略討論的內容來自于佳兆業中高層員工訪談、資料分析、調研，以及翰威特依據行業經驗做出的初步假設判斷。這些初步的分析和判斷是翰威特進行后續工作的分析起點。在后續工作的過程中，翰威特將不斷修正、完善、深化這些初步的判斷，并逐漸形成3、切實可行的適合佳兆業集團的績效管理體系優化建議方案。強調本診斷發現的問題多是房地產企業在快速發展及擴張過程面臨的普遍問題，本診斷旨在分析佳兆業集團經營和績效管理方面存在的問題，不針對任何個人，故建議佳兆業高層在閱讀本報告時從組織和系統方面來考慮診斷發現強調本調研報告發現問題的解決不是一朝一夕可以完成的，需要逐步系統地進行解決診斷報告說明診斷報告說明 3 目錄目錄佳兆業集團績效管理體系診斷階段工作回顧佳兆業集團績效管理體系診斷階段工作回顧標桿案例研究標桿案例研究標桿案例研究：龍湖標桿案例研究：龍湖標桿案例研究：萬科標桿案例研究：萬科佳兆業集團績效管理體系現狀分析及診斷佳兆業集團績效管理體系現狀分析及診斷佳兆業集團戰略發展思考建議佳兆業集團戰略發展思考建議佳兆業集團績效管理體系主要問題和初步建議佳兆業集團績效管理體系主要問題和初步建議佳兆業集團人力資源管理主要問題和初

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