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1、裝飾公司業務員薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一條、為了全面評估員工工作績效，提高公司工作效率，特定制本管理制度。第二條、本制度確立業務員獎勵，處罰的方式和標準。第三條、凡公司業務員均適用本制度。第四條、業務員薪酬由基本工資，獎勵提成和公司統一福利構成。實際月薪=基本工資+社保+獎勵提成第五條、基本工資標準1、業務經理月薪1800+每月業績考核總提點0.5%（除個人業績外）2、業務員基本工資為800-1200元/月。第六條、業務提成標準1、新員工底薪800+業績提成的3%點、注：不少于3萬業績目標基礎2、內2、老員工底薪1200+業績提成的3%點、注：不少于6萬業績目標基礎內第七條、超額業績提成標準 1、超額完成目標每月10萬15萬=底薪+3.5%提成 2、超額完成目標每月15萬20萬=底薪+4%提成3、超額完成目標每月20以上=底薪+5%提成4、對于利潤較低，如設點、展會、等活動項目為推廣公司知名度的，一些特殊項目的獎勵提成由業務經理評定發放。 第八條、獎勵提成的發放辦法1、獎勵提成發放與該業務員客戶的付款情況應對。2、公司底薪統一為每月15號發放，累月提成統一為每月30號發放。第九條、業務員提成發放辦法。如：當累月業績銷售額 10萬=獎勵提成3%=3000元整；當月發放70%，剩余款項303、%在油漆進場前全部發放。第十條、業務員獎勵辦法1、全勤獎（當月無不良記錄）獎勵50元。2、公司在擴展新小區時，業務員銷售前第一套樣板房 獎勵 100元整，3、業務員能每月超標完成業務量的獎勵：話費補貼、公交補貼各50元整。4、確保公司年度銷售目標，全年無顧客不良反饋意見，獎勵1000元。5、在現有市場的基礎上，公司每拓展一個地區，效益明顯者獎勵1000元。6、員工在工作中表現突出，能自覺遵守和維護公司制度，無任何不良記錄，獎勵100元，予以通報表揚。7、積極檢舉違紀行為，敢于和歪風邪氣作斗爭，表現突出者或積極提供線索，協助公安人員查獲破案者，獎勵500元。8、有效制止重大事故或案件的發生，方法4、處置得當，收到良好效果者，獎勵1000元。第十一條、業務員薪酬處罰辦法1、業務員在當月沒有完成業務指標的，給予減100元底薪的處罰，如連續二個至三個月沒完成指定指標，公司將書面通知業務員，將在 7個工作日內退辭。2、業務員上下班不打卡處罰標準：遲到一次處罰10元整（10分鐘內），遲到30分鐘處罰50元整，遲到半小時以上安礦工處理，礦工一天扣三天，忘打卡一次5元。3、部門經理發現業務員有竄單私單行為的，第一次嚴重警告，并罰款100元整，如第二次在犯，公司直接退辭，并沒收所有獎金及提成，底薪打五折；4、業務員在日常工作當中不服從部門領導安排調遣，自作主張，有損公司形象和利益，公司直接辭退。第十五條、業務員除了完成本職工作外。還應積極主動的配合公司其他工作第十六條、業務員在從事業務過程中。不得損害公司形象和公司利益，嚴格遵守國家法律法規。業務員在任職期間和任職期后不得利用公司客戶資料從事業務以外的商業活到，第十七條、業務銷售任務指標，公司總經理和部門經理可以根據市場變化情況以書面通知形式變更。第十八條、本制度最終解釋權歸公司所有。第十九條、本制度自 年 月 日開始實施。