午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、裝飾公司設計師崗位職責及薪酬制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 設計師崗位職責制度負責公司日常所有設計工作及部分非業務方面的工作，包括以下三個階段：1、平面方案階段：（1）、完成平面方案、部分主要立面及概算（100平方以下應接到任務起2個工作日內完成，100平方以上200平方以下3個工作日內完成，復式樓別墅4個工作日內完成，公裝視面積，復雜度等情況4-6個工作日內完成）。（2）、平面方案應考慮業主經濟方面的承受能力、功能的合理性；（3）、應具有良好的語言表達及溝通能力，向業主解釋方案；（4）、負責現場量房，量房中要2、做到認真細致，要標注上下水管，地漏，給水，煙道，電源總開關，飄窗門洞頂面等高寬度，暖氣、衛生間、廚房設施的準確位置，向客戶指明基底情況并向客戶提供是否需要修補的參考意見，以達到初步確定平面方案的目的。（5）、平面方案確定后應幫助客戶下決心簽訂設計協議。（6）、在項目經理及營銷人員的協助下簽訂工程合同（若簽訂設計協議可在第二階段末簽訂工程合同）。（7）、工程合同簽訂后包括報價及圖紙交予經理。具體要求如下：裝修合同兩份（客戶一份，公司一份）報價單四份 （公司、客戶、設計師、監理）。 全套圖紙三份（【公司電子文檔】、客戶、設計師、監理）。 設計師交公司存檔的合同、圖紙、報價單必須有客戶、設計師、審核3、三方簽字方能生效，否則扣發當月提成（設計師、客戶、審核簽字必須為親筆簽名）。2、施工圖階段（1）、去現場核對建筑結構及尺寸，以保證圖紙尺寸的準確性；（2）、施工圖應考慮到功能的合理性、施工的可行性、裝修后的效果性。（3）、全套施工圖、效果圖及詳細預算必須在簽訂設計協議后4日內完成電腦圖，（小于100平方的為4天，大于100平方小于200平方的為5天）并由經理簽字確認。（4）、向業主詳細解釋施工圖，并由業主簽字確認。（5）、向業主詳細解釋預算，并由業主簽字確認。（6）、負責給業主提供材料樣板。（7）、對于所需修改的施工圖，必須在2天內完成；（8）、施工圖及預算確認后需復印分配給相關人員（業主、監4、理）。3、施工階段 (1 ) 、開工前需將預算、圖紙交由總經理做最終核算并簽字.項目經理在圖紙與預算沒有完善的情況下可拒絕開工,所造成的一切損失由設計師承擔.（2）、開工前設計師與項目經理、業主去現場交底，實地了解圖紙的可行性，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單。（3）、設計師需與業主確認材料樣板；（4）、每周去工地兩次并簽到，及時發現與設計不符或質量方面（工程質量、施工工藝、材料選擇）的問題，并填寫好檢查單交至項目經理解決，設計師不得隨意指責工人，更不能擅自決定更換施工人員，影響施工正常進行，否則設計師將承擔由此所造成的一切經濟損失。（5、工人未按標準工藝施工，設計師有權指出并責問項目經理）（4）、對于設計變更，應在兩天內完成變更圖紙并于業主確認簽字，交至項目經理；（5）、能夠站在公司的角度，較好的協調業主、項目經理之間的關系，做好全程的設計工作；（6）、負責編制預、決算清單；（7）、工程完工后整理一套最終圖紙（施工圖，效果圖，預算，及水電走向圖及錄制光盤）并與所有資料交于經理存檔；設計、繪圖規范一、 圖紙精確要求1、圖框內尺寸、劃線粗細、主要材料標注冊以及圖面布局見設計部制圖規范，按公司統一標準執行.2、家私材料要明確標注。3、內部結構要表明尺寸、形狀。4、床、桌、柜等尺寸要符合配套家私的要求。二、 圖紙數量要求1、平面圖、天6、花圖各一張：躍式及復式有N張平面圖及天花圖。2、供、排水管一張。3、強、弱電路圖一張。4、施工方案立面所有墻面立面圖（注明頂、地臺標高、靠墻家私標高以及家私三視圖）5、所有不靠墻家私三視圖。三、手冊要求1、在公司要求的時間內完成圖紙的繪制，圖紙及預算單標注必須明了（如客戶名稱、地址、電話等，每張圖的具體項目名稱必須標明），失誤一次罰款50元整。2、每完成一份圖紙由其設計師自己簽字認可，上交經理審核簽字。設計師繪圖規范設計部全套施工圖所需圖紙內容：1、 現場實測平面尺寸圖：應標注所有轉角及墻體的尺寸，表明水及開關、插座的位置及高度、窗臺及窗高、梁位置及大小、樓板標高，以及特殊情況的說明。2、 平7、面布置圖：體現平面設計、空間劃分、家具擺放等，畫面應準確、活躍，豐富。3、 平面間隔圖：體現設計后的空間劃分、平面尺寸（含新砌或改動的墻體尺寸、固定家具尺寸、門窗尺寸、地臺尺寸、鋪地圖案等），不表現活動家具及擺設，如鋪地復雜，應另出鋪地平面圖。4、 給、排水圖；直觀體現上下水管的走向、定位、高度等，標明空調管道胡走向、定位、高度等；1、 配電圖直觀體現開關，插座的水平位置及高度（應于立面圖配合），線路的走向、定位、方式（包含電話、電視及電腦線路等）2、 天花平面圖準確標注天花造型的尺寸，標高，標明選材的尺寸、型號，規格等3、 立面圖準確表達設計意圖、用材、尺寸、色彩，詳細標注選材的型號，規格，8、標明墻上開關，插座的位置、高度、排列方式等設計定金的收費原則與標準設計師與客戶在方案及預算的過程中已達成一定的意向時，需收取一定的設計定金，以保證施工圖的順利完成，將設計定金轉為第一批工程款。（視與業主溝通情況而定） 設計師：（1）歐式55元/平方（2）中式50元/平（3）現代40元/平方 設計師薪酬制度階梯式提成法：（本提成表每年調整一次，蓋有公章為準。）一、職務補貼：1、主任設計師：1000元 2、設計助理：400元（3個月后） 3、實習生：0元二、職務晉級制：（所有職務晉級均以業績考核為準）（基于人員不多，暫不考慮）1、連續2個月業績同比增長30%以上（如本月為10萬，次月為13萬以上，9、再次月也是13萬以上，即為自動晉級，職務補貼隨即增加）2、連續2個月業績同比降低30%以上（如本月為10萬，次月為7萬以下，再次月也是7萬以下，即為自動降級，職務補貼隨即減少）3、一個月業績為0的職務補貼減100元，二個月業績為0的職務補貼減半，三個月業績為0的直接開除。3、晉級任務起步點：（暫不考慮） 實習生0萬 ，設計助理4萬，主任設計師8萬、首席設計師12萬、設計總監15萬四、月度產值提成表提成底 薪15萬510萬1015萬1520萬2025萬2530萬35萬以上排屋別墅備注6002%203%工裝100萬以上原則上2.5%，具體根據情況商定，業務費另計。8002.5%10002.8%1410、003%18003.5%20萬3%22004%25004.2%附：1、朋友介紹再有特殊優惠的提成為減0.8%2、促銷活動單子總優惠超過5000元的提成減0.3%加：1.只有工裝，家裝設計的設計費公司和設計師7/3分成，公裝50萬以下（設計+預算）3%提成，（家裝收取設計費先向主管申請備案再執行，否則造成流單的責任人承擔相應損失的2倍）2、免費設計的客戶由公司安排，不得以任何理由反對。五，產值細則：1、產值提成的組成：設計方案+效果圖+預算+后期服務跟蹤。1）設計方案：整套施工圖紙完整無誤，不配合施工中指導的行為按實際情況扣發提成比例；2）效果圖：家裝造價8萬以下的原則上不出效果圖，滿8萬的公司11、送一張；低于8萬的設計師承擔費用的50%；工裝的效果圖由責任人申請批準方可，否則由責任人自行承擔；3）預算：單價出錯的設計師當事人承擔100%，漏算項目當事人和審核責任人各承擔50%，預算備注不細化的責任人承擔70%，審核人承擔30%,因無審核造成的損失責任人自行承擔。4）后期服務跟蹤：施工放樣-中期跟蹤、配合工程部增減-配合甲方采購、搭配。5）產值的劃分：每月（130）日止的產值為一個單元的結算期。以打進款項為準。6）產值提成發放：當月1號財務結算上月產值提成，家裝憑水電驗收發放50%的提成；公裝首期款項到帳發放50%；余款到工程竣工驗收時結算。各項罰款由部門經理評定。2、工作要求：1）公司12、設計人員必須一切從公司的角度出發，做好各項工作，服務好每位客戶。2）每個項目的承接，必須在主管處登記在冊，設計圖紙，預算及與客戶的溝通情況和承接方案，客戶的反饋信息、意見，必須登記在冊，以便公司隨時了解。提高業務的承接率，擅自承接或拖延設計方案，造成的業務丟失，按每次予以200300之處罰，情節嚴重者追究法律責任。（特別提醒利用公司名義私自在外接單的不于結算任何待遇）3）辦公樓、商業空間及別墅等大型項目由公司統一制定承接方案，派專人或專項小組洽談、承接、設計等，不得自作主張自行承接；否則造成丟失，當事者應承擔前期承接費用的60%。4）設計師的回頭客提成25%，根據客戶資源的情況而定，提成發放根據業務部制度執行。六、客戶服務數量：1、如本設計師當月簽單達到3個以上（不管單量大小均獎勵200元）2、如本設計師當月簽單達到5個以上（不管單量大小均獎勵500元）